GUA DE EJERCICIOS 3PP_ MODELOS DE INVENTARIOS / I SEMESTRE 2014

PROFESOR: ING. PAULINA GONZLEZ MARTNEZ / AYUDANTE: CRISTBAL TRIGO G.

1.- Una compaa que fabrica televisores produce sus propias bocinas para usarlas en la
fabricacin de los aparatos. Los televisores se ensamblan en una lnea de produccin continua
a una tasa de 8000 al mes, en donde se necesita una bocina por televisor. Las bocinas se
producen por lotes, pues no justifican toda una lnea de produccin y se pueden producir
cantidades relativamente grandes en un tiempo corto. Por lo tanto, las bocinas se colocan en
inventario hasta que se necesitan para ensamblarlas en los televisores en la lnea de
produccin. La compaa est interesada en determinar cundo producir un lote de bocinas y
cuntas bocinas producir en cada lote. Es necesario tener en cuenta varios costos:
- Cada vez que se produce un lote, se incurre en un costo de preparacin de $30.000 Esta
cantidad incluye el costo de preparar las mquinas y herramientas, los costos administrativos,
los de registros, etc.
- El costo unitario de produccin de una sola bocina es de $2500 independiente del tamao
del lote fabricado.
- La produccin de bocinas en grandes lotes lleva a un inventario grande. La estimacin del
costo de mantener una bocina en almacn es de $6 por mes.
- La poltica de la compaa prohbe la planeacin deliberada de faltantes de cualquiera de sus
componentes. Sin embargo existe un faltante de bocinas y se ha estimado que cada bocina que
falta cuando se necesita cuesta $180 por mes. Este costo por faltantes incluye el costo de
instalar las bocinas cuando el televisor est totalmente ensamblado, el espacio de almacn, el
ingreso retrasado, etc.
2.- Una empresa local de contadura en La Serena pide cajas de 10 CD a un almacn en la
Ciudad. El precio por caja que cobra el almacn depende del nmero de cajas que se le
compren (ver tabla). La empresa de contadores utiliza 10,000 CD por ao. El costo de hacer
un pedido es 100 dlares. El nico costo de almacenamiento es el costo de oportunidad de
capital, que se supone 20% por ao. P1=50 dlares, P2=40 dlares, P3=48.50 dlares. Cada
vez que se hace un pedido de CD Cuntas cajas se deben pedir? Cuntos pedidos se hacen al
ao? Cul es el costo anual total para cumplir con la demanda de CD por parte de la empresa
de contadores?
Nmero de cajas
pedidas (q)
Precio por caja (dlares)
Q<100 50
100 < Q <300 49
Q> 300 48,50

3.- Un gran productor de medicina para el dolor de cabeza produce sus provisiones en
remesas, el costo de preparacin para cada remese es de $750. De la produccin se obtiene 48
galones diarios del producto y cuesta $0.05 cada uno para conservarlos en existencia. La
demanda constante es de 600 galones al mes. Suponga 12 meses, 300 das al ao y 25 das al
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mes. Encuentre la cantidad ptima de produccin, el tiempo de ciclo ptimo, la existencia
mxima, la duracin en das de cada remesa de produccin y el costo total ptimo.
4.- Una compaa se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad
suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artculo es de 1500
unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. El costo
de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.
Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos. Determinar la diferencia
de costos de inventarios anuales entre la poltica ptima y la poltica actual, de solicitar un
abastecimiento de un mes 12 veces al ao.
5.- Una ferretera tiene que abastecer a sus clientes con 30 sacos de cemento diarios siendo
esta una demanda conocida. Si la ferretera falla en la entrega del producto pierde
definitivamente el negocio, para que esto no suceda se asume que no existir escasez. El costo
de almacenamiento por unidad de tiempo es de $0.35 unidad al mes y el costo por hacer el
pedido es de $55.00 a) Cul es la cantidad optima a pedir b)El periodo de agotamiento
(asumir 1 mes = 30 das, 1 ao = 360 das)
6.- Good Year Chile compra aproximadamente 48.000 llantas en el curso de 1 ao, a un costo
de US$20 cada una, a su empresa matriz en USA. Cada pedido incurre en el costo fijo de US$75
por cargos de procesamiento y entrega, y llega una semana despus de haber sido hecho.
Suponiendo una tasa de transferencia anual del 25%, utilice las frmulas EOQ para
determinar lo siguiente:
a. La cantidad de pedido ptima / b. El punto de nuevo pedido / c. El nmero de pedidos al
ao / d. El costo anual total
7.- Una empresa Cafetalera de Colombia vende aproximadamente 100 toneladas de grano de
caf cada ao a los supermercados estadounidenses. El importador de la compaa carga US$1
por libra, ms US$300 por pedido. Cuando se hace un pedido, le lleva 4 semanas a la
Federacin Colombiana de Cafetaleros tostar el grano, pasarlo por la aduana y hacerlo llegar a
la planta de caf en USA. US$50 adicionales, cubren los costos de oficina y otros asociados con
la orden de pedido. Suponiendo una tasa de transferencia anual de 0,25, determine: a. La
cantidad de pedido ptima / b. El punto de nuevo pedido / c. El nmero de pedidos al ao / d.
El costo anual total
8.- Soundly Speaking fabrica bocinas de todo tipo para sistema estreo. La demanda de su
modelo ms popular, que se vende a US$30 por bocina, es de 10.400 unidades. La planta
puede producir aproximadamente 300 de tales bocinas por semana, pero se necesita media
semana para instalar el equipo necesario para hacer este tipo particular de modelo. El
departamento de contabilidad estima US$500 por cada montaje para cubrir los costos de
administracin y recomienda una tasa de transferencia de 30%. Determine: a. La cantidad de
pedido de produccin ptima / b. El punto de nuevo pedido, y si ese punto se presenta antes o
despus de que la produccin se ha terminado / c. El nmero de pedidos al ao / d. El costo
anual total
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9.- Case Chemical utiliza un proceso que requiere un flujo constante de 20 litros por hora de
una sustancia qumica altamente txica, cada litro cuesta $10. Su proveedor necesita tres das
completos para preparar un pedido y enviarlo a Case Chemical. Debido a la naturaleza
peligrosa de la sustancia, el camin puede llenar el tanque de almacenamiento con una
rapidez de solamente 100 litros por hora. El departamento de contabilidad estima un costo de
$200 por pedido y abastecimiento para cubrir los costos de entrega y otros cargos laborales.
Debido a los costos de seguro extremadamente altos para mantener este material peligroso en
el tanque de almacenamiento, la tasa de transferencia anual es de 104%. Determinar: a. La
cantidad de pedido de produccin ptima / b. El punto de nuevo pedido, y si ese punto se
presenta antes o despus de que la produccin se ha terminado / c. El nmero de pedidos al
ao / d. El costo anual total
10.- Mabe es un fabricante de refrigeradores, estufas y otros grandes aparatos suministrados
a tiendas minoristas a lo largo del pas. Debido a los altos costos de producir refrigeradores
usted, Gerente de Produccin, desea determinar cuntos y cuando producirlos para satisfacer
una demanda anticipada de 6.000 al ao. Claro est que desea incurrir en el mnimo costo
total al hacerlo.
Los refrigeradores se producen a una tasa de 800 al mes. Para iniciar una corrida de
produccin se necesita un tiempo de organizacin de 1 semana y los dficits no son
permitidos.
El departamento de contabilidad ha determinado que los costos de organizacin son de
$1.000 por corrida, para cubrir el costo de preparacin del equipo. El valor de cada unidad es
de $250 por refrigerador, sin descuento por cantidad. Una tasa de transferencia de 0,24 al ao
para reflejar el costo de almacenaje y el costo de oportunidad del dinero invertido en el
inventario ocioso.
11.- El hospital Juan de Dios, da servicios a los habitantes de la ciudad de La Serena. Un
suministro usado con frecuencia es la pelcula de rayos X, que se pide a un proveedor de
Santiago.
Los datos histricos en el hospital indican que la demanda ha sido relativamente constante a
1.500 pelculas/mes, el proveedor satisface pedidos en 1 semana y los dficits no son
permitidos.
El departamento de contabilidad ha determinado que los costos de hacer los pedidos, pagar
por los cargos de entrega, etc., son de $100 por pedido. Los costos de las pelculas son de $20
por pelculas, sin descuento por cantidad. Los costos de almacenar las pelculas en un lugar
especial, as como los costos de oportunidad, se ven reflejados en una tasa de transferencia de
30%.
Como gerente de suministro, debe determinar cmo y cundo hacer pedidos para asegurar
que en el hospital nunca se le termine este artculo crtico y al tiempo mantener el costo total
tan bajo como sea posible.
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12.- El jabon Beauty Bar Soap se fabrica en una lnea de produccin que tiene una capacidad
anual de 60,000 cajas. Se estima que la demanda anual es de 26,000 cajas y esta tasa de
demanda es constante todo el ao. La limpieza, el acondicionamiento y preparacin de la linea
de produccin cuesta aproximadamente $ 135. El costo de fabricacin por caja es de $ 4.50, y
el costo anual de conservacin, mantenimiento o tenencia de inventario representa el 24 %
del costo de fabricacin por caja al ao. Cul es el tamao del lote de produccin que se
recomienda, el costo total anual de fabricacin o de produccin de inventario, considerando
que esta empresa trabaja 300 das hbiles al ao, cuantas corridas de produccin se realizaran
al ao, cada que tanto tiempo se harn stas corridas de produccin?
13.- Una empresa que se dedica a la venta de bebidas gaseosas que tiene una demanda anual
de 3600 ajas, Una caja de bebidas le cuesta a la empresa $3, los costos de los pedidos son de $
20.00 por pedido, y los costos de mantenimiento se consideran de 25 % de los costos por
unidad por ao, Existen 250 das hbiles al ao, y el tiempo de adelanto es 5 das. Calcular: a)
Cantidad econmica de pedido / b) Punto de renovacin del pedido. / c) Nmero de pedidos
anuales. / d) Tiempo entre cada pedido. / e) Costo Total anual del Inventario
14.- El punto de Renovacin de pedido (Punto de Reorden=R*) se define como la demanda del
artculo en el tiempo de adelanto. En los casos en los que se tienen tiempos de adelanto
prolongados, la demanda en el tiempo de adelanto y, por ello, el tiempo de reorden , puede
superar a la cantidad econmica del pedido Q*. En tales casos, la posicin de inventario no
ser igual al inventario disponible cuando se coloca un pedido, y el punto de renovacin
puede ser expresado en trminos de la posicin de inventario, o alternativamente, en
trminos de los inventarios disponibles. Considrese el modelo de la cantidad econmica de
pedido con demanda anual de 5000 artculos, el costo de cada pedido de $32 y el costo de
mantenimiento anual por cada artculo de $2 y 250 das hbiles por ao. Identifique el punto
de reorden de pedido en trminos de la posicin de inventario y en trminos de inventario
disponible. Para cada uno de los siguientes tiempos de adelanto: a) 5 das / b) 15 das / c) 25
das / d) 35 das.
15.- La XYZ Company adquiere directamente del proveedor un componente que se utiliza en
la fabricacin de generadores para automviles .la operacin de produccin de los
generadores de la XYZ, es constante, requiere de 1000 componente al mes, supngase que el
costo de los pedidos es de $ 25 por cada uno, el costo por unidad es de $2,5 por cada
componente y los costos de mantenimiento por unidad anual es el 20% del costo por unidad ,
Hay 250 das hbiles por ao , y el tiempo de adelanto es de 5 das. Se pide: a) cul es la
Cantidad Econmica de Pedido (CEP) para este componente? / b) Cul es el punto de
reorden? / c) Cuntos pedidos se harn al ao? / d) cada que tanto tiempo se harn estos
pedido? / e) Cules son los costos anuales totales de mantenimiento y de los pedidos
correspondientes a la CEP que se recomienda?
-Supngase que los administradores de la empresa XYZ aprueban la eficiencia de operacin
que se logra al hacer pedidos en cantidades de 1000 unidades, haciendo pedidos cada mes,
qu tanto ms costosa sera esta poltica que la recomendada con la CEP? Estara a favor de
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recomendar la cantidad de pedido de 1000 unidades? Explique. Cul sera el punto de
renovacin de pedido si la cantidad de 1000 unidades fuera aceptable?
- Suponga que la XYZ Company que tena una demanda anual de 12,000 unidades, un costo de
mantenimiento anual por unidad de $0.50 y un costo de cada pedido de $25, decide operar
con una poltica de inventarios con pedidos pendiente. Se estima que el costo de los pedidos
en espera es de 5% por unidad por ao siendo el costo de cada artculo de $ 2,5. Identifique lo
siguiente: a) Cantidad del pedido de costo mnimo / b) Nmero mximo de pedidos
pendientes / c) Nivel mximo de Inventario / d) Costo total anual de los inventarios / e)
Tiempo de ciclo, considerando 250 das hbiles al ao.
16.- La firma All-Star bat Manufacturing , inc. Abastece de bates de bisbol a equipos de
primera y de segunda divisin. Despus de un pedido inicial en enero, la demanda para la
temporada de 6 meses es aproximadamente constante, a razn de 1000 bates por mes,
suponiendo que el proceso de produccin de los artculos puede manejar hasta 4000 bates al
mes, que el costo de preparacin de las corridas de produccin es de $ 150 por cada una, que
el costo de produccin es de $ 10 por bate, y el costo de mantenimiento por cada bate por mes
representa el 2 % del costo de produccin por bat. Qu tamao de lote de produccin
recomendara para satisfacer la demanda de la temporada? si la All- Star opera 20 das al mes,
conque frecuencia debe operar el proceso de produccin?
17.- La A & M Hobby Shop maneja una lnea de automviles de carreras a escala controlados
por radio. Se supone que la demanda de los automviles es constante de 40 automviles por
mes, los autos cuestan $ 60 cada uno y el costo de cada pedido es de $ 15, el costo de
mantenimiento por cada automvil anual representa el 20% del precio del automvil. a)
Determine la cantidad econmica del pedido y el costo total anual de los pedidos / Utilizando
el costo de pedido en espera de $ 45 por unidad por ao, determine la poltica de inventario
de costo mnimo y costo anual total para esos automviles a escala. / c) Cul es el nmero
mximo de das que tendra que esperar un cliente para que se le cubriera un pedido
pendiente con la poltica de la parte (b)? supngase que la Hooby Shop est en servicio 360
das al ao. / d) Recomendara la poltica de inventarios con o sin pedidos pendientes para
este producto? Explique.
18.- La Heath manufacturing company adquiere de un proveedor externo una refaccin
nmero 644, que se utiliza en la produccin de equipo estereofnico. La heath espera fabricar
aproximadamente 100.000 sistemas que utilizan esa parte durante el ao. La demanda es
relativamente constante durante todo el ao, el costo asociado con los pedidos es de $ 25 por
cada uno, la poltica de costo de inventario que la heath ha utilizado tradicionalmente es
cargar el 20 % del costo de compra como costo anual de conservacin de inventario para
cualquier artculo. El precio que paga la heath por cada una de las partes nmero 644 es $
6.25. Suponiendo que la heath opera 50 semanas al ao y 6 das por semana. a) Calcule el
punto de reorden asociado con la poltica ptima de pedidos, suponiendo que el tiempo de
adelanto de un pedido es de 4 das. / b) Calcule el punto de reorden si el tiempo de adelanto es
de 8 das ; lo mismo si es de 10 das. / c) Suponga que para la heath Manufacturing company
se permiten agotamientos y que su costo es de $0.25 por unidad por ao. Determine la
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cantidad ptima de pedido Cul es el nivel mximo de inventario asociado con la poltica de
inventario ptimo? Cul es el tamao mximo de pedidos pendientes? Cul es el costo total
de pedidos, el costo total anual de mantenimiento y cul es el costo total anual de los pedidos
pendientes o retroactivos?
19.- La Acoustic Sound Company fabrica y vende sistemas y partes de sonido estereofnico. La
compaa es una organizacin multinacional que tiene oficinas y expendios en todo el mundo.
La compaa ha proyectado que se requerirn 60,000 amplificadores A1-X mensuales durante
el prximo ao. Debido a restricciones de construccin y a limitaciones de otros recursos, la
compaa ha decidido adquirir la mitad de los amplificadores con un proveedor externo. El
proveedor puede entregar los amplificadores el mismo da en que se piden. A la compaa le
cuesta $ 30 producir el A1-X, el precio del proveedor es $ 34.80, el costo de pedido por
adquisicin externa de las unidades es de $ 35 por pedido. El costo anual de conservar los
inventarios por unidad anual es de $ 10, el costo de preparacin asociado con la fabricacin
del A1-X es $ 50. La Acoustic Sound tiene la capacidad de produccin para fabricar 150.000
amplificadores A1-X por mes. a) Calcule la cantidad ptima de pedido que debe adquirirse con
el proveedor externo. / b) Determine el tamao ptimo del lote de produccin interno. / c)
Cul es el costo total de loa inventarios para el A1-X? / d) Calcule el nmero ptimo de
pedidos por mes. / e) calcule el nmero ptimo de corridas de produccin por mes.