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RECLUTAMIENTO Y

SELECCIN DE PERSONAL
EN LA EMPRESA
SODIMAC
Empresa comercial que disea, construye y opera tiendas
que resuelven ntegramente las necesidades de mejoramiento
del hogar, como tambin las necesidades de abastecimientos
de productos y servicios para empresas y profesionales de la
construccin.

Posee una fuerza laboral de 20,000 empleados y una
facturacin anual de ventas de ms de 1,500 millones de
dlares, es un efectivo canal de distribucin en Per y
Amrica Latina para proveedores del rubro, nacionales e
internacionales.
RESEA HISTORICA
En 1952 nace la Sociedad Distribuidora de Materiales de
Construccin, que se convierte en los siguientes 30 aos en la
principal cadena distribuidora de este rubro en Chile.

En 1982, es adquirida por el grupo de empresas DERSA y surge
Sodimac S.A., Una organizacin con un modelo de gestin
orientado a la eficiencia del negocio.
En 1992 surge el formato Sodimac, Construccin, cuyo modelo es nico en
su tipo, su diseo est especialmente pensado para ofrecer variedad de
productos, precios competitivos y atencin expedita a maestros
especialistas y a pequeas empresas constructoras.

En el 2004 comienza la expansin en provincias en Per, con la apertura de
04 locales en diferentes nortes ciudades del Norte y Sur de Lima.
Innovando en el Per
El Proyecto Sodimac Per es ambicioso y las tiendas apertura das
hasta el momento en la ciudad de Lima son 12, en provincias, las
tiendas apertura das son 11, en Piura la tienda Sodimac fue
inaugurada en diciembre del 2010.

Estas tiendas fueron diseadas con lo ltimo que ofrece la
tecnologa y concebidas como una des ms modernas en Amrica
Latina.
MISION
Dar siempre soluciones a personas y contratistas para que
puedan concretar proyectos de construccin, reparacin,
equipamiento en general y decoracin del hogar, mejorando la
calidad de vida de las familias a travs de un servicio de
excelencia y los mejores precios del mercado.
VISION
Ser la empresa lder de proyectos para el hogar y construccin
que, mejorando la calidad de vida sea la ms querida,
admirada y respetada por la comunidad, clientes, asociados y
proveedores en Amrica.
CULTURA Y FILOSOFIA SODIMAC
La cultura SODIMAC se relaciona con las personas,
seres humanos preocupados e interesados por lo que le
sucede a otros. Esta cultura tiene como principio entrenar
a otros a la excelencia, superar las expectativas.


RECLUTAMIENTO
Proceso de identificar e interesar a candidatos
capacitados para llenar una vacante. El proceso
de reclutamiento se inicia con la bsqueda y
termina cuando se reciben las solicitudes de
empleo.
Conjunto de procedimientos orientado a
atraer candidatos potencialmente calificados
y capaces de ocupar cargos dentro de la
organizacin.
MEDIOS O CANALES DE
RECLUTAMIENTO
Las fuentes de reclutamiento son las reas del mercado de
recursos humanos exploradas por los mecanismos de
reclutamiento.

El mercado de recursos humanos presenta diversas
fuentes que deben establecerse y localizarse por la
empresa que pasa a influir en ellas.



Reclutamiento de Personal en
la Empresa Sodimac
La renovacin en cada puesto de trabajo, es
parte esencial dentro de una empresa, y
para elaborar este proceso se basa en una
etapa llamada reclutamiento, el cual se
puede confeccionar de 2 maneras
reclutamiento
interno
Reclutamiento
externo.
En SODIMAC, se
debe realizar un
anlisis minucioso
para cada puesto
Buscndola
excelencia y
eficiencia en cada
postulante al cargo
a disposicin.
Reclutamiento Interno
Este debe contar con un informe de cada trabajador que postula la
vacante, y saber si tiene las capacidades y el desempeo adecuado
al cargo.

Adems, en relacin al trabajador interno, provoca cambios en la
motivacin en el, ya sea va ascenso, o ya sea va traspaso.

Para cada postulacin se debe tomar en cuenta principalmente las
capacidades de cada empleado
Reclutamiento Externo
La entrada de recursos humanos ocasiona siempre una importacin
de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas
internos de la organizacin.

Con el reclutamiento externo, la organizacin como sistema se
mantiene actualizado con respecto al ambiente externo.

Es externo cuando al existir determinada vacante, una organizacin
intenta llenarla con personas extraas, vale decir, con candidatos
externos atrados por las tcnicas de reclutamiento.
Perfil del Trabajador Sodimac
Personas positivas con espritu emprendedor
Antecedentes intachables y referencias comprobables
Capacidad de trabajar bajo presin y sentido de urgencia.
Liderazgo y persuasin.
Comunicacin a todo nivel y empata.
Flexibilidad.
Asertividad.

Habilidades :
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R
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l
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t
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m
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e
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t
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S
o
d
i
m
a
c


Test de inteligencia
Facilidad para la toma de decisiones, iniciativa en la
solucin de problemas.
Mide la capacidad para aprender y aplicar lo aprendido
de manera rpida y eficiente.
Test de aptitudes y
habilidades
El objetivo de estos test es identificar en los evaluados
un patrn de conducta repetitivo que permita
identificar competencias laborales y capacidades
sobresalientes.
Mide en el individuo capacidades, destrezas y
competencias, las cuales van a influir de manera
positiva o negativa al logro de objetivos del puesto.
Test proyectivos
Esta valoracin se basa en la forma en que el
individuo interpreta la realidad.
Los test proyectivos sirven para valorar aspectos
personales y sociales, de adaptacin, de relacin,
conflictos internos de la vida de la persona que los
realiza.
PRUEBA REA QUE MIDE NIVEL ORGANIZACIONAL ESCOLARIDAD LO QUE MIDE. TIEMPO ESTIMADO
Terman Inteligencia Ejecutivos / Jefes Profesional
CI / Informacin / Juicio / Vocabulario /
Sntesis /
Concentracin / Anlisis / Abstraccin /
Planeacin /
Organizacin / Atencin
40 min. (tomando en cuenta
las
instrucciones y los
ejercicios)
Kostick

Personalidad Empleados Profesional
Liderazgo / Modo de Vida / Naturaleza
Social / Adaptacin al
Trabajo / Naturaleza Emocional /
Subordinacin / Grado de
Energa
30 min.
IPV Personalidad en Ventas Empleados en cajeros
Profesional /
Preparatoria / Tcnico
Comprensin / Adaptabilidad / Control de
si Mismo / Tolerancia a la Frustracin /
Combatividad / Dominio / Seguridad /
Actividad / Sociabilidad
40 min.
Cleaver Comportamiento Empleados Tcnicos
Profesional / Tcnico
/
Preparatoria
DISC D: Empuje / I: Influencia / S:
Estabilidad / C:
Cumplimiento
15 min.
Lifo
Roles y Estilos
Gerenciales
Jefes
Profesional /
Preparatoria
DA/AP: DA APOYA - TM/CT: TOMA
CONTROLA - MT/CS:
MANTIENE CONSERVA - AD/NG: ADAPTA
NEGOCIA
20 min.
Barsit
Inteligencia
Gerenciales
Operativos
Profesional /
Preparatoria
Conocimientos generales / Comprensin
de vocabulario / Razonamiento verbal /
Razonamiento Lgico / Razonamiento
numrico.
15 min.
Domins

Inteligencia Ejecutivos / Operativos
Profesional /
Preparatoria
Mide el factor G de la inteligencia de los
sujetos (capacidad de inteligencia
general) en funcin de sus facultades
lgicas.
30 y 45 min.



Tabla de relacin de las pruebas psicomtricas para el reclutamiento
de personal Sodimac.

Las pruebas psicomtricas son una
herramienta complementaria para la
seleccin de personal.




La seleccin de las pruebas psicomtricas
es indispensable para la medicin de las
competencias claves del puesto.

Las entrevistas
Brindan la oportunidad de demostrar su competencia ante el
empleador, de modo que vale la pena estar bien preparado.

Cada entrevistador tiene su propia forma de conocer a los
aspirantes, mtodos y estrategias para averiguar la idoneidad de
cada uno y escoger al mejor para el puesto.

Entrevista Sodimac
ENTREVISTA NO DIRIGIDA
Se formulan preguntas conforme stas vienen
a la mente, no hay un formato especial que
haya que seguir y la conversacin puede
avanzar en varias direcciones.
El entrevistador sigue puntos de inters
conforme vayan surgiendo en respuestas a
sus preguntas.


ENTREVISTA DIRIGIDA
Es una entrevista que sigue una secuencia fija
de preguntas. Esta entrevista busca obtener
informacin sobre la competencia tcnica del
aspirante, as como descubrir rasgos de su
personalidad, actitudes y motivacin. El uso de
esta entrevista requiere de una capacitacin
especial.


Usa dos tipos de ellas
Modelos de entrevistas
Entrevista Dirigida
Entrevista para cajera de SODIMAC

Cmo te enteraste de la existencia de este puesto?
Qu sabe de nuestra organizacin?
Por qu quiere trabajar para esta organizacin?
Qu experiencia tiene en este campo? (en el caso suyo cajera). Si tuviera experiencia,
Menciona en qu otras organizaciones ha trabajado. Si no la tuviera, cmo desea
compensar su falta de experiencia?
Cunteme una ancdota de su vida laboral en la que resolviera con xito una situacin
problemtica.
Cunto dinero espera recibir?
Por qu cree que es la persona ms idnea para el puesto?
Qu mritos le pueden proporcionar ventajas respecto a otros
Candidatos(as)?
Cules son sus puntos fuertes y dbiles para este puesto de trabajo?
Qu significa para usted la palabra cooperacin?
Qu es lo que puede usted aportar a nuestra empresa a diferencia de los dems
postulantes?

2 Modelos de entrevistas
Entrevista No Dirigida

rea: ventas

Preguntas al entrevistado:

Cunteme acerca de usted
Por qu dej su ltimo trabajo?
Qu experiencia tiene usted en este campo?
Qu sabe de esta empresa?
Por qu quiere trabajar para esta organizacin?
Sabe de alguien que trabaje para nosotros?
Explique Cmo sera un activo para esta empresa?
Por qu lo debemos de contratar?

El Debate
Las dinmicas de grupo son tcnicas de discusin verbal entre un
grupo de 5 a 10 candidatos (que son observados por los
seleccionadores) cuyo objetivo es debatir sobre un tema o resolver
un problema, relacionado o no con el puesto vacante, de forma
grupal, tomando una decisin entre todos en un perodo limitado de
tiempo (entre 30 y 45 minutos) y dentro de un ambiente de armona
y respeto.

La principal dificultad se encuentra en que no tienes datos previos
de los otros participantes, que te puedan hacer prever sus rasgos de
personalidad, que es lo que se valora con este tipo de pruebas, no
tanto los conocimientos de la materia.
GRACIAS