Actividad: Gestin de equipos misionales Nombe apendi!: Email: "ec#a: $escipcin: Esta actividad est compuesta por cuatro puntos a desarrollar, que buscan que el aprendiz aplique los conceptos aprendidos sobre el control de calidad de los equipos al interior de su empresa; todo ello con base en el material de estudio y apoyo suministrado para la unidad N4. Dichos puntos a desarrollar son: 1. $ise%e el &omato de #o'a de vida de equipos institucionales c(ticos de la empesa paa la cual laboa. ). $ise%e y dili*encie el plan de mantenimiento peventivo y calibacin de equipos, de i*ual manea paa la misma empesa. +. $ise%e el pocedimiento paa el mantenimiento, vei&icacin y calibacin de los equipos institucionales c(ticos de dic#a empesa. UNIAG,A,IA No -./M/0 1aea -20 -3UIEN0 ,esponsables $ocumento4 ,e*istos Mantenimiento 5eventivo a !inalidad es prevenir y minimizar la probabilidad de !allas, mediante el reemplazo o a"uste de aquellos elementos de mayor des#aste o uso en los equipos. Este servicio se brindar con un m$nimo de % veces al a&o por equipo o en el caso de requerimientos o a pedido de servicios puntuales. Durante el primer mantenimiento preventivo se proceder a realizar el levantamiento del inventario del equipo y sus peri!'ricos, aspectos t'cnicos re!erentes a su ubicaci(n !$sica y usuario responsable del mismo, permitiendo contar con el historial de servicios por equipo y !acilitar la identi!icaci(n de !allas recurrentes y "usti!icar adecuadamente reemplazos de partes, retiro y cambio de equipo, o incremento de capacidad operativa de la mquina. as rutinas de mantenimiento a realizar var$an de acuerdo al tipo de equipos, sin embar#o en !orma #eneral debern cubrir los si#uientes aspectos: .5Us: )evisi(n del lo# de errores. Desmonta"e, limpieza interna, aspirado, veri!icaci(n de tar"etas, limpieza de drives, limpieza e*terna impieza y revisi(n de teclado impieza y revisi(n de monitor Des!ra#mentaci(n, scan dis+ y dia#n(sticos del ,los- disco,s- Antivius .nstalaci(n y /on!i#uraci(n. 0ctualizaci(n 1eri(dica. )evisi(n y comprobaci(n en los equipos En caso de encontrar un da&o o desper!ecto que amerite remplazo o compra de piezas y2o accesorios en la e"ecuci(n del mantenimiento ser necesario realizar un mantenimiento correctivo. 1ara esto el personal levantar un reporte t'cnico de dia#n(stico que "usti!ique la compra de las partes o accesorios da&ados o en mal estado. El mantenimiento preventivo se realizar % veces al a&o, sin embar#o en cualquier momento que sur"a una eventualidad con el equipo de c(mputo se le aplicar el mantenimiento preventivo en !orma inte#ral. 3antenimiento /orrectivo 4e deber brindar el servicio de atenci(n de emer#encia ante un desper!ecto presentado en cualquier equipo del campus, para este servicio se requerir realizar una solicitud v$a: 4olicitud en el D5,Divisi(n de 5ecnolo#$a- )ecomendaciones a los usuarios !inales 5'cnico de 4ervicio realizar las si#uientes recomendaciones: No in#erir alimentos y bebidas en el rea donde utilice equipo de c(mputo No apa#ar la computadora sin antes salir adecuadamente del sistema 6acer buen uso de los recursos de c(mputo )ealizar respaldos de in!ormaci(n cr$tica peri(dicamente /onsultar con el personal de la o!icina de in!ormtica cualquier duda o situaci(n que se presente con el equipo de c(mputo. 1uede contactarse: 4olicitud en el D5,Divisi(n de 5ecnolo#$a- /uidar las condiciones !$sicas de limpieza donde se encuentre el equipo 16cnico ,e*isto en el -$10 No $escipcin ,esponsables $ocumento4 ,e*istos Mantenimiento 5eventivo a !inalidad es prevenir y minimizar la probabilidad de !allas, mediante el reemplazo o a"uste de aquellos elementos de mayor des#aste o uso en los equipos. Este servicio se brindar con un m$nimo de % veces al a&o por equipo o en el caso de requerimientos o a pedido de servicios puntuales. Durante el primer mantenimiento preventivo se proceder a realizar el levantamiento del inventario del equipo y sus peri!'ricos, aspectos t'cnicos re!erentes a su ubicaci(n !$sica y usuario responsable del mismo, permitiendo contar con el historial de servicios por equipo y !acilitar la identi!icaci(n de !allas recurrentes y "usti!icar adecuadamente reemplazos de partes, retiro y cambio de equipo, o incremento de capacidad operativa de la mquina. as rutinas de mantenimiento a realizar var$an de acuerdo al tipo de equipos, sin embar#o en !orma #eneral debern cubrir los si#uientes aspectos: /17s: )evisi(n del lo# de errores. Desmonta"e, limpieza interna, aspirado, veri!icaci(n de tar"etas, limpieza de drives, limpieza e*terna impieza y revisi(n de teclado impieza y revisi(n de monitor Des!ra#mentaci(n, scan dis+ y dia#n(sticos del ,los- disco,s- 0N5.8.)74 .nstalaci(n y /on!i#uraci(n. 0ctualizaci(n 1eri(dica. )evisi(n y comprobaci(n en los equipos En caso de encontrar un da&o o desper!ecto que amerite remplazo o compra de piezas y2o accesorios en la e"ecuci(n del mantenimiento ser necesario realizar un mantenimiento correctivo. 1ara esto el personal levantar un reporte t'cnico de dia#n(stico que "usti!ique la compra de las partes o accesorios da&ados o en mal estado. El mantenimiento preventivo se realizar % veces al a&o, sin embar#o en cualquier momento que sur"a una eventualidad con el equipo de c(mputo se le aplicar el mantenimiento preventivo en !orma inte#ral. 3antenimiento /orrectivo 4e deber brindar el servicio de atenci(n de emer#encia ante un desper!ecto presentado en cualquier equipo del campus, para este servicio se requerir realizar una solicitud v$a: 4olicitud en el D5,Divisi(n de 5ecnolo#$a- )ecomendaciones a los usuarios !inales 5'cnico de 4ervicio realizar las si#uientes recomendaciones: No in#erir alimentos y bebidas en el rea donde utilice equipo de c(mputo No apa#ar la computadora sin antes salir adecuadamente del sistema 6acer buen uso de los recursos de c(mputo )ealizar respaldos de in!ormaci(n cr$tica peri(dicamente /onsultar con el personal de la o!icina de in!ormtica cualquier duda o situaci(n que se presente con el equipo de c(mputo. 5uede contactase: 4olicitud en el D5,Divisi(n de 5ecnolo#$a- /uidar las condiciones !$sicas de limpieza donde se encuentre el equipo. ,e*isto en el -$10 4. Esciba las conclusiones del apendi!a'e que obtuvo tas el desaollo de la pesente actividad. 7n adecuado uso de la medici(n, inspecci(n y Ensayo puedo comprender que es vital tener estructurado todo un sistema con la participaci(n de a#entes esenciales que tienen un rol dentro de los procesos y unas unciones ya determinadas que permitirn que el proceso ten#a una adecuada entrada, desarrollo y salida para un determinado en la or#anizaci(n. os sistemas de #esti(n de calidad son propios y los determinan y estructura cada or#anizaci(n, lo cual les brinda una identidad propia. Es importante realizar una adecuada recolecci(n de in!ormaci(n para que los cambios realicen las me"oras deseadas. .iteios de evaluacin Dise&a herramientas de acuerdo a la necesidad or#anizacional y a los requisitos del numeral 9.:. /ontrol de los equipos de se#uimiento y de medici(n, de la Norma .4; <==>:%==?. 0naliza y propone medidas de control para la #esti(n de equipos cr$ticos en una or#anizaci(n. Entre#a a tiempo las actividades de acuerdo con la !echa indicada por el instructor.