Perfil

Ttulo del puesto: Gerente administrativo financiero

I. Clasificacin del puesto:

Grupo Ocupacional: Directivo

II. Autoridad y dependencia:

Depende: Gerente general
Supervisa: Secretaria.
Chofer.
Departamento de Contabilidad y Finanzas
Departamento de Logstica.

III. Funcin bsica:
Es el encargado de administrar los recursos humanos, financieros, materiales,
servicios generales y servicios no personales que requiera la Empresa.

IV. Objetivo del puesto
Planear, organizar, controlar y evaluar de manera eficiente los recursos humanos,
materiales y de servicios de la Junta y promover la operacin racional de los
mismos.

V. Perfil de contratacin:
Educacin formal necesaria:
* Ttulo acadmico de Licenciado en Contadura Pblica y Auditora, con estudios
de maestra post grado en Alta Gerencia o Administracin de Empresas.
* Manejo de paquetes utilitarios; Windows y Microsoft Office: Word, Excel y Power
Point.
Experiencia laboral previa:
* Un mnimo de cinco aos de experiencia a nivel de direccin gerencia en el
sector pblico o privado.
Conocimientos necesarios:
* Planeamiento Estratgico.
* Polticas Pblicas.
* Planeamiento de Sistemas.
* Procesos de Administracin General.
* Haber aprobado el curso de contabilidad gubernamental.
* Conocimientos sobre leyes tributarias y fiscales.
* Experiencia en la aplicacin de leyes financieras.
* Experiencia en la aplicacin adquisiciones y contrataciones.
* Conocimiento sobre uso de paquetes computacionales.
* Manejo de la normativa generalmente aceptada con la naturaleza del puesto.
* Conocimiento sobre integracin de equipos gerenciales y desarrollo
organizacional.
Competencias tcnicas o profesionales requeridas:

* Orientacin a Resultados: El Ejecutivo financiero debe poseer la capacidad para
actuar con sentido de urgencia cuando se deben tomar decisiones importantes y/o
estratgicas para el negocio.
* Habilidad Analtica: Tener la capacidad para realizar anlisis lgicos, identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos
relevantes.
* Credibilidad Tcnica: Generar credibilidad en otros, sobre la base de los
conocimientos tcnicos de su especialidad, ser considerado como un referente
tcnico clave y hbil para orientar en la toma de decisiones de la alta gerencia.
* Organizacin y Planificacin: Determinar eficazmente las prioridades de sus
tareas, identificar acciones, plazos y recursos requeridos. Organizar su trabajo y
tener gran atencin a los detalles.

Competencias gerenciales:

* Liderazgo: Capacidad para delegar tareas y responsabilidades con base en el
conocimiento de sus colaboradores, realizando el seguimiento respectivo.
Habilidad para trasmitir sus conocimientos, dando orientacin a sus colaborares..
* Trabajo en Equipo: Capacidad para cooperar, coordinar y compartir informacin;
comprometerse con el trabajo de los otros miembros de su equipo, haciendo ms
efectiva su colaboracin.
* Negociacin; Habilidad para manejar acuerdos situaciones conflictivas, actuar
rpidamente, y anticiparse a los acontecimientos, Mostrar disposicin , apertura y
respeto, manteniendo una relacin duradera en el tiempo.
* Comunicacin Efectiva: Expresar sus ideas de manera efectiva, capacidad para
argumentar o presentar la informacin correctamente y tener capacidad de
escucha.


Gerencia Financiera

Objetivos Especficos:

* Obtener fondos y recursos financieros.
* Manejar correctamente los fondos y recursos financieros, destinarlos o aplicarlos
correctamente a los sectores productivos.
* Administrar el capital de trabajo.
* Administrar constantemente la normativa definida por la SAT.
* Administrar las inversiones.
* Administrar los resultados.
* Presentar e interpretar la informacin financiera.
* Tomar decisiones acertadas.
* Maximizar utilidades y capital contable a largo plazo.
* Dejar todo preparado para obtener ms fondos y recursos financieros cuando
sea necesario.
* Planear el crecimiento de la empresa, tanto tctica como estratgica.
* Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente.
* Asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.
* Optimizar los recursos financieros.
* Minimizar la incertidumbre de la inversin.
* Maximizacin del Valor Actual Neto de la Empresa.
* Maximizacin de la Creacin de Valor.
* Ejecutar la insercin y/o modificacin en la nmina al personal. As como las
deducciones y reintegros de todo el personal, a fin de garantizar el pago correcto y
oportuno de sueldos y salarios.
http://www.epsgrau.com.pe/archivos/196.pdf
http://www.buenastareas.com/ensayos/Perfil-De-Gerente-Financiero/2232737.html