Completar cantidad de cargos segn situacin de revista (con nmeros)

I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P
501 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0
502 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
503 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 9 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I= INTERINO
I P I P I P I P I P I P I P I P I P
501 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1
502 0 1 0 0 2 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
503 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AS AE
H y G
D VD S
MIL
PS BI DH
DM TC LT AB TS
IM TP JD SH OM
ESCUELA
ESCUELA
P= PROVISIONAL
ED. FIS ART
PR DC FO K CF CA TJ TO
I P
0 0
0 1
0 0
CE
Completar cantidad de cargos segn situacin de revista (con nmeros)
I= INTERINO
I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P
1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 1 0 2 0 8 0 0 4 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 AI= Cant. Mdulos INGLS
3 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 4 0 0 0 0 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
5 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 20 2 0 0 0 2 0 0 0 0
6 0 1 1 1 6 2 4
7 2 1 4 2 8
8 1 2 12
9 1 1 1 1 3 3 2 2 10 6 18 6 1 1
10 1 1 2 2 4 12 18 6
11 1 1 4 4
12 1 1 1 18
13 1 1 1 2 2 16 6 1
14 1 1 1 1 3 4 2 4 2
15 no sin vacantes
16 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0
17 1 1 1 2 1 2 16 12
18 1 1 1 1 1 4 8 4 4
19 no sin vacantes
20 1 1 1 1 1 6
21 no sin vacantes
22 12
23 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 2 9 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2
24 1 1 1 12 10 16 16 1
25 1 1 1 5 1 4 18 16
26 1 1 1 1 1 2 2 10 6 12
27 1 1 1 3 12 6
28 1 1 1 1 1 3 3 2 2 3
29 1 1 2 4 12
30 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 1 0 20 4 4 0 0 0 0 0 0 0 20
31 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0
32 1 1 2 16
33 1 6 6
34 1 1 1 4 4 6 12
35 1 1 1 1 1 6 6 4
P= PROVISIONAL
PLST. MS. TEATRODANZAS MR
ESCUELA
BI EMATP PR PROS. DIR.
PSICOLOGA
OE OS AI
ED.FIS.
VICED. SEC.
ARTSTICA
MG
Completar cantidad de cargos segn situacin de revista (con nmeros)
I= INTERINO
I P I P I P I P I P I P
701 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
706/01 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
709/01 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0
713/01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
702 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0
705
704/05 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0
712/05
707 0 1 0 0 0 1 0 2 0 0 0 0
703/07 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
710/07 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
708 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
711/08 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
PSICOLOGA
OE OS
ESCUELA P= PROVISIONAL
DIREC. VICED. SEC. MC
Completar cantidad de cargos segn situacin de revista (con nmeros)
I P I P I P I P I P I= INTERINO
CEF 37 0 0 0 0 0 0 0 0 3 6
HORAS
ESCUELA
P= PROVISIONAL
DIREC. REG. SEC. PR
Completar cantidad de cargos segn situacin de revista (con nmeros)
I= INTERINO
I P I P I P I P I P I P I P I P
CEC 801 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 2 2 0 0 0 0
MGI
ESCUELA P= PROVISIONAL
DIREC. VICED. SEC. PR MGP OE OS
P= PROVISIONAL
Completar cantidad de cargos segn situacin de revista (con nmeros)
I= INTERINO
I P I P I P I P I P I P I P I P I P I P
901 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TM 0 0 0 0 0 0 TM
902 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 IM
903 0 1 0 1 0 1 0 0 2 0 0 0 0 TM+IM 0 0 0 0 0 0
904 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 TM 0 0 0 0 0 0
905 0 1 0 1 0 0 0 0 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
906 0 1 0 1 0 1 0 0 3 1 0 0 0 IM 0 0 0 0 0 0
907 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
908 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 IM 0 0 0 0 0 0
909 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 IM 0 0 0 0 0 0
910 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
911 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
912 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 IM 0 0 0 0 0 0
914 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 TM 0 0 0 0 0 0
915 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
916 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
917 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 3 0 IM 0 0 0 0 0 0
918 0 1 0 0 0 1 0 0 1 2 0 0 0 TM 0 0 0 0 0 0
919 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
920 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
921 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
922 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0
923 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
924 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0
925 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
926 1 0 0 0 1 1 3 0 0 TM 0 0 0 0 0
927 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
928 0 1 0 1 0 1 0 4 0 8 0 12 0 IM 0 0 0 0 0 0
JIRIMM N 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JARDN N
PSICOLOGA
FO OE OS
P= PROVISIONAL
DIREC. VICED. SEC. PR ED.FS. ART MI
I= INTERINO
Medio cargo
Un cargo
P= PROVISIONAL
HIST PROBL
GEO SOCIAL
CONTE
MP
EESN 1
EESN 2
EESN 3
EESN 4
EESN 12 0 6 0 2 0 2 0 0 0 0 0
EEST N 2
EEST N 4
TOTALES
ADM LEG
PERS IMP
EESN 1
EESN 2
EESN 3
EESN 4
EESN 12
EST N 2
EST N 4
TOTALES
COMPLETAR CANTIDAD DE HORAS (CON NMERO)- INCLUIR INTERINOS Y REUBICACIONES TRANSITORIAS
SOC PSIC CS POL
MET DE
LA INV DER ESCUELA
CIENCIAS SOCIALES GESTION Y ADMINISTRACION
FILO
COM Y
MED CONT
ORG Y
ADM
EMPR
ED CIV FIS QUIM MAT ESCUELA LENLI INGL INF FIS BIO
EEST N
CS BAS
AP a la
PROD.
PROY y
DIS IND
PROC
IND y
CONT
SOC
PROC y
PROD
IND
GEST de
PROC
IND
4
TOTAL
SOCIO
LOGIA
0 0 0 0 0 0
COMPLETAR CANTIDAD DE HORAS (CON NMERO)- INCLUIR INTERINOS Y REUBICACIONES TRANSITORIAS
ECO Y
PROC
PROD
TEC Y
SOC
REC
HUM
CS BAS
AP a la
PROD
PRODUCCION DE BIENES Y
SERVICIOS
GESTION Y ADMINISTRACION
CIENCIAS NATURALES, SALUD Y AMBIENTE
ECON
ED PARA
LA
SALUD
REC NAT y
PROB
AMB PSICO
MET DE
LA INV
POL ED
SANIT
ORIENTACION TECNOLOGIA
CARGOS D VD S PS J PR J A BI PR BIO QUI FIS
EEST N 1 1 2 1 0 1 3 0 5 1 1 1
EEST N 2 1 1 1 1 1 1 0 3 0 1 0
EEST N 3 1 2 0 1 1 0 2 5 0 1 1
EEST N 4 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0
ESTABLECI
MIENTO CNT CSC IGS MTM PLG CCD BLG FQA GGF HTR
ED.
FSICA
EEST N 1 16 0 0 48 28 66 18 6 0 12 10
EEST N 2 12 3 2 8 34 18 2 10 8 4
EEST N 3 0 0 28 8 0 42 16 14 4 12 6
EEST N 4 16 8 10 8 32 28 8 8 2 2 2
EEST N 3 4 0 0 4 0 0 0 0 0
EEST N 4 2 0 4 0 2 0 0 0 0
TOTALES
EEST N 1 8 0 0 12 16 0 4 2 0
EEST N 2 4 2 2 2 2 0 0 4 0
EEST N 3 6 2 4 2 4 0 0 0 0
TOTALES
ESTABLECIMIEN
TO
M A E S T R O M A Y O R D E O B R A S
RTE PP MTM FIS PYC FIA
ESTABLECIMIEN
TO
T E C N I C O E N E L E C T R O M E C A N I C A
F O R M A C I O N G E N E R A L F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
LIT IGS SYA HTR GGF
FIS FIA RTE PP MTM SYA HTR GGF PYC
COMPLETAR CANTIDAD DE HORAS (CON NMERO)- INCLUIR INTERINOS Y REUBICACIONES TRANSITORIAS
EMATP
ESTABLECIM
IENTO
T E C N I C O E N I N F O R M A T I C A P R O F E S I O N A L Y P E R S O N A L
F O R M A C I O N G E N E R A L F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
LIT IGS
EEST N 1 6 0 0 4 2 0 2 0 0
EEST N 3 2 2 2 2 2 0 0 0 0
TOTALES
2
EEST N 2 10 6 4 0 4 0 0 2 0
TOTALES
ESTABLECI-
MIENTO
EEST N 4 2 2 2 2 4 2 0 0 0
TOTALES
EEST N 4 0 0 2 0 0 0 0 0 0
TOTALES
MTM QUI PYC FIA RTE PP
ESTABLECIMIEN
TO
T E C N I C O E N S E R V I C I O S T U R I S T I C O S
F O R M A C I O N G E N E R A L F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
LIT IGS SYA HTR GGF
PP MTM QUI GGF PYC FIA RTE LIT IGS SYA HTR
T E C N I C O E N A D M I N I S T R A C I O N D E L A S O R G A N I Z A C I O N E S
F O R M A C I O N G E N E R A L F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
4 2 2 0 EEST N 1 4 0 4 0
FIA RTE PP MTM SYA HTR GGF PYC QUI
ESTABLECIMIEN
TO
T E C N I C O Q U I M I C O
F O R M A C I O N G E N E R A L
F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
LIT IGS
ESTABLECIMIEN
TO
F O R M A C I O N G E N E R A L F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
LIT PYC FIA RTE PP MTM FIS IGS SYA HTR GGF
INF CONST EMC PA
1 1 0 1
1 0 2 1
1 0 0 1
0 0 0 0
PLST
ICA
MSI
CA
DANZ
AS
TEATR
O
10 2 0 0
14 0 0 0
10 2 0 0
14 8 0 0
Emp Eval Mod Base
Prod y
Des De Y De
Local Proy Sist. Dat.
Emp Elect Seg
Prod y
Des Ind. Hig
Local Prot
Amb
M A E S T R O M A Y O R D E O B R A S
MAP TMT NIA REM SM DET AM MOS
INS DET
QUI CME
T E C N I C O E N E L E C T R O M E C A N I C A
F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
SD TLI MAP OPE QUI TEE AM
ARTSTICA
COMPLETAR CANTIDAD DE HORAS (CON NMERO)- INCLUIR INTERINOS Y REUBICACIONES TRANSITORIAS
EMATP
T E C N I C O E N I N F O R M A T I C A P R O F E S I O N A L Y P E R S O N A L
F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
Emp Inst
Prod y
Des Acon
Local Del
Aire
Emp
Prod
Des
Local
Emp Com
Dcion
Prod Emp
Emp
Des Tur
Tur
Local Hot Y Hot
PTU ENO RPP DET AM ETA PSI MAP FIS IPO
T E C N I C O E N S E R V I C I O S T U R I S T I C O S
F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
OIS PLA ENO FIN OI COS TO MAP COM IOR AM DRC FIS
T E C N I C O E N A D M I N I S T R A C I O N D E L A S O R G A N I Z A C I O N E S
F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
DET MAP QOB QI QAN AM QO QGI PQC OUT IBC FIS
T E C N I C O Q U I M I C O
F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
MAP ISI ESR DET ESR
F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O
AM IE REM MAP QUI CMM
Proy Inst Inst
Disp Mant Mant
Imp Rep Rep
De Sits Redes
Sist Comp Inf.
Maq Lab Mant Proy Proy
Elect Met Mont Dis Dis
Cont EMC EMC Inst
Cal Elect
M A E S T R O M A Y O R D E O B R A S
APE LME SM DTE MEA PRM
LSO LAP LPR LHW
T E C N I C O E N E L E C T R O M E C A N I C A
F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O F O R M A C I O N T E C N I C O E S P E C I F I CA
T E C N I C O E N I N F O R M A T I C A P R O F E S I O N A L Y P E R S O N A L
F O R M A C I O N T E C N I C O E S P E C I F I CA
Proy Dcion Ej Prof
Final De De
Obra La
Const
Org Lab Lab
y Anal De
Gest Micr Ind
Ind Biol
Econ Audi Eval Cap
Anal
Y Cont Gest Hum
Int
Des De De Rel
Est
Gest Proy Lab Cont
Emp Hot RLI PRC MER PRC ITT STU TIT SIC
T E C N I C O E N S E R V I C I O S T U R I S T I C O S
F O R M A C I O N T E C N I C O E S P E C I F I CA
ARH SIC GES PRE TTI DET TIG GCO
T E C N I C O E N A D M I N I S T R A C I O N D E L A S O R G A N I Z A C I O N E S
F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O F O R M A C I O N T E C N I C O E S P E C I F I CA
Lab
De Tec
An
Inst
QOR QUI LOT LEF LQI PRI TEC
MAO PIN ORP DOT DEJ
T E C N I C O Q U I M I C O
F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O F O R M A C I O N T E C N I C O E S P E C I F I CA
MEA SCO IAN POB DTM
F O R M A C I O N C I E N T I F I C O T E C N O L O G I C O F O R M A C I O N T E C N I C O E S P E C I F I CA
MCS LIT IGS HTR GGF IAF BLG NTICx SYA IAQ PYC
SB 17 11 14 12 16 13 4 4 0 2 4 4
EES 1 0 3 2 0 0 0 2 0 2 0 2
EES 2
EES 3
EES 4 0 5 2 3 2 0 0 0 0 0 0
EES 6 0 9 6 2 2 0 0 0 0 4 0
EES 7 7 5 4 2 2 0 0 0 0 2 0
EES 9 11 3 6 10 3 0 4 0 0 0 4
EES 11 no
EES 13 8 6 8 4 7 2 0 2 4 0 4
EES 15 no
EES 16 3 9 6 3 12 2 0 0 0 4 2
TOTALES
MCS LIT IGS HTR GGF FCT BLG NTICx IAF SYA RTE
EES 2
EES 3
EES 4 0 3 0 2 4 4 2 0 0 2 0
EES 8 4 3 8 0 0 4 2 0 0 0
EES 12 0 3 2 0 4 0 0 2 2 0 0
EES 17 0 3 0 2 0 0 2 0 0 0 0
MCS LIT IGS HTR GGF IAF BLG NTICx SYA IAQ PYC
SB 3 17 16 12 4 2 4 1 4 0 4 4
SB 23 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2
EES 1 6 4 2 4 0 0 0 0 0 o o
EES 2
EES 3
EES 4 0 0 2 4 4 0 2 0 0 4 0
EES 10 0 3 4 2 0 0 0 0 0 0 0
EES 15 11 22 30 3 6 4 10 4 4 2
COMPLETAR CANTIDAD DE HORAS (CON NMERO)- INCLUIR INTERINOS Y REUBICACIONES TRANSITORIAS
SE SOLICITA AGREGAR EN EL CUADRO SI FALTARA ALGUNA MATERIA
ESTABLECIM
IENTO
M O D A L I D A D C I E N C I A S N A T U R A L E S
ESTABLECIM
IENTO
M O D A L I D A D E C O N O M I A Y A D M I N I S T R A C I O N
ESTABLECIMIENTO
M O D A L I D A D L E N G U A S E X T R A N J E R A S
ESTABLECIM
IENTO
M O D A L I D A D C I E N C I A S S O C I A L E S
GGF BLG ITAL PORT IAQ IGS HTR
Inst
Interc
Ingles
MCS LIT IGS HTR GGF IAF BLG NTICx SYA IAQ PYC
EES N 14 2 4 2 2 4 4
SB N 20 16 10 12 8 8 4 4 0 2 4 4
SB N 21
EES N 8 6 3 12 0 0 4 4 4 2 0 2
EES N 11 0 13 12 0 2 0 2 0 2 4 0
EES N 1 4 0 4 0 0 0 0 2 0 0
TOTALES
MCS LIT IGS HTR GGF IAF BLG NTICx SYA IAQ PYC
SB N 5 0 6 6 0 4 0 0 0 0 4 0
EES N 1 10 0 2 2 2 0 2 0 2 0 0
TOTALES
MCS LIT IGS HTR GGF IAF BLG NTICx SYA IAQ PYC
EES N 8 3 3 6 0 2 4 2 2 2 0 2
TOTALES
MCS LIT IGS HTR GGF IAF BLG NTICx SYA IAQ PYC
EES N 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES
MCS LIT IGS HTR GGF IAF BLG NTICx SYA IAQ PYC
EES N 7 6 3 4 4 4 2 2 2 0 0 2
TOTALES
ESTABLECIM
IENTO
M O D A L I D A D E D U C A C I O N F I S I C A
ESTABLECIM
IENTO
M O D A L I D A D A R T E S T E A T R O
ESTABLECIM
IENTO
M O D A L I D A D A R T E S M U S I C A
ESTABLECIM
IENTO
M O D A L I D A D A R T E S V I S U A L E S
ESTABLECIMIENTO
EES N 2
ESTABLECIM
IENTO
M O D A L I D A D C O M U N I C A C I O N
FIA RTE TYC PSI CCS EPO SOC PIC
4 4 4 4 4 0 6 8
0 0 2 0 2 0 3 0
4 0 0 0 0 0 3 4
2 2 0 2 4 4 6 4
2 2 2 0 2 2 3 4
4 2 4 4 4 4 6 8
4 4 4 4 4 4 6 8
4 0 4 0 4 4 6 8
PYC TYC IAQ FDQ FIS CDT QDC BGS FCM ADS FHC
0 2 2 3 0 4 6 3 0 4 4
0 4 0 0 4 0 6 6 6 4 0
2 2 0 0 0 0 3 0 3 2 2
0 2 2 3 0 2 3 3 3 2 2
FIA RTE TYC SIC TDO EMM DER GOR EPO PRO
4 4 4 10 4 4 4 2 6 8
2 2 0 0 2 0 0 0 2 0
2 0 2 8 0 0 2 4 0 0
4 0 0 2 2 0 0 0 0 0
2 2 2 4 2 2 0 2 0 4
4 4 4 12 4 4 4
COMPLETAR CANTIDAD DE HORAS (CON NMERO)- INCLUIR INTERINOS Y REUBICACIONES TRANSITORIAS
SE SOLICITA AGREGAR EN EL CUADRO SI FALTARA ALGUNA MATERIA
M O D A L I D A D C I E N C I A S N A T U R A L E S
M O D A L I D A D E C O N O M I A Y A D M I N I S T R A C I O N
M O D A L I D A D L E N G U A S E X T R A N J E R A S
M O D A L I D A D C I E N C I A S S O C I A L E S
Cierre 2015
FIA RTE TYC PSI IAC CYC OCS ODM CYT TCI OCL
2 2 2 4 4 4 6 6 2 3 4
4 4 4 4 4 4 6 6 4 6 4
4 0 2 4 4 4 6 6 4 4 0
4 4 4 4 2 4 6 6 4 6 8
0 0 0 0 0 2 3 0 0 0 0
FIA TYC PAI RTE INM LEP PAV
4 2 8 8 6 3 12
0 0 4 2 0 0 4
FIA TYC CTU RTE TEA POC PPT
0 0 0 8 8 0 0
FIA TYC LEN RTE PEM PCI PPM
0 0 0 0 0 0 0
FIA RTE TYC FCO PSI PDA EFI SOC PGE5 PDO PCD EFU DIS
0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 0 0
M O D A L I D A D E D U C A C I O N F I S I C A
M O D A L I D A D A R T E S T E A T R O
M O D A L I D A D A R T E S M U S I C A
M O D A L I D A D A R T E S V I S U A L E S
M O D A L I D A D C O M U N I C A C I O N
PGE6 PDJ
0 0
M O D A L I D A D E D U C A C I O N F I S I C A
CARGOS D VD S PS J PR BI PR BIO FIS QUI CONT
SB 3 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
SB 5 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
SB 2050 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
SB 7 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
SB 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SB 2090
SB 11 0 0 1 0 0 0 0 0 0
SB 13 1 0 1 0 0 0 2 0 0 0 0
SB 15 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
SB 17 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
SB 19 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0
SB 20 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
SB 21
SB 23 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
SB 24 1 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0
SB 27 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
SB 2270 1 1 1 0 0 0 1 ( Int.) 0 0 0 0
SB 30 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
EES 1 1 1 1 1 1 0 2 0 0 0 0
EES 2
EES 3
EES 4 0 3 2 1 1 0 0 0 0 0 0
EES 6 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
EES 7 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
EES 8 0 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0
EES 9 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0
EES 10 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
EES 11 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
EES 12 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
EES 13 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0 0
EES 14 1 2
EES 15 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
EES 16 1 1 1
EES 17 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ESTABLECI
MIENTO CNT CSC IGS MTM PLG CCD BLG FQA GGF HTR
ED.
FSICA
SB 3 8 8 18 8 0 28 10 12 8 6 4
SB 5 0 0 2 0 16 12 4 0 2 4 2
SB 2050 4 0 0 0 8 8 6 6 4 4 0
SB 7 0 0 4 0 12 16 0 2 2 0 0
SB 9 12 8 10 28 8 16 0 2 6 6 6
SB 2090
SB 11 0
SB 13 16 8 14 4 28 18 10 6 0 0 4
SB 15 4 4 10 4 4 12 0 4 2 4 0
SB 17 8 4 0 0 20 22 6 8 0 2 6
SB 19 8 12 14 16 0 24 16 2 12 12 4
COMPLETAR CANTIDAD DE HORAS (CON NMERO)- INCLUIR INTERINOS Y REUBICACIONES TRANSITORIAS
EMATP
SB 20 8 4 18 16 16 20 4 2 2 2 0
SB 21
SB 23 0 0 0 0 0 10 0 4 2 4 4
SB 24 4 4 12 20 8 12 2 0 8 6 4
SB 27 4 0 16
8
(4Int)
8
(4Int) 18 4 4 8 0 0
SB 2270 4 (Int.) 4 (Int.) 6 4 8 6 4 (Int.) 2 2 2 6 (4Int)
SB 30 4 0 12 12 8 14 6 6 2 0 2
EES 1 0 4 14 24 20 32 2 8 0 0 6
EES 2
EES 3
EES 4 4 12 14 12 12 22 10 6 6 6 0
EES 6 0 0 0 0 4 14 8 8 0 0 4
EES 7 8 12 15 33 47 18 2 8 19 10 12
EES 8 8 12 8 4 0 34 4 10 2 6 0
EES 9 16 0 0 0 16 20 6 2 2 0 0
EES 10 8 4 2 4 12 10 2 4 0 0 2
EES 11 4 8 12 0 16 12 2 2 2 2 2
EES 12 4 4 12 4 0 12 0 0 8 2
EES 13 0 0 10 4 24 18 2 4 8 6 2
EES 14 4 8 4 16 8 6 2 6
EES 15 8 0 20 0 12 20 4 4 6 2 4
EES 16 0 12 10 8 12 20 0 0 2 0 4
EES 17 0 0 4 0 0 6 0 0 0 0 0
TOTAL
INFOR ADICO
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0 OE P 1 OS P 1
0 0
0 0
0 0
0 0
1 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
1 0
0 0
0 0 PR ??
1 0
0 0
0 0
0 0
1 0
0 0
0 0
0 0
0 0
PLST
ICA
MSI
CA
DANZ
AS
TEATR
O
0 4 0 4
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 2 0
0 2 0 0
0 8 0 0
2 0 4 4
0 2 0 0
2 0 0 2
ARTSTICA
COMPLETAR CANTIDAD DE HORAS (CON NMERO)- INCLUIR INTERINOS Y REUBICACIONES TRANSITORIAS
EMATP
EES N 2 .Falta planilla vacantes.
EES N 7. Falta vacantes Ciclo
Superior
0 0 0 0
0 0 0 0
2 0 0 0
0 6 0 0
0 0 0 0
0 6 0 0
2 4 0 0
0 8 2 8
0 3 6 4
10 8 6 JE 9 JE
0 10 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 8 0 0
0 0 0 0
2 2 0 0
6 6 4
14 0 0 2
0 0 0 0
0 0 0 0
COMPLETAR CANTIDAD DE HORAS (CON NMERO)- INCLUIR INTERINOS Y REUBICACIONES TRANSITORIAS