Planeacin estratgica semana7

1. Cul de las estrategias de la matriz de crecimiento del

producto/mercado de Ansoff, considera la ms arriesgada? Por
u?
!strategia de "i#ersificacin, es la ms arriesgada$ %a& a
menudo poco margen para utilizar los conocimientos e'istentes
o la consecucin de econom(as de escala, porue se est
tratando de #ender productos o ser#icios completamente
diferentes & apuntando a clientes en mercados desconocidos.
). Cmo puede aplicarse el ciclo de #ida de un producto?
* !tapa em+rionaria o de desarrollo del mercado
* !tapa de crecimiento del mercado
* !tapa de madurez
* "ecadencia del mercado
,. Cules son las caracter(sticas en relacin la generacin de
fondos para cada cuadrante en la -C.?
* /egocios 0signos de interrogacin1
* /egocios 0estrella1
* /egocios 0#aca lec2era1
* /egocios 0perros1.
3. Cul es la idea +sica de la cur#a de adopcin de
inno#aciones de !#erett 4ogers?
5o+re el planteamiento de esta teor(a, es la idea ue ciertos
indi#iduos son ms a+iertos para la adaptacin de inno#aciones
ue otros.
6. Cules son los +eneficios medi+les para una organizacin al
utilizar el -alanced 5corecard?
* !l -alanced 5corecard a&uda a analizar & e#aluar reas de
desempe7o
8tilizar un -alanced 5corecard permite analizar & e#aluar todas
las reas de desempe7o de una organizacin.

* !l -alanced 5corecard a&uda a #isualizar cmo se e9ecutar el
Plan !stratgico
!l -alanced 5corecard permite #isualizar cmo se #a a trasladar
el Plan !stratgico a la accin a tra#s de un :apa !stratgico.

* -alanced 5corecard a&uda a la Alta "ireccin
analizar & re#isar en una solo pgina si los mismos se
desarrollan de acuerdo a las especificaciones ue 2a definido.

* !l -alanced 5corecard logra 2acer realidad una ;isin
a+stracta
<a ;isin suele ser a+stracta. 5in em+argo, es una frase #ital
ue de+er(a ser la meta madre de toda la organizacin. A pesar
de ello, en la ma&or(a de las organizaciones se ueda en esa
simple frase a+stracta.
* !l -alanced 5corecard sincroniza la !strategia con los Procesos
5incronizar es definir la forma en ue cada rea, sector o
dependencia interactuar para a&udar al logro de cada uno de
los o+9eti#os de la Alta "ireccin.

* !l -alanced 5corecard integra a todos los cola+oradores
"e esta forma, todos los cola+oradores de todos los ni#eles
entienden cmo ellos *desde sus puestos* contri+u&en a la
estrategia glo+al de la organizacin & a&udan a integrar sus
o+9eti#os indi#iduales para lograr los o+9eti#os del :apa
!stratgico