Taller de Inserción Laboral

Lic. Myriam E.
Rodriguez
Eleccin de su objetivo de carrera,
preferencias, intereses conocer sus
habilidades y logros
Establecer sus metas
Conocimiento del mercado donde va a
desarrollar su bsqueda
Lic. Myriam E. Rodriguez
1. Despus de terminar sus estudios Qu
continu leyendo?
2. Si trabajase tres das por semana Qu
querra hacer los otros cuatro?
3. Por qu habilidades o rasgos lo felicitan?
4. Qu admira Ud. de su propia personalidad?
5. Que rasgos de su personalidad deseara
cambiar? Enumere tres.

Iniciativa
Liderazgo
Orientacin a resultados
Adaptabilidad
Visin a largo plazo
Tolerancia a la presin
Ganas de Aprender
Polivalencia/flexibilidad
Idiomas
Compromiso con sus tareas
Independencia de criterio
Adaptabilidad
Comunicacin eficaz
Capacidad para la toma de decisiones
Trabajo en equipo
Valor agregado
Resultados comprobables
Actitud positiva
Buena presencia y cultura general
Excelente manejo de las relaciones
interpersonales
Qu es lo que realmente quiero?
Dnde realmente me gustara trabajar?
Para que clase de empresa me gustara
trabajar?
Cul es la posicin que deseo, qu puesto y
que salario anhelo?
Dice claramente mi C.V. lo que puedo
ofrecer?

Herramientas
Currculo Vitae, cartas de presentacin, redes
profesionales, internet, consultoras
Establecer estrategia de bsqueda.
Interpretacin de los avisos de ofertas de
empleo
Presentacin a las postulaciones,
seguimiento
Debe ser el resultante de 3 dimensiones
Sintetizas sus aptitudes y habilidades
comprobables
Sugerir cuales son los beneficios que
obtendra el empleador por contratarlo
(logros repetibles)
Trayectoria laboral
Es una comunicacin escrita que demuestra
su habilidad en el rea que se postula y que
debe simultneamente provocar en su
empleador potencial el deseo de conocerlo.
Debe ser corto, lo mas adecuado es una
pgina o dos, los extensos normalmente no
son ledos
Cada persona determina su propio tipo de
C.V., que se adapte a ella misma. Hay
distintos modelos (bioinventario, funcional,
para jovenes profesionales)
Modelo de Bioinventario: Se caracteriza
porque se detallan sus logros y competencias
en primer lugar.
Modelo funcional: En el se detallan los datos
bsicos y su experiencia laboral
cronolgicamente.
Modelo para jovenes profesionales: Al no
tener experiencia se manifiestan las
principales reas de aptitud y habilidad
Preprese a mandar de cinco a diez cartas por
semana
Averige quienes tienen poder de decisin
Que sus cartas marquen sus principales
caractersticas para el puesto al que se
postula
Haga el seguimiento, llame por telfono o
visite el lugar

Puntos notables en los ltimos cinco aos
La experiencia anterior con resultados
No pase de dos pginas mejor una
Cuide el estilo
Sea detallista
No mencione edad, salario ni datos
personales
Pida la entrevista para recibir consejos y
sugerencias
No atosigue con fechas de referencia.
Las referencias no deben exceder de tres y
deben ser recientes
Quien las d debe haber acordado previamente
con usted qu dir.
Debe describirlo a Ud. (minimizando sus
defectos), as como enumerar algunos de sus
logros.
Recuerde acordar una explicacin simple y
directa de su desvinculacin. No aduzca
conflictos personales
La referencia debe ser positiva, concisa, clara y
creble. Aclare su relacin con el referente.
1. Tener una buena actitud mental
2. Se que quiero llegar a ser
3. Son claros y evidentes mis objetivos
4. Se cmo entrar al mercado laboral
5. Se cmo presentarme en la entrevista
6. Se negociar
7. Se enfrentar el nuevo puesto
Es fundamental contactarse con las consultoras
que se encuentran en su zona y adems
inscribirse en todas las bases de datos de
internet
Mantener actualizados sus datos, y revisar
peridicamente las ofertas que publican.
Avisos en diarios locales son importantes para no
solo conocer la ofertas, sino tambin para un
seguimiento de cmo se presenta el mercado.
Participar activamente en las redes profesionales.
Fundamental que lea el contenido del aviso y
solo si rene todas las caractersticas
solicitadas , recin se postula.
Verifique si el aviso es de una empresa que
da el lugar de trabajo, si Ud. posee medios
para llegar al lugar y el costo que tendra.
No se postule a todos los avisos que se
publican, si Ud. hizo el anlisis previo de que
desea y para que es apto, no puede incluirse
en todos los avisos.
En las consultoras, va internet, se va informando
el estado de su situacin, preseleccionado,
convocado a entrevista, etc.
En las empresas es conveniente si paso una
semana de la entrevista y no tuvo respuesta,
enviarle un mail a quien lo convoco, solicitndole
cordialmente si hay alguna novedad.
No deje que su ansiedad lo haga llamar , tres o
cuatro veces en una misma semana, o empiece a
comunicarse con todos los contactos que posee
en la empresa que se postulo para ver que
sucede.
Personal ejecutivo
www.cmsociologia.com
www.latpro.com
www.execuzone.com
www.portalrh.com

Personal de Base
www.bumeran.com
www.clarinempleos.com
www.zonajobs.com
www.computrabajo.com
www.busquedasrh.com.ar
www.laborum.com

La primera impresin detalles a tener en
cuenta.
Tips de entrevista. Qu hacer y qu no hacer.
Anlisis de la oferta. (Econmica y otros
beneficios sociales, ambiente de trabajo,
cercana a su lugar de residencia, impacto en
su vida familiar)
Anlisis posterior a un resultado negativo.
Conclusiones

Prepare ancdotas acordes con las con las
competencias requeridas que haya detectado
en los avisos de las empresas
Procure ser flexible. No se apegue a un
libreto pero tenga armado el escenario de
su presentacin
Cuide su vestimenta. Si es muy formal o muy
informal busque el justo medio, pero sea el
mejor usted mismo , no se disfrace. Si es
mujer no abuse de su sensualidad

Sea puntual. Llegar media hora antes
complica tanto al entrevistador como llegar
10 minutos despus.
Controle los nervios. No se prive de poder
mostrar lo mejor de Ud. mismo
De la mano con firmeza, sin exageraciones
Evite saludar con un beso, aunque usted sea
mujer y la entrevistada tambin.

Sintese correctamente. Apoye la espalda en
el respaldo del silln y, desde ah, busque la
posicin ms cmoda. Evite sentarse en el
borde del asiento.
Evite el exceso de lenguaje gestual
Escuche a su entrevistador. No lo interrumpa
Evite decir que llega para aprender
Ofrezca soluciones a las necesidades de la
empresa, basndose en sus conocimientos y
competencias.
Pregunte cada vez que tenga oportunidad
Y, una vez ms !ESCUCHE!, no se conforme
con oir.
Cada situacin es especial, pero no acepte el
primer trabajo en el que lo convoquen por el
solo hecho de tener trabajo.
El mejor trabajo es aquel en el que puede
desarrollar toda su potencialidad y crecer de
acuerdo a sus expectativas

Marketing de su carrera laboral de Cristina
Mejias
Cambio y Vida Laboral de Cristina Mejias
Elija al mejor como entrevistar por
competencias de Marta Alles
Yo no soy mi empleo. Mi empleo es un
objetivo.
Mi objetivo debe ser definido y satisfactorio,
debe ser el puesto donde yo utilice al mximo
mis talentos.
Para alcanzar mis objetivos cuento con
ENERGIA- IMAGINACION-CONSTANCIA-CORAJE

Taller de Inserción Laboral

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Taller de Inserción Laboral

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Lic. Myriam E.

Vous aimerez peut-être aussi