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PEMEX RFINACION

REFINERIA FRANCISCO I. MADERO


UNIDAD DE GESTION DE LA PRODUCCION
PEMEX-Confiabilidad
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ACTA CONSTITUTIVA DEL GRUPO DE LA MEJOR PRCTICA
VENTANAS OPERATIVAS
NOVIEMBRE 2010
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OBJETIVO
Definir el conjunto de parmetros y los niveles de los cuales la
operacin de un sistema o un conjunto de sistemas puede
mantenerse en forma confiable y segura, permitiendo conocer
los mrgenes de alarma y lmites operativos para tomar
acciones preventivas y correctivas, pasra segurar el
funcionamiento de las unidades y/o activos dentro de los
rengos operativos que permitan alcanzar la mayr efectividad y
confiabilidad operacional.
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FUNCIONES DEL GRUPO
Subcoordinador de la Mejor Prctica Ventanas Operativas
Tomar acciones correctivas inmediatas a las desviaciones del cumplimiento al
Plan maestro de Confiabilidad operacional, el cual conduce a los esfuerzos de
liderar, mantener y mejorar la competencia en Confiabilidad.
Asignar actividades a cada uno de sus miembros
Reorientar al personal que no est dando los resultados o cumpliendo con las
expectativas del equipo debiendo tomar acciones de cambio de los elementos del
grupo y hacer el reporte respectivo a la Gerencia.
Presupuestar conforme a la planeacin del programa: Actividades, recursos
humanos y econmicos en tiempo (p. ejemplo difusiones, trpticos, mantas,
folletos, etc.)
Calendarizar y hacer el programa de juntas
Elaborar el reporte ejecutivo del avance de la mejor prctica ante la Gerencia
Elaborar programas, acciones e indicadores que le apliquen a su grupo.
Gestionar y coordinar la capacitacin a los miembros del grupo en la mejor
prctica de Plan de Produccin.
Facilitador de la Mejor Prctica Ventanas Operativas
Ser asesor del subcoordinador de su grupo, debiendo tener una visin ms
amplia del programa general de implantacin de la prctica en la refinera.
Ojos, odos y voz del Subcoordinador de su grupo
Orientar a los miembros de su grupo
Revisin de la informacin con el subcoordinador de su grupo antes de las juntas
programadas
Elaboracin y manejo de agenda
Capacidad de anlisis de propuestas y solucin a desviaciones
Identificacin y propuesta de solucin a barreras administrativas
Prevenir problemas en el desarrollo de las actividades ayudando a desarrollar la
estrategia para anticiparse adecuadamente
Mantener el programa de implementacin de la mejor prctica.
Dirigir las acciones de autoevaluacin, brechas y reas de mejora
Apoyar a los miembros del grupo para la elaboracin de procedimientos, base de
datos y planes de capacitacin
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Miembro del Grupo de la Mejor Prctica Ventanas operativas
Pleno conocimiento de las funciones de su grupo
Tener bien claro que pertenecer al grupo es parte de su responsabilidad marcada
en el cumplimiento de la Polticas y Principios de Confiabilidad de la Refinera
Francisco I. Madero.
Mostrar compromiso visible y demostrado con las actividades relacionadas con
PEMEX-Confiabilidad, mostrar congruencia con los principios de su poltica.
Asistencia puntual a las juntas programadas (No requiere de autorizacin de su
jefe de la lnea de organizacin para justificar una inasistencia cuando haya
conflicto con otras actividades, no hay justificacin).
Ejecutar las actividades asignadas por el subcoordinador de la prctica de
Mantenibilidad y promover el ejemplo de compromiso y liderazgo en la
confiabilidad.
Prevenir posibles problemas en el desarrollo y avance de las actividades y
ayudar a desarrollar la estrategia para anticiparse adecuadamente.
Cumplir con las actividades asignadas y si el desempeo es detectado deficiente,
corregir de inmediato para cumplir con el compromiso.
Mostrar liderazgo, involucramiento, convencimiento y compromiso, en el
desarrollo de las actividades de confiabilidad en las reas de la refinera.
Tener bien definido que el esfuerzo es del equipo y que por tal motivo deber de
saber trabajar y apoyarse dentro del mismo.
Pedir ayuda al subcoordinador o integrante del grupo cuando se tenga duda de
las acciones a desarrollar.
Coordinar las actividades principalmente, para que se ejecuten en las reas de
responsabilidad involucradas y rara vez las efectuar directamente.
Capacidad de anlisis a propuestas y solucin a desviaciones
Definir donde impactar a PEMEX-Confiabilidad el incumplimiento de trabajo
de su grupo.
Participacin en la aplicacin de las 13 mejores prcticas restantes en donde
implique su desempeo.
Mantener una comunicacin efectiva durante su participacin con el grupo
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Responsabilidades de los miembros del Grupo de la Mejor Prctica
Ventanas Operativas
El Grupo tiene 7 tareas principales:
1. Apoyar al subcoordinador de la mejor prctica Ventanas Operativas para
su implantacin en la Refinera Francisco I. Madero
2. Ser parte de la red de expertos en la mejor prctica de Ventanas
Operativas, participando en su capacitacin y ejercicio en las
instalaciones de la refinera Francisco I. Madero
3. Apoyar en la actualizacin y creacin de procedimientos requeridos para
la aplicacin de la mejor prctica de Ventanas Operativas aplicando la
disciplina operativa en su implementacin.
4. Participar en la elaboracin del Plan de Capacitacin y Certificacin de
la mejor prctica de Ventanas Operativas y mantenerlo activo su
desarrollo anualmente.
5. Generar programas, coordinar su ejecucin y participar activamente en
los soportes requeridos para llevar a cabo la mejor prctica de Ventanas
Operativas.
6. Participar en el desarrollo del Programa Maestro de Confiabilidad anual
para la ejecucin de las actividades de la mejor prctica Ventanas
Operativas.
7. Documentar las autoevaluaciones, deteccin de brechas y participar
activamente en la generacin de acciones de mejora en cada fase de la
implantacin del modelo de PEMEX-Confiabilidad
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Reunin celebrada en la sala de juntas de la Superintendencia de Conservacin I.
mantenimiento de la Refinera Francisco I. Madero el da 25 de Noviembre de 2010.
Siendo las 13:00 horas, se declara formalmente constituido el grupo de PEMEX-
Confiabilidad de la mejor prctica: Ventanas Operativas, quedando integrado por:
CARGO NOMBRE FIRMA
Subcoordinador Ing. Eduardo Mendoza Snchez
Facilitador Ing. Jos Margarito Gmez Silva
Integrante SCM Ing. Ricardo Snchez Contreras
Integrante SGO Ing. Javier Meza Arvizu
Integrante SGO Ing. Alberto Ramrez Castillo
Integrante SGO Ing. Faustino Mar Gonzlez
Integrante SGO Ing. Gabriel Gutirrez Aldana
Integrante SGO Ing. Felipe Raga Aguilar Felizardo
Integrante SGO Ing. Angel Cueto Martnez
Integrante SGO Ing. Frank Erick Tovar Lpez
Integrante SGO Ing. Vctor Manuel Hernndez Mendoza
Integrante SGO Ing. Heriberto Maya Ochoa
Integrante SGO Ing. Enrique Castaeda Cruz
Integrante SGO Ing. Ren Mendoza Diaz
Integrante SCM Ing. Ricardo Obele Correa
Integrante SCM Ing. Victor Manuel Hernndez Brandy
Integrante SCM Ing. Isaac Toscano Bracamontes
Integrante SCM Ing. Juan Carlos Garza Diaz
Integrante SCM Ing. Jos Luis Cruz Rodrguez
Integrante SCM Ing. Alejandro Santamara Pavageau
Integrante SCM Ing. Jorge Rivera Santillana

Ing. Carlos G. Murillo Castillo
Gerente
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