ANALISIS POR TERMOGRAFIA PARA DETERMINAR EL MANTO.

PREDICTIVO Y/O CORRECTIVO

A TRAMPAS DE VAPOR
INDICE GENERAL
Portada1
ndice General..2
Introdcci!n..3
Plantea"iento del #ro$le"a%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%.4
&'ti(icaci!n..4
O$)eti*o General + E'#ec,(ico..5
Crono-ra"a #reli"inar de acti*idade'..6
De'cri#ci!n detallada de la' acti*idade'..7, 8, 9, 10
L-ar donde 'e reali.ara el Pro+ecto...11
In(or"aci!n de la E"#re'a.....12
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ANALISIS POR TERMOGRAFIA PARA DETERMINAR EL MANTO. PREDICTIVO Y/O CORRECTIVO
A TRAMPAS DE VAPOR
INTROD/CCION
Durante el transcurso de las Residencias profesionales en la empresa !"#R!$ D%
&$'(D!) ("D')#R(*$%) ).*. de . +. ,!&()* ).*. de .+- se cola.orar/ en el
/rea de control de fluidos directamente con el /rea de mantenimiento, 0a 1ue esta
empresa se encar2a del control del fluido del 3apor 0 se 2aranti4a de 1ue el e1uipo
este operando efica4mente, e3itando 1ue 5alla el menor tiempo de paro en las
industrias aleda6as al lu2ar, as7 como tam.i8n el mantenimiento adecuado 0a sea
predicti3o o correcti3o.
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ANALISIS POR TERMOGRAFIA PARA DETERMINAR EL MANTO. PREDICTIVO Y/O CORRECTIVO
A TRAMPAS DE VAPOR
PLANTEAMIENTO DEL PRO0LEMA
9acer pre2untas para sa.er 1u8 es lo pro.lem/tico del asunto o cuesti:n usando los
t:picos, determinar fines 0 o.;eti3os distin2uiendo 0 ;erar1ui4ando lo 1ue realmente se
sa.e, lo 1ue implica 0 lo 1ue se 1uiere sa.er< ;ustificar el por 1u8 0 para 1u8 se
re1uiere estudiar e in3esti2ar ese pro.lema tomando en cuenta la informaci:n 1ue se
mane;a, los es1uemas te:ricos 1ue se conocen, los ;uicios de 3alor 1ue se sostiene, la
capacitaci:n met:dica 0 t8cnica 1ue se tiene 0 el tiempo de 1ue se dispone.
&/STIFICACION
%n este pro0ecto se presentar/n los pro.lemas 0 posi.les da6os 1ue sufren las
trampas de 3apor, as7 como tam.i8n del mantenimiento adecuado. #ales pro.lemas
1ue sur2en de 1ue una trampa de 3apor este en mal funcionamiento es 1ue esta
2enerando fu2as, ane2amiento o so.redimensionadas en tales casos 2enerando
perdidas de 3apor 0 costos a la (ndustria =etrolera, >u7mica, =etro1u7mica 0
#ermoel8ctrica.

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ANALISIS POR TERMOGRAFIA PARA DETERMINAR EL MANTO. PREDICTIVO Y/O CORRECTIVO
A TRAMPAS DE VAPOR
O0&ETIVO GENERAL
$o 1ue se reali4ar/ dentro de la empresa !"#R!$ D% &$'(D!) ("D')#R(*$%) ).
*. de . +. es 1ue el mantenimiento predicti3o 0?o correcti3o 1ue la empresa ofrece a
trampas de 3apor, de.an de reali4arse con la se2uridad 0 la me;or calidad, en el menor
tiempo posi.le para satisfacer todos 0 cada uno de los re1uerimientos esta.lecidos por
los clientes 1ue est8n interesados en reali4ar pro0ectos dentro de esta empresa.
O0&ETIVO ESPECIFICO
Reali4ar dentro del an/lisis por termo2raf7a para el mantenimiento predicti3o 0?o
correcti3o a trampas de 3apor es@
+erificar las trampas de 3apor 1ue podr7an estar fallando a tra38s de una
c/mara termo2raf7ca la cual nos permitir/ conocer espec7ficamente la trampa
1ue se encuentre en mal funcionamiento, para darle el mantenimiento
predicti3o 0?o correcti3o se2An sea el caso. =ara e3itar costos 2enerados por
las fu2as de 3apor.
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A TRAMPAS DE VAPOR
CRONOGRAMA PRELIMINAR DE ACTIVIDADES
(Anexar SNEST-AC-PO-007-04 Seguimient !e Pr"e#t$
DESCRIPCION DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES
Fa"iliari.ar'e con la e"#re'a.
%n los primeros d7as de *2osto se conocer/ al personal de la empresa, conocer sus
instalaciones as7 como lo 1ue se reali4a dentro de la empresa, conocer con 1uien se
tra.a;ar/ durante el pro0ecto 0 el /rea especifica para lle3arlo a ca.o.
Anali.ar la' o#cione' del #ro+ecto.
%n esta empresa lo 1ue se .usca es 1ue todo el mantenimiento predicti3o 0?o
correcti3o 1ue !&()* reali4a a las trampas de 3apor sea efica4 0 eficiente para e3itar
paros innecesarios a las (ndustrias, as7 como la reducci:n de costos 2enerados por
fu2as de 3apor, enfoc/ndose en el an/lisis por termo2raf7a para determinar el
mantenimiento predicti3o 0?o correcti3o a trampas de 3apor.
De(inici!n + an1li'i' del #ro+ecto.
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Despu8s de sa.er m/s so.re la empresa, el pro0ecto a desarrollar ser/ so.re el
an/lisis por termo2raf7a para determinar el mantenimiento predicti3o 0?o correcti3o a
trampas de 3apor, en donde se recopilar/ informaci:n para anali4arlas 0 3er las
posi.les soluciones a los pro.lemas.
Reco#ilaci!n de dato' #ara el an1li'i' del #ro+ecto.
%n esta acti3idad se necesitar/ la a0uda del ;efe de departamento encar2ado de dar el
mantenimiento por1ue el proporcionar/ la informaci:n para anali4ar el mantenimiento
predicti3o 0?o correcti3o reali4ado a trampas de 3apor en las industrias petro1u7mica,
petrolera, termoel8ctrica 0 1u7mica. *s7 como tam.i8n el aporte 1ue se le .rindara al
antepro0ecto con las 3isitas 1ue se efectuar/n en el campo la.oral.
An1li'i' del de#arta"ento de Manteni"iento.
%ste departamento es encar2ado de dar mantenimiento predicti3o 0?o correcti3o a las
trampas de 3apor entre otros, se encar2a tam.i8n de reci.ir e inspeccionar el material
1ue es en3iado por un pro3eedor, 0 1ue dic5o material este en .uen estado.
An1li'i' de #re$a' no de'trcti*a'
%stas acti3idades las reali4a el ;efe del departamento de mantenimiento en el taller o
en el campo la.oral, tales prue.as 1ue se le reali4an a las trampas de 3apor son
inspecci:n por ultrasonido, por temperatura 0 termo2raf7a. $a termo2raf7a a1u7 se
ocupa para determinar el estado de las trampas de 3apor tales estados de operaci:n
son las fu2as, ane2amientos, so.redimensionadas e intermitentes.
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Re*i'i!n de la' (oto-ra(,a' en in'ideIR 2.33.
#odos los an/lisis 1ue se le reali4an a las trampas de 3apor son respaldados por el
softBare inside(R 1ue permite crear informes termo2r/ficos personali4ados con la
informaci:n detallada, como por e;emplo@ nom.re de la compa67a, nAmero del
pro.lema, %1uipo 0 "om.re de la '.icaci:n entra otras.
Re*i'i!n de la' te"#eratra' + (oto-ra(,a' ca#trada'.
%n cada an/lisis se le entre2a a la industria una carpeta 1ue contendr/ las fotos
tomadas con la c/mara termo2rafica, los re2istros de temperatura de entrada 0 de
salida 0 los costos 2enerados por las fu2as del 3apor.
An1li'i' de la c1"ara ter"o-ra(ica. Fl4e Ti56.
*ntes de reali4ar cada c5e1ueo en el /rea de tra.a;o se de.e re3isar 1ue la c/mara
termo2r/fica este cali.rada correctamente, as7 como tam.i8n c5ecar 1ue este en
modo manual o autom/tico se2An sea el caso para tener .uenas im/2enes, para
2aranti4ar un .uen an/lisis 0 as7 aplicar el mantenimiento adecuado.
Entre-a de la doc"entaci!n del an1li'i' reali.ado.
* la compa67a se le entre2a al termino del an/lisis toda la documentaci:n 1ue el
necesite de c:mo se lle3o a ca.o el an/lisis, mostr/ndole las fotos 1ue se tomaron en
campo a las trampas de 3apor, los costos 2enerados por cada trampa 1ue esta
operando en mal estado as7 como tam.i8n los costos del mantenimiento 1ue se 5a
lle3ado a ca.o.
Anali.ar 'i el #ro+ecto 7a di'"inido la' (-a' en la' tra"#a' de *a#or.
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%l departamento de Cantenimiento tratara de implementar un pro2rama de c5e1ueo a
las trampas de 3apor para esto el an/lisis por termo2raf7a para determinar el
mantenimiento predicti3o 0?o correcti3o a trampas de 3apor se reali4ara
peri:dicamente 0 as7 re3isar como a me;orado el tiempo de paro de la empresa.
Co"#ro$aci!n del #ro+ecto en la e"#re'a.
%l pro0ecto se presentara al super3isor interno para su re3isi:n 0 as7 mismo compro.ar
si los pro.lemas 1ue se presentan en las trampas de 3apor 5an disminuido.
Or-ani.aci!n de in(or"aci!n reco#ilada
%l pro0ecto de.er/ lle3ar ordenadamente 0 detallada la informaci:n o.tenida durante
estos meses 0 para la ela.oraci:n del reporte final del pro0ecto.
Pre'entaci!n del #ro+ecto en la e"#re'a e in'titci!n
*l termino de la Residencia profesional se presentara el pro0ecto a la empresa para
3er si tu.o resultado 0 disminu0o las fu2as o pro.lemas en las trampas de 3apor en
campo, adem/s de presentarlo en la escuela 0 li.erar la residencia.
L/GAR DONDE SE REALI8ARA EL PROYECTO.
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* la asi2naci:n de cada mantenimiento, los responsa.les del /rea identifican 0
proporcionan los ser3icios 0 la infraestructura necesaria para lle3ar a ca.o la
conformidad de los re1uisitos esta.lecidos en el contrato 0 especificaci:n del cliente,
para este pro0ecto se cuenta con la infraestructura 1ue inclu0e recursos tales como@
a- %dificios 0 sitios de adecuados para el desarrollo de las acti3idades 0 ser3icios
proporcionados.
.- 9erramientas 0 e1uipos como softBare 0 5ardBare.
c- #ecnolo27a de la informaci:n, comunicaci:n 0 ser3icios.
d- Drea 0 mo.iliario para arc5i3o 0 control de documentos
e- +isitas a las industrias donde la empresa ofrece sus ser3icios.
INFORMACION DE LA EMPRESA
NOM0RE@ !"#R!$ D% &$'(D!) ("D')#R(*$%) ). *. D% . +. ,!&()*-

GIRO@ !"#R!$ D% &$'(D!) ("D')#R(*$%) E C*"#%"(C(%"#!.
TELEFONO@ 01 833 2 11 23 80 E 2 11 18 84.
RFC@ &19704093>2
DIRECCI9N@ Canuel D. #orres "F. 200G*, ol. Canuel R. D7a4 . =. 89515.
d. Cadero, #amps
Vi'i!n.
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A TRAMPAS DE VAPOR
omo empresa@ %mpresa l7der en ser3icios de mantenimiento de trampas de 3apor,
secadoras 0 3entas as7 como filtros, tu.er7a 0 3/l3ulas mediante tecnolo27a de punta 0
atenci:n personali4ada para dar la me;or soluci:n a las necesidades de nuestros
clientes, con el menor tiempo.
on los empleados@ contar con los cola.oradores competentes, creati3os con actitud
positi3a 0 de ser3icio, 1ue ten2an conciencia del ser3icio 1ue prestan 0 en la
optimi4aci:n de recursos, 1ue 5a2an una contri.uci:n real a la empresa 0 1ue se
sientan or2ullosos de pertenecer a ella.
Mi'i!n.
)er una empresa dedicada a la 3enta, ser3icios de mantenimiento 0 reposici:n de
trampas de 3apor, tu.er7a, filtros 0 secadoras para la industria de ener27a 1u7mica,
petro1u7mica, petrolera 0 termoel8ctrica cumplimiento con re1uerimientos 0 tiempos de
entre2a de nuestros clientes, superando sus eHpectati3as, .uscando un crecimiento
sostenido 0 el desarrollo inte2ral de su personal.
Pol,tica de calidad a cliente'.
%n !"#R!$ D% &$'(D!) ("D')#R(*$%) ).* D% . +. estamos comprometidos
con nuestros clientes en@
R/pida respuesta a sus solicitudes.
umplir con los re1uisitos solicitados por el cliente.
umplir con los tiempos de entre2a acordado.
=roporcionar ser3icios de post3enta. (nformarles so.re productos nue3os.
=roporcionar asesor7a en tiempo 0 forma.
Pol,tica de calidad a #ro*eedore'.
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%n !"#R!$ D% &$'(D!) ("D')#R(*$%) ). *. D% . +., estamos comprometidos
con nuestros pro3eedores en@
=romotores de sus productos.
=roporcionar informaci:n peri:dica de las presentaciones, 3entas 0 situaciones
de mercado.
Iuscar nue3os mercados 0 aplicaciones.
Ge'ti!n 7"ana.
(mplementar estrate2ias 1ue 2aranticen un clima 0 am.iente la.oral fa3ora.le,
posi.ilitando as7 el m/Himo desempe6o del capital 5umano, re2ido 8ste siempre por la
filosof7a 0 3alores or2ani4acionales.
Co"nicaci!n.
$a comunicaci:n interna 0 eHterna de.er/ fluir en un am.iente de tolerancia,
fleHi.ilidad 0 3eracidad 1ue siente las .ases para la Ce;ora ontinAa de la
or2ani4aci:n.

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