ANEXO #03 - Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos MDCC-2012

0
ESTUDIO DE CARACTERIZACION DE RESIDUOS SLIDOS

MUNICIPALES DEL DISTRITO
CERRO COLORADO, 2012

Presentado por: Bach.
GIULIANA NELLY
CORNEJO ARCE

1

RESUMEN ......................................................................................................................6
INTRODUCCIN ..........................................................................................................7
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES ....................................................................8
1.1 Antecedentes .................................................................................................... 8
1.2 Justificacin ..................................................................................................... 9
1.3 Objetivos: ...................................................................................................... 10
1.3.1 Objetivo general ..................................................................................... 10
1.3.2 Objetivos especficos ............................................................................. 10
1.4 Normatividad vigente .................................................................................... 10
1.5 Actividades realizadas por el equipo de trabajo ............................................ 13
CAPITULO II: INFORMACIN BSICA DEL DISTRITO .....................................15
DE CERRO COLORADO ............................................................................................15
2.1 Definicin del mbito de Estudio ................................................................. 15
2.1.1 Ubicacin ............................................................................................... 16
2.1.2 Lmites .................................................................................................... 17
2.1.3 Topografa .............................................................................................. 17
2.2 Cobertura de infraestructura tcnica y social ................................................ 17
2.2.1 Infraestructura tcnica:............................................................................... 17
2.1.1 Infraestructura social .................................................................................. 18
2.2.2 Aspectos Socio Econmicos .................................................................. 18
2.2.3 Aspectos Ambientales ............................................................................ 23
2.2.4 Aspectos Culturales ................................................................................ 24
CAPITULO III: METODOLOGA DEL ESTUDIO DE CARACTERIZACIN DE
RESIDUOS SLIDOS .................................................................................................25
3.1 Metodologa para la caracterizacin de residuos slidos municipales. ......... 25
3.1.1. Zonificacin del distrito de Cerro Colorado .......................................... 25
3.1.1.1. Zonificacin por estratos socioeconmicos ........................................ 25
3.1.2. Determinacin y proyeccin de la poblacin actual. ............................. 28
3.1.3. Determinacin del tamao y distribucin de la muestra ........................ 28
3.1.3.1 Distribucin de las viviendas por estratos socioeconmicos ............. 28
3.1.3.2 Determinacin del nmero de muestras ............................................. 29
3.1.3.3 Determinacin de las zonas ms representativas ................................ 30
3.1.4. Trabajo de campo ................................................................................... 30
3.1.4.1 Empadronamiento y sensibilizacin ................................................... 30
3.1.4.2 Encuesta a la poblacin seleccionada ................................................. 30
3.1.4.3 Toma de muestras ............................................................................... 30
3.1.4.4 Determinacin de la generacin per cpita ........................................ 31
3.1.4.5 Determinacin de la densidad: ........................................................... 31
3.1.4.6 Determinacin de la composicin fsica de los residuos slidos ....... 32
3.2. Caracterizacin de residuos de establecimientos comerciales ...................... 34
3.3. Caracterizacin de residuos de mercados ...................................................... 35
3.4. Caracterizacin de residuos de Instituciones Educativas .............................. 36
3.5. Caracterizacin de residuos de instituciones pblicas y privadas ................. 38
3.6. Determinacin de la generacin de residuos de barrido de calles ................ 40
3.7. Programas de seguridad e higiene ................................................................. 40
3.8. Logstica utilizada para el estudio ................................................................. 40
CAPITULO IV: RESULTADOS DEL ESTUDIO DE CARACTERIZACION DE
RESIDUOS SLIDOS .................................................................................................42
4.1. Resultados de la caracterizacin domiciliaria ............................................... 42
2

4.1.1. Encuestas a la Poblacin ........................................................................ 42
4.1.2. Determinacin de la generacin per cpita (GPC) de los residuos slidos
domiciliarios. ........................................................................................................ 55
4.1.3. Generacin de residuos slidos domiciliarios ........................................ 62
4.1.4. Determinacin de la densidad de residuos slidos domiciliarios ........... 62
4.1.5. Determinacin de la composicin fsica de los residuos slidos
domiciliarios ......................................................................................................... 62
4.2. Resultados de la caracterizacin en comercios ............................................. 65
4.2.1. Generacin de residuos slidos en establecimientos comerciales ........ 65
4.2.2. Determinacin de la densidad de residuos de establecimientos
comerciales ........................................................................................................... 67
4.2.3. Determinacin de la composicin fsica de los residuos slidos de
establecimientos comerciales ............................................................................... 67
4.3. Resultados de la caracterizacin de mercados ............................................... 90
4.3.1. Generacin de residuos slidos en los Mercados Libertad y Zamcola 90
4.3.2. Determinacin de la densidad de residuos de Mercados........................ 90
Mercados .............................................................................................................. 91
4.4. Resultados de la caracterizacin de instituciones .......................................... 93
4.4.1. Generacin de residuos slidos en instituciones pblicas, privadas y
bancarias ............................................................................................................... 93
4.4.2. Generacin de residuos slidos en Instituciones Educativas ................. 93
4.4.3. Generacin total de residuos slidos en instituciones ............................ 94
4.4.4. Determinacin de la densidad de residuos slidos de instituciones ....... 94
4.4.5. Determinacin de la composicin fsica de residuos slidos de
instituciones .......................................................................................................... 94
4.6. Generacin de residuos slidos del barrido de calles .................................... 96
4.7. Resultados de la generacin total, GPC total, densidad y composicin de
residuos slidos municipales del distrito de Cerro Colorado ................................... 97
4.8.1 Generacin total y Generacin Per Cpita total ..................................... 97
4.8.2 Densidad suelta de residuos slidos domiciliarios y otros municipales 98
4.8.3 Composicin general de los residuos slidos municipales .................... 99
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................101
5.1. Conclusiones ................................................................................................ 101
Caracterizacin Residuos Domiciliarios ............................................................ 101
Caracterizacin Residuos de Comercios ............................................................ 101
Caracterizacin Residuos de Mercados ............................................................. 101
Caracterizacin Residuos de Instituciones ......................................................... 101
Conclusiones Generales ..................................................................................... 102
5.2. Recomendaciones ........................................................................................ 102
BIBLIOGRAFA ........................................................................................................104
Registro de pesos de domicilios ..................................................................................110
Registro de Composicin de Residuos Domiciliarios .................................................113
Registro de Densidad de Residuos Domiciliarios .......................................................114
Paso 2: Determinacin de la Generacin Per Cpita ..................................................116
Paso 3: Validacin de la Muestra ................................................................................119
Paso 4: Recalculo para obtener la generacin per cpita eliminando las observaciones
sospechosas .................................................................................................................123
Paso 4: Validacin de la Muestra ................................................................................125
Registro de Establecimientos Comerciales Empadronados ........................................126
3

Registro de Densidad de Caracterizacin de Establecimientos Comerciales .............134
Registro de Instituciones Pblicas y Privadas Empadronadas ....................................135
Registro de Instituciones Educativas Empadronadas ..................................................136
Registro de Pesos Instituciones Educativas ................................................................137
Registro de Composicin de Instituciones .................................................................138
Registro de Densidad de Instituciones .......................................................................139
Registro de Puestos Empadronados de los Mercados La Libertad y Zamcola .140
Registro de Pesos de Mercados Libertad y Zamacola ................................................142
Registro de Composicin de Mercados Libertad y Zamacola ...................................144
Registro de Densidad de Mercados Libertad y Zamacola .........................................146

Cuadro 1: Generacin diaria de residuos slidos domiciliarios, mercados, hospitales
(bio-contaminados) y otros. ........................................................................................... 8
Cuadro 2: Composicin fsica de los residuos slidos. .................................................. 8
Cuadro 3: Datos del Distrito de Cerro Colorado .......................................................... 16
Cuadro 4: Poblacin del Distrito de Cerro Colorado. ............................................ 19
Cuadro 5: Poblacin censada en el 2,007 ................................................................ 19
Cuadro 6: Poblacin Econmicamente Activa ............................................................ 20
Cuadro 7: Nivel de Educacin por Edades .................................................................. 21
Cuadro 8: Diez primeras causas de mortalidad etapa de vida nio 2003-2,007 .. 22
Cuadro 9: Diez primeras causas de mortalidad etapa de vida adolescente 2003-
2,007 ............................................................................................................................. 22
Cuadro 10: Diez primeras causas de mortalidad etapa de vida adulta 2003-2,007 ...... 23
Cuadro 11: Diez primeras causas de mortalidad etapa de vida del adulto mayor 2003-
2,007 ............................................................................................................................. 23
Cuadro 12: Estratos Socioeconmicos de la Municipalidad Distrital de Cerro
Colorado. ...................................................................................................................... 25
Cuadro 13: Caractersticas demogrficas de la poblacin ........................................... 28
Cuadro 14: Determinacin del nmero de viviendas por estratos socioeconmicos ... 28
Cuadro 15: Determinacin del nmero de muestras en domicilios ............................. 29
Cuadro 16: Clasificacin de composicin fsica por componente ............................... 33
Cuadro 17: Tamao de muestra de establecimientos comerciales del Distrito de Cerro
Colorado ....................................................................................................................... 34
Cuadro 18: Tamao de muestra en los mercados La Libertad y Zamcola .......... 36
Cuadro 19: Total puestos por rubro y tamao de muestra en los mercados La
Libertad y Zamcola del distrito de Cerro Colorado .............................................. 36
Cuadro 20: Instituciones Educativas de la Muestra ..................................................... 37
Cuadro 21: Total de alumnos de Instituciones Educativas del distrito de Cerro
Colorado ....................................................................................................................... 38
Cuadro 22: Instituciones participantes del estudio. ...................................................... 39
Cuadro 23: Total de instituciones en el distrito de Cerro Colorado ............................. 39
Cuadro 24: Generacin per cpita (GPC) estimada por estratos socioeconmicos. .... 55
Cuadro 25: Generacin per cpita de residuos slidos domiciliarios del Distrito Cerro
Colorado, Clase Alta .................................................................................................... 56
Colorado, Clase Media ................................................................................................. 57
Cuadro 27: Generacin per cpita de residuos slidos domiciliarios del Distrito de
Cerro Colorado, Pobre ................................................................................................ 59
Colorado, Pobre Extremo ............................................................................................. 61
4

Cuadro 29: Generacin de Residuos Slidos Domiciliarios ........................................ 62
Cuadro 30: Proyeccin anual de la generacin de residuos slidos domiciliarios
Distrito .......................................................................................................................... 62
Cuadro 31: Composicin fsica de residuos de origen domiciliario ............................ 63
Cuadro 32: Clculo de la Generacin per cpita residuos slidos de establecimientos
comerciales ................................................................................................................... 66
Cuadro 33: Generacin total estimada de residuos slidos de establecimientos
comerciales ................................................................................................................... 67
Cuadro 34: Composicin fsica de residuos slidos comerciales ................................ 68
Cuadro 35: Generacin estimada de residuos en los mercados Libertad y Zamcola . 90
Cuadro 36: Composicin Fsica de los residuos de mercados ................................ 91
Cuadro 37: Generacin estimada de residuos en instituciones pblicas, privadas y
bancarias ....................................................................................................................... 93
Cuadro 38: Generacin estimada de residuos en Instituciones Educativas ................. 93
Cuadro 39: Composicin fsica de residuos slidos de instituciones .......................... 94
Cuadro 40: Clculo de la generacin promedio por barredor por turno ...................... 96
Cuadro 41: Generacin estimada de residuos slidos de barrido de calles .................. 96
Cuadro 42: Generacin total estimada de residuos slidos por sectores del distrito de
Arequipa. ...................................................................................................................... 97
Cuadro 43: Generacin diaria, mensual y anual de residuos slidos municipales ....... 98
Cuadro 44: Densidad suelta de residuos slidos domiciliarios y otros residuos
municipales .................................................................................................................. 98
Cuadro 45: Generacin total diaria por componente ................................................... 99
Cuadro 46: Generacin total diaria de residuos slidos potencialmente aprovechables
(orgnicos e inorgnicos) y no aprovechables ........................................................... 100

5

Ilustracin 1: Mapa de ubicacin macroregional ................................................... 16
Ilustracin 2: Hombres y mujeres del distrito de Cerro Colorado ....................... 20
Ilustracin 3: Zona de la Urbanizacin de Challapampa ............................................. 26
Ilustracin 4: Zona de la Urbanizacin Villa Florida y Castellana .............................. 26
Ilustracin 5: Zona de Mariscal Castilla ...................................................................... 27
Ilustracin 6: Zona de Villa las Canteras ..................................................................... 27

Grfico 1: Edad ............................................................................................................ 42
Grfico 2: Sexo ............................................................................................................ 42
Grfico 3: Instruccin .................................................................................................. 43
Grfico 4: Ocupacin econmica ................................................................................. 43
Grfico 5: Ingreso familiar mensual ............................................................................ 44
Grfico 6: Servicios ...................................................................................................... 44
Grfico 7: Qu es lo que ms bota al tacho de basura? ........................................ 45
Grfico 8: En qu tipo de recipiente almacena la basura de su casa? ................ 45
Grfico 9: En cuntos das se le llena el tacho de basura? ................................... 46
Grfico 10: En qu lugar de la casa tiene el tacho de basura? ............................ 46
Grfico 11: El tacho de basura se mantiene tapado? .................................................... 47
Grfico 12: Usted recibe el servicio de recoleccin de residuos slidos? .................. 47
Grfico 13: Quien se encarga de la recoleccin de residuos slidos en su casa? 48
Grfico 14: Cada cuanto tiempo recogen la basura de su casa? .......................... 48
Grfico 15: Cmo entrega su basura al servicio de recoleccin? ........................ 49
Grfico 16: Que hace con la basura cuando se acumula varios das en la casa? ........ 49
Grfico 17: Utiliza para otra cosa los restos de comida y restos de cocina? .............. 50
Grfico 18: Qu se hace en casa con los residuos reciclables o reutilizables?........... 50
Grfico 19: Ha recibido alguna charla o capacitacin en el manejo de residuos
slidos? ......................................................................................................................... 51
Grfico 20: Separara sus residuos slidos en casa para facilitar su
reaprovechamiento? ................................................................................................... 51
Grfico 21: Est usted satisfecho con el servicio de recojo de residuos slidos? ...... 52
Grfico 22: Cul es el principal problema en la recoleccin? .............................. 52
Grfico 23: Que debera hacer la municipalidad para mejorar el servicio de
limpieza pblica? ........................................................................................................ 53
Grfico 24: De no estar satisfecho con el servicio de recoleccin Le interesara
tener un servicio de recoleccin de basura a cargo de? .......................................... 53
Grfico 25: Estara dispuesto a pagar por este servicio optimizado de recojo de
basura? ........................................................................................................................ 54
Grfico 26: Estara dispuesto a pagar por este servicio optimizado de recojo de
basura? ........................................................................................................................ 54
Grfico 27: Composicin fsica de residuos slidos domiciliarios .............................. 65
Grfico 28 : Composicin fsica de residuos slidos de establecimientos comerciales
...................................................................................................................................... 89
Grfico 29: Composicin fsica de residuos de mercados ........................................... 92
Grfico 30 : Composicin fsica de residuos slidos de instituciones educativas ....... 95

6

RESUMEN

En el presente documento se detallan las caractersticas de los residuos slidos
municipales del distrito de Cerro Colorado, como es la generacin, composicin y
densidad de los residuos generados en domicilios, comercios (hoteles, restaurantes y
otros), instituciones educativas, instituciones pblicas y privadas, mercados y barrido
de calles del distrito. La generacin total estimada de residuos slidos municipales
para el distrito de Cerro Colorado con una poblacin de 137,690 habitantes para el ao
2,012, es de 72.13 tn/da, sin considerar los residuos generados en el mbito no
municipal como son los residuos de establecimientos de salud, industrias, actividades
de construccin y agricultura.

La generacin per cpita domiciliaria es de 0.45 kg/hab./da, la composicin fsica
consta de 50.69% residuos orgnicos compostificables (Materia orgnica, madera y
follaje), 21.55% de residuos reciclables comercializables (Papel, Cartn, Vidrio,
Plstico PET, Plstico duro, Polietileno de Baja densidad, PVC, Aluminio y Metales
Ferrosos) y 27.74% de residuos no aprovechables y peligrosos y la densidad suelta de
los residuos slidos domiciliarios es de 165.19 kg/m
3
. As mismo la generacin per
cpita total de los residuos slidos municipales es de 0.52 kg/hab/da, y la
composicin fsica consta de 50.34% residuos orgnicos compostificables, 17.81% de
residuos reciclables comercializables y 31.84% de residuos no aprovechables y
peligrosos, cuyo destino final sera el relleno sanitario, la densidad de los residuos
municipales es 155.45 kg/m
3
.

La generacin estimada de residuos slidos domiciliarios es de 61.96 tn/da y la
generacin total estimada de otros residuos slidos municipales es de 10.17 tn/da,
siendo la generacin de residuos slidos municipales de 2,163.83 tn/mes y 25,965.93
tn/ao.

7

INTRODUCCIN

Las caractersticas de los residuos slidos son muy variables, ciudad por ciudad, pas
por pas, debido a los diferentes hbitos y costumbres de la poblacin, de las
actividades dominantes, del clima, de las estaciones y otras condiciones locales que se
modifican en el transcurso de los aos. El inapropiado manejo de los residuos slidos
y su impacto ambiental negativo es un problema crtico que afecta la calidad de vida
de las personas. Mientras menor sea el desarrollo de un pas, mayores sern los
problemas en este rubro y, por ende, mayor la necesidad de realizar acciones
orientadas a cambiar esta situacin.
El Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales del Distrito de Cerro
Colorado, parte de una necesidad de informacin requerida por la Gerencia de
Servicios Comunales y la Subgerencia de Gestin Ambiental con la finalidad de
mejorar el manejo de los residuos slidos. En el presente documento se detallan los
resultados del mencionado estudio, que se realizo del 20 de junio al 25 de julio del
2,012. Para este trabajo se utilizo la metodologa recomendada por el Centro
Panamericano de Ingeniera Sanitaria y Ciencias del Ambiente-CEPIS, en el Manual
Mtodo sencillo del anlisis de residuos slidos del Dr. Kunitoshi Sakurai
congruente con la metodologa presentada por el Ministerio del Ambiente-MINAM y
el Ministerio de Economa y Finanzas-MEF. La metodologa aplicada permite
determinar los siguientes aspectos: a) Proyeccin de la poblacin actual, b) Nmero
de muestras, c) Sensibilizacin y capacitacin de la poblacin (viviendas
seleccionadas), d) Determinacin de la generacin per cpita y d) Composicin fsica
de los residuos slidos.
Es preciso destacar que en el presente estudio tuvo como objetivo principal Obtener
informacin actualizada y detallada sobre las caractersticas de los residuos slidos
generados en el distrito de Cerro Colorado, poniendo especial atencin en la fraccin
de aprovechable, asimismo servir de insumo en la actualizacin del Plan de Manejo
de Residuos Slidos del distrito de Cerro Colorado y Optimizacin de Rutas de Recojo
y Transporte de Residuos Slidos.
8

CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES

1.1 Antecedentes

Se han venido dando diversas iniciativas para abordar los problemas derivados
del inadecuado manejo de los residuos slidos, las cuales se describen a
continuacin:

Plan Integral de Gestin Ambiental de Residuos Slidos de Arequipa (MPA,
2,004).
En el cual nos indica que para el Distrito de Cerro de Colorado la produccin
estimada per cpita (kg/hab/da) es de 0.70 con una generacin estimada de
residuos slidos (tn/da) de 77.28 para una poblacin de 110,393.00 habitantes
sin considerar los residuos de mercados, hospitalarios y otros, con lo cual la
generacin llega a un total de 79.31 tn/da. Esta situacin merece una atencin
especial al momento de disear los sistemas de manejo de residuos slidos
(PIGARS, 2,004).

Cuadro 1: Generacin diaria de residuos slidos domiciliarios,
mercados, hospitales (bio-contaminados) y otros.
Distrito
Generacin de Residuos Slidos (tn/da)
Domiciliario Mercados
(1)
Hospitales
(2)
Otros Total
Cerro
Colorado
40.00 0.50
(1)
0.03 1.50 42.20
Fuente: Comit Multisectorial PIGARS, 2,004.
(1) Para Cerro Colorado el recojo de residuos slidos hospitalarios est a cargo
del Ministerio de Salud.
(2) En otros se considera residuos de limpieza de espacios pblicos, residuos
comerciales, residuos de las actividades de construccin, residuos
agropecuarios, etc.
Cuadro 2: Composicin fsica de los residuos slidos.
Distrito
Porcentaje %
Papel y
Cartn
Plstico Metal Vidrio Caucho Textil
Materia
Orgnica
Material
fino (otros)
Cerro
Colorado
20.00 16.00 5.00 9.00 8.00 5.00 30.00 7.00
Fuente: Comit Multisectorial PIGARS, 2,004.
Nota.- Los datos referidos a la generacin total estimada de residuos slidos del
distrito de Cerro Colorado en el documento PIGARS, 2,004 no presentan
9

congruencia de lo descrito en el prrafo de texto (77.28 tn/da) y lo descrito en el
Cuadro 1: Generacin diaria de residuos slidos domiciliarios, mercados,
hospitales (bio-contaminados) y otros (42.20 tn/ da).
Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales en el Distrito
del Cercado (COPASA-GRA-PNUD, 2,011)
La generacin total estimada de residuos slidos municipales para el distrito de
Arequipa con una poblacin de 65,810 habitantes para el ao 2,011, es de 88.46
tn/da, sin considerar los residuos generados por establecimientos de salud,
industrias, actividades de construccin y agricultura, la generacin per cpita
total de los residuos slidos municipales es de 1.34 kg/hab/da, y la composicin
fsica consta de 48.86% residuos orgnicos, 30.40% de inorgnicos y 20.73%
de residuos no aprovechables y peligrosos, cuyo destino final sera el relleno
sanitario. La densidad suelta de los residuos domiciliarios es de de 153.69
kg/m
3
y la densidad de los otros residuos municipales es 103.65 kg/m
3
. La
generacin total de residuos domiciliarios es de 37.44 tn/da y la generacin
total de otros residuos municipales es de 51.02 tn/da, la generacin mensual es
de 2,653.85 tn y la anual es de 32,288.05 tn.
Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos en la Zona Urbana del
Distrito de Cerro Colorado (Julio, 2,011)
Del estudio de caracterizacin de residuos slidos realizado en la zona urbana de
los niveles socioeconmicos alto y medio del distrito de Cerro Colorado, se
obtuvo una generacin per cpita de 0.57Kg/Hab./da, en cuanto a la densidad
suelta se obtuvo el valor de 214.4Kg/m
3
, la composicin fue el 60% de materia
orgnica, 35% residuos inorgnicos y 5% residuos peligrosos.
Informe Anual de Residuos Slidos Municipales en el Per (MINAM,
2009)
A nivel nacional la generacin total de residuos slidos municipales es de
17,200.5 tn/da. De los residuos municipales generados, en promedio a nivel
nacional el 48.2% es materia orgnica y el 21% son residuos reaprovechables
(papel, cartn, Plstico, metal, vidrio, entre otros). Siendo el GPC domiciliario a
nivel nacional es de 0,53 kg/hab/da. En la ciudad de Arequipa se genera 719.2
tn/da de residuos slidos. (MINAM, 2009).
1.2 Justificacin

El desarrollo de la zona comercial y el aumento de la densidad poblacional en el
distrito de Cerro Colorado, ha incremento la demanda de materias primas,
productos y energa, y en consecuencia ha aumentado la generacin de residuos
slidos. Estos al no ser tratados ni dispuestos adecuadamente, incrementan la
contaminacin, lo cual afecta al ambiente y por ende la calidad de vida de las
personas.
10

Para implementar mejoras o disear sistemas de manejo y tratamiento de
residuos slidos en el distrito de Cerro Colorado es necesario conocer las
caractersticas de los residuos en relacin a la generacin, composicin,
densidad y en dos niveles de estudio, a nivel domiciliario residencial y a
nivel no domiciliario considerando a centros educativos, instituciones pblicas
y privadas, mercados, barrido de calles y establecimientos comerciales. Lo cual
permitir determinar el tipo de tratamiento para los residuos generados.
Determinar la cantidad de residuos nos permite implementar programas de
segregacin en la fuente y recoleccin selectiva con la inclusin econmica
social de los recicladores, as como plantas de tratamiento para obtener compost
y/o humus, es urgente e importante para disminuir los impactos en el ambiente y
la salud pblica y por ende ayudar a disminuir los efectos del cambio climtico
(MINAM, 2008).

1.3 Objetivos:
1.3.1 Objetivo general
Caracterizar los residuos slidos municipales en el distrito de Cerro
Colorado con el propsito de que sirva como instrumento para la gestin
ambiental de residuos slidos.
1.3.2 Objetivos especficos
- Determinar la cantidad en peso, densidad y composicin fsica de los
residuos slidos municipales, es decir los originados en domicilios,
instituciones educativas, instituciones pblicas y privadas, mercados,
comercios y barrido de calles del distrito de Cerro Colorado.
- Determinar la Generacin Per Cpita (GPC) total de los residuos
slidos municipales.
- Estimar la Generacin Total en tn/da de los residuos generados por
domicilios, instituciones educativas, instituciones pblicas y
privadas, mercados, comercios y barrido de calles, del distrito de
Cerro Colorado (tn/da).

1.4 Normatividad vigente

El Convenio de Basilea fue organizada por el Programa de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente (PNUMA) en el ao 1989 y ha sido firmada por ms de
100 naciones (las partes), y tiene como objetivo principal crear un protocolo que
limite el movimiento transfronterizo de desechos Peligrosos. Regula la
comercializacin de residuos a travs de las fronteras de los pases miembros,
asegurar que para la comercializacin de residuos entre pases se realice en
11

condiciones en las que: el residuo este apto para su reciclaje, el residuo por su
composicin y manejo al que ser sometido no ponga en riesgo la salud y el
ambiente.

El marco jurdico institucional ambiental esta dado por la Constitucin Poltica
del Per de 1993, que determina las normas que garantizan el derecho que tiene
toda persona a la proteccin de su salud y gozar de un ambiente equilibrado.
Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental Ley N 28245, Ley
General del Ambiente Ley N 28611, definen los principios y normas bsicas
para asegurar un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para mejorara la
calidad de vida de la poblacin y lograr el desarrollo sostenible del pas. En el
artculo 119.- Del manejo de los residuos slidos define lo siguiente:
119.1 La gestin de los residuos slidos de origen domstico, comercial o que
siendo de origen distinto presenten caractersticas similares a aquellos, son de
responsabilidad de los gobiernos locales. Por ley se establece el rgimen de
gestin y manejo de los residuos slidos municipales.
119.2 La gestin de los residuos slidos distintos a los sealados en el prrafo
precedente son de responsabilidad del generador hasta su adecuada disposicin
final, bajo las condiciones de control y supervisin establecidas en la legislacin
vigente.
A nivel local, la ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972, determina
las competencias y funciones especficas de los gobiernos locales en el artculo
73.- punto 3 Proteccin y Conservacin del ambiente, artculo 80.-
Saneamiento, Salubridad y Salud Las municipalidades, en materia de
saneamiento, salubridad y salud, ejercen las siguientes funciones: ()
3. Funciones especficas exclusivas de las municipalidades distritales:
3.1. Proveer del servicio de limpieza pblica determinando las reas de
acumulacin de desechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento industrial de
desperdicios.

Decreto Supremo N 012-2009-MINAM Poltica Nacional del Ambiente
(Eje de Poltica 2, 4. Residuos Slidos).
Eje de Poltica 2. Gestin Integral de la calidad ambiental 4. Residuos Slidos
Lineamientos de Poltica.
a) Fortalecer la gestin de los gobi<ernos regionales y locales en materia de
residuos slidos de mbito municipal, priorizando su aprovechamiento.
b) Impulsar medidas para mejorar la recaudacin de los arbitrios de limpieza y
la sostenibilidad financiera de los servicios de residuos slidos municipales.
c) Impulsar campaas nacionales de educacin y sensibilizacin ambiental
para mejorar las conductas respecto del arrojo de basura y fomentar la
reduccin, segregacin, rehso, y reciclaje; as como el reconocimiento de
la importancia de contar con rellenos sanitarios para la disposicin final de
los residuos slidos.
12

d) Promover la inversin pblica y privada en proyectos para mejorar los
sistemas de recoleccin, operaciones de reciclaje, disposicin final de
residuos slidos y el desarrollo de infraestructura a nivel nacional;
asegurando el cierre o clausura de botaderos y otras instalaciones ilegales.
e) Desarrollar y promover la adopcin de modelos de gestin apropiada de
residuos slidos adaptadas a las condiciones de los centros poblados.
f) Promover la formalizacin de los segregadores y recicladores y otros
actores que participan en el manejo de los residuos slidos.
g) Promover el manejo adecuado de los residuos slidos peligrosos por las
municipalidades en el mbito de su competencia, coordinando acciones con
las autoridades sectoriales correspondientes.
h) Asegurar el uso adecuado de infraestructura, instalaciones y prcticas de
manejo de los residuos slidos no municipales, por sus generadores.
i) Promover la minimizacin en la generacin de residuos y el efectivo manejo
y disposicin final segregada de los residuos slidos peligrosos, mediante
instalaciones y sistemas adecuados a sus caractersticas particulares de
peligrosidad.
La Ley General de Residuos Slidos Ley N 27314, aprobada el 21 de Julio
del 2000, establece derechos, obligaciones, atribuciones y responsabilidades de
la sociedad en su conjunto, para asegurar una gestin y manejo. Establece
marcos normativos diferenciados para los residuos slidos municipales y no
municipales y presenta enfoques modernos (minimizacin, prevencin de la
contaminacin, etc.).
Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos DS N 057-2,004-PCM.
Facilit la implementacin de la Ley 27314 y permiti adems iniciar un
proceso de formalizacin de los operadores privados, como EPS-RS y EC-RS.
Modificacin de Ley General de Residuos Slidos. DL N 1065 - 2008.
Promueve la participacin del sector privado en infraestructura, seala la
responsabilidad extendida del productor y establece los principios de la
recoleccin selectiva y Estudios Ambientales diferenciados por tipo y magnitud
de proyecto de infraestructura de residuos slidos.
Plan de Opciones Tecnolgicas (FONAM, 2008). Analiza diversas opciones
tecnolgicas para el pas, sealando las mejores opciones disponibles para la
recoleccin, compostificacin, reciclaje y relleno sanitario.
Plan Estratgico Sectorial de Residuos Slidos (BID, 2008). Establece una
estrategia de reformas institucionales y normativas para facilitar y promover la
participacin del sector privado en la operacin de los servicios de limpieza
pblica.

13

1.5 Actividades realizadas por el equipo de trabajo

Responsable del estudio
Estuvo a cargo de una consultora externa con experiencia en estudios de
caracterizacin de residuos slidos, la cual diseo la propuesta tcnica, realizo
el levantamiento de la informacin, sistematizacin de los resultados y
presentacin del informe final. Contratada por la Municipalidad Distrital de
Cerro Colorado Gerencia de Servicios Comunales a cargo del Sr. Vctor
Velazco Barriga y Sub Gerencia de Gestin Ambiental a cargo del Sr. Jos
Nates Palomino, previa evaluacin y aprobacin de la propuesta tcnica por el
Alcalde de la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado a cargo del Sr. Manuel
Enrique Vera Paredes.

Funcionarios de la Municipalidad de Cerro Colorado
La responsable del estudio coordino con la Gerencia de Servicios Comunales y
Sub Gerencia de Gestin Ambiental para el desarrollo integral del estudio tanto
en el mbito tcnico, coordinacin logstica y la revisin final del informe.
Asimismo se coordino con las siguientes Gerencias y Sub Gerencias:
Sub Gerencia de Comercializacin a cargo del Sr. Eduardo Arrayan Medina,
quien proporciono la base de datos de establecimientos comerciales del
distrito as como la relacin de mercados y nmero de puestos segn rubro.
Sub Gerencia de Educacin a cargo del profesor Rafael Meza Araujo quien
remiti la relacin de Instituciones Educativas ubicadas en el distrito de
Cerro Colorado.
Gerencia de Desarrollo Social a cargo de la Dra. Margarita Monzn
Valverde, la cual proporcion listado de Instituciones Pblicas y Privadas.
Sub Gerencia de Planificacin y Presupuesto a cargo del Sr. Jaime Manuel
Chire Aguirre, quien promovi la aprobacin de presupuesto para el estudio.
Subgerencia de Logstica a cargo del Sr. Ral Mayta Guerrero quien facilito
el requerimiento de los materiales y contraccin del personal.
Subgerencia de Contabilidad a cargo del Sr. Gilberto Dueas Crespo, quien
brindo la asistencia para la contratacin y pago del personal del estudio.

Servicios Pblicos y Salubridad Ambiental
Sub Gerencia de Servicios Pblicos y Salubridad Ambiental a cargo del Sr.
Julio Llanos Apaza, supervisores, personal operativo de barrido,
participaron activamente en el estudio a travs de:
- Disposicin de vehculos para la recoleccin de muestras y traslado de
personal.
- Disposicin de vehculo y apoyo del personal de barrido para el pesado
de residuos en las diferentes rutas de barrido.
- Facilitacin de herramientas como escobas, tachos, rastrillos y otros.

14

Responsables de entidades Pblicas y Privadas
La participacin y colaboracin de los responsables de las instituciones,
directores de instituciones educativas, administradores de mercados, hoteles,
restaurantes, centros comerciales y en especial de la poblacin han sido
determinantes para el xito del trabajo realizado.

Personal del estudio de caracterizacin de residuos slidos
La responsable del estudio se encargo de contratar el siguiente personal para la
realizacin del mismo:

Coordinadora
Persona profesional en el rea de ingeniera ambiental, qumica biologa
con experiencia en la ejecucin de estudios de caracterizacin responsable
de la coordinacin con supervisores, encuestadores y personal operativo
bajo la direccin de la responsable del estudio para la correcta ejecucin del
estudio.

Supervisores
Estas personas son estudiantes universitarios o egresados con o sin
experiencia en estudios de caracterizacin, que son responsables de la
ejecucin y supervisin de las actividades (recopilacin de la informacin,
empadronamiento) de caracterizacin y del personal operativo. As como de
ingresar la data en una base de datos.

Encuestadores
Sern personas que tengan una preparacin, de preferencia jvenes
universitarios, a quienes la responsable estudio deber capacitar.

Operarios
Estas personas no requieren tener alguna calificacin acadmica o
profesional, sern recicladores o trabajadores municipales del rea de
Servicios Pblicos y Salubridad Ambiental (hombres o mujeres) con
aptitudes fsicas para el apoyo en la recoleccin de las muestras as como en
el pesaje y clasificacin de los residuos slidos.

Chofer de Vehculo Recolector
Al mismo se le solicito su licencia actualizada y con la categora necesaria
(A2 para manejar camiones de carga).

15

CAPITULO II: INFORMACIN BSICA DEL DISTRITO
DE CERRO COLORADO

2.1 Definicin del mbito de Estudio

Creacin del distrito de Cerro Colorado
El 22 de setiembre de 1,628 el Virrey Mrquez de Guadalczar, entrego tierras
eriazas que dio origen a la actual campia de Cayma y Cerro Colorado. En
sesin del 1 de marzo de 1,784 en el Consejo de Cayma, empieza a figurar el
nombre de Cerro Colorado, nombrndose de comisario a Don Mariano Alcocer
y Nolberto Moscoso. Don Francisco Mostajo, historiador en su libro Aportes
para la Historia de Arequipa, anota que Cerro Colorado era un pago que
perteneca a Cayma y que tena que pagar su cuenta de agua, porque se haba
abierto un ramal o brazo de acequia que traa y sigue trayendo agua a esas
tierras, viniendo a formar la campia del pueblo con la irrigacin Zamcola. El
Distrito de Cerro Colorado fue creado por la Ley N 12075 del 26 de febrero de
1,954 y fue instalado por disposicin del Consejo Provincial de Arequipa el 23
de mayo de 1,954. Por Resolucin Prefectural N 074 se resuelve nombrar
cono Primer Alcalde del Concejo del Distrito de de Cerro Colorado, al Seor
Alfredo Bernal Murillo y a los seores Manuel Huertas Mercado, Julio
Camargo Valdivia, Benigno Zegarra del Carpio y Nicols Nuez como
primeros regidores. El origen del nombre del Distrito de Cerro Colorado se
debe a la existencia de pequeos cerros de tierra colorada compactada,
ubicados en el conocido Pueblo de Cerro Viejo, cuyos primeros habitantes
datan de la poca colonial, los cuales fueron labradores del sillar en las canteras
de Aashuayco. En 1,930 el Gobierno Municipal de Cayma autoriza la
ocupacin de terrenos eriazos circundantes al antiguo pueblo de Cerro Viejo, lo
que posteriormente dio lugar a la creacin del poblado de La libertad que en el
ao 1,954 se convertira en la capital el nuevo distrito de Cerro Colorado. En el
momento de creacin como Distrito estuvo conformado por los pueblos de La
Libertad, Cerro Viejo, Zamacola, Cerrito Los lvarez y Pachacutec Viejo. El
Distrito de Cerro Colorado Actualmente se constituye en uno de los centros
urbanos de mayor crecimiento de Arequipa, es un distrito en trminos
generales de clase media y clase media emergente y pujante, la mayora de
ellas ubicadas al norte del distrito.

16

2.1.1 Ubicacin
El distrito de Cerro Colorado est situado al norte de la ciudad de Arequipa a
2,406 m.s.n.m., y cuenta con una superficie de 174.90 km
2
. Despus del distrito
de Paucarpata es el segundo ms grande de la Provincia de Arequipa.

Cuadro 3: Datos del Distrito de Cerro Colorado
Datos del Distrito de Cerro Colorado
Superficie
174.90
Km
Viviendas 29,787
Habitantes
1
113,171
Densidad poblacional 410 Km
Fuente: AQPlan 21, INEI XI Censo Poblacional, VI de vivienda, 2007

Ilustracin 1: Mapa de ubicacin macroregional

1
INEI, XI Censo Poblacional, VI de vivienda, 2007.
17

2.1.2 Lmites
Al Norte limita con los terrenos colindantes con las faldas del Chachani, Al
este, limita con la torrentera de los Tucos, que lo separa del distrito de Cayma
desde el puente Juan Pablo Segundo hasta las faldas del Chachani. Al sur,
limita con los distritos de Yanahuara y Sachaca. Al oeste, limita con la
torrentera de Aashuayco que lo separa de los poblados de la Cruz, de buena
Vista y de las Pampas de la Estrella. Actualmente los distritos de Yura y Cerro
Colorado hacen esfuerzos de coordinacin para establecer el lmite entre ambos
distritos en el sector del Cono Norte, que ser definido por autodeterminacin
de la poblacin involucrada.
2.1.3 Topografa
Su topografa es accidentado y/o irregular; las partes llanas como la Libertad,
Ro Seco Challapampa, Semi Rural Pachacutec, zonas agrcolas y partes
elevadas, pendientes (cerritos) como Cerro Viejo, Cerrito los lvarez, La
Montanita, Pachacutec Viejo entre otros; y estando al pie del tutelar Chachani.
(Plan de Gestin y Manejo de Residuos Slidos de la Municipalidad distrital de
Cerro Colorado, 2,011).

Cerro Colorado tiene 128 centros poblados: entre Pueblos Jvenes, Pueblos
Tradicionales, Urbanizaciones, Asociaciones Pro Viviendas, Asociaciones de
Vivienda, Asociaciones de Parques Industriales. La poblacin del distrito es
113,171 habitantes. (Plan de Gestin y Manejo de Residuos Slidos de la
Municipalidad distrital de Cerro Colorado, 2,011).

2.2 Cobertura de infraestructura tcnica y social
2.2.1 Infraestructura tcnica:
El distrito es atravesado por vas asfaltadas de doble sentido de primera
importancia para la ciudad de Arequipa como son, las avenidas del Ejrcito,
Aviacin y Los Incas. Adems, la va que une Arequipa y Yura, la Va de
Evitamiento. Cuenta tambin con la Va 54 slo afirmada que atraviesa el
Cono Norte, es decir, une la margen derecha y la margen izquierda de: Cono
Norte y tambin los distritos de Yura y Cayma. Tambin atraviesa el distrito
la va ferroviaria que une Arequipa, Cusco y Puno. Prcticamente todo el
distrito se encuentra conectado internamente aunque la calidad de las vas no
es la misma. En resumen, las tres vas ms importantes de la regin Arequipa
pasan por el distrito de Cerro Colorado. El distrito es de esta manera una zona
estratgica para movilizaciones polticas que pueden paralizar por bloqueos a
toda la ciudad.

18

2.1.1 Infraestructura social
En cuanto a la informacin Social existente, hay 137 Comits de Vasos de
Leche, distribuidos en todo el Distrito en los cuales tienen un promedio de 59
beneficiarias en cada uno de ellas. El local en que es dejado los productos es
directamente en el domicilio de la presidenta.
En relacin a los Comedores existentes en el Distrito son un total de 216, los
cuales diariamente cocinan entre 50 a 60 raciones que son adquiridas por las
Socias que estn debidamente inscritos y algunas veces por algn poblador o
transente que los solicite, estos alimentos son preparados en un lugar
determinado, como el mismo domicilio de algn socio, local social y un terreno
que fue destinado para este servicio (debidamente construido).
Tambin hay lugares destinados e implementados para el cuidado de nios
entre 6 meses a 3 aos, llamados Wawawasis los cuales se encuentran en su
mayora (8) en la Margen Derecha del Cono Norte del Distrito (Villa Paraso,
El Edn, Benigno Balln Farfn, Asoc. Pedro P. Daz, Javier de Luna Pizarro,
etc.) y otros en la parte de Ciudad de Municipal y el rea Central. Existe
tambin el hogar Aldeas Infantiles S.O.S. en donde albergan a nios que no
cuentan con un hogar de esta manera que les proporcionan un hogar sustituto,
dentro de la Aldea.
Adems de ello cuenta con dos hospitales de la Fuerza Area y el de la
Universidad nacional de San Agustn (an inoperante).
Un complejo de prestaciones sociales ESSALUD, CERP, Zamcola.
Tres Microrredes de Salud del MINSA, Cerro Colorado, Mariscal
Castilla y Zamcola.
Un centro de Salud del MINSA, El Cural, Semi Rural Pachacutec, Jos
Santos Atahualpa, Alto Libertad, El Nazareno, Terminal Areo, Ciudad
Municipal.

Asimismo hay complejos deportivos en los cuales tenemos canchas de Fulbito,
voley, ftbol, bsquet, atletismo y otros; que son utilizados por nios jvenes y
adultos, lugar de esparcimiento para la familia en fin de semana, tambin
cuenta con un Vivero Municipal de servicios Mltiples.
2.2.2 Aspectos Socio Econmicos
Situacin Demogrfica

Poblacin
Cerro Colorado es un distrito predominantemente urbano. La poblacin urbana
es el 90.5% del total mientras que la poblacin rural es del orden del 9.5%.
El 75% de la poblacin posee entre 15 y 64 aos, 5% de poblacin est en
edades por encima de los 64 aos y un 20% son nios y nias menores de 15
aos.
19

En las ltimas dos dcadas el distrito de Cerro Colorado ha tenido un acelerado
crecimiento de poblacin que motiv la creacin de 130 poblados. Han surgido
nuevos pueblos jvenes, urbanizaciones, asociaciones pro vivienda,
asociaciones de vivienda, etc., y han crecido poblaciones tradicionales.

De acuerdo al ltimo censo realizado por el INEI (Censo Nacional XI de
Poblacin y V de Vivienda), la poblacin del Distrito de Cerro Colorado para
el ao 2,007 fue de 113,171 habitantes. La poblacin total de la regin
Arequipa es de 1152,303 habitantes, y a nivel provincial es de 864,250
habitantes.

Cuadro 4: Poblacin del Distrito de Cerro Colorado.
Distrito Poblacin
Superficie
(km
2
)
Densidad
(hab/km
2
)
Cerro Colorado 113,171 174,90 410
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2,007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

Densidad
La densidad poblacional, es un indicador que permite evaluar la concentracin
de la poblacin de una determinada rea geogrfica; comprende el nmero de
habitantes por kilmetro cuadrado, que se encuentran en una determinada
extensin territorial. La densidad de la poblacin total del distrito de Cerro
Colorado para el ao 2,007, es de 410 Hab./Km
2
. (INEI, 2,007).

Tasa de crecimiento promedio anual
La tasa de crecimiento promedio anual, es el indicador que evala la velocidad
del incremento anual de la poblacin en trminos relativos. La tasa de
crecimiento de la poblacin censada en el distrito de Cerro colorado es de 4%
(Compendio Estadstico regional 2008-2009 de Arequipa).

Poblacin censada segn sexos
Las caractersticas poblacionales del distrito de Cerro Colorado segn sexo
son las siguientes:

Cuadro 5: Poblacin censada en el 2,007
Distrito
Poblacin censada
Hombres Mujeres Total
Cerro Colorado
59,680 63,041 122,477
49.20% 50.80% 100%

20

Ilustracin 2: Hombres y mujeres del distrito de Cerro Colorado

Economa
Segn informacin proporcionada por el INEI Censo 2,007. La Poblacin
Econmicamente Activa, PEA, del distrito Cerro Colorado es del orden de los
46,591 habitantes, equivalente al 46.27% mientras que el 53.73% que
equivale a 54,088 habitantes constituye la poblacin no econmicamente
activa.

Poblacin econmicamente activa ocupada y no ocupada segn sexo
Segn INEI Censos Nacionales 2,007, la poblacin econmicamente activa
ocupada del sexo masculino es el 27% que equivale a 27407 varones,
mientras el 19% lo conforman personas del sexo femenino, es decir 19,148
mujeres, notando una importante participacin de las mujeres en el que hacer
econmico.
Cuadro 6: Poblacin Econmicamente Activa
Poblacin Hombres % Mujeres % Total
Poblacin econmicamente activa
ocupada
27,407 27 19,184 19 46,591
Poblacin econmicamente
activa no
21,150 21 32,938 33 54,088
Total PEA de 6 hasta 45 a mas 48,557 52,122 100,679

Poblacin econmicamente activa ocupada segn actividad econmica:
De acuerdo a actividades econmicas, la PEA que tiene mayor porcentaje de
ocupacin es el comercio que representan el 22.52% que equivale a 10,491
habitantes, el 10.55% se dedican a la industria que equivale a 4,915
habitantes; el 10.50% que representa a 4,983 habitantes se dedican a la
21

actividad de transporte, almacn y comunicaciones, seguidos de otro menor
porcentaje.
Agricultura
La produccin de la superficie agrcola en los ltimos cinco aos es un
promedio de 87,207 toneladas mtricas anuales.
La distribucin de productos es la siguiente: forrajes 79%, productos de pan
llevar (cereales, tubrculos, hortalizas y frutas) 21%.
Los lugares de cultivo permanentes son: Alto Cural, Zamcola, Pachacutec
Viejo, Jos Santos Atahualpa, Morro Negro, etc.

Educacin
La Educacin es una herramienta importante para la inclusin social. Con ella
la poblacin puede tener accesos a empleos de calidad y mejorar su calidad de
vida. La infraestructura se concentra en mayor cantidad en las reas ms
consolidadas, en el rea central, zonas intermedias, marcando diferencias
respecto a zonas perifricas. Segn INEI Censos Nacionales 2,007 Poblacin
y Vivienda, la poblacin de tres y ms aos de edad, que ha alcanzado el
mayor nivel educativo es el nivel secundario con 34,397 estudiantes que
representa el 32.12% seguidamente esta la poblacin primaria con 23,695 que
representa el 22.13%, en tercer lugar se ubica la poblacin con estudios
universitarios completos con 10.09%, el ultimo nivel educativo alcanzado es
la educacin inicial con 3.11% y la poblacin distrital que no ha alcanzado
algn nivel de educacin es el 8.10%.

Cuadro 7: Nivel de Educacin por Edades
Provincia, distrito, rea
urbana y rural, sexo y nivel
educativo alcanzado
Total
107,076
Edades
3 a 4
aos
5 a 9
aos
10 a 14
aos
15 a 19
aos
20 a 29
aos
30 a 39
aos
40 a 64
aos
65 a
ms
aos
Distrito de Cerro Colorado 107,076 4,402 10,611 11,154 11,262 11,695 17,941 23,397 6,614
Sin Nivel 8,673 4,402 763 72 75 153 443 1,364 1,401
Educacin Inicial 3,331 3,149 95 20 32 35
Primaria 23,695 6,699 6,546 378 1,073 1,894 4,690 2,415
Secundaria 34,397 4,441 7,902 7.463 6,316 7,054 1,221
Superior no universitario
incompleto
8,407 3,520 1,710 1,565 231
Superior no univ. completo 10,197 3,750 3,144 2,860 443
Superior univ. Incompleto 7,571 1,506 3,241 1,085 1,516 223
Superior univ. completo 10,805 2,463 3,314 4,348 680
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2,007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.

Salud
Las Municipalidades distrital de Cerro Colorado cuenta con 02 Hospitales: Hospital
de la Fuerza rea del Per. Hospital Docente de la Universidad de la Universidad
Nacional de San Agustn, actualmente no opera.

22

Centros Mdicos: Centro de Prestaciones Sociales de ESSALUD, Policlnicos (1):
Centro de Investigacin de Salud Popular Virgen del Carmen. Centros de Salud
(4): Cerro Colorado, Mariscal Castilla y Zamcola, Centro de Salud Mental Moises
Heresi. Postas Medicas (10): Posta de la Regin Militar del Sur, Alto Libertad,
Semirural Pachacutec, Jos Santos Atahualpa, Ciudad Municipal, Rio Seco, El
Nazareno, Terminal Aereo, El Cural, Nueva Arequipa.

Cuadro 8: Diez primeras causas de mortalidad etapa de vida nio 2003-2,007
Orden Causas
AO
2003 2,004 2005 2006 2,007
1 Ciertas afecciones de origen perinatal 10 1 1
2 Enfermedades del sistema nervioso 4 1
3 Enfermedades del sistema respiratorio 1 2 6 3 1
4 Otras lesiones y algunas complicaciones
en procesos de traumatismo
4
5 Efectos de cuerpo extrao que penetra
por orificio natural
1
6 Traumatismos y heridas 1 1 2 3 1
7 Anomalas Congnitas 1 1
8 Enfermedades de circulacin pulmonar
y otras formas de enfermedades del
corazn
1
9 Otras enfermedades Bacterianas 1 2
10 Otras 1 1

Cuadro 9: Diez primeras causas de mortalidad etapa de vida adolescente
2003-2,007
Orden Causas
AO
2003 2,004 2005 2006 2,007
1 Enfermedades del sistema respiratorio 1 1 1
2 Enfermedades del sistema digestivo 1
3 Otras lesiones y algunas complicaciones
en procesos de traumatismo
1
4 Enfermedades de circulacin pulmonar
y otras formas de enfermedades del
corazn

5 Enfermedades Cerebro-vasculares
6 Enfermedades Aparato Urinario
7 Traumatismos y Heridas 2 1

23

Cuadro 10: Diez primeras causas de mortalidad etapa de vida adulta 2003-
2,007
Orden Causas
Ao
2003 2,004 2005 2006 2,007
1 Traumatismos y Heridas 8 1 5 6 5
2 Enfermedades del sistema digestivo 8 2
4 Tumor maligno de los rganos digestivos y del
peritoneo
7 3
6 Enfermedades Cerebro Vasculares 4 14 2
7 Otras lesiones y algunas complicaciones en
proceso de traumatismos
5 1
8 Otras enfermedades bacterianas 4
9 Tumor maligno de los rganos respiratorios 3 2
10 Tumor maligno de los rganos genitourinarios 2 1 3 3 1

Cuadro 11: Diez primeras causas de mortalidad etapa de vida del adulto
mayor 2003-2,007
Orden Causas
AO
2003 2,004 2005 2006 2,007
1 Traumatismos y Heridas 8 1 5 6 4
2 Enfermedades del sistema digestivo 8 3
4 Tumor maligno de los rganos digestivos y del
peritoneo
7 1
6 Enfermedades Cerebro Vasculares 4 1 4 3
7 Otras lesiones y algunas complicaciones en
proceso de traumatismos
5 4
8 Otras enfermedades bacterianas 4
9 Tumor maligno de los rganos respiratorios 3 3
10 Tumor maligno de los rganos genitourinarios 2 1 3 3 2
11 Otras 17 4

2.2.3 Aspectos Ambientales
La proteccin y conservacin del medioambiente y de los recursos naturales es
insuficiente. Se nota un uso del suelo urbano inadecuado, por la emisin de sus aguas
residuales emanadas de las Curtiembres, con un contenido de productos qumicos
txicos como son: El Cromo, Plomo y Fierro que afecta a la Salud del hombre. Al
contaminar la fertilidad natural de los suelos, Las Colerias y los Camales en menor
escala se propagan vectores y por ende la generacin de focos infecciosos.

24

2.2.4 Aspectos Culturales

Identidad Cultural
La identidad cultural tiene que ver con un conjunto de personas que comparten un
conjunto de valores, que se aprenden y se transmiten de generacin en generacin.
Son tres los factores principales relacionados con la cultura:
El primero son las tradiciones, como ritos o costumbres, que en Cerro Colorado se da
principalmente por las peleas de Toros, pelea de gallos, que por largo tiempo se vienen
realizando en el distrito, estas tradiciones se desarrollan para que se transformen en
eventos locales.
El segundo factor son los aspectos naturales, que tienen que ver con la identidad del
distrito, tambin estn incluidas en este factor las caractersticas especiales del distrito.
El segundo factor es la conservacin de algunos monumentos importantes, as como
algunos asentamientos de valor histrico,
Tambin las festividades religiosas juegan un papel importante en las tradiciones, ya
que se desarrollan festividades durante todo el ao en diferentes lugares del distrito.

Actividades Culturales
Una de las actividades culturales emblemticas del distrito de Cerro Colorado es la
peleas de toros. Esta actividad se remota a la llegada de los espaoles, cuando se
estableci que la rivalidad entre propietarios de fundo se expresara mediante peleas
de toros dentro de los corrales de los dueos, como formad e demostrar podero. Los
toros ms destacados de todas las pocas fueron Menelik, Rayo Chacchani, Candela,
El Chivo, El Gran Chaparral, El Indio, Tarantini, El Oro Negro, El Carajo, El Invasor,
etc. En el ao 1980 siendo alcalde don Jos M. Das Nez se construy el campo del
Azufral, con capacidad para 10,000 personas, un recinto especialmente dedicado a las
peleas de toros, ubicado en la quebrada de Tucos.
Las tradicionales peleas de gallos en el distrito se realizan como complemento de las
festividades religiosas. Existen varios coliseos de gallos como son: Virgen del
Rosario, La FISA de Zamcola,.

Turismo
El distrito de Cerro Colorado; cuenta con un nuevo circuito turstico interno que une
varios pueblos en los cuales se puede apreciar la verde y extensa campia, las canteras
de sillar, incrementa as mismo con iglesias de construccin antiguas smbolo de la
riqueza blanca (sillar); cuenta de igual modo con los molinos de vientos que son
utilizados para la extraccin del lquido elemento que es el agua pura.
De igual modo el circuito turstico que une a tres distritos en la cual forma parte
principal Cerro Colorado teniendo de esta forma dos circuitos los cuales son:
1) Pachacutec Viejo, Cerro Viejo, Irrigacin Zamcola, Canteras, Plaza las
Amricas.
2) Tomilla, Cayma (Iglesia Antigua de Sillar), Campia, Mirador de Zamcola-
Iglesia de Zamcola, Canteras de Aas Huayco (sillar, Aguas medicinales
pozos de Yura).
25

CAPITULO III: METODOLOGA DEL ESTUDIO DE CARACTERIZACIN DE
RESIDUOS SLIDOS

3.1 Metodologa para la caracterizacin de residuos slidos municipales.
Para la realizacin del estudio de caracterizacin de residuos slidos municipales en el
distrito de Cerro Colorado se han seguido los siguientes pasos:
3.1.1. Zonificacin del distrito de Cerro Colorado
3.1.1.1. Zonificacin por estratos socioeconmicos
La zonificacin distrital por estratos socioeconmicos permiti
determinar reas homogneas o con caractersticas similares. Para
ello, se utiliz la informacin proporcionada por la Unidad Local de
Focalizacin de la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado-
SISFHO, como se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro 12: Estratos Socioeconmicos de la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado.
Cdigo de
Centro
Poblado
mbito Nombre Centro Poblado
Regin
Natural
Nro de
Hogares
Condicin de
Pobreza
0001 Urbano LA LIBERTAD Sierra 16444 No pobre
0002 Urbano CONO NORTE Sierra 14586 Pobre
0003 Rural ALTO CURAL Sierra 56 Pobre
0004 Rural IRRIGACION ZAMACOLA Sierra 68 Pobre Extremo
0005 Rural MORRO NEGRO Sierra 24 Pobre Extremo
0006 Rural SOL NACIENTE Sierra 7 Pobre
0007 Rural
CERRO COLORADO
CANTARILLAS Sierra 1 Pobre Extremo
0008 Rural LA ESTRELLA DEL CURAL Sierra 5 Pobre
0009 Rural LOS CANTEROS Sierra 9 Pobre Extremo
Pobre Extremo: En el mbito urbano quintil 1 y en el rural quintil 1 y 2.
Pobre: En el mbito urbano quintil 2 y en el rural quintil 3 y 4.

No Pobre: En el mbito urbano del quintil 3 al 5 y en el rural quintil 5.
En el mbito rural se tiene: * 4 centros poblados y 102 hogares en pobreza extrema.

* 3 centros poblados y 68 hogares en pobreza.

El cuadro anterior muestra los estratos socioeconmicos de los nueve centros poblados y as
mismo el nmero de viviendas por estrato, siendo el total de viviendas de 31,200.

Para fines del estudio se ha identificado y seleccionado la zona de la Urbanizacin
Challapampa como estrato A, La Villa Florida y La Castellana como estrato B, Mariscal
Castilla como estrato C y Villas las Canteras como estrato D.

26

Ilustracin 3: Zona de la Urbanizacin de Challapampa

Fuente: Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, UTM 2,004-1.

Ilustracin 4: Zona de la Urbanizacin Villa Florida y Castellana

27

Ilustracin 5: Zona de Mariscal Castilla


Ilustracin 6: Zona de Villa las Canteras

28

3.1.2. Determinacin y proyeccin de la poblacin actual.
Para determinar la poblacin al 2,012 del distrito de Cerro Colorado se consider
la poblacin del ltimo Censo INEI 2,007 y la tasa de crecimiento poblacional del
Distrito de Cerro Colorado que es de 4.41%.

Cuadro 13: Caractersticas demogrficas de la poblacin
Aspecto poblacional Datos
Poblacin Censo 2,007 113,171
Tasa de crecimiento poblacional 4.41%
(1)
Poblacin proyectada al ao 2,012 140,414
(2)
N de viviendas proyectadas al ao 2,012 31,200
Fuente: INEI, 2,007.
(1) : Calculado para el Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos
Municipales del distrito de Cerro Colorado, 2,012.
(2) Unidad Local de Focalizacin MDCC-SISFHO

3.1.3. Determinacin del tamao y distribucin de la muestra
3.1.3.1 Distribucin de las viviendas por estratos socioeconmicos

Haciendo uso de la informacin proporcionada por la Unidad Local de
Focalizacin de la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
SISFHO, se determin el nmero de viviendas correspondiente para
cada estrato.

Cuadro 14: Determinacin del nmero de viviendas por estratos
socioeconmicos
Estrato

Descripcin del
Estrato
(1)
N viviendas
Porcentaje %
Estrato A Residencial Alta
(2)
103.00 0.33
Estrato B Residencial Media 16,341.00 52.38
Estrato C Residencial Baja 14,654.00 46.97
Estrato D Extrema Pobreza 102.00 0.33
Total 31200 100.00
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales del
distrito de Cerro Colorado, 2,012.
(1) SISFHO proporcion el nmero de viviendas por estrato socioeconmico.
(2) MDCC: Padrn de viviendas en Challapampa de la Subgerencia de
Gestin Ambiental

29

3.1.3.2 Determinacin del nmero de muestras
Para determinar un nmero de muestra representativo de muestras se
uso la siguiente frmula (1):

(1)

Fuente: Sakurai, 1983.

Donde:
n = Nmero de muestra (viviendas, establecimientos comerciales,
puestos de mercado, etc).
V = Desviacin estndar.
E = Error permisible.
N = Nmero de viviendas del estrato definido.
Z = Es el coeficiente de confianza Z, valor que se considera para
obtener una confiabilidad del 95%.
Valores recomendados
2
:
Para efectos de agilizar los clculos de la frmula se utiliz los siguientes
valores:
- Error permisible: 53 gr/hab-da.
- Confiabilidad 95%: 1.96.
- Desviacin estndar: 250 gr/hab-da.

Aplicando la frmula para el Distrito de Cerro Colorado, se obtuvo
como resultado 85 muestras domiciliarias (viviendas), las cuales se
distribuyeron proporcionalmente en cada una de las zonas, a fin de
evitar la prdida de muestras por ausencia de los moradores de las
viviendas y por otros motivos ajenos al normal desarrollo del estudio,
se consider incrementar el nmero de muestras en un 35%, por lo
cual la muestra se increment con 30 viviendas adicionales. As en
total fueron consideradas 115 muestras para el distrito.

Cuadro 15: Determinacin del nmero de muestras en domicilios
Estrato Descripcin del Estrato N de muestras
Estrato A Residencial Alta 17
Estrato B Residencial Media 40
Estrato C Residencial Baja 40
Estrato D Extrema Pobreza 18
Total
115

Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales
del distrito de Cerro Colorado, 2,012.

2
Fuente: Mtodo sencillo del anlisis de residuos slidos, CEPIS Si no se cuenta con datos de estudios anteriores, se
recomienda el uso de 200 gr/hab/da como desviacin estndar y 50 gr/hab/da como error
30

3.1.3.3 Determinacin de las zonas ms representativas
Una vez determinado el nmero de muestras por estrato
socioeconmico, se eligi los lugares del distrito donde se tomaran las
muestras, identificando las manzanas y las viviendas con las que se iba
a trabajar, asimismo identificando y definiendo los sub-grupos no
domsticos que estn presentes en la muestra: centros educativos,
instituciones pblicas y privadas, establecimientos comerciales,
mercados, etc.
Esta actividad de la determinacin de las zonas de trabajo se realiz de
manera conjunta con el equipo de trabajo. Es importante sealar que se
realiz tambin una visita previa de campo a las zonas pre-
seleccionadas con el objetivo de definir in situ las zonas de muestreo
para el estudio.
3.1.4. Trabajo de campo
3.1.4.1 Empadronamiento y sensibilizacin
El empadronamiento consisti en establecer contacto con los
representantes de las viviendas y sub-grupos no domsticos
seleccionadas, explicarles el estudio que bamos a realizar y la
importancia del mismo, as como solicitarles su confirmacin de
participacin. Luego de su aceptacin se le tom los siguientes datos:
a) Para viviendas: nmero de habitantes, direccin exacta y el nombre
del jefe de familia b) Para Sub-grupos no domiciliarios: nombre del
administrador, director o dueo del local, rea del establecimiento
comercial, nmero de trabajadores o alumnos y la direccin exacta.
Adicionalmente se hizo entrega de las bolsas a las viviendas, las mismas
que fueron codificadas.
3.1.4.2 Encuesta a la poblacin seleccionada
Para iniciar las actividades de la recoleccin o toma de muestras, se
aplic una encuesta a todas las viviendas y sub-grupos no domsticos
seleccionadas con el fin de recopilar datos socioeconmicos, sobre
generacin, reciclaje, manejo de residuos, percepcin y disponibilidad de
pago del servicio de recoleccin.

3.1.4.3 Toma de muestras
La toma de las muestras se realiz normalmente durante 8 das, donde se
entreg una bolsa plstica (marcada con un cdigo de identificacin) a
cada representante de la vivienda y cada sub grupo no domstico a
cambio de la bolsa con residuos.
31

En cada vivienda, restaurant, hotel, comercio, institucin, barrido
seleccionado se indic al representante que depositen dentro de la bolsa
todos los residuos generados en el da como consecuencia de las
diferentes actividades generadas.
Luego se procedi a la recoleccin diaria de las bolsas de residuos en
cada uno de los lugares de las zonas seleccionadas, empleando para la
recoleccin un camin recolector, que terminada la recoleccin de las
viviendas se traslad al rea designada para el pesaje, la medicin de
la densidad y composicin de los residuos. Esta rea est ubicada en el
Asufral local Cancha de toros del Distrito de Cerro Colorado.
El programa de muestreo de viviendas se realiz durante ocho das
consecutivos, donde se descart la informacin de las muestras tomadas
el primer da, debido a que se desconoce la cantidad de residuos que se
han almacenado en das anteriores.
3.1.4.4 Determinacin de la generacin per cpita
Para el anlisis de la produccin de los residuos slidos en cada zona
del distrito se realiz lo siguiente:

- Una vez concluido el ruteo de recoleccin de bolsas
correspondiente, se llevaron las muestras al rea municipal
designada para realizar el pesaje.
- El pesaje se realiz previa identificacin del cdigo o nmero de
cada muestra, registrndose el peso en el formato
correspondiente.
- Una vez obtenidos los pesos promedios de los residuos, de cada
vivienda y sub-grupo no domstico, en gabinete se procesaron los
resultados obtenidos para obtener los PPC promedio de cada
estrato.
- Luego de obtenidos los resultados de cada estrato, se determin el
PPC distrital, para lo cual se aplic la formula (2) de la media
ponderada.

PPC
1
*%NSE
1
+ PPC
2
*%NSE
2
+ PPC
3
*%NSE
3

PPC
distrital
=
%NSE
1
+ %NSE
2
+ %NSE
3

3.1.4.5 Determinacin de la densidad:
Para hallar la densidad de los residuos slidos se realiz lo siguiente:

- Acondicionamiento de un recipiente cilndrico de 200 litros de
capacidad.
(2)
32

- Al azar se escogi bolsas de las ya registradas y pesadas y se
procedi a vaciar su contenido dentro del recipiente; y as se
cogi otras bolsas sucesivamente hasta llenar el recipiente.
- Una vez lleno, se levant el recipiente 20 cm sobre la superficie y
se lo dej caer tres veces, con la finalidad de llenar los espacios
vacos en el mismo.
- Luego se midi la altura libre y se registr el dato en el formato
correspondiente.

El clculo de la densidad se realiz en gabinete haciendo uso de la
siguiente frmula (3):
W W
S = =
V N(D/2)
2
(H-h)


Donde:
S: Densidad de los residuos slidos
W: Peso de los residuos slidos
V: Volumen del residuo slido
D: Dimetro del cilindro
H: Altura total del cilindro
h: Altura libre de residuos slidos
N: Constante (3.1416)
3.1.4.6 Determinacin de la composicin fsica de los residuos slidos
Para la determinacin de la composicin fsica de los residuos slidos
se utiliz el mtodo del recipiente cilndrico, el cual consisti en:

Vaciado del contenido del recipiente utilizado para determinar la
densidad, luego se separ los componentes de acuerdo al tipo de
residuo.
Los componentes diferenciados, se depositaron en bolsas;
mientras que, los residuos restantes se tamizaron para obtener la
materia inerte; y, a la vez seguir rescatando los materiales
segregables.
Concluida la clasificacin de los componentes, se realiz el pesaje
y registro de los datos en el formato correspondiente.

Para el estudio, se consider la clasificacin de los siguientes
componentes:

(3)
33

Cuadro 16: Clasificacin de composicin fsica por
componente

F
u
e
n
t
e
:

F
u
e
n
t
e
:

F
u
e
n
t
e
:
Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales del

Este cuadro de composicin fsica fue elaborado a partir de la
siguiente clasificacin ms detallada que fue aplicada en el trabajo de
campo:

Orgnicos en los que se consider los siguientes componentes
Residuos alimenticios (restos de comida, frutas)
Resduos de frutas (cascaras)
Resduos de jardines (restos de poda de jardines de reas verdes)
Hueso
Cuero
Guano de animales
Madera

I norgnicos, en los que se consider los siguientes componentes
Papel: Papel blanco, papel peridico, papel mixto, Papel film
Cartn: Cartn marrn, cartn blanco, cartn mixto
Vidrio: Vidrio blanco, vidrio marrn, vidrio verde
Plstico: PET (Tereftalato de polietileno), PEAD
(HDPE)(Polietileno de alta densidad), PVC (Policloruro de
MATERIALES
Materia Orgnica
Madera, follaje
Papel
Cartn
Vidrio
Plstico PET
Plstico duro
Polietileno de Baja Densidad (FILM)
PVC
Bolsas
Tecnopor y similares
Aluminio
Metales ferrosos
Telas, textiles
Caucho, cuero, jebe
Pilas y bateras
Restos de medicina, focos, etc.
Residuos de servicios higinicos
Residuos inertes
Otros (ceniza, porcelana)
34

vinilo), PEBD LDPE (Polietileno de baja densidad), PP
(Polipropileno), PS (Poliestireno), ABS (acrilonitrilo, el butadieno
y el estireno)
Tetrapack
Telas, textiles
Latas (Aluminio)
Fierro
Residuos no aprovechables: Bolsas plsticas (chismosas), envoltura
de golosinas, tecknopor, carbn y ceniza, porcelana y loza, residuos
de construccin, jebe y caucho, material inerte (tierra, piedras),
residuos electrnicos, otros.
Residuos Slidos Peligrosos: Envases con aceites quemados,
Envases de reactivos (jeringas), envases de insecticidas, focos y
fluorescentes, pintura, papel higinico, toalla higinica, paal, pilas,
bateras y otros.

Para fines del informe se trabajara con la clasificacin presentada en el
cuadro 19, la clasificacin a detalle se encuentra en Anexos.

3.2. Caracterizacin de residuos de establecimientos comerciales
La metodologa utilizada para determinar la proyeccin de la generacin de residuos
comerciales, se presenta a continuacin:
Luego de delimitadas las zonas de estudio se determin el total de establecimientos
comerciales del distrito por zona (en base a las licencias de funcionamiento
proporcionadas por la Municipalidad de Cerro Colorado).

- Se agrupo a los establecimientos segn giros de negocio, se tom una muestra y
se procedi a determinar el porcentaje de establecimientos comerciales por giro,
dicho porcentaje se utiliz para los clculos en todo el distrito.
- Se seleccion un nmero representativo de establecimientos comerciales por
giro (Ver formula 1), ubicados en las zonas de la Libertad, Mariscal Castila y
Zamcola.
- En cada uno de estos establecimientos seleccionados se recogieron los residuos
generados durante 8 das, descartando la muestra del primer da.
- Se promedi los datos obtenidos para luego proyectarlo por el nmero de
establecimientos totales por rea.
- Se determin la composicin fsica y densidad de los residuos slidos de origen
comercial.

El nmero de establecimientos comerciales y las muestras consideradas se presentan
en los siguientes cuadros:

Cuadro 17: Tamao de muestra de establecimientos comerciales del Distrito de Cerro
Colorado
Rubro/giro Tamao de La Libertad Mariscal Zamcola
35

muestra Castilla
Abarrotes 27 9 9 9
Librera 15 5 5 5
Minimarket 9 3 3 3
Snack 12 4 4 4
Panadera 9 3 3 3
Cabina de internet 7 3 2 2
Farmacia 4 2 1 1
Almacn 4 2 0 2
Hotel 3 1 1 1
Lubricantes 3 1 1 1
Restaurante 4
1 1 1
Ferretera 3 1 1 1
Locutorio 3 1 1 1
Agente bancario 2 0 1 1
Productos qumicos 2 1 0 1
Avcola 1 1 0 0
Agroveterinaria 1 0 0 1
Carnicera 1 1 0 0
Saln de belleza
1
1 0 0
Maderera
1
0 0 1
Impresin copias
1
1 0 0
Total 113 41 33 38
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales del distrito de
Cerro Colorado, 2,012.
3.3. Caracterizacin de residuos de mercados
Se realiz las siguientes actividades:

- Se identific todos los mercados de abasto del distrito (nombre, direccin y
nmero de asociados).
- Se seleccion y visit los mercados ms representativos del distrito, que son los
mercados de La Libertad y Zamcola.
- Se realiz conteo del nmero de puestos total por mercado y su clasificacin por
rubros.
- Se seleccion un nmero representativo de puestos de venta y se distribuy la
muestra por rubro.
- Se asign una codificacin a cada uno los puestos seleccionados, para luego
recoger los residuos generados durante 7 das (que son los das laborados por
puesto del mercado.
- Se pes las bolsas se anot el cdigo, a continuacin se promedi los datos
obtenidos para luego proyectarlo por el nmero de establecimientos totales por
rubro.
- Se determin la generacin composicin fsica y densidad de los residuos slidos.

36

El nmero de puestos por mercados y la muestra considerada se presenta en los
siguientes cuadros:

Cuadro 18: Tamao de muestra en los mercados La Libertad y
Zamcola
(1)
Mercados del distrito
de Cerro Colorado
(2)
Cantidad de
Puestos
Porcentaje
(%)
Tamao de
muestra
Mercado La Libertad 47 32.64% 17
Mercado Zamcola 97 67.36% 28
TOTAL 144 100.00% 45
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales del distrito de Cerro Colorado,
2,012.

(1) El Subgerente de Comercializacin, Eduardo Arrayan Medina, proporciono
los datos del nmero de mercados y nmero de rubros del distrito de cerro
Colorado.
(1) El nmero de rubros fue actualizado con trabajo de campo por parte del
equipo de caracterizacin, quien realiz conteo rpido en los mercados La
Libertad y Zamcola.
Cuadro 19: Total puestos por rubro y tamao de muestra en los mercados La
Libertad y Zamcola del distrito de Cerro Colorado
Rubros Total
Tamao
de
muestra
La Libertad Zamcola
Puestos Muestra Puestos Muestra
Lcteos 5 3 3 2 2 1
Jugos 7 2 4 1 3 1
Tubrculos 11 4 4 2 7 2
Frutas 13 6 6 3 7 3
Ropa 14 3 2 1 12 2
Verduras 16 8 5 3 11 5
Abarrotes 20
6
7 3 13 3
Carne 20 8 7 1 13 7
Otros (especera,
toallas, reparaciones
elctricas, panadera,
etc.)
38 5 9 1 29 4
TOTAL 144 45 47 17 97 28
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales del distrito de Cerro Colorado, 2,012.
3.4. Caracterizacin de residuos de Instituciones Educativas
de instituciones educativas se presenta a continuacin:
- Se identificaron todas las instituciones educativas del distrito, informacin que
fue obtenida de la Subgerencia de Educacin de la Municipalidad Distrital de
Cerro Colorado.
37

- Se seleccionaron las instituciones educativas representativas privadas y pblicas,
de cada nivel (inicial, primario y secundario) y se procedi a conversar con los
directores con el fin de explicarles la importancia del estudio, coordinar la
metodologa de trabajo y horarios de recoleccin, adems se le solicita la
siguiente informacin el nmero total de alumnos, personal docente y
administrativo.
- En cada una de las instituciones educativas se recogen diariamente los residuos
generados durante 6 das (debido a que estos laboran solo de lunes a viernes) para
luego ser pesado y determinar, generacin, composicin fsica y densidad de los
residuos slidos.

Las instituciones Educativas de la muestra se presentan en el siguiente cuadro:

Cuadro 20: Instituciones Educativas de la Muestra
Institucin Educativa Nivel Direccin
N de
Alumnos
La Libertad Inicial Sosa Ruiz 101 240
Juan Domingo Zamcola
y Jaregui
Segundaria Av. Jorge Chvez 401 871
Juan Domingo Zamcola
y Jaregui
Primaria Av. Jorge Chvez 401 403
C.E.S. Divino Amor
Umberto Terenzi
Primaria Jr. Vista Alegre 112 500
I.E.N. Nuestra Sra. de los
Dolores
Segundaria Miguel Grau 301 640
Pequeitos de Jardn de
Infancia
Inicial Calle Arequipa 521 96
Estado de Suecia Primaria Av. Chachani c-13 154
Estado de Suecia Segundaria Av. Chachani c-13 100
Nuestra Seora Siempre
Viva
Inicial Psj. 12 de Octubre 240
38

En el siguiente cuadro se muestra el total de alumnos por nivel y tipo de Institucin Educativa,
informacin usada en la proyeccin para estimar la generacin total.
Cuadro 21: Total de alumnos de Instituciones Educativas del
distrito de Cerro Colorado
Nivel
N de Instituciones
Educativas Pblicas
N de Instituciones
Educativas Privadas
N de alumnos
Inicial 18 81 4,717
Primaria 19 54 13,858
Secundaria 9
9
9,445
Total 46
144
28,020
3.5. Caracterizacin de residuos de instituciones pblicas y privadas
de instituciones consisti en:
- Identificar todas las instituciones pblicas, privadas, tursticas y bancarias
(nombre, direccin y nmero de asociados).
- Se agrupo las instituciones de acuerdo al giro y se registra el nmero de personas
que trabajan o estn dentro de la institucin.
- Se seleccion las instituciones representativas por giro, distribuyendo la muestra
por giro, luego se procedi a conversar con los encargados con el fin de
explicarles la importancia del estudio, coordinar la metodologa de trabajo y
horarios de recoleccin, adems se le solicita la siguiente informacin el nmero
total de trabajadores.
- En cada uno de estas instituciones seleccionados se recogern los residuos
generados durante 6 das (debido a que solo laboran de lunes a viernes),
descartando el primero.
- Se pesaron las bolsas se anot el cdigo y a continuacin se promediarn los
datos obtenidos para luego determinar la generacin por empleado y proyectarlo
por el nmero de total de instituciones.
- Tambin se ha determinado la generacin, composicin fsica y densidad de los
residuos slidos.
39

Cuadro 22: Instituciones participantes del estudio.
Institucin Categora Direccin
N
Trabajadores
Encargado
Municipalidad de
Cerro Colorado
Publico
M. Melgar 500 Urb. La
Libertad 500
Jess Macedo
Das
Univ. Tecnolgica del
Per
Privado Calle Miguel Grau 206
10
Hilda Mantilla
Calisaya
San Lorenzo
Justiniano
"Monasterio"
Monasterio
M. Melgar 503 Urb. La
Libertad
21
Madre Antonia
Marbo Moreno
COPASA Pblico Calle Miguel Grau 103-105
33
Jorge Lira torres
Comisara de Cerro
Colorado
Pblico Calle Alfonso Ugarte s/n
58
Arenas Diandera,
Antonio
Promotora OPCION
S.A
Privado
Av. Pumacahua 415
C.Colorado 17
Water Delgado
Guilln
Cooperativa
FINANSUR
Bancaria Av. Aviacin Mz.A Lt.1B
4
Ilaquita Ramos,
Wilfredo
Caja SULLANA Bancaria Av. Aviacin 8.5 km
10
Janeth Aguilar
Sianca
Caja NUESTRA
GENTE
Bancaria
Merc. Mayorista Ro Seco
Lt. C Seccin 17-18 8
Edy Barrio de
Mendoza
Caja Municipal Bancaria
Va Avitamiento km.9 Va
Yura
Tienda 101 Sub. Lote 04
21
Katherine Fausta
Deza Miranda
Coop. Ahorro y
Crdito Soluciones
Bancaria
Esquina Va Avitamiento
con Aviacin Villa Faucet
A-53
4 Osvaldo Linares
Crediticias del sur
(GESTION)
PROEMPRESA Bancaria
Urb. La Castellana Av.
Pumacahua Mz.d3 td.4
2
Flor de mara
Zevallos
Valdivia
Municipalidad
Distrital de Choco
Pblico
La Castellana D-5 6
Brandon Olivera
Lobon
GASTROTEC
Privado
Av. Pumacahua 520 38
Erika Ampuero
Romero
NOTARIA "Jose Luis
Concha Revilla" Publico Av. Pumacahua510 14
Dr. Jos Luis
Concha Revilla
En el siguiente cuadro se muestra el total de instituciones por categora o rubro.

Cuadro 23: Total de instituciones en el distrito de Cerro
Colorado
Categora de la institucin N de Instituciones
(1)
Pblica 221
Privada 30
(2)
Bancaria 53
Total 304
40

Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales del distrito
de Cerro Colorado, 2,012.
(1) El Listado de Instituciones Pblicas y Privadas fue proporcionado por la
Municipalidad Provincial de Cerro Colorado, Gerencia de Desarrollo Social
Dra. Margarita Monzn Valverde.
(2) El listado de instituciones bancarias fue elaborado a partir de las licencias de
funcionamiento proporcionadas por la Subgerencia de Comercial.

3.6. Determinacin de la generacin de residuos de barrido de calles

Para la determinacin de la generacin de residuos del barrido de calles, la
metodologa utilizada consisti en:
- En pesar los residuos slidos generados en las rutas de barrido de lunes a viernes
por cada personal de barrido, obtenindose los pesos del barrido por cada
personal.
- Para determinar el peso de los residuos barridos por una persona en un turno de
trabajo, se promedi los pesos de los residuos del barrido de calles obtenidos en
cada pesada por ruta de trabajo, obtenindose as el promedio en
kg/barredor/turno.
- Para determinar la generacin total se multiplic el peso promedio en
kg/barredor/turno por el nmero de personas que realizan el barrido.
3.7. Programas de seguridad e higiene
Durante el estudio de caracterizacin de residuos, se tom las medidas necesarias para
prevenir cualquier riesgo de accidentes.
Se consider, como parte del Taller de Capacitacin del equipo del estudio, el tema de
seguridad e higiene en el manejo de los residuos, incidiendo en la sensibilizacin, la
prevencin y la importancia del uso del equipo de proteccin personal, la desinfeccin
e higiene de las botas, mandil y guantes despus de cada da de trabajo.
El personal tcnico y los operarios, luego de las charlas y orientaciones respectivas,
utiliz todo el equipo de proteccin personal necesario, tales como:
- Mandil de plstico
- Mascarillas descartables
- Guantes de nitrilo
- Botas de jebe
Adicionalmente, en la zona de pesaje, se cont con leja, jabones medicados y alcohol
para el aseo del personal obligatorio y la desinfeccin al final de cada jornada.
3.8. Logstica utilizada para el estudio
Para el cumplimiento de los objetivos del estudio de caracterizacin de residuos
slidos se utilizaron los siguientes recursos y materiales.

A. Recursos Humanos
Coordinadora
Supervisores
41

Encuestadores
Conductor para el camin recolector.
Operarios que realizaran la recoleccin y segregacin de residuos slidos.

B. Equipos y Materiales utilizados para el empadronamiento
Tableros de Madera (Unidades)
Formatos de empadronamiento (hojas)
Lapiceros (Docena)
Micas para credenciales (Unidades)
Tizas (Caja)
Stickers (Paquete x 100 unidades)

Para la caracterizacin
Balanza analtica de 60 kg (Unidades)3
Cintas mtrica de 3 metros (Unidades)
Lamina doble de polietileno de 6 x 4 metros (Metros)
Lentes (Unidades)
Mandil de plstico (Unidades)
Botas de jebe (Unidades)
Guantes de Vinilo (Unidades)
Mascarilla (1 Caja x 50 Unidades )
Formatos para registro de datos (Hojas)

Para la recoleccin
Camin Recolector
Bolsas de plstico de 20 x 30 (Bolsa / 100 unidades)
Guantes de Ltex (Caja / 50 Unidades)
Cinta maskingtape
Sacos de polietileno de 80 kg (Unidades)
Plumones de tinta indeleble (Unidades)

Para la higiene del personal
Leja (Botella de 1 litro)
Jabn Carblico (Unidades)
Alcohol (Botella de 1 litro)

3
Balanza prestada por la municipalidad de Jos Luis Bustamante y Rivero
42

CAPITULO IV: RESULTADOS DEL ESTUDIO DE CARACTERIZACION DE
RESIDUOS SLIDOS

4.1. Resultados de la caracterizacin domiciliaria
4.1.1. Encuestas a la Poblacin
La opinin de la poblacin es muy importante para la toma de decisiones de las
autoridades, para lo cual se realizaron encuestas a los habitantes de las viviendas
que participaron en el estudio de caracterizacin:

Pregunta 1: Edad
La mayora de la poblacin encuestada se encuentra entre los 31 y 40 aos de
edad (31.4%) y una minora se encuentra entre los 18 y 24 aos (1.9%).

Grfico 1: Edad


Pregunta 2: Sexo
Los encuestados en su mayora fueron mujeres (55.6%), y una minora varones
(41.7%).
Grfico 2: Sexo


43

Pregunta 3: Instruccin
La mayora de la poblacin encuestada tiene grado de instruccin superior
completa (46.3%) y secundaria completa (24.1%), una minora presenta
superior incompleta (1.9%).

Grfico 3: Instruccin

Pregunta 4: Ocupacin econmica
La mayora de la poblacin encuestada es profesional (37.4%) y ama de casa
(27.1%), en menor porcentaje son desempleados (0.9%).

Grfico 4: Ocupacin econmica


44

Pregunta 5: Ingreso familiar mensual
La poblacin tiene un ingreso mensual entre 800 y 1500 soles, y ms de 3000
soles como se muestra en la grfica.

Grfico 5: Ingreso familiar mensual


Pregunta 6: Servicios
La mayora de la poblacin (52%) cuenta con los servicios de luz, agua,
desage, telfono y cable y una minora (1%) cuenta con luz, agua, cable y
desage telfono.

Grfico 6: Servicios


45

Pregunta 7: Que es lo que ms bota al tacho de basura?
La mayora de la poblacin lo que ms desecha en su basura son papeles,
seguido de sobras de alimento y plsticos, latas y otros materiales son
entregados en menor proporcin.

Grfico 7: Qu es lo que ms bota al tacho de basura?


Pregunta 8: En qu tipo de recipiente almacena la basura de su casa?
La mayora de la poblacin utiliza las bolsas de plstico (55.7%) como
recipiente para almacenar su basura, seguido de tachos de plstico (27.5%) y
en menor cantidad usan cajas (2.3%) y otros recipientes (2.3%).

Grfico 8: En qu tipo de recipiente almacena la basura de su
casa?


46

Pregunta 9: En cuntos das se le llena el tacho de basura?
La mayora de la poblacin llena sus tachos de basura en 2 das (53%) y una
minora en un solo da (8%).

Grfico 9: En cuntos das se le llena el tacho de basura?


Pregunta 10: En qu lugar de la casa tiene el tacho de basura?
La mayora de la poblacin responde que tiene el tacho de basura en el patio
de su domicilio (76.7%) y una minora afirma tener el tacho en un corral
(0.9%).

Grfico 10: En qu lugar de la casa tiene el tacho de basura?


47

Pregunta 11: El tacho de basura se mantiene tapado?
La mayora de la poblacin nos indica que el tacho de basura se mantiene
siempre tapado (53.3%), y una minora no lo tapa (7.8%) o lo tapa algunas
veces (1.8%).

Grfico 11: El tacho de basura se mantiene tapado?


Pregunta 12: Usted recibe el servicio de recoleccin de residuos slidos?
La mayora de la poblacin indica que si reciben el servicio de recoleccin de
residuos slidos (85.7%) y una minora no reciben el servicio (14.3%).

Grfico 12: Usted recibe el servicio de recoleccin de residuos
slidos?


48

Pregunta 13: Quien se encarga de la recoleccin de residuos slidos en su
casa?
La mayora de la poblacin responde que la recoleccin de residuos slidos de
casa lo realiza el municipio (96.2%) y una minora lo hace triciclo (1.9%) o la
empresa (1.9%).

Grfico 13: Quien se encarga de la recoleccin de residuos slidos en su
casa?


Pregunta 14: Cada cuanto tiempo recogen la basura de su casa?
La mayora de la poblacin responde que le recogen su basura dejando de 2 a
3 das (69%), dejando un da (28%) y muy pocas veces (3%).

Grfico 14: Cada cuanto tiempo recogen la basura de su casa?


49

Pregunta 15: Cmo entrega su basura al servicio de recoleccin?
La mayora de la poblacin entrega su basura al personal que realiza la
recoleccin (58%) y una minora lo deja en la esquina (4%).

Grfico 15: Cmo entrega su basura al servicio de recoleccin?


Pregunta 16: Que hace con la basura cuando se acumula varios das en
la casa?
La mayora de la poblacin realiza otras acciones (65%) cuando se le acumula
la basura en casa y una minora los bota a la calle (6%) o los quema (5%).

Grfico 16: Que hace con la basura cuando se acumula varios das
en la casa?


50

Pregunta 17: Utiliza para otra cosa los restos de comida y restos de
cocina?
La mayora de la poblacin no utiliza para otra cosa los restos de comida y
restos de cocina (57%) y una minora si los utiliza (43%).

Grfico 17: Utiliza para otra cosa los restos de comida y restos de
cocina?


Pregunta 18: Qu se hace en casa con los residuos reciclables o
reutilizables?
La mayora de la poblacin bota todos los residuos (74.8%), una mediana
cantidad recicla orgnico, papel, peridico, cartn, plsticos y otros (16.5%) y
una minora quema papel, peridico y cartn y recicla plstico.

Grfico 18: Qu se hace en casa con los residuos reciclables o
reutilizables?


51

Pregunta 19: Ha recibido alguna charla o capacitacin en el manejo de
residuos slidos?
La mayora de la poblacin no ha recibido charlas sobre residuos slidos
(87%) y una minora si (13%).

Grfico 19: Ha recibido alguna charla o capacitacin en el manejo
de residuos slidos?


Pregunta 20: Separara sus residuos slidos en casa para facilitar su
reaprovechamiento?
La mayora de la poblacin si separara sus residuos slidos para facilitar su
reaprovechamiento (85%) y una minora no (15%).

Grfico 20: Separara sus residuos slidos en casa para facilitar su
reaprovechamiento?


52

Pregunta 21: Est usted satisfecho con el servicio de recojo de residuos
slidos?
La mayora de la poblacin no est satisfecha con el servicio de recojo de los
residuos slidos (82%) y una minora si (18%).

Grfico 21: Est usted satisfecho con el servicio de recojo de
residuos slidos?


Pregunta 22: Cul es el principal problema en la recoleccin?
La mayora de la poblacin indica que existen problemas (62%) como la
escasa educacin sanitaria (13%) e inadecuada frecuencia de servicio (12%),
entre otros (9%) y en menor cantidad indican que no hay problemas (38%).

Grfico 22: Cul es el principal problema en la recoleccin?


53

Pregunta 23: Que debera hacer la municipalidad para mejorar el
servicio de limpieza pblica?
La mayora de la poblacin responde que la municipalidad debe educar a la
poblacin (26%) y una minora que debe controlar al personal (13%).

Grfico 23: Que debera hacer la municipalidad para mejorar el
servicio de limpieza pblica?


Pregunta 24: De no estar satisfecho con el servicio de recoleccin Le
interesara tener un servicio de recoleccin de basura a cargo de?
La mayora de la poblacin le interesa tener un servicio mejorado por parte de
la municipalidad (84%) y una minora por una empresa particular (16%).

Grfico 24: De no estar satisfecho con el servicio de recoleccin Le
interesara tener un servicio de recoleccin de basura a cargo de?


54

Pregunta 25: Estara dispuesto a pagar por este servicio optimizado de
recojo de basura?
La mayora de la poblacin no est dispuesta a pagar por este servicio (64%) y
una minora si pagara (36%).

Grfico 25: Estara dispuesto a pagar por este servicio optimizado de
recojo de basura?


Pregunta 26: Cunto paga actualmente por el servicio de limpieza
pblica y cada qu tiempo?
La mayora de la poblacin indica pagar el servicio (59.6%), seguidamente
indica no saber (19.1%), pagar cada 3 meses (6.4%), pagar anualmente
(4.3%), as mismo indican pagar de S/. 192 a S/. 255.50 anualmente (6.4%) y
de S/. 700 a S/. 402 mensualmente (4.4%).

Grfico 26: Estara dispuesto a pagar por este servicio optimizado de
recojo de basura?


55

4.1.2. Determinacin de la generacin per cpita (GPC) de los residuos slidos
domiciliarios.
La generacin per cpita estimada para el distrito de Cerro Colorado para el ao
2,012 es de 0.462 kg/hab/da. La generacin per cpita de cada estrato se
muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro 24: Generacin per cpita (GPC) estimada por estratos
socioeconmicos.

Generacin per Cpita Domiciliaria (GPCd) estimada por estratos
Socioeconmicos
Estratos
Socioeconmico
N de Habitantes
GPC
(Kg/hab/da)
GPCd Promedio
Clase Alta 455 0,55
0,4625
Clase Media 72.115 0,47
Pobre 64.670 0,39
Pobre Extremo 450 0,44

En los cuadros siguientes se detallas el clculo de la GPCd por estrato socio econmico:

56

Cuadro 25: Generacin per cpita de residuos slidos domiciliarios del Distrito Cerro Colorado, Clase Alta

Generacin de Residuos Slidos Domiciliaria, Clase Alta
N
Nmero de
Habitantes
CDIGO
DE
GPC da 0 GPC da 1 GPC da 2 GPC da 3 GPC da 4 GPC da 5 GPC da 6 GPC da 7 PROMEDIO
VIVIENDA kg/hab/ da kg/hab/ da kg/hab/ da kg/hab/ da kg/hab/ da kg/hab/ da kg/hab/ da kg/hab/ da GPC
1 5 A-001 0.3 0.57 0.16 0.51 0.43 0.14 0.62 0.41
2 4 A-004 0.52 0.96 0.19 0.42 0.42 0.63 0.62 1.01 0.61
3 3 A-005 0.12 0.39 0.13 0.09 0.47 0.36 0.07 0.15 0.24
4 5 A-008 0.96 0.62 0.51 1.93 1.08 0.46 1.04 0.94
5 3 A-009 0.55 0.17 0.19 0.25 0.07 0.41 0.22
6 3 A-010 0 0.71 1.04 0.65 0.27 0.13 0.13 0.49
7 4 A-011 1.53 0.39 0.7 1.2 0.91 0.38 0.71
8 5 A-012 0.91 0.3 0.3 0.23 0.09 0.46 0.53 0.32
9 5 A-013 1.23 0.64 0.34 1.05 0.6 0.74 0.7 0.68
10 4 A-014 0 1.09 0.95 1.1 0.69 1 0.66 0.91
11 4 A-015 0.59 0.7 1.74 0.31 0.38 0.51 0.62 0.71
12 5 A-016 0.62 0.4 0.51 0.28 0.3 0.27 0.35
GPC Clase Alta 0.549

57

Cuadro 26: Generacin per cpita de residuos slidos domiciliarios del Distrito Cerro Colorado, Clase Media
Generacin de Residuos Slidos Domiciliaria, Clase Media
N
Nmero de
Habitantes
CDIGO DE GPC da 0 GPC da 1 GPC da 2 GPC da 3 GPC da 4 GPC da 5 GPC da 6 GPC da 7 PROMEDIO
13
5
B002 0.11 0.36 0.18 0.28 0.1 0.86 0.78 0.18 0.39
14
4
B003 1.14 0.58 0.84 0.62 0.2 0.41 0.19 0.47
15
4
B004 0.68 0.85 0.45 0.47 0.55 0.57 0.55 0.57
16
4
B005 0.41 0.58 0.78 0.54 0.96 0.47 0.3 0.56 0.6
17
4
B006 0 1.12 0.58 0.4 0.61 0.41 0.72 0.64
18
5
B007 0.26 0.56 0.18 0.38 0.22 0.12 0.16 0.27
19
4
B008 0 0.84 0.58 0.74 0.61 1.32 0.81
20
4
B010 0.35 0.21 0.09 0.7 0.21 0.31 0.29 0.3
21
5
B011 0 1.3 0.46 0.23 0.78 0.69
22
6
B013 0.38 0.14 0.16 0.08 0.83 0.07 0.44 0.29
23
5
B015 0.26 0.82 0.3 0.06 1.32 0.12 0.52 0.52
24
6
B016 0 0.48 0.56 0.5 0.63 0.49 0.98 0.37 0.57
25
5
B017 0 0.68 0.24 0.17 0.34 0.32 0.3 0.26 0.33
26
5
B018 0.16 0.3 0.14 0.63 0.27 0.04 0.14 0.26
27
6
B019 0.78 0.32 0.36 0.09 0.3 0.49 0.61 0.36
28
6
B020 0 0.63 0.61 0.2 0.37 0.45
29
6
B021 0.42 0.38 0.69 0.32 0.06 0.29 0.45 0.42 0.37
30
6
B023 0.15 0.22 0.32 0.16 0.12 0.12 0.47 0.13 0.22
31
4
B024 0.2 0.08 0.17 0.18 0.26 0.71 0.28
32
5
B025 0.26 0.61 0.3 0.18 0.28 0.15 0.3
33
4
B026 0 1.13 0.91 0.55 1.17 0.62 0.87
58

34
4
B027 1.08 0.37 0.08 0.89 1.55 0.63 2.03 0.76 0.9
35
5
B028 0.4 0.44 0.44 0.64 0.26 0.42 0.44
36
6
B029 0.45 0.51 0.41 0.82 0.16 0.47
37
4
B030 0 0.37 0.15 0.29 0.18 0.68 0.33
38
4
B031 0.59 0.27 0.28 0.48 0.53 0.12 0.75 0.54 0.42
39
4
B032 1.41 0.54 0.29 0.39 0.79 0.26 0.3 0.43
40
4
B034 0.26 0.43 0.3 0.5 0.8 0.5 0.14 0.44
41
4
B035 0 1.02 1.22 0.14 0.93 0.51 0.88 0.78
42
8
B037 0 0.48 0.1 0.13 0.09 0.17 0.12 0.18
43
4
B038 0.77 0.58 0.54 0.39 0.5 0.5
GPC Clase Media 0.47

59

Cuadro 27: Generacin per cpita de residuos slidos domiciliarios del Distrito de Cerro Colorado, Pobre

Generacin de Residuos Slidos Domiciliaria, Pobre
N
Nmero de
Habitantes
44
4
C-001 0 0.09 0.08 0.21 0.22 0.25 0.41 0.21
45
4
C-002 0 0.11 1.23 0.54 0.02 0.78 0.56 0.8 0.58
46
5
C-003 0.28 0.37 0.09 0.36 0.46 0.24 0.25 0.29 0.29
47
4
C-004 0.43 0.81 0.74 0.21 0.23 0.32 1.34 0.5 0.59
48
6
C-005 0 0.11 0.19 0.11 0.22 0.1 0.21 0.16
49
4
C-006 0.29 1.27 0.45 0.07 0.08 0.07 0.14 0.35
50
6
C-010 0.17 0.47 0.4 0.27 0.92 0.86 0.48 0.56 0.56
51
4
C-013 0 1.25 0.38 0.12 1.28 0.75
52
5
C014 0.69 0.13 0.71 0.19 0.57 0.09 0.38 0.35
53
4
C017 0.17 0.15 0.21 0.27 0.31 0.24 0.15 0.9 0.32
54
4
C018 0.6 0.44 0.5 0.06 0.25 0.05 0.46 0.29
55
4
C019 1.46 1.4 0.39 0.01 0.04 0.08 0.07 0.94 0.42
56
4
C020 0 0.14 0.03 0.32 0.27 0.06 0.57 0.23
57
4
C021 0 0.78 0.55 0.39 0.7 0.17 0.44 0.2 0.46
58
5
C022 0 0.24 0.36 0.22 0.1 0.22 0.3 0.22 0.24
59
6
C024 0 0.57 0.39 0.14 0.49 0.4 0.64 0.44 0.44
60
6
C025 0.17 0.2 0.07 0.02 0.04 0.53 0.1 0.1 0.15
61
4
C026 0 0.21 0.49 0.04 0.74 0.37
62
4
C 027 0.22 0.2 0.39 0.1 0.19 0.27 0.07 0.2
63
8
C 030 0.58 0.2 0.31 0.58 0.7 0.48 0.42 0.45
64
4
C 032 0.4 0.37 0.2 0.32 0.3 0.01 0.21 0.23
60

65
4
C 033 0 0.47 0.8 0.57 0.51 0.58
66
5
C 035 0 0.36 0.17 0.1 0.12 0.34 1.55 0.44
67
5
C 036 0.31 0.31 0.4 0.39 0.16 0.43 0.58 0.5 0.4
68
5
C 037 0 0.62 0.35 0.76 0.36 0.63 0.42 0.52
69
4
C 038 0.74 0.52 0.56 0.69 0.89 0.78 0.39 0.64
70
8
C 040 0 0.52 0.1 0.37 0.22 0.18 0.28
GPC Pobre 0.39

61

Cuadro 28: Generacin per cpita de residuos slidos domiciliarios del Distrito Cerro Colorado, Pobre Extremo

Generacin de Residuos Slidos Domiciliaria, Pobre Extremo
N
Nmero de
Habitantes
71
4
D 001 0.17 0.17 0.54 0.53 0.54 0.59 0.12 0.48 0.42
72
4
D 002 0.1 0.25 0.28 0.35 0.17 0.1 0.53 0.26 0.28
73
5
D 003 0.9 0.64 0.4 0.24 0.52 0.36 0.43
74
8
D 004 0.2 0.19 1.28 0.48 0.55 0.17 0.53
75
4
D 005 0 0.36 0.69 0.46 0.31 0.67 0.2 0.53 0.46
76
5
D 006 0.2 0.48 0.92 0.5 0.68 0.55 0.98 0.69
77
4
D 008 1.09 0.53 1.71 0.22 0.18 0.2 0.34 0.53
78
4
D 009 0.18 0.18 0.4 0.15 0.31 0.06 0.25 0.22
79
4
D 010 0.65 0.66 1.82 0.64 0.4 0.57 0.73 0.47 0.75
80
4
D 011 0.42 2.16 0.58 0.1 0.09 0.73
81
6
D 012 0.52 0.17 0.96 0.26 0.45 0.66 0.5
82
4
D 013 0.43 0.45 0.58 0.47 0.93 0.61
83
7
D 014 0.03 0.15 0.19 0.15 0.17 0.07 0.04 0.07 0.12
84
5
D 015 0.16 0.12 0.31 0.26 0.28 0.05 0.09 0.15 0.18
85
6
D 016 0 0.07 0.11 0.15 0.06 1.08 0.08 0.25 0.26
86
5
D 017 0.08 0.89 0.23 0.26 0.28 0.17 0.75 0.73 0.47
87
5
D 018 0.54 0.15 0.28 0.11 0.2 0.2 0.3 0.45 0.24
GPC Pobre Extremo 0.44

62

4.1.3. Generacin de residuos slidos domiciliarios
La generacin de residuos slidos domiciliarios diaria estimada para el distrito
de Cerro Colorado es de 64.94 tn/da.

Cuadro 29: Generacin de Residuos Slidos Domiciliarios

Clculo de la Generacin de Residuos Slidos Domiciliarios -Distrito de
Cerro Colorado, 2012
Poblacin Censo
2007
Poblacin
Proyectada*
GPCd
Generacin
Ton/da
113171 140414 0,4625 64,94
Fuente: INEI, XI Censo Poblacional, VI vivienda 2007

Cuadro 30: Proyeccin anual de la generacin de residuos slidos domiciliarios Distrito
de Cerro Colorado, 2012

Clculo de la Generacin de Residuos Slidos Domiciliarios para ao 2012
Ao
Poblacin
(Hab)
Generacin per
Cpita GPC
(Kg/hab/da)
Generacin de
RRSS Domiciliarios
(Ton/da)
Generacin de
RRSS
Domiciliarios
(Ton/Ao)
2012 140414 0.4625 64.94 23703.64
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales del distrito de Cerro
Colorado, 2012.

4.1.4. Determinacin de la densidad de residuos slidos domiciliarios
La densidad suelta obtenida para los residuos slidos de origen domiciliario en
el distrito de Cerro Colorado es de 164. 9 kg/m
3
.

4.1.5. Determinacin de la composicin fsica de los residuos slidos domiciliarios
La composicin fsica de los residuos slidos domiciliarios se muestra en el
siguiente cuadro:
63

Cuadro 31: Composicin fsica de residuos de origen domiciliario
Tipo de residuos slidos
Generacin de Residuos Slidos Domiciliaria
Composicin
porcentual
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo
Promedio
( Kg)
DA 2 DA 3 DA 4 DA 5 DA 6 DA 7 DA 8
Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg %
1 Materia Orgnica 56.16 146.88 52.8 53.28 96.16 60.8 151.84 88.274 48.394
2 Madera, follaje 2 0 22.24 0.64 1.92 2.08 0.48 4.194 2.299
3 Papel 1.04 6.88 10.72 3.36 15.68 7.68 8.64 7.714 4.229
4 Cartn 2.24 2.96 19.36 7.2 3.68 3.04 2.56 5.863 3.214
5 Vidrio 1.36 2.72 0 8.48 3.04 18.08 5.28 5.566 3.051
6 Plstico PET 2.96 3.52 2.24 2.88 3.2 4.96 2.08 3.120 1.710
7 Plstico duro 0.96 1.52 2.72 1.12 0.8 5.28 0.16 1.794 0.984
8
Polietileno de Baja Densidad
(FILM)
0.32 1.04 0.64 1.28 0.8 0 0.32 0.629
0.345
9 PVC 0 0 0 0 0 0 3.04 0.434 0.238
10 Bolsas 2.8 9.52 6.08 6.88 8.64 9.28 12.32 7.931 4.348
11 Tecnopor y similares 1.12 1.2 1.28 1.6 1.12 3.84 0.32 1.497 0.821
12 Aluminio 0.24 0 5.44 4.48 1.6 5.44 2.72 2.846 1.560
13 Metales ferrosos 0.16 4.08 1.28 0 1.28 0.96 5.76 1.931 1.059
14 Telas, textiles 0.72 0.32 2.24 0.8 2.08 2.88 0 1.291 0.708
15 Caucho, cuero, jebe 0 0 2.88 0 0.32 3.68 1.6 1.211 0.664
16 Pilas y bateras 0.08 0 0 0 0.48 0 0 0.080 0.044
17 Restos de medicina, focos, etc 0 0 0 0 0 0.16 0 0.023 0.013
18 Residuos de servicios higinicos 9.76 10.16 10.24 8 16.16 16 29.12 14.206 7.788
19 Residuos inertes 7.52 21.6 34.08 9.92 58.4 44.48 38.08 30.583 16.766
20 Otros (ceniza, porcelana) 2.56 3.64 9.76 1.44 0.96 3.04 1.12 3.217 1.764
Total 182.406 100.00
Parmetro
Peso Volumtrico diario PV4
164.9
Kg/m3
kg/m3 kg/m3 kg/m3 kg/m3 kg/m3 kg/m3 kg/m3 Kg/m3
Peso Volumtrico (PV) 137.742 158.036 181.319 159.79 174.119 161.814 181.723 164.935
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos, Cerro Colorado 2012
64

La composicin fsica de los residuos slidos domiciliarios por sus
caractersticas se puede agrupar en 3 grupos:

1. Orgnicos compostificables (Materia orgnica, madera y follaje), que son
aquellos que pueden ser aprovechados en la elaboracin del compost
(50.69%)
2. Reciclables comercializables (Papel, Cartn, Vidrio, Plstico PET, Plstico
duro, Polietileno de Baja densidad, PVC, Aluminio y Metales Ferrosos), son
aquellos que tiene precio en el mercado (en Arequipa) y que pueden ser
comercializados (21.56%).
3. Otros, aquellos que no son aprovechables (Bolsas chismosas, tecno, telas,
textiles, caucho, cuero, jebe) por y los que por sus caractersticas resultan
ser peligrosos (Pilas, bateras, restos de medicina, focos, residuos de
servicios higinicos, residuos inertes y otros) (27.75%).

En el siguiente grfico se muestra que el mayor porcentaje de residuos lo
representa la materia orgnica, residuos inertes y residuos de servicios
higinicos, papel y bolsas chismosas que en global representan el 81.53 % del
total de residuos domiciliarios generados en el distrito de Cerro Colorado. El
resto est representado por el cartn, vidrio, madera, follaje, otros residuos
(ceniza, porcelana), aluminio, plstico duro, tecnopor, metales, caucho, cuero,
jebe, polietileno de baja densidad, pilas y bateras, restos de medicina, focos y
PVC, que en global representan el 18.47% del total de residuos domiciliarios.

65

Grfico 27: Composicin fsica de residuos slidos domiciliarios


4.2. Resultados de la caracterizacin en comercios
4.2.1. Generacin de residuos slidos en establecimientos comerciales
Para determinar la generacin de establecimientos comerciales primero se
estim la generacin perca pita (kg/establecimiento/da) de los comercios ms
66

representativos del distrito para luego proyectarlos al total de establecimientos.
En el siguiente cuadro se muestra la generacin estimada de los residuos slidos
de los establecimientos comerciales (por rubro) ms representativos del Distrito
de Cerro Colorado.
Cuadro 32: Clculo de la Generacin per cpita residuos slidos de establecimientos
comerciales
Rubro
Generacin por
rubro
Total rubros
Generacin total
kg/da
Abarrotes 1.56 282 439.17
Librera 0.73 157 115.08
Minimarket 1.00 94 93.75
Snack 2.78 125 347.06
Panadera 1.78 94 166.87
Cabina de internet 1.35 69 92.87
Farmacia 0.90 43 38.79
Almacn 1.37 38 52.03
Hotel 2.27 36 81.71
Lubricantes 0.60 35 21.00
Restaurante 6.17 34 209.70
Ferretera 2.42 31 75.05
Locutorio 0.91 25 22.82
Agente bancario 1.14 23 26.32
Productos qumicos 1.16 20 23.10
Avcola 1.47 15 21.99
Agro veterinaria 0.74 12 8.94
Carnicera 1.36 12 16.37
Saln de belleza 0.73 11 8.01
Maderera 0.00 9 0.00
Impresin copias 1.49 8 11.93
Total 1,173 1,872.57
GPC kg/establecimiento/da 1.60
Colorado, 2,012.

Para el distrito de cerro colorado la generacin la generacin por
establecimiento es de 1.60 kg/establecimiento/da.
El clculo de la generacin total de establecimientos comerciales del distrito de
Cerro Colorado se muestra en el siguiente cuadro.
67

Cuadro 33: Generacin total estimada de residuos slidos de establecimientos
comerciales
Total comercios GPC Generacin total
Cantidad kg/establecimiento/da kg/da tn/da
3,818 1.60 6,095.02 6.10
Colorado, 2,012.
La generacin total estimada de establecimientos comerciales en el distrito de
Cerro Colorado es de 6.10 tn/da.
4.2.2. Determinacin de la densidad de residuos de establecimientos comerciales
La densidad suelta obtenida para los residuos slidos de origen domiciliario en
el distrito de Cerro Colorado es de 97.08 kg/m
3
.

establecimientos comerciales
La composicin fsica de los residuos slidos de establecimientos comerciales
por sus caractersticas se puede agrupar en 3 grupos:

1. Orgnicos compostificables (Materia orgnica, madera y follaje), que son
aquellos que pueden ser aprovechados en la elaboracin del compost
(49.92%)
2. Reciclables comercializables (Papel, Cartn, Vidrio, Plstico PET, Plstico
duro, Polietileno de Baja densidad, PVC, Aluminio y Metales Ferrosos), son
aquellos que tiene precio en el mercado (en Arequipa) y que pueden ser
comercializados (30.42%).
3. Otros, aquellos que no son aprovechables (Bolsas chismosas, tecno, telas,
textiles, caucho, cuero, jebe) por y los que por sus caractersticas resultan
ser peligrosos (Pilas, bateras, restos de medicina, focos, residuos de
servicios higinicos, residuos inertes y otros) (19.66%).

En el siguiente grafico se muestra que el mayor porcentaje de residuos lo
representa la materia orgnica, cartn, bolsas chismosas, papel, plstico duro,
residuos inertes y residuos de servicios higinicos que en global representan el
83.20 % del total de residuos de establecimientos comerciales generados en el
distrito de Cerro Colorado. El resto est representado por el vidrios, plstico
PET, metales ferrosos, telas, textiles, polietileno de baja densidad, restos de
medicinas, focos, tecnopor, aluminio, madera, follaje, caucho, cuero, jebe, PVC,
pilas, bateras y otros (ceniza, porcelana, etc.) que en global representan el
16.80% del total de residuos de establecimientos comerciales.

68

Cuadro 34: Composicin fsica de residuos slidos comerciales
Tipo de residuos slidos
Generacin de Residuos Slidos de Establecimientos Comerciales
Composicin
porcentual
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo
Promedio
( Kg)
DA 2 DA 3 DA 4 DA 5 DA 6 DA 7 DA 8
Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg %
1 Materia Orgnica 51.52 87.6 39.68 31.6 31.12 56.88 109.52 58.27 49.41%
2 Madera, follaje 0 0 0.32 1.04 1.76 1.12 0 0.61 0.51%
3 Papel 3.84 10 3.52 8.8 9.12 3.84 5.44 6.37 5.40%
4 Cartn 8.8 12.56 8.16 6.56 21.92 7.52 15.52 11.58 9.82%
5 Vidrio 1.76 0.88 0 1.12 5.92 9.6 6.08 3.62 3.07%
6 Plstico PET 3.36 4 0.96 4.96 2.24 0.64 4.64 2.97 2.52%
7 Plstico duro 0.64 5.76 3.6 8.8 4 5.76 13.04 5.94 5.04%
8 Polietileno de Baja Densidad (FILM) 0 3.52 1.28 0 2.08 0 6.16 1.86 1.58%
9 PVC 2.96 0 0 0 0 0 0 0.42 0.36%
10 Bolsas 8.88 11.52 7.04 3.84 6.08 1.92 9.44 6.96 5.90%
11 Tecnopor y similares 1.28 1.2 2.08 0.48 2.08 0.96 1.28 1.34 1.13%
12 Aluminio 0.4 2 0.32 1.12 0 0 3.04 0.98 0.83%
13 Metales ferrosos 0 0.24 0 3.68 1.44 9.6 0 2.14 1.81%
14 Telas, textiles 0.08 0.96 2.08 1.76 0.8 7.2 1.92 2.11 1.79%
15 Caucho, cuero, jebe 2.8 0.32 0.8 0 0.32 0 0 0.61 0.51%
16 Pilas y bateras 0 0.08 0 0 0 0.16 0.08 0.05 0.04%
17 Restos de medicina, focos, etc 0.64 0.2 0.32 4.96 0.48 2.4 3.36 1.77 1.50%
18 Residuos de servicios higinicos 3.68 4.56 3.68 5.6 3.84 4.48 3.2 4.15 3.52%
19 Residuos inertes 0 0 13.44 9.44 1.76 9.44 0 4.87 4.13%
20 Otros (ceniza, porcelana) 0.88 2.72 0 0 1.76 2.4 1.6 1.34 1.13%
Total 100.00%
Parmetro
Peso Volumetrico diario PV4
97.74
Kg/m3
kg/m3 kg/m3 kg/m3 kg/m3 kg/m3 kg/m3 kg/m3 Kg/m3
Peso Volumtrico (PV) 103.77 100.29 118 63.38 88.83 78.74 131.19 97.740
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos, Cerro Colorado 2012
89

Grfico 28 : Composicin fsica de residuos slidos de establecimientos comerciales
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Materia Organica
Cartn
Bolsas
Papel
Plstico duro
Residuos inertes
Vidrio
Plstico PET
Metales ferrosos
Telas, textiles
Polietileno de Baja Densidad (FILM)
Restos de medicina, focos, etc
Aluminio
Madera, follaje
Caucho, cuero, jebe
PVC
Pilas y baterias
49.41%
9.82%
5.90%
5.40%
5.04%
4.13%
3.52%
3.07%
2.52%
1.81%
1.79%
1.58%
1.50%
1.13%
1.13%
0.83%
0.51%
0.51%
0.36%
0.04%

2,012.
90

4.3. Resultados de la caracterizacin de mercados
4.3.1. Generacin de residuos slidos en los Mercados Libertad y Zamcola
La generacin diaria estimada de los residuos slidos de los mercados Libertad y
Zamcola es la siguiente:

Cuadro 35: Generacin estimada de residuos en los mercados Libertad y
Zamcola

Rubros
N de
Puestos
GPC
(kg/puesto/ru
bro/da)
Generacin
(kg/da)
Verduras 16 3.08 49.35
Carne 20 2.27 45.39
Abarrotes 20 0.88 17.65
Frutas 13 1.39 18.02
Tubrculos 11 1.49 16.34
Ropa 14 3.20 44.81
Lcteos 5 1.94 9.71
Jugos 7 2 2.68
Otros (Especera, toallas,
reparaciones elctricas,
panadera, etc.)
38 1.61 61.00
Total Puestos 144
Generacin
Total
281.03
GPC (kg/puesto/da) 1.95
Colorado, 2,012.

La generacin total estimada de residuos slidos en los mercados Libertad y Zamcola es
de 0.28 tn/da y la generacin por puesto es de 1.95 kg/puesto/da.

4.3.2. Determinacin de la densidad de residuos de Mercados
La densidad suelta obtenida de los mercados Libertad y Zamcola es de, 252.15 kg/m
3
.

91

4.3.3. Determinacin de la composicin fsica de los residuos slidos de Mercados
La composicin fsica de los residuos de Mercados se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 36: Composicin Fsica de los residuos de mercados

MATERIALES Porcentaje
Materia Orgnica 62.49%
Madera, follaje 1.97%
Papel 1.95%
Cartn 2.70%
Vidrio 0.14%
Plstico PET 0.53%
Plstico duro 0.17%
Polietileno de Baja Densidad (FILM) 0.64%
PVC 0.00%
Bolsas 6.37%
Tecnopor y similares 0.62%
Aluminio 0.57%
Metales ferrosos 0.00%
Telas, textiles 0.00%
Caucho, cuero, jebe 0.07%
Pilas y bateras 0.08%
Restos de medicina, focos, etc. 0.00%
Residuos de servicios higinicos 1.37%
Residuos inertes 19.90%
Otros (ceniza, porcelana) 0.42%
TOTAL 100.00%
Colorado, 2,012.

La composicin fsica de los residuos slidos de establecimientos comerciales por sus

1. Orgnicos compostificables (Materia orgnica, madera y follaje), que son aquellos que
pueden ser aprovechados en la elaboracin del compost (64.46%)
2. Reciclables comercializables (Papel, Cartn, Vidrio, Plstico PET, Plstico duro,
Polietileno de Baja densidad, PVC, Aluminio y Metales Ferrosos), son aquellos que
tiene precio en el mercado (en Arequipa) y que pueden ser comercializados (6.71%).
3. Otros, aquellos que no son aprovechables (Bolsas chismosas, tecno, telas, textiles,
caucho, cuero, jebe) por y los que por sus caractersticas resultan ser peligrosos (Pilas,
bateras, restos de medicina, focos, residuos de servicios higinicos, residuos inertes y
otros) (28.83%).

92

En el siguiente grafico se muestra que el mayor porcentaje de residuos lo representa la
materia orgnica, residuos inerte y bolsas chismosas que en global representan el 88.76 %
del total de residuos de mercados generados en el distrito de Cerro Colorado. El resto est
representado por cartn, madera, follaje, papel, residuos de servicios higinicos, polietileno
de baja densidad, tecnopor, aluminio, plstico PET, plstico duro, vidrio, pilas, bateras,
caucho, cuero, jebe y otros (ceniza, porcelana, etc.) que en global representan el 11.24% del
total de residuos de los mercados Libertad y Zamcola.

Grfico 29: Composicin fsica de residuos de mercados
0% 20% 40% 60% 80%
Materia Organica
Residuos inertes
Bolsas
Cartn
Madera, f ollaje
Papel
Aluminio
Plstico PET
Plstico duro
Vidrio
Pilas y baterias
Caucho, cuero, jebe
Metales f errosos
Telas, textiles
Restos de medicina, f ocos, etc
PVC
62.49%
19.90%
6.37%
2.70%
1.97%
1.95%
1.37%
0.64%
0.62%
0.57%
0.53%
0.42%
0.17%
0.14%
0.08%
0.07%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

2,012.
93

4.4. Resultados de la caracterizacin de instituciones
4.4.1. Generacin de residuos slidos en instituciones pblicas, privadas y bancarias
Los resultados de la generacin per cpita diaria de los residuos slidos de instituciones
pblicas, privadas y bancarias del distrito de Cerro Colorado se muestran en el siguiente
cuadro:

Cuadro 37: Generacin estimada de residuos en instituciones pblicas, privadas y
bancarias
Categora
Generacin
N de Instituciones
Generacin total
kg/institucin/da kg/da
Pblico 2.62 221 578.69
Privado 5.32 30 159.55
Bancaria 1.71 53 90.81
Total 304 829.05
GPC (kg/institucin/da) 2.73
La generacin total estimada de residuos de instituciones pblicas, privadas y bancarias
es de 0.83 tn/da y la generacin percapita es de 2.73 kg/institucin/da.
4.4.2. Generacin de residuos slidos en Instituciones Educativas
Los resultados de la generacin per cpita diaria de los residuos slidos de instituciones
educativas del distrito de Cerro Colorado se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro 38: Generacin estimada de residuos en Instituciones Educativas
Nivel
GPC Alumnos
Generacin
Total
kg/alumno/nivel/da Cantidad kg/da
Inicial 0.05 4,717.00 216.69
Primaria 0.03 13,858.00 482.42
Secundaria 0.03 9,445.00 311.06
Total 28,020.00 1,010.17
GPC (kg/alumno/da) 0.036
Colorado, 2,012.

La generacin total estimada de residuos slidos de instituciones educativas es de 1.01
tn/da y la generacin percapita es de 0.036 kg/alumno/da.
94

4.4.3. Generacin total de residuos slidos en instituciones
La generacin total de residuos en instituciones del distrito de Cerro Colorado es de 1.84
tn/da.

4.4.4. Determinacin de la densidad de residuos slidos de instituciones
La densidad suelta obtenida de los residuos slidos de instituciones del distrito de Cerro
Colorado es de 73.37 kg/m
3
.
4.4.5. Determinacin de la composicin fsica de residuos slidos de instituciones
La composicin fsica de los residuos de establecimientos comerciales es:

Cuadro 39: Composicin fsica de residuos slidos de instituciones
MATERIALES Porcentaje
Materia Orgnica 35.03%
Madera, follaje 2.77%
Papel 10.14%
Cartn 6.95%
Vidrio 1.97%
Plstico PET 3.50%
Plstico duro 1.76%
Polietileno de Baja Densidad (FILM) 0.99%
PVC 0.00%
Bolsas 4.32%
Tecnopor y similares 3.47%
Aluminio 0.35%
Metales ferrosos 0.38%
Telas, textiles 0.35%
Caucho, cuero, jebe 0.00%
Pilas y bateras 0.14%
Restos de medicina, focos, etc. 0.00%
Residuos de servicios higinicos 14.41%
Residuos inertes 10.89%
Otros (ceniza, porcelana) 2.56%
TOTAL 100.00%
Colorado, 2,012.

La composicin fsica de los residuos slidos de establecimientos comerciales por sus

1. Orgnicos compostificables (Materia orgnica, madera y follaje), que son aquellos que
pueden ser aprovechados en la elaboracin del compost (37.80%)
95

2. Reciclables comercializables (Papel, Cartn, Vidrio, Plstico PET, Plstico duro,
Polietileno de Baja densidad, PVC, Aluminio y Metales Ferrosos), son aquellos que
tiene precio en el mercado (en Arequipa) y que pueden ser comercializados (26.05%).
3. Otros, aquellos que no son aprovechables (Bolsas chismosas, tecno, telas, textiles,
caucho, cuero, jebe) por y los que por sus caractersticas resultan ser peligrosos (Pilas,
bateras, restos de medicina, focos, residuos de servicios higinicos, residuos inertes y
otros) (36.14%).

En el siguiente grafico se muestra que el mayor porcentaje de residuos lo representa la
materia orgnica, residuos de servicios higinicos, residuos inertes, papel, cartn y bolsas
chismosas que en global representan el 81.75 % del total de residuos de instituciones
generados en el distrito de Cerro Colorado. El resto est representado por el plstico PET,
Tecnopor, madera, follaje, otros (ceniza, porcelana, etc), vidrio, plstico duro, polietileno
de baja densidad, metales ferrosos, aluminio, telas, textiles, pilas, bateras que en global
representan el 18.25% del total de residuos de instituciones.

Grfico 30 : Composicin fsica de residuos slidos de instituciones educativas
0% 10% 20% 30% 40%
Materia Organica
Residuos inertes
Papel
Cartn
Bolsas
Plstico PET
Madera, follaje
Vidrio
Plstico duro
Metales ferrosos
Aluminio
Telas, textiles
Pilas y baterias
Caucho, cuero, jebe
Restos de medicina, focos, etc
PVC
35.03%
14.41%
10.89%
10.14%
6.95%
4.32%
3.50%
3.47%
2.77%
2.56%
1.97%
1.76%
0.99%
0.38%
0.35%
0.35%
0.14%
0.00%
0.00%
0.00%

96

4.6. Generacin de residuos slidos del barrido de calles
El clculo estimado de la generacin de residuos slidos por barredor en el barrido de calles se
muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro 40: Clculo de la generacin promedio por barredor por turno
Da
N De
Rutas
N Personal
De Barrido
Numero De
Muestras En
Personal De
Barrido
Peso Promedio
Kg/Barredor/5
Horas
Peso Promedio
Kg/Barredor/8
Horas
Lunes 14 25 11 49.09 78.55
Martes 16 29 17 40.59 64.94
Mircoles 13 28 21 49.62 79.39
Jueves 17 31 11 41.45 66.33
Viernes 15 28 19 42.84 68.55
Promedio = 44.72 71.55
2,012.

La Generacin promedio por barredor en un turno de 8 horas es de 71.55 kg/barredor /turno.

El clculo de la generacin estimada de residuos slidos de barrido de calle se muestra a
continuacin en el siguiente cuadro:

Cuadro 41: Generacin estimada de residuos slidos de barrido de calles
Distrito de Cerro Colorado Generacin de barrido de calles
Da de
barrido
Total de
rutas de
barrido
Total de
trabajadores
efectivos
(1)
kg/barredor/turno kg/da
Lunes 14 25 71.55 1,788.76
Martes 16 29 71.55 2,074.96
Mircoles 13 28 71.55 2,003.41
Jueves 17 31 71.55 2,218.06
Viernes 15 28 71.55 2,003.41
Sbado 9 25 71.55 1,788.76
Domingo 9 25 71.55 1,788.76
Peso promedio del barrido por da (Kg/da) 1,952.30
2,012.
(1) El clculo de kg/barredor/turno se ha realizado con trabajo de campo, registrando los pesos en los
anexos del presente documento.

97

La generacin total estimada de residuos slidos en el barrido de calles es de 1.95 tn/da, y la
cantidad estimada de residuos barridos por persona es de 71.55 kg/barredor/turno (clculo en
anexos del estudio).
4.7. Resultados de la generacin total, GPC total, densidad y composicin de residuos slidos
municipales del distrito de Cerro Colorado

4.8.1 Generacin total y Generacin Per Cpita total
En los siguientes cuadros se muestra el resumen de la generacin diaria estimada de
residuos slidos detallada por sector, el clculo de la generacin total, la GPC total, la
generacin mensual y anual.

Cuadro 42: Generacin total estimada de residuos slidos por sectores del
distrito de Arequipa.

Fuente de generacin de residuos slidos
del distrito de Cerro Colorado
Generacin
(kg/da)
Domicilios 61,960.00
Comercios (hoteles, restaurantes y otros) 6,095.02
Instituciones Educativas 1,010.17
Instituciones pblicas y privadas 829.05
Mercados (La Libertad y Zamcola) 281.03
Barrido de calles 1,952.30
Total 72,127.57
Generacin total (tn/da) 72.13
GPC total (kg/hab/da) 0.52

La generacin total estimada de los residuos slidos en el distrito de Cerro Colorado es de
72.13 tn/da y la generacin per cpita total es de 0.52 kg/hab/da.
98

Cuadro 43: Generacin diaria, mensual y anual de residuos slidos municipales
Distrito Cerro
Colorado
Generacin total estimada de residuos slidos municipales
Ao
Poblacin en
habitantes
Residuos
domiciliarios
tn/da
Otros
residuos
municipales
tn/da
tn/da tn/mes tn/ao
2,012 137,690 61.96 10.17 72.13 2,163.83 25,965.93
2,012.
La generacin total estimada de residuos slidos domiciliarios es de 61.69 tn/da y la
generacin total de otros residuos municipales es de 10.17 tn/da, la generacin mensual
es de 2,163.83 tn y la anual es de 25,965.93 tn.

4.8.2 Densidad suelta de residuos slidos domiciliarios y otros municipales
En el siguiente cuadro se muestra la densidad por sector y el clculo de la densidad
ponderada de residuos slidos domiciliarios y de otros residuos municipales.

Cuadro 44: Densidad suelta de residuos slidos domiciliarios y otros residuos municipales
Tipo de fuente de residuos slidos en el
Distrito de Cerro Colorado
Generacin
total (kg/da)
Densidad
(kg/m
3
)
Domiciliarios 61,960.00 165.19
Subtotal domiciliarios 61,960.00 165.19
Comercios (hoteles, restaurantes y otros) 6,095.02 97.08
Instituciones 1,839.22 73.37
Mercados (La Libertad y Zamcola) 281.03 252.15
Barrido de calles 1,952.30 87.04
Sub total otros municipales 10,167.57 95.15
Total de residuos municipales 72,127.57 155.32
Colorado, 2,012.
La densidad estimada para los residuos slidos domiciliarios es de 165.19 kg/m
3
dato que
es similar al propuesto por Tchobanoglous, 1993 para residuos slidos provenientes de
recipientes y similar tambin a la densidad hallada en los distritos de Ate, Villa el
Salvador, San Juan de Miraflores en Lima (Consorcio IPES, OACA, Ciudad Saludable,
2,004).
La densidad estimada para los otros residuos slidos municipales (de mercados,
comercios, instituciones, colegios y barrido de calles) es de 95.15kg/m
3
, este valor se
debe a que hay poco porcentaje de residuos orgnicos y mayor porcentaje de residuos de
baja densidad como son papel, plstico cartn entre otros, que ocupan volumen y no
tienen peso. Siendo la densidad de los residuos slidos municipales 155.32 kg/m
3
.
99

4.8.3 Composicin general de los residuos slidos municipales
La generacin total de los residuos slidos que pueden ser reaprovechables, tanto en la
elaboracin del compost como los que pueden ser comercializados por tener un precio en
el mercado de Arequipa as como los residuos no reaprovechables y peligrosos se muestra
en los siguientes cuadros.
Cuadro 45: Generacin total diaria por componente
Componente Porcentaje %
Total
(tn /da)
Materia Orgnica 48.18% 34.75
Madera, follaje 2.16% 1.55
Papel 4.48% 3.23
Cartn 3.88% 2.80
Vidrio 3.01% 2.17
Plstico PET 1.82% 1.31
Plstico duro 1.35% 0.97
Polietileno de Baja Densidad (FILM) 0.47% 0.34
PVC 0.24% 0.18
Bolsas 4.49% 3.24
Tecnopor y similares 0.92% 0.66
Aluminio 1.46% 1.05
Metales ferrosos 1.10% 0.80
Telas, textiles 0.79% 0.57
Caucho, cuero, jebe 0.63% 0.45
Pilas y bateras 0.04% 0.03
Restos de medicina, focos, etc. 0.14% 0.10
Residuos de servicios higinicos 7.57% 5.46
Residuos inertes 15.53% 11.20
Otros (ceniza, porcelana) 1.74% 1.25
TOTAL 100.00% 72.13

La composicin fsica de los residuos slidos municipales por sus caractersticas se puede
agrupar en orgnicos compostificables (Materia orgnica, madera y follaje) en un
50.34%, reciclables comercializables (Papel, Cartn, Vidrio, Plstico PET, Plstico duro,
Polietileno de Baja densidad, PVC, Aluminio y Metales Ferrosos) en un 17.81% y otros,
aquellos que no son aprovechables (Bolsas chismosas, tecno, telas, textiles, caucho,
cuero, jebe) por y los que por sus caractersticas resultan ser peligrosos (Pilas, bateras,
restos de medicina, focos, residuos de servicios higinicos, residuos inertes y otros) en un
31.84%.

100

Cuadro 46: Generacin total diaria de residuos slidos potencialmente aprovechables (orgnicos e
inorgnicos) y no aprovechables

Distrito Cerro Colorado Generacin total de residuos slidos municipales
Ao Poblacin GPC
Total
tn/da
Orgnicos
Compostific.
tn/da (50.34
%)
Reciclable
Comercial
tn/da
(17.81 %)
Otros residuos (no
reaprovechables) tn/da
(31.84 %)
2,012 137,690 0.52 72.13 36.31 12.85 22.97
2,012.
En cuanto a la cantidad diaria de residuos slidos potencialmente reaprovechables se
puede decir que:

1. 36.31 tn/da se generan de residuos slidos orgnicos, que pueden ser aprovechados
en la elaboracin del compost y que representa el 50.34% del total de residuos
slidos municipales.
2. 12.85 tn/da representa los residuos slidos inorgnicos, que pueden ser
comercializados por tener un precio en el mercado como son plsticos, cartn, papel,
vidrio entre los ms importantes etc, y representan el 17.81% de los residuos
municipales.
3. 22.97 tn/da de otros residuos slidos municipales que representa el 31.84%, cuyo
destino final sera el relleno sanitario.
Con la aclaracin que de las cantidades mencionadas arriba se estima que un 75 % son los
netamente reaprovechables de acuerdo a la gua de evaluacin de proyectos del MEF,
valor que puede variar de acuerdo al tipo de residuos y caractersticas de los mismos por
ciudad.

101

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. Conclusiones
Caracterizacin Residuos Domiciliarios
- La generacin total diaria estimada al 2,012 de residuos slidos domiciliarios es de 64.94
tn/da y la generacin per cpita domiciliaria estimada es de 0.46 kg/hab/da.
- De la composicin fsica de los residuos slidos domiciliarios el 50.69 % son residuos
orgnicos compostificables (Materia orgnica, madera y follaje), el 21.55 % residuos
reciclables comercializables (Papel, Cartn, Vidrio, Plstico PET, Plstico duro, Polietileno de
Baja densidad, PVC, Aluminio y Metales Ferrosos) y el 27.74 % son no aprovechables y
peligrosos, cuyo destino final sera el relleno sanitario.
- La densidad suelta de los residuos slidos de origen domiciliario es de 165.19 Kg/m
3
.
Caracterizacin Residuos de Comercios
- La generacin total diaria estimada de los residuos slidos de comercios del distrito de Cerro
Colorado es de 6.10 tn/da y la generacin per cpita comercial estimada es de 1.60
kg/establecimiento/da al 2,012.
- De la composicin fsica de los residuos slidos de comercios el 49.92% son residuos
orgnicos compostificables (Materia orgnica, madera y follaje), el 30.42% residuos
Baja densidad, PVC, Aluminio y Metales Ferrosos) y el 19.66% son no aprovechables y
peligroso, cuyo destino final sera el relleno sanitario.
- La densidad suelta de los residuos slidos de los comercios es de 97.08 Kg/m
3
.
Caracterizacin Residuos de Mercados
- La generacin per cpita estimada mercados del distrito de Cerro Colorado es de 1.95
kg/puesto/da al 2,012.
- La generacin total diaria de los residuos de los mercados La Libertad y Zamcola en el
distrito de Cerro Colorado es de 0.28 tn/da.
- De la composicin fsica de los residuos de mercados el 64.46% son residuos orgnicos
compostificables (Materia orgnica, madera y follaje), el 6.71% residuos reciclables
comercializables (Papel, Cartn, Vidrio, Plstico PET, Plstico duro, Polietileno de Baja
densidad, PVC, Aluminio y Metales Ferrosos) y el 28.83% son no aprovechables y peligros
cuyo destino final sera el relleno sanitario
- La densidad suelta de los residuos de mercados La Libertad y Zamcola es de 252.15 Kg/m
3
.
Caracterizacin Residuos de Instituciones
- La generacin total diaria estimada de los residuos de instituciones pblicas, privadas y
bancarias en el distrito de Cerro Colorado es de 0.83 tn/da y la generacin percapita estimada
es de 2.73kg/institucin/da.
- La generacin total diaria de los residuos de instituciones educativas en el distrito de Cerro
Colorado es de 1.01 tn/da y la generacin percapita es de 0.036 kg/alumno/da.
102

- De la composicin fsica de los residuos de instituciones el 37.80% son residuos orgnicos
compostificables (Materia orgnica, madera y follaje), el 26.05% residuos reciclables
comercializables (Papel, Cartn, Vidrio, Plstico PET, Plstico duro, Polietileno de Baja
densidad, PVC, Aluminio y Metales Ferrosos) y el 36.14% son no aprovechables y peligrosos,
cuyo destino final sera el relleno sanitario.
- La densidad suelta de los residuos de instituciones es de 73.37 Kg/m
3
.
Conclusiones Generales
- La generacin total estimada de residuos slidos de barrido de calles es de 1.95 tn/da, y la
cantidad estimada de residuos barridos por persona es de 71.55 kg/barredor/turno.
- La generacin total estimada de residuos slidos municipales estimada para el distrito de Cerro
Colorado es de 72.13 tn/da, sin considerar los centros de salud y los generados por el parque
industrial, construccin y agropecuarios.
- La generacin per cpita total estimada de los residuos slidos municipales es de 0.52
kg/hab/da.
- La densidad de los residuos slidos domiciliarios es de 165.19 kg/m
3
y la densidad de los otros
residuos municipales es de 95.15kg/m
3
.
- De la composicin fsica de los residuos slidos municipales el 50.34% son residuos
orgnicos compostificables (Materia orgnica, madera y follaje), el 17.81% residuos
Baja densidad, PVC, Aluminio y Metales Ferrosos) y el 31.84% son no reaprovechables.
- En la generacin de residuos slidos municipales 36.31 tn/da son residuos slidos orgnicos
que pueden ser aprovechados en la elaboracin del compost, 12.85 tn/da representa los
residuos slidos reciclables comercializables en Arequipa y 22.97 tn/da son otros residuos
slidos municipales cuyo destino final sera el relleno sanitario.

5.2. Recomendaciones
- Se debe de hacer un estudio de caracterizacin de residuos slidos municipales en el distrito de
Cerro Colorado por lo menos cada dos aos y por estaciones para determinar la variacin
estacional de la generacin y composicin de los residuos.
- En relacin a los datos obtenidos podemos sugerir que se debe implementar un programa de
recoleccin selectiva de residuos en la fuente de generacin de forma independiente tanto para
los residuos slidos generados en domicilios como para los otros residuos municipales dgase
establecimientos comerciales, colegios e instituciones, en estos se ha observado una gran
generacin de residuos reciclables comercializables como son el plstico, cartn, papel entre
otros. En dichos lugares tambin se debe implementar planes de manejo de residuos
enfocndose en los principios de las 3R (reducir, reusar y reciclar), lo cual llevara a mejorar el
servicio de limpieza pblica.
- La generacin de los residuos orgnicos compostificables en los mercados La Libertad y
Zamcola muestran su potencialidad para ser utilizados para la elaboracin de compost,
aproximadamente se generan 181.15 kg/da de residuos orgnicos compostificables.
- Tomar en consideracin para el diseo de rutas y equipamiento de vehculos recolectores que
de acuerdo a los datos obtenidos de las 72.13 tn/da que aproximadamente se generan a diario
en el distrito, la cantidad de 61.96 tn/da se generan solo en el sector domiciliario.
103

- Tener en cuenta la opinin de la poblacin encuestada en cuanto a la conformidad del servicio
de recoleccin de residuos slidos, la mayora de la poblacin no est satisfecha con el
servicio de recojo de los residuos slidos (82%) y una minora si (18%).
- En la encuesta referida la mayora de la poblacin indica que existen problemas (62%), como
la escasa educacin sanitaria (13%), e inadecuada frecuencia de servicio (12%), entre otros
(9%) y en menor cantidad indican que no hay problemas (38%).
- As mismo indican que para mejorar el servicio la municipalidad debe educar a la poblacin
(26%), aumentar la frecuencia de recoleccin(22%), propiciar la participacin del vecino
(16%) y una minora que debe controlar al personal (13%).
104

BIBLIOGRAFA

1. CEPIS-DIGESA: Anlisis Sectorial de Residuos Slidos de Per Julio 1998.
2. Consorcio conformado por el Instituto de Promocin del Desarrollo Sostenible- IPES,
Oficina de Asesora y Consultora Ambiental-OACA, Ciudad Saludable: Estudios de
caracterizacin fsica de los residuos slidos de los distritos de Villa Mara del Triunfo, San Juan
de Miraflores, Ate y Pachacamac, Lima 2,004.
3. Flores, D; Villafuerte, I: Gua No. 1 Para la realizacin de estudios de generacin y
caracterizacin de residuos slidos domiciliarios en ciudades. IPES-Promocin del Desarrollo
Sostenible. Lima, 2002.
4. Fundacin Suiza de Cooperacin para el Desarrollo Tcnico (SWISSCONTACT):
Diagnstico basal del manejo de los residuos slidos en establecimientos de salud en zonas
seleccionadas, 2009-2010.
5. Gobierno Regional de Arequipa - Gerencia Regional de Salud: Anlisis de Situacin de
Salud (ASIS), 2010.
6. Gobierno Regional de Arequipa Gerencia Regional de Salud: Boletn Estadstico, 2009.
7. Instituto Brasileiro de Administracin Municipal (IBAM): Diagnstico de la Situacin de la
Gestin de los Residuos Slidos en el Distrito de Arequipa, 2,007.
8. Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI): Censos Nacionales de Poblacin y
Vivienda aos 2003, 2005 y 2,007.
9. Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI): Perfil Sociodemogrfico del
departamento de Arequipa2,007.
10. Ministerio de Educacin-Unidad de Estadstica Educativa: Indicadores de la Educacin Per
2,004, 2005, 2006 y 2009.

11. Ministerio del Ambiente (MINAM): Gua metodolgica para la elaboracin del estudio de
caracterizacin para residuos slidos municipales (EC-RSM)
12. Ministerio del Ambiente (MINAM): Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social
de Proyectos de Residuos Slidos Municipales a Nivel de Perfil, 2008.
13. Ministerio del Ambiente (MINAM): Informe nacional de generacin de residuos slidos
municipales, 2008.
14. Municipalidad Distrital de Cerro Colorado: Plan de Desarrollo Concertado de Cerro
Colorado PDC-CC 2,004-2014.
105

15. Municipalidad Distrital de Cerro Colorado: Estudio de caracterizacin de residuos slidos en
la zona urbana del distrito de Cerro Colorado, 2,011.
16. Municipalidad Distrital de Cerro Colorado: Plan de Gestin y Manejo de Residuos Slidos,
2,011.
17. Municipalidad Provincial de Arequipa: Plan Integral de Gestin de Residuos Slidos de la
ciudad de Arequipa (PIGARS), 2,004.
18. Sakurai, K.: Aspectos bsicos del servicio de aseo. Anlisis de residuos slidos. Programa
Regional OPS/EHP/CEPIS de mejoramiento de la recoleccin, transporte y disposicin final de
residuos slidos. CEPIS. Lima 1983.
19. Superintendencia del Centro Histrico y Zona Monumental (suma) Oficina Tcnica del
Centro Histrico Y Zona Monumental (OTCHA) Agencia Espaola De Cooperacin
Internacional (AECI) Fernando Vera Velarde /Coordinador gestin OTCHA/AECI:
Compendio Normativo Arequipa Patrimonio Cultural de la Humanidad, 1999-2003.
20. Tchobanoglous, George: Gestin Integral de Residuos Slidos, Madrid 1993, Ed. McGraw-
Hill.

106

Anexo 1: Anexo Caracterizacin de Domicilios
Registro de Datos del Estudio de Caracterizacin Domicilios
COD. VIV. ENCUESTADO DIRECCIN N HAB.
A-001 Franzua Date Salas Challapampa F2 5
A-002 Elfride Dianderas Iglesias Challapampa H1 3
A-003 Brandley Silva Gerson Challapampa C1 -A 4
A-004 Juan Carlos Castro Snchez Santa Sofa B-9 4
A-005 Luz Mara Belaunde de Salazar Santa Sofa A-2 3
A-006 rsula Novoa Pacheco Andia Challapampa C1 -d 5
A-007 Isabel Orellana de Garca Challapampa K4 5
A-008 Andrs Manrique Oroza La Lomada L1 5
A-009 Domingo Rosas Chirinos La Lomada 122 3
A-010 Silvia Correa de Ramrez La Lomada B1 3
A-011 Hctor Ortiz Zevallos La Lomada 131 4
A-012
Javier Vidaurrazaga Lpez de Romania
La Lomada B-2B 5
A-013 Renzo Rodrguez La Lomada B3 5
A-014 Gustavo Tejada Flores Challapampa A4 4
A-015 Ricardo Ramrez de Billar La lomada 104 4
A-016 lvaro Nevonschwand Challapampa I-1 5
A-017 Fernando Cano La lomada B-2C 3
B001 Claudia Delgado Jorge de Carbajal Urb. La Florida A-11 4
B002 Florencia Salazar de Camargo Urb. La Florida A-10 5
B003 Mximo Paredes Crdenas Urb. La Florida A-9 4
B004 Blanca Landaeta de Pastor Urb. La Florida A-4 4
B005 Merardo Calle Agurto Urb. La Florida A-5 4
B006 Evelyn Roxana Pampa Suarez Urb. La Florida A-4 4
B007 Edith Gutirrez Viuda de Paredes Urb. La Florida A-2 5
B008 Milagros Centeno Oliart Urb. La Florida B-7 4
B009 Rodolfo Zenterios Ziga Urb. L a Florida D-2 7
B010 Adn Rojas Delgado Urb. La Castellana B-1 a 4
B011 Karine de Gil Urb. La castellana A-12 5
B012 Yolanda Bedoya Gmez Urb. La Castellana C-5 4
B013 ngela Solrzano Carrin Urb. La Castellana C-3 6
B014 Guillermo Biamont Paco Urb. La Castellana C-1 4
B015 Ytalo Marroqun Ramos Urb. La Castellana L-3 5
B016 lvaro Rodrguez Quiroga Urb. Villa Florida C-8 6
B017 Hilaria Quenaya Urb. Villa Florida C-4-A 5
B018 Luz Marina Caldern Mateus Urb. Villa Florida C-4-B
5 89
107

B019 Cesar Lozada Nez Urb. Villa Florida B-1 6
B020 Carlos Llamosa Urb. Villa Florida B-2 6
B021 Vctor Lpez Urb. Villa Florida C-21 6
B022 Isabel Monteagudo Urb. Villa Florida C-17 5
B023 Andrs Chirinos Herrera Urb. Villa Florida C-16 6
B024 Filiberto Guillen Camargo Urb. Villa Florida C-15 4
B025 Paola Aguilar Saldivar Urb. Villa Florida C-12 5
B026 No Cceres Medina Urb. La Castellana A-9 4
B027 Isabel Suarez Urb. La Castellana A-1a 4
B028 Ronal Medina Urb. La Castellana A-1 5
B029 Atalo Garca Guardia Urb. La Castellana A-4 6
B030 Rosa Paz Vilca Urb. La Castellana A-15-B 4
B031 Eliana Vsquez Caldas Urb. La Castellana B-1b 4
B032 Alberto Trevio Mendieta Urb. La Castellana B-5 4
B033 Isidoro Vargas Lpez Urb. La Castellana A-14 5
B034 Luis Arnillas Gonzales Urb. La Florida A-12 4
B035 Manuel Briceo Ruiscaro Urb. La Florida C-10 4
B036 Claudia Caballero Rojas Urb. La Castellana A-11 4
B037 David Monroy Apaza Urb. Villa Florida A-6 8
B038 Vctor Juregui Valencia Urb. La Castellana A-15 A 4
B039 Patricia Garca Sarmiento Urb. La Castellana A-4-1 5
B040 Juan De Dios Ramos Baedo Urb. Villa Florida B2-A 5
C-001 Gabriela Salazar Vsquez Calle, San Martin 109 4
C-002 Luis Quintanilla Zea Calle. San Martin 104 4
C-003 Patricia Quispe Vera Av. Garcilaso De La Vega 202 5
C-004 Ana Snchez Snchez Calle. 28 De Julio 103 4
C-005 Antonieta Julia Medina Delgado Calle. San Martin 107-A 6
C-006 Bernardina Mesco Ramos Av. Gonzales Prada 205 4
C-007 Pablo Guzmn Farge Calle. 28 De Julio 105 12
C-008 Patricia Castro Ziga Calle. 28 De Julio 107 15
C-009 Roci Zeballos Mendoza Calle. 28 De Julio 109-D-3 4
C-010 Gilda Becerra Alejo Calle. 28 De Julio 114 6
C-011 Rodolfo Anahua Collado Calle. 28 De Julio 112 7
C-012 Jos Mlaga Valdez Calle. 28 De Julio 109 15
C-013 Zenobia Delgado Vara Av. Garcilazo De La Vega 300 4
C014 Isabel Grados Polanco Av. Libertad 300 5
C015 Ludgarda Mendoza Luque
Psj. Hiplito Snchez Trujillo 109
6
C016 Vernica Cceres Cornejo
Psj. Hiplito Snchez Trujillo 107-A
4
C017 Rosa Huamani Pilco Psj. Hiplito Snchez Trujillo 107 4
108

C018 Concepcin Casani Cruz
4
C019 Norma Crdenas Rosas
4
C020 Kelly Bautista Copa Av. Santa Rosa 102 4
C021 Yeny Delgado Vara Av. Santa Rosa Mz 17 - 1 A 1 4
C022 Rita Revilla De Partigos Calle Libertad 209 5
C023 Teresa Medina De Tito Calle Libertad 205 12
C024 Guadalupe Herrera Oviedo Calle Libertad 204 6
C025 ngela Mara Hilarqueje 28 De Julio 205 6
C026 Roci Zamudio Cornejo Av. Santa Rosa 409 4
C 027 Milln Salas Rodrguez Calle San Martin 319 4
C 028 Nstor Laura Huamn Calle San Martin 317 4
C 029 Alejandrina Morn Huamani Calle San Martin 309 8
C 030
Vanesa Rosa Estremadoiro Delgado
Calle San Martin 307 8
C 031 Frida Soto Gama Calle San Martin 303 11
C 032 Melania Flores Arias Calle 28 de Julio 314-A 4
C 033 Carlos Nez Vsquez Calle 28 de Julio 314 4
C 034 Elsa Esperanza Cama Laura Calle 28 de Julio 311 6
C 035 rsula Marroqun Mamani Calle 28 de Julio 305 5
C 036 Daniel Concha Carbajo Calle 28 de Julio 303-A 5
C 037 Ana Mara Calle Sierra Calle 28 de Julio 312 5
C 038 Manuel Guzmn Luque Calle 28 de Julio 310 4
C 039 Liliana Silva de Rodrguez Calle 28 de Julio 308 4
C 040 Mara Luisa Aguirre Fernndez Av. Santa Rosa 404 8
D 001 Delfina Huilca Cut
Centro Industrial las Caleras Mz. G-1
4
D 002 Sofa Cayo Colque Centro Industrial las Caleras 9 4
D 003 Heriberto Moroco Ancco Santa Rosa de lima Mz. A L.15 5
D 004 Alfredo Tocoma Choquehuanca Santa Rosa de lima Mz. A L.14 8
D 005 Moiss Quispe Mamani Santa Rosa de lima Mz. A L.18 4
D 006 Victoria Gonzales Incatitos Santa Rosa de lima Mz. B L.3 5
D 007 Agustina Romos Santa Rosa de lima Mz. A L.19 6
D 008 Clorinda Yana Cansaya Kilometro 10 Canteras Mz R L.7 4
D 009 Urbano Layme Choque
Centro Industrial las Caleras Mz. G
L.1
4
D 010 Gonzalo Tito Arapa
Centro Industrial las Caleras G-6 L.3
4
D 011 talo Ramrez Flores Centro Industrial las Caleras G-7 4
D 012 Sonia Vargas de la Cruz
Centro Industrial las Caleras Mz H L.2
6
D 013 Magda Vargas de la Cruz
Centro Industrial las Caleras Mz A L.1
4
109

D 014 Jos Barriga Gamarra Santa Rosa de lima Mz A L.13 7
D 015 Timoteo Bautista Gimnez Santa Rosa de lima Mz A L.12 5
D 016 Fiorela Mendoza Macedo Santa Rosa de lima Mz A L.8 6
D 017 Janet de la Torre Gimnez Santa Rosa de lima Mz A L.21 5
D 018 Luz Mara Jara Jasani
Centro Industrial las Caleras Mz G-7
L.7
5

110

Registro de pesos de domicilios
NRO. COD VIV D-1 D-2 D-3 D-4 D-5 D-6 D-7 D-8
1 A-001 1.48 0.00 2.86 0.80 2.56 2.16 0.70 3.08
2 A-002 0.00 2.96 2.38 3.60 8.86 1.34 1.22 1.76
3 A-003 1.76 7.92 5.44 0.00 0.00 4.10 3.44 3.78
4 A-004 2.08 3.84 0.74 1.68 1.68 2.52 2.48 4.02
5 A-005 0.36 1.16 0.38 0.28 1.42 1.08 0.22 0.46
6 A-008 4.82 3.10 2.56 0.00 9.66 5.42 2.28 5.18
7 A-009 1.66 0.52 0.56 0.00 0.00 0.76 0.20 1.24
8 A-010 0.00 2.12 0.00 3.12 1.94 0.82 0.38 0.38
9 A-011 6.12 1.54 2.78 4.80 0.00 0.00 3.64 1.52
10 A-012 4.56 1.50 1.52 1.16 0.46 2.28 0.00 2.66
11 A-013 6.16 3.20 0.00 1.70 5.24 3.02 3.70 3.50
12 A-014 0.00 4.34 3.78 0.00 4.40 2.76 3.98 2.64
13 A-015 2.34 2.80 6.94 0.00 1.22 1.52 2.04 2.46
14 A-016 3.12 0.00 2.00 2.54 1.40 0.00 1.52 1.36
15 B001 5.52 0.00 5.38 0.00 1.76 10.30 1.68 2.08
16 B002 0.55 1.80 0.92 1.42 0.50 4.30 3.92 0.92
17 B003 4.56 2.30 3.36 2.48 0.00 0.80 1.64 0.74
18 B004 2.70 0.00 3.40 1.78 1.86 2.20 2.26 2.20
19 B005 1.64 2.30 3.10 2.14 3.84 1.88 1.20 2.24
20 B006 0.00 0.00 4.48 2.32 1.58 2.44 1.64 2.88
21 B007 1.28 2.80 0.00 0.92 1.90 1.08 0.60 0.82
22 B008 0.00 3.36 2.30 2.94 2.42 0.00 5.26 0.00
23 B010 1.38 0.82 0.36 0.00 2.80 0.82 1.22 1.16
24 B011 0.00 0.00 0.00 0.00 6.50 2.32 1.16 3.90
25 B013 2.26 0.86 0.98 0.00 0.46 4.98 0.40 2.64
26 B015 1.32 0.00 4.08 1.48 0.32 6.60 0.58 2.58
27 B016 0.00 2.88 3.38 3.02 3.78 2.92 5.90 2.20
28 B017 0.00 3.42 1.18 0.84 1.72 1.60 1.52 1.30
29 B018 0.82 1.52 0.72 0.00 3.14 1.36 0.22 0.70
30 B019 4.70 1.94 2.14 0.00 0.52 1.82 2.94 3.66
31 B020 0.00 0.00 3.80 0.00 3.64 1.20 0.00 2.20
32 B021 2.52 2.30 4.16 1.92 0.34 1.76 2.70 2.52
33 B023 0.90 1.30 1.92 0.98 0.72 0.74 2.82 0.78
34 B024 0.80 0.00 0.30 0.00 0.68 0.70 1.04 2.82
35 B025 1.32 0.00 3.04 0.00 1.52 0.88 1.42 0.74
36 B026 0.00 0.00 4.52 3.62 2.20 4.66 2.48 0.00
111

37 B027 4.30 1.48 0.32 3.54 6.20 2.50 8.12 3.04
38 B028 2.02 2.18 2.20 0.00 3.22 1.28 2.12 0.00
39 B029 2.72 3.04 0.00 0.00 2.44 0.00 4.90 0.96
40 B030 0.00 0.00 0.00 1.48 0.60 1.14 0.72 2.70
41 B031 2.36 1.08 1.10 1.92 2.12 0.46 3.00 2.16
42 B032 5.62 2.16 1.16 0.00 1.54 3.16 1.02 1.20
43 B034 1.04 1.70 1.18 0.00 1.98 3.20 1.98 0.54
44 B035 0.00 0.00 4.06 4.88 0.54 3.70 2.04 3.52
45 B037 0.00 0.00 3.80 0.76 1.06 0.68 1.34 0.96
46 B038 3.06 2.30 2.14 0.00 0.00 0.00 1.54 1.98
47 B039 4.02 4.70 8.72 5.31 6.76 4.96 0.26 2.70
48 C-001 0.00 0.34 0.32 0.00 0.84 0.86 0.98 1.64
49 C-002 0.00 0.44 4.92 2.16 0.08 3.12 2.22 3.18
50 C-003 1.40 1.84 0.44 1.78 2.32 1.22 1.24 1.46
51 C-004 1.70 3.22 2.96 0.82 0.92 1.28 5.36 2.00
52 C-005 0.00 0.00 0.66 1.12 0.66 1.34 0.60 1.28
53 C-006 1.14 0.00 5.08 1.80 0.26 0.32 0.26 0.56
54 C-010 1.00 2.84 2.40 1.62 5.50 5.16 2.86 3.34
55 C-013 0.00 4.98 0.00 0.00 1.50 0.00 0.46 5.12
56 C014 3.46 0.64 3.54 0.00 0.96 2.84 0.46 1.92
57 C017 0.68 0.60 0.82 1.08 1.22 0.96 0.58 3.58
58 C018 2.38 1.76 2.00 0.00 0.22 1.00 0.18 1.84
59 C019 5.82 5.60 1.56 0.02 0.16 0.32 0.28 3.76
60 C020 0.00 0.56 0.10 1.28 1.08 0.24 0.00 2.26
61 C021 0.00 3.10 2.18 1.54 2.78 0.68 1.76 0.80
62 C022 0.00 1.22 1.80 1.08 0.50 1.08 1.48 1.10
63 C024 0.00 3.42 2.34 0.82 2.94 2.38 3.82 2.66
64 C025 1.02 1.18 0.42 0.10 0.24 3.16 0.60 0.62
65 C026 0.00 0.00 0.84 1.96 0.16 0.00 0.00 2.96
66 C 027 0.86 0.80 1.56 0.38 0.74 0.00 1.08 0.28
67 C 030 4.60 1.56 2.46 4.66 5.60 0.00 3.82 3.32
68 C 032 1.58 1.46 0.78 0.00 1.26 1.18 0.04 0.84
69 C 033 0.00 0.00 0.00 1.88 3.18 0.00 2.26 2.02
70 C 035 0.00 0.00 1.80 0.86 0.52 0.62 1.72 7.76
71 C 036 1.56 1.56 1.98 1.96 0.82 2.16 2.90 2.48
72 C 037 0.00 3.08 1.74 0.00 3.82 1.80 3.16 2.12
73 C 038 2.96 2.08 2.22 2.74 3.54 3.10 1.56 0.00
74 C 040 0.00 0.00 4.12 0.80 2.92 1.74 1.42 0.00
75 D 001 0.66 0.66 2.14 2.12 2.14 2.36 0.46 1.90
76 D 002 0.40 1.00 1.12 1.40 0.68 0.38 2.10 1.04
77 D 003 4.50 3.22 0.00 2.00 1.18 0.00 2.62 1.80
112

78 D 004 1.56 1.54 0.00 10.24 0.00 3.82 4.40 1.34
79 D 005 0.00 1.42 2.75 1.82 1.24 2.66 0.80 2.12
80 D 006 1.02 2.42 4.60 2.50 3.42 0.00 2.76 4.88
81 D 007 3.30 0.00 0.00 0.00 3.42 11.98 6.12 4.90
82 D 008 4.34 2.10 6.82 0.00 0.86 0.70 0.80 1.36
83 D 009 0.70 0.70 0.00 1.58 0.60 1.24 0.24 0.98
84 D 010 2.58 2.62 7.26 2.54 1.58 2.28 2.92 1.86
85 D 011 1.66 8.64 0.00 0.00 2.30 0.40 0.36 0.00
86 D 012 3.10 0.00 1.00 5.78 1.58 0.00 2.70 3.94
87 D 013 1.70 0.00 1.80 2.30 1.88 0.00 0.00 3.70
88 D 014 0.20 1.02 1.34 1.02 1.16 0.50 0.28 0.48
89 D 015 0.82 0.60 1.56 1.28 1.38 0.24 0.46 0.74
90 D 016 0.00 0.42 0.66 0.92 0.34 6.50 0.50 1.48
91 D 017 0.42 4.46 1.16 1.28 1.38 0.84 3.76 3.64
92 D 018 2.72 0.74 1.42 0.54 1.00 0.98 1.48 2.24

De los datos se eliminan las viviendas que no han participado en el estudio durante 4 das a
ms.

113

Registro de Composicin de Residuos Domiciliarios

97
114

114

Registro de Densidad de Residuos Domiciliarios
N Fecha Peso (kg)
Altura
libre
del
cilindro
(m)
Altura
libre
del
cilindro
(m)
Altura
libre
del
cilindro
(m)
Altura
libre
del
cilindro
(m)
Altura
promedio
del
cilindro
(m)
Altura
frmula
(m)
Volumen Densidad
1 05-jul 23.42 0.125 0.135 0.12 0.115 0.124 0.746 0.184 127.419
2 05-jul 24.42 0.145 0.15 0.13 0.11 0.134 0.736 0.181 134.665
3 05-jul 32.16 0.12 0.13 0.125 0.135 0.128 0.743 0.183 175.854
4 06-jul 26.3 0.12 0.125 0.13 0.105 0.120 0.750 0.185 142.373
5 06-jul 22.68 0.115 0.12 0.125 0.14 0.125 0.745 0.183 123.600
6 06-jul 27.02 0.12 0.135 0.115 0.13 0.125 0.745 0.183 147.252
7 07-jul 22.09 0.17 0.14 0.12 0.11 0.135 0.735 0.181 122.023
8 07-jul 31.68 0.12 0.115 0.1 0.13 0.116 0.754 0.186 170.644
9 07-jul 32.90 0.14 0.14 0.135 0.12 0.134 0.736 0.181 181.428
10 08-jul 46.30 0.12 0.11 0.11 0.1 0.110 0.760 0.187 247.343
11 08-jul 26.40 0.11 0.13 0.12 0.11 0.118 0.753 0.185 142.440
12 08-jul 28.48 0.13 0.12 0.12 0.12 0.120 0.750 0.185 154.174
14 09-jul 27.76 0.1 0.12 0.13 0.135 0.121 0.749 0.184 150.527
15 09-jul 30.76 0.12 0.14 0.135 0.13 0.131 0.739 0.182 169.053
16 10-jul 32.06 0.15 0.13 0.12 0.14 0.135 0.735 0.181 177.096
17 10-jul 35.96 0.13 0.135 0.14 0.135 0.135 0.735 0.181 198.639
18 10-jul 27.04 0.115 0.12 0.13 0.12 0.121 0.749 0.184 146.623
19 11-jul 33.68 0.13 0.1 0.125 0.12 0.119 0.751 0.185 182.021
20 11-jul 23.48 0.13 0.12 0.12 0.13 0.125 0.745 0.183 127.960
21 11-jul 32.52 0.12 0.1 0.12 0.13 0.118 0.753 0.185 175.460
22 12-jul 39.34 0.12 0.125 0.13 0.13 0.126 0.744 0.183 214.754
23 12-jul 31.64 0.13 0.12 0.115 0.13 0.124 0.746 0.184 172.141
24 12-jul 29.14 0.12 0.13 0.125 0.115 0.123 0.748 0.184 158.275
Promedio = 165.19 kg /m
3

115

115

Anexo 2.1: Validacin de la Muestra de Caracterizacin de Domicilios y
Determinacin de la Generacin Per Cpita

116

116

Paso 2: Determinacin de la Generacin Per Cpita

GENERACIN PER CPITA DE RESIDUOS
SLIDOS

CDI

GO
DE
GPC da
1
GPC da
2
GPC da
3
GPC da
4
GPC da
5
GPC da
6
GPC da
7
GPC da
8 PROMEDIO
N
VIVIE
NDA
kg/hab
/da
kg/hab
/da
kg/hab
/da
kg/hab
/da
kg/hab
/da
kg/hab
/da
kg/hab
/da
kg/hab/
da GPC
1 A-001 0.30 0.57 0.16 0.51 0.43 0.14 0.62 0.41
2 A-002 0.00 0.99 0.79 1.20 2.95 0.45 0.41 0.59 1.05
3 A-003 0.44 1.98 1.36 1.03 0.86 0.95 1.23
4 A-004 0.52 0.96 0.19 0.42 0.42 0.63 0.62 1.01 0.61
5 A-005 0.12 0.39 0.13 0.09 0.47 0.36 0.07 0.15 0.24
6 A-006 0.00
7 A-007 0.15 0.12 0.10 0.10 0.09 0.13
8 A-008 0.96 0.62 0.51 1.93 1.08 0.46 1.04 0.94
9 A-009 0.55 0.17 0.19 0.25 0.07 0.41 0.22
10 A-010 0.00 0.71 1.04 0.65 0.27 0.13 0.13 0.49
11 A-011 1.53 0.39 0.70 1.20 0.91 0.38 0.71
12 A-012 0.91 0.30 0.30 0.23 0.09 0.46 0.53 0.32
13 A-013 1.23 0.64 0.34 1.05 0.60 0.74 0.70 0.68
14 A-014 0.00 1.09 0.95 1.10 0.69 1.00 0.66 0.91
15 A-015 0.59 0.70 1.74 0.31 0.38 0.51 0.62 0.71
16 A-016 0.62 0.40 0.51 0.28 0.30 0.27 0.35
17 A-017 0.00
18 B001 1.38 1.35 0.44 2.58 0.42 0.52 1.06
19 B002 0.11 0.36 0.18 0.28 0.10 0.86 0.78 0.18 0.39
20 B003 1.14 0.58 0.84 0.62 0.20 0.41 0.19 0.47
21 B004 0.68 0.85 0.45 0.47 0.55 0.57 0.55 0.57
22 B005 0.41 0.58 0.78 0.54 0.96 0.47 0.30 0.56 0.60
23 B006 0.00 1.12 0.58 0.40 0.61 0.41 0.72 0.64
24 B007 0.26 0.56 0.18 0.38 0.22 0.12 0.16 0.27
25 B008 0.00 0.84 0.58 0.74 0.61 1.32 0.81
26 B009 0.00 0.35
27 B010 0.35 0.21 0.09 0.70 0.21 0.31 0.29 0.30
28 B011 0.00 1.30 0.46 0.23 0.78 0.69
29 B012 1.04 0.63 0.95 0.20
30 B013 0.38 0.14 0.16 0.08 0.83 0.07 0.44 0.29

117

117

31 B014 0.00 0.30 0.17
32 B015 0.26 0.82 0.30 0.06 1.32 0.12 0.52 0.52
33 B016 0.00 0.48 0.56 0.50 0.63 0.49 0.98 0.37 0.57
34 B017 0.00 0.68 0.24 0.17 0.34 0.32 0.30 0.26 0.33
35 B018 0.16 0.30 0.14 0.63 0.27 0.04 0.14 0.26
36 B019 0.78 0.32 0.36 0.09 0.30 0.49 0.61 0.36
37 B020 0.00 0.63 0.61 0.20 0.37 0.45
38 B021 0.42 0.38 0.69 0.32 0.06 0.29 0.45 0.42 0.37
39 B022 0.64 1.52 0.72 1.88
40 B023 0.15 0.22 0.32 0.16 0.12 0.12 0.47 0.13 0.22
41 B024 0.20 0.08 0.17 0.18 0.26 0.71 0.28
42 B025 0.26 0.61 0.30 0.18 0.28 0.15 0.30
43 B026 0.00 1.13 0.91 0.55 1.17 0.62 0.87
44 B027 1.08 0.37 0.08 0.89 1.55 0.63 2.03 0.76 0.90
45 B028 0.40 0.44 0.44 0.64 0.26 0.42 0.44
46 B029 0.45 0.51 0.41 0.82 0.16 0.47
47 B030 0.00 0.37 0.15 0.29 0.18 0.68 0.33
48 B031 0.59 0.27 0.28 0.48 0.53 0.12 0.75 0.54 0.42
49 B032 1.41 0.54 0.29 0.39 0.79 0.26 0.30 0.43
50 B033 0.18 0.16 0.12 0.06 0.14 0.17
51 B034 0.26 0.43 0.30 0.50 0.80 0.50 0.14 0.44
52 B035 0.00 1.02 1.22 0.14 0.93 0.51 0.88 0.78
53 B036 1.39 0.90 0.43
54 B037 0.00 0.48 0.10 0.13 0.09 0.17 0.12 0.18
55 B038 0.77 0.58 0.54 0.39 0.50 0.50
56 B039 0.80 0.94 1.74 1.06 1.35 0.99 0.05 0.54 0.95
57 B040 1.92 0.49 0.51 0.20
58 C-001 0.00 0.09 0.08 0.21 0.22 0.25 0.41 0.21
59 C-002 0.00 0.11 1.23 0.54 0.02 0.78 0.56 0.80 0.58
60 C-003 0.28 0.37 0.09 0.36 0.46 0.24 0.25 0.29 0.29
61 C-004 0.43 0.81 0.74 0.21 0.23 0.32 1.34 0.50 0.59
62 C-005 0.00 0.11 0.19 0.11 0.22 0.10 0.21 0.16
63 C-006 0.29 1.27 0.45 0.07 0.08 0.07 0.14 0.35
64 C-007 0.19 0.49 0.13 0.10 0.16 0.22 0.02
65 C-008 0.43 0.04 0.09 0.12 0.26 0.55 0.23 0.26
66 C-009 0.00 0.05 0.09 0.34 0.05 0.09
67 C-010 0.17 0.47 0.40 0.27 0.92 0.86 0.48 0.56 0.56
68 C-011 0.00 0.15 0.03 0.14
69 C-012 0.05 0.33 0.03 0.01 0.20
118

118

70 C-013 0.00 1.25 0.38 0.12 1.28 0.75
71 C014 0.69 0.13 0.71 0.19 0.57 0.09 0.38 0.35
72 C015 0.12 0.02 0.09 0.01 0.03 0.12 0.06 0.09
73 C016 0.15 0.06 0.08 0.08 0.25 0.17 0.13 0.23
74 C017 0.17 0.15 0.21 0.27 0.31 0.24 0.15 0.90 0.32
75 C018 0.60 0.44 0.50 0.06 0.25 0.05 0.46 0.29
76 C019 1.46 1.40 0.39 0.01 0.04 0.08 0.07 0.94 0.42
77 C020 0.00 0.14 0.03 0.32 0.27 0.06 0.57 0.23
78 C021 0.00 0.78 0.55 0.39 0.70 0.17 0.44 0.20 0.46
79 C022 0.00 0.24 0.36 0.22 0.10 0.22 0.30 0.22 0.24
80 C023 0.08 0.04 0.06 0.18 0.06 0.11
81 C024 0.00 0.57 0.39 0.14 0.49 0.40 0.64 0.44 0.44
82 C025 0.17 0.20 0.07 0.02 0.04 0.53 0.10 0.10 0.15
83 C026 0.00 0.21 0.49 0.04 0.74 0.37
84 C 027 0.22 0.20 0.39 0.10 0.19 0.27 0.07 0.20
85 C 028 0.00 1.78 0.94 0.83
86 C 029 0.13 0.11 0.26 0.08 0.12 0.28 0.05 0.05
87 C 030 0.58 0.20 0.31 0.58 0.70 0.48 0.42 0.45
88 C 031 0.12 0.13 0.12 0.09 0.28
89 C 032 0.40 0.37 0.20 0.32 0.30 0.01 0.21 0.23
90 C 033 0.00 0.47 0.80 0.57 0.51 0.58
91 C 034 0.00 0.07 0.08 0.03 0.11 0.34 0.11
92 C 035 0.00 0.36 0.17 0.10 0.12 0.34 1.55 0.44
93 C 036 0.31 0.31 0.40 0.39 0.16 0.43 0.58 0.50 0.40
94 C 037 0.00 0.62 0.35 0.76 0.36 0.63 0.42 0.52
95 C 038 0.74 0.52 0.56 0.69 0.89 0.78 0.39 0.64
96 C 039 0.00 0.07 0.51 0.72
97 C 040 0.00 0.52 0.10 0.37 0.22 0.18 0.28
98 D 001 0.17 0.17 0.54 0.53 0.54 0.59 0.12 0.48 0.42
99 D 002 0.10 0.25 0.28 0.35 0.17 0.10 0.53 0.26 0.28
100 D 003 0.90 0.64 0.40 0.24 0.52 0.36 0.43
101 D 004 0.20 0.19 1.28 0.48 0.55 0.17 0.53
102 D 005 0.00 0.36 0.69 0.46 0.31 0.67 0.20 0.53 0.46
103 D 006 0.20 0.48 0.92 0.50 0.68 0.55 0.98 0.69
104 D 007 0.55 0.57 2.00 1.02 0.82 1.10
105 D 008 1.09 0.53 1.71 0.22 0.18 0.20 0.34 0.53
106 D 009 0.18 0.18 0.40 0.15 0.31 0.06 0.25 0.22
107 D 010 0.65 0.66 1.82 0.64 0.40 0.57 0.73 0.47 0.75
108 D 011 0.42 2.16 0.58 0.10 0.09 0.73
119

119

109 D 012 0.52 0.17 0.96 0.26 0.45 0.66 0.50
110 D 013 0.43 0.45 0.58 0.47 0.93 0.61
111 D 014 0.03 0.15 0.19 0.15 0.17 0.07 0.04 0.07 0.12
112 D 015 0.16 0.12 0.31 0.26 0.28 0.05 0.09 0.15 0.18
113 D 016 0.00 0.07 0.11 0.15 0.06 1.08 0.08 0.25 0.26

que estn de rojo.
Paso 3: Validacin de la Muestra
3.1. Se ordena los valores de menor a mayor
N

CDIGO
DE
PROMEDIO
Zc

VIVIENDA GPC

1 A-003 1.23 3.14
2 D 007 1.10 2.58
3 B001 1.06 2.41
4 A-002 1.05 2.38
5 B039 0.95 1.97
6 A-008 0.94 1.91
7 A-014 0.91 1.80
8 B027 0.90 1.74
9 B026 0.87 1.63
10 B008 0.81 1.38
11 B035 0.78 1.25
12 C-013 0.75 1.13
13 D 010 0.75 1.13
14 D 011 0.73 1.04
15 A-011 0.71 0.97
16 A-015 0.71 0.94
17 B011 0.69 0.88
18 D 006 0.69 0.85
19 A-013 0.68 0.82
20 B006 0.64 0.66
120

120

21 C 038 0.64 0.64
22 A-004 0.61 0.52
23 D 013 0.61 0.51
24 B005 0.60 0.48
25 C-004 0.59 0.46
26 C 033 0.58 0.42
27 C-002 0.58 0.39
28 B016 0.57 0.38
29 B004 0.57 0.37
30 C-010 0.56 0.35
31 D 004 0.53 0.21
32 D 008 0.53 0.19
33 C 037 0.52 0.18
34 B015 0.52 0.16
35 D 012 0.50 0.08
36 B038 0.50 0.06
37 A-010 0.49 0.02
38 B029 0.47 0.04
39 D 017 0.47 0.04
40 B003 0.47 0.04
41 C021 0.46 0.10
42 D 005 0.46 0.10
43 B020 0.45 0.13
44 C 030 0.45 0.15
45 C 035 0.44 0.16
46 B034 0.44 0.17
47 B028 0.44 0.18
48 C024 0.44 0.19
49 D 003 0.43 0.21
50 B032 0.43 0.23
51 B031 0.42 0.25
52 D 001 0.42 0.26
53 C019 0.42 0.27
54 A-001 0.41 0.32
55 C 036 0.40 0.36
56 B002 0.39 0.37
57 B021 0.37 0.45
58 C026 0.37 0.47
59 B019 0.36 0.50
121

121

60 A-016 0.35 0.54
61 C014 0.35 0.57
62 C-006 0.35 0.57
63 B030 0.33 0.63
64 B017 0.33 0.63
65 A-012 0.32 0.68
66 C017 0.32 0.69
67 B025 0.30 0.74
68 B010 0.30 0.76
69 C-003 0.29 0.78
70 C018 0.29 0.79
71 B013 0.29 0.81
72 B024 0.28 0.85
73 D 002 0.28 0.86
74 C 040 0.28 0.86
75 B007 0.27 0.88
76 D 016 0.26 0.94
77 B018 0.26 0.95
78 D 018 0.24 1.01
79 A-005 0.24 1.02
80 C022 0.24 1.03
81 C 032 0.23 1.04
82 C020 0.23 1.05
83 D 009 0.22 1.08
84 B023 0.22 1.09
85 A-009 0.22 1.10
86 C-001 0.21 1.14
87 C 027 0.20 1.17
88 B037 0.18 1.26
89 D 015 0.18 1.26
90 C-005 0.16 1.35
91 C025 0.15 1.38
92 D 014 0.12 1.52

3.1. Se determina el intervalo de sospecha con la formula que se indica a continuacin

Z
C
X X(i)
S
X =Promedio
122

122

X
(i)
=Promedio de la vivienda
S= Desviacin Standar

Se rechaza las muestras que cumplen la siguiente condicin
Zc>1.96 la observacin es rechazada
Observaciones sospechosas
Cod. Vivienda Promedio GPC Zc
A-003 1.23 3.14
D 007 1.10 2.58
B001 1.06 2.41
A-002 1.05 2.38
B039 0.95 1.97

123

123

Paso 4: Recalculo para obtener la generacin per cpita eliminando las
observaciones sospechosas

N
CDI
GO
DE
GPC da
1
GPC da
2
GPC da
3
GPC da
4
GPC da
5
GPC da
6
GPC da
7
GPC da
8
PROME
DIO
VIVIE
NDA
kg/hab/
da
kg/hab/
da
kg/hab/
da
kg/hab/
da
kg/hab/
da
kg/hab/
da
kg/hab/
da
kg/hab/
da
GPC
1 A-001 0.30 0.57 0.16 0.51 0.43 0.14 0.62 0.41
2 A-004 0.52 0.96 0.19 0.42 0.42 0.63 0.62 1.01 0.61
3 A-005 0.12 0.39 0.13 0.09 0.47 0.36 0.07 0.15 0.24
4 A-008 0.96 0.62 0.51 1.93 1.08 0.46 1.04 0.94
5 A-009 0.55 0.17 0.19 0.25 0.07 0.41 0.22
6 A-010 0.00 0.71 1.04 0.65 0.27 0.13 0.13 0.49
7 A-011 1.53 0.39 0.70 1.20 0.91 0.38 0.71
8 A-012 0.91 0.30 0.30 0.23 0.09 0.46 0.53 0.32
9 A-013 1.23 0.64 0.34 1.05 0.60 0.74 0.70 0.68
10 A-014 0.00 1.09 0.95 1.10 0.69 1.00 0.66 0.91
11 A-015 0.59 0.70 1.74 0.31 0.38 0.51 0.62 0.71
12 A-016 0.62 0.40 0.51 0.28 0.30 0.27 0.35
13 B002 0.11 0.36 0.18 0.28 0.10 0.86 0.78 0.18 0.39
14 B003 1.14 0.58 0.84 0.62 0.20 0.41 0.19 0.47
15 B004 0.68 0.85 0.45 0.47 0.55 0.57 0.55 0.57
16 B005 0.41 0.58 0.78 0.54 0.96 0.47 0.30 0.56 0.60
17 B006 0.00 1.12 0.58 0.40 0.61 0.41 0.72 0.64
18 B007 0.26 0.56 0.18 0.38 0.22 0.12 0.16 0.27
19 B008 0.00 0.84 0.58 0.74 0.61 1.32 0.81
20 B010 0.35 0.21 0.09 0.70 0.21 0.31 0.29 0.30
21 B011 0.00 1.30 0.46 0.23 0.78 0.69
22 B013 0.38 0.14 0.16 0.08 0.83 0.07 0.44 0.29
23 B015 0.26 0.82 0.30 0.06 1.32 0.12 0.52 0.52
24 B016 0.00 0.48 0.56 0.50 0.63 0.49 0.98 0.37 0.57
25 B017 0.00 0.68 0.24 0.17 0.34 0.32 0.30 0.26 0.33
26 B018 0.16 0.30 0.14 0.63 0.27 0.04 0.14 0.26
27 B019 0.78 0.32 0.36 0.09 0.30 0.49 0.61 0.36
28 B020 0.00 0.63 0.61 0.20 0.37 0.45
29 B021 0.42 0.38 0.69 0.32 0.06 0.29 0.45 0.42 0.37
124

124

30 B023 0.15 0.22 0.32 0.16 0.12 0.12 0.47 0.13 0.22
31 B024 0.20 0.08 0.17 0.18 0.26 0.71 0.28
32 B025 0.26 0.61 0.30 0.18 0.28 0.15 0.30
33 B026 0.00 1.13 0.91 0.55 1.17 0.62 0.87
34 B027 1.08 0.37 0.08 0.89 1.55 0.63 2.03 0.76 0.90
35 B028 0.40 0.44 0.44 0.64 0.26 0.42 0.44
36 B029 0.45 0.51 0.41 0.82 0.16 0.47
37 B030 0.00 0.37 0.15 0.29 0.18 0.68 0.33
38 B031 0.59 0.27 0.28 0.48 0.53 0.12 0.75 0.54 0.42
39 B032 1.41 0.54 0.29 0.39 0.79 0.26 0.30 0.43
40 B034 0.26 0.43 0.30 0.50 0.80 0.50 0.14 0.44
41 B035 0.00 1.02 1.22 0.14 0.93 0.51 0.88 0.78
42 B037 0.00 0.48 0.10 0.13 0.09 0.17 0.12 0.18
43 B038 0.77 0.58 0.54 0.39 0.50 0.50
44 C-001 0.00 0.09 0.08 0.21 0.22 0.25 0.41 0.21
45 C-002 0.00 0.11 1.23 0.54 0.02 0.78 0.56 0.80 0.58
46 C-003 0.28 0.37 0.09 0.36 0.46 0.24 0.25 0.29 0.29
47 C-004 0.43 0.81 0.74 0.21 0.23 0.32 1.34 0.50 0.59
48 C-005 0.00 0.11 0.19 0.11 0.22 0.10 0.21 0.16
49 C-006 0.29 1.27 0.45 0.07 0.08 0.07 0.14 0.35
50 C-010 0.17 0.47 0.40 0.27 0.92 0.86 0.48 0.56 0.56
51 C-013 0.00 1.25 0.38 0.12 1.28 0.75
52 C014 0.69 0.13 0.71 0.19 0.57 0.09 0.38 0.35
53 C017 0.17 0.15 0.21 0.27 0.31 0.24 0.15 0.90 0.32
54 C018 0.60 0.44 0.50 0.06 0.25 0.05 0.46 0.29
55 C019 1.46 1.40 0.39 0.01 0.04 0.08 0.07 0.94 0.42
56 C020 0.00 0.14 0.03 0.32 0.27 0.06 0.57 0.23
57 C021 0.00 0.78 0.55 0.39 0.70 0.17 0.44 0.20 0.46
58 C022 0.00 0.24 0.36 0.22 0.10 0.22 0.30 0.22 0.24
59 C024 0.00 0.57 0.39 0.14 0.49 0.40 0.64 0.44 0.44
60 C025 0.17 0.20 0.07 0.02 0.04 0.53 0.10 0.10 0.15
61 C026 0.00 0.21 0.49 0.04 0.74 0.37
62 C 027 0.22 0.20 0.39 0.10 0.19 0.27 0.07 0.20
63 C 030 0.58 0.20 0.31 0.58 0.70 0.48 0.42 0.45
64 C 032 0.40 0.37 0.20 0.32 0.30 0.01 0.21 0.23
65 C 033 0.00 0.47 0.80 0.57 0.51 0.58
66 C 035 0.00 0.36 0.17 0.10 0.12 0.34 1.55 0.44
67 C 036 0.31 0.31 0.40 0.39 0.16 0.43 0.58 0.50 0.40
68 C 037 0.00 0.62 0.35 0.76 0.36 0.63 0.42 0.52
125

125

69 C 038 0.74 0.52 0.56 0.69 0.89 0.78 0.39 0.64
70 C 040 0.00 0.52 0.10 0.37 0.22 0.18 0.28
71 D 001 0.17 0.17 0.54 0.53 0.54 0.59 0.12 0.48 0.42
72 D 002 0.10 0.25 0.28 0.35 0.17 0.10 0.53 0.26 0.28
73 D 003 0.90 0.64 0.40 0.24 0.52 0.36 0.43
74 D 004 0.20 0.19 1.28 0.48 0.55 0.17 0.53
75 D 005 0.00 0.36 0.69 0.46 0.31 0.67 0.20 0.53 0.46
76 D 006 0.20 0.48 0.92 0.50 0.68 0.55 0.98 0.69
77 D 008 1.09 0.53 1.71 0.22 0.18 0.20 0.34 0.53
78 D 009 0.18 0.18 0.40 0.15 0.31 0.06 0.25 0.22
79 D 010 0.65 0.66 1.82 0.64 0.40 0.57 0.73 0.47 0.75
80 D 011 0.42 2.16 0.58 0.10 0.09 0.73
81 D 012 0.52 0.17 0.96 0.26 0.45 0.66 0.50
82 D 013 0.43 0.45 0.58 0.47 0.93 0.61
83 D 014 0.03 0.15 0.19 0.15 0.17 0.07 0.04 0.07 0.12
84 D 015 0.16 0.12 0.31 0.26 0.28 0.05 0.09 0.15 0.18
85 D 016 0.00 0.07 0.11 0.15 0.06 1.08 0.08 0.25 0.26
86 D 017 0.08 0.89 0.23 0.26 0.28 0.17 0.75 0.73 0.47
87 D 018 0.54 0.15 0.28 0.11 0.20 0.20 0.30 0.45 0.24

Promedio 0.45

Varianza 0.04

Desviacin Standar 0.192

Paso 4: Validacin de la Muestra

n= muestra de las viviendas

N= 31200 viviendas
Z= 1.96
= 0.19 kg/hab./da
E= 0.05 kg/hab./da
n= 3.84 x 31200.0 x 0.03701308 = 4436.31

31199.00 x 0.0028 + 3.8416 x 0.037 87.78
n= 51
La muestra queda validada debido a que se trabajo con 87 viviendas y la muestra resultante es 51
126

126

Anexo 3: Anexo Registros Caracterizacin de Establecimientos Comerciales
Registro de Establecimientos Comerciales Empadronados
NRO. CDIGO
NOMBRE Y APELLIDO DEL
DUEO O ADMINISTRADOR
DIRECCIN RUBRO
REA
DEL
LOCAL
(M2)
1 E001 Nilda Herrera Gaona Mariano Melgar 519 ABARROTES 30
2 E002 Lourdes Mendoza Guzmn 28 De Julio 317 ABARROTES 24
3 E 003 Margarita Flores Flores Av. Alfonso Ugarte 603 ABARROTES 16
4 E 004 Milagros Cornejo Huaracahua Av. Alfonso Ugarte 701 ABARROTES 12
5 E 005 Flix Quispe Quispe Av. Alfonso Ugarte 703-C ABARROTES 15
6 E 006 Doris lvarez Gutirrez Av. Alfonso Ugarte 716 ABARROTES 8
7 E 007 Rosemary Aragn Pizarro Miguel Grau 218 ABARROTES 12
8 E 008 Virginia Machaca Chambi Psj. Alfonso Ugarte Tda. 23 ABARROTES 12
9 E 009 Mara Chino Condori Francisco Bolognesi 209 ABARROTES 18
10 E 010 Alfredo Ziga Salinas Av. Alfonso Ugarte 501 LIBRERA 20
11 E 011 Ana Mara Llerena Flores Miguel Grau 212 LIBRERA 60
12 E 012 Javier Moscoso Gallegos Francisco Bolognesi 211 LIBRERA 16
13 E 013 Mirella Torres Ichicaque Francisco Bolognesi 221 LIBRERA 16
14 E 014 Jany Chirinos Tancayllo Alfonso Ugarte Tda. 24 LIBRERA 18
15 E 015 Nelly Chvez Crdenas Francisco Bolognesi 219 MINIMARKET 23
16 E 016 Anglica Arenas Mamani La Libertad Tda 14 MINIMARKET 18
17 E 017 Iris Talavera Gonzales Alfonso Ugarte 103 B MINIMARKET 20
18 E 018 Diana Huanca Conde Miguel Grau 204 SNACK 30
19 E 019 Olinda Carpio lvarez Alfonso Ugarte 704 SNACK 120
20 E 020 Felipe Gallegos Valdivia Marino Melgar 506 SNACK 18
21 E 021 Carlos Ludea Paredes M. Grau 203 SNACK 18
22 E 022 Xiomara Inga Rojas Alfonso Ugarte 402 PANADERA 50
23 E 023 Olga Gutirrez Mlaga Alfonso Ugarte 412 SNACK 50
24 E 024 Maribel Quispe Chara Francisco Bolognesi 201 PANADERA 35
25 E 025 Rosa Mamani Vilca Alfonso Ugarte 503
CABINA DE
INTERNET
25
26 E026 Medalit Ugarte Torres Francisco Bolognesi 301
CABINA DE
INTERNET
20
27 E027
Alexander Martnez Sandoval / "
Inkafarma"
Francisco Bolognesi 219 FARMACIA 20
28 E028
Wilber Miranda Torres / "Placacentro
Maciza"
Av. Pumacahua 411 ALMACN 200
29 E029 Francisco Salazar Calle Mariano Melgar 509 HOTEL 200
127

127

30 E030 Jos Zamalloa Monteagudo Urb. La Castellana D-5 LUBRICANTES 45
31 E031
Mara Roci Cruz Lecaros / "San
Jernimo EIRL"
Urb. La Castellana B-7 FERRETERA 50
32 E032 Sandra Hinojosa Miguel GRAU 208 LOCUTORIO 35
33 E033 Juan Carlos Anco Bravo
Urb. La Castellana D-2 Tienda
4
MADERERA 35
34 E034 Juan Carlos Chalco Gutirrez Villa Hermosa 215
PRODUCTOS
QUMICOS
30
35 E035 Edwin Gino Andia Huacca Av. Alfonso Ugarte 320 FARMACIA 40
36 E036 Inocencia Paz Av. Alfonso Ugarte S/N AVCOLA 16
37 E037
Pedro Caldern Mayta / "Santa
rsula"
Alfonso Ugarte 101 -D CARNICERA 20
38 E038 Victoria Miranda Alfonso Ugarte 328
SALN DE
BELLEZA
20
39 E039 Jovana Gamboa Seminario Urb. La Castellana D-2
IMPRESIN
COPIAS
35
40 E040 Elizabeth Vilca Quispe / "Rico" Urb. La Florida A-13b RESTAURANTE 20
41 E041 Guido Luis Cuadros Gmez Av. Alfonso Ugarte 301-A
AGROVETERIN
ARIA
20
42 E-042
Gladis Layme Crdenas / "Virgen
De Chap"
Calle. 28 de Julio 117 LIBRERA 21
43 E-043 Julia Lizrraga De Paredes Av. Nicols De Pirola N 510 ALMACN 20
44 E-044 Roberto Ichuacan Casa Av. Gonzales Parad 302
CABINA DE
INTERNET
27
45 E-045
Ria Avendao / "Virgen De
Chap"
Av. Gonzales Prada 211 FARMACIA 30
46 E-046
Valentina Daz Rodrguez
"Valentina"
Calle. 17 De Abril 202 ABARROTES 17
47 E-047 Natividad Viuda De Huertas Av. Garcilazo De La Vega 609 ABARROTES 15
48 E-048
Edith Vera Medina / "Home Farmer"
Av. Garcilazo De La Vega 100 FARMACIA 12
49 E-049 Juan Ranilla Aguilar Av. Gonzales Parada 107 LUBRICANTES 30
50 E-050
Elber Cusiatan Huamani / "San
Sebastin"
Av. Garcilazo De La Vega 202 PANADERA 20
51 E-051 Ruth Elizabeth Nina Salas Calle. San Martin 210 LIBRERA 4
52 E-052 Rubn Ojeda / "Big Broaster" Av. Gonzales Prada 206 SNACK 20
54 E054 Rafael Montes Rivera 28 De Julio 121 LIBRERA 20
55 E055 Soledad Muoz Valds Av. Gonzales Prada 211 MINIMARKET 40
56 E056
Carmen Quispe Cami / "Sagrado
Corazn De Jess"
Nicols De Pirola 302 ABARROTES 20
57 E057 Fernando Portugal Mostajo Av. Gonzales Prada 101-C FERRETERA 28
58 E058
Cecilia Soledad Del Carpio Vsquez/
" Mi Barrio"
Av. Garcilazo De La Vega 404 LIBRERA 10
59 E059
Norma Portugal Conde / "Ana
Cristina"
Av. Garcilazo De La Vega
502-B
ABARROTES 40
60 E060 Juana Carazas Lamosas / "Juanita" Mariscal Castilla 504 ABARROTES 25
61 E061
Yeny Tito Medina / "Divino oo
Jess"
Av. Nicols De Pirola 510 LOCUTORIO 35
62 E062 Carmen Cuevas Chaupi / "Mara" Av. 28 De Julio 119 RESTAURANTE 25
128

128

63 E063 Johnny Vera Flores / "La Red" Av. Nicols De Pirola 600
CABINA DE
INTERNET
40
64 E064
Julia Elena Llerena Toledo / "
Pepitos"
Calle Inca 311 RESTAURANTE 80
65 E065
Carlos Ciriaco Paredes / "Achi De
Rico"
Calle Arequipa 409 RESTAURANTE 100
66 E 066 Kathy Arisaca Calle San Martn 202-A LIBRERA 20
67 E 067 Evita Bravo Del Cano / "Evita" Calle San Martn 202 ABARROTES 25
68 E 068
Guillermo Centeno Prado / "Lucho"
Calle San Martn 206 ABARROTES 25
69 E 069
Paulina Ehue De Achercana / "La
Virgencita De Buen Paso"
Av. Garcilazo De La Vega 311 ABARROTES 20
70 E 070 Marcia Amesquita / "La Alborada" Av. Nicols De Pirola 202 PANADERA 30
71 E 071 Martha Huallani Halanocca Calle La Libertad 206 ABARROTES 25
72 E 072 Juana Abarca Pazo / "DLeo" Calle General Moran 314 B RESTAURANTE 500
73 E 073
Soledad Muoz Valdez / "Comercial
Renato"
San Juan A19 - Ref.
Bugambilas
AGENTE
BANCARIO
30
74 E 074 Cesar Chambi Carpio
Urb. Ibrcena F1 - Ref.
Bugambilas
CABINA DE
INTERNET
25
75 E 075 Vanesa Mlaga Rivera Calle Gonzales Prada 201 MINIMARKET 50
76 E 076 Jorge Farfn / "Paraso" Prolong. Av. Ejercito 626 HOTEL 450
78 E 078 Luz Mara Mendoza Guzmn Calle Maran 118 ABARROTES 80
79 E 079 Sofa Quispe Banda Calle Maran 204 ABARROTES 16
80 E 080 Marcos Catar Chalco Av. Aviacin 100 ABARROTES 25
81 E 081 Clorinda Tito Humpire Calle Maran 105 ABARROTES 60
82 E 082 Santiago Toalino Calle Maraon 123 ABARROTES 55
83 E 083
Gimnacia Mamani De Champi /
"Virgen De Chap "
Yarav 163 - Q3 ABARROTES 20
84 E-084 Hermelinda Medina Salas Av. Maran 403 ABARROTES 60
85 E-085 Mara Saritupac Bautista Av. Ucayali 300 ABARROTES 25
86 E 086 Elas Capilla Anco / "Mira Luz "
Centro Industrial Las Caleras
GA-12
ABARROTES 30
87 E-087
Avelina Cceres De Quispe /
"Machn"
Av. Maran 301 LIBRERA 80
88 E-088
Maril Molina Vargas / "Camino
Del Libro"
Av. Maran 313 LIBRERA 35
89 E 089 Brisa Arapa Chaucha Calle Maraon 514 LIBRERA 25
90 E 090 Martn Guaynasi / "Martn" Calle Maraon 406 LIBRERA 22
91 E 091 Rosa Trujillano Gmez Yarav 317 LIBRERA 10
92 E 092 Valentina Taco Len Calle Maraon 105 ABARROTES 30
93 E 093
Viviana Condori Tara / "Comercial
San Santiago"
Urubamba 117-B MINIMARKET 21
94 E-094 Ismael Suarez Salas / " Octavia" Av. Maraon 509 MINIMARKET 80
95 E-095
Yudit Vsquez Ros / "Tu Dulce
Espera"
Shausi 403-B SNACK 40
96 E 096 Julia Castillo Sierra / "Al Paso" Calle Shausi 223 SNACK 16
97 E 097 Marcos Nez Nez Av. Aviacin 205 SNACK 15
129

129

98 E 098 Isabel Rosas Calle Maraon 111 SNACK 6
99 E 099 Juan Salcedo Ochoa Calle Maraon 200 PANADERA 40
100 E 100
Valeria Velarde Copari /
"Tentaciones Mary"
Calle Maraon 125 PANADERA 40
101 E-101 Manuela Mlaga De Agostinelli Calle Maraon 505 PANADERA 120
102 E-102 Edward Rubn Corahua Supo Calle Maraon 302
CABINA DE
INTERNET
25
103 E 103 Mario Antonio Flores Flores Calle Maraon 401 LOCUTORIO 35
104 E 104
Mara Angeli Gmez Daz / "Jess
Amigo"
Calle Maraon 225-A FARMACIA 40
105 E-105
Elena Juana Quispe Quispe /
"Distribuidor Jazmn"
Av. Aviacin 101 ALMACN 25
106 E 106
Alex Ramos Morales / "Embajador"
2 Estrellas
Calle Maraon 500 HOTEL 300
108 E 108 Placido Saico Cuti Calle Maraon 116 RESTAURANTE 70
109 E 109 Chacn Caira Julio / "Luchito" Av. Aviacin 102 Tienda 101 FERRETERA 30
110 E 110 Alex Vargas Mamani Calle Maraon 400 B
AGENTE
BANCARIO
15
111 E 111 Luisa Cruz Lozano / "El Camayo" Av. Aviacin A-102
AGROVETERIN
ARIA
25
112 E-112 Basilia Callo Llacachi / "Mily" Av. Aviacin 119- C MADERERA 100
113 E 113 Leonardo Huacapa Aquino Calle Maraon 514
AGROVETERIN
ARIA
28
115 E 115
Antonio Ral Portales Tapia / "La
Tambeita "
Calle Miguel Grau 100 Urb. La
Libertad
RESTAURANTE 110
116 E 116
Mauro Lucio Ramos Bentez / "La
Cabaita "
Jos Glvez 103 Pueblo Viejo RESTAURANTE 100
117 E 117
Delya Rodrguez Arenas / "El
Fresno"
Av. Villa Hermosa 609 RESTAURANTE 250
118 E 118
Patricia Tello Perochena / "El Gato
Victoriano"
Av. Villa Hermosa 801 RESTAURANTE 300

130

130

Registro de Pesos del Estudio de Caracterizacin Establecimientos Comerciales
NRO.
COD
VIV
RUBRO D-1 D-2 D-3 D-4 D-5 D-6 D-7 D-8 PROMEDIO
1 E001 ABARROTES 0.00 0.00 0.20 0.00 0.38 0.60 0.50 0.20 0.38
2 E002 ABARROTES 0.54 0.00 0.00 0.36 1.52 0.00 5.26 3.66 2.70
3 E003 ABARROTES 0.34 0.62 0.26 0.66 0.00 0.00 0.00 2.20 0.94
4 E004 ABARROTES 0.00 0.96 0.98 1.88 2.42 4.42 2.70 2.82 2.31
5 E005 ABARROTES 0.80 0.00 1.12 0.58 0.00 0.52 1.68 0.00 0.98
6 E006 ABARROTES 1.74 0.45 3.08 2.72 4.70 5.58 0.60 4.04 3.02
7 E008 ABARROTES 3.66 1.16 1.18 0.84 0.00 0.40 0.60 0.32 0.75
8 E010 LIBRERA 0.42 0.24 0.32 0.00 0.42 0.32 0.00 0.00 0.33
9 E012 LIBRERA 2.28 0.04 0.00 0.00 0.08 5.12 0.44 0.08 1.15
10 E013 LIBRERA 0.42 1.02 0.00 0.00 0.16 0.70 0.18 0.06 0.42
11 E014 LIBRERA 0.00 0.46 0.16 0.00 0.68 0.84 0.14 0.18 0.41
12 E015 MINIMARKET 1.08 0.26 0.12 0.70 0.46 0.00 0.28 0.00 0.36
13 E016 MINIMARKET 0.00 0.76 2.18 0.00 0.00 1.40 0.98 0.68 1.20
14 E018 SNACK 4.50 7.32 11.30 2.56 4.62 2.56 8.32 5.96 6.09
15 E019 SNACK 3.76 0.32 6.02 3.58 0.36 0.00 0.22 1.06 1.93
16 E020 SNACK 5.72 4.38 0.34 0.00 0.00 1.52 0.00 0.00 2.08
17 E022 PANADERA 1.64 3.22 4.36 3.82 0.00 5.12 2.84 3.58 3.82
18 E024 PANADERA 0.12 1.12 0.70 0.74 0.54 0.38 3.58 0.36 1.06
19 E026 CABINA DE
INTERNET
0.10 1.72 0.00 0.00 0.12 0.16 0.58 0.00 0.65
20 E027 FARMACIA 0.00 0.76 0.50 5.94 0.18 1.76 0.00 0.90 1.67
21 E028 ALMACN 0.44 0.72 0.46 0.00 3.00 0.00 7.96 0.30 2.49
22 E029 HOTEL 0.60 0.00 0.52 1.06 1.70 2.50 4.22 1.54 1.92
23 E030 LUBRICANTES 0.50 0.60 0.30 0.00 0.68 0.66 0.00 0.00 0.56
24 E031 FERRETERA 0.38 0.00 0.70 0.00 0.32 0.00 0.26 0.22 0.38
25 E032 LOCUTORIO 0.70 0.66 0.44 0.00 0.36 0.56 3.08 0.00 1.02
26 E034 PRODUCTOS
QUMICOS
0.76 0.00 1.64 0.00 1.72 0.00 0.70 0.56 1.16
27 E036 AVCOLA 0.44 1.60 0.90 0.98 0.94 1.72 2.66 1.46 1.47
28 E037 CARNICERA 0.00 1.80 1.64 0.00 0.34 0.00 1.54 1.50 1.36
29 E038 SALN DE BELLEZA 0.98 0.00 0.42 1.06 0.00 1.28 0.42 0.46 0.73
30 E039 IMPRESIN COPIAS 1.30 2.36 0.96 0.40 1.36 3.08 1.24 1.04 1.49
31 E041 AGROVETERINARIA 0.56 2.28 0.50 0.00 0.06 1.38 1.06 0.58 0.98
131

131

32 E042 LIBRERA 0.78 3.02 2.82 2.62 1.08 3.66 0.00 0.84 2.34
33 E043 ALMACN 0.00 0.48 0.68 1.74 1.50 0.80 0.54 1.00 0.96
34 E044 CABINA DE
INTERNET
0.52 0.38 0.18 0.00 1.10 0.80 0.00 2.70 1.03
35 E045 FARMACIA 0.00 2.54 0.49 0.50 0.56 0.36 0.38 1.34 0.88
36 E046 ABARROTES 3.46 2.42 1.12 0.00 1.44 1.36 0.54 0.82 1.28
37 E047 ABARROTES 1.82 2.00 0.00 3.04 0.74 2.46 2.48 1.52 2.04
38 E048 FARMACIA 0.70 1.04 0.06 0.60 1.08 0.00 1.20 0.06 0.67
39 E049 LUBRICANTES 0.42 0.30 0.00 0.00 0.56 1.86 0.16 0.32 0.64
40 E050 PANADERA 2. 64 0.00 0.68 0.00 1.74 3.36 0.62 0.00 1.60
41 E051 LIBRERA 0.18 0.22 0.00 1.96 0.47 0.88 1.26 0.68 0.91
42 E052 SNACK 1.54 1.90 0.00 0.00 2.44 4.60 0.46 0.00 2.35
43 E054 LIBRERA 4.40 0.06 0.00 0.00 0.16 0.22 0.24 0.08 0.15
44 E055 MINIMARKET 1.96 1.46 2.06 1.26 1.50 2.70 4.22 3.54 2.39
45 E056 ABARROTES 0.00 3.28 0.00 1.32 1.84 3.24 3.66 2.16 2.58
46 E057 FERRETERA 0.00 2.14 4.60 0.00 4.24 2.56 2.96 1.64 3.02
47 E058 LIBRERA 0.00 2.68 0.00 3.70 2.22 1.66 0.66 2.06 2.16
48 E059 ABARROTES 4.44 0.00 0.80 0.86 3.58 1.66 0.60 0.00 1.50
49 E060 ABARROTES 1.02 0.00 0.00 2.02 0.38 3.16 0.50 2.18 1.65
50 E063 CABINA DE
INTERNET
0.70 0.00 1.44 0.00 2.95 4.88 2.52 0.00 2.95
51 E066 LIBRERA 0.32 0.00 1.04 0.00 0.20 0.12 0.28 0.24 0.38
52 E067 ABARROTES 1.26 0.22 1.54 0.36 1.16 0.20 0.24 0.00 0.62
53 E068 ABARROTES 0.64 7.50 0.00 0.44 0.30 0.60 0.66 3.62 2.19
54 E069 ABARROTES 2.00 1.86 0.49 0.00 0.66 0.42 0.72 0.84 0.83
55 E070 PANADERA 0.08 2.66 2.50 3.10 0.00 0.86 1.72 0.00 2.17
56 E071 ABARROTES 1.26 1.88 1.42 3.46 1.56 0.48 1.32 2.72 1.83
57 E072 RESTAURANTE 0.00 0.00 0.00 4.92 2.10 2.34 18.06 2.58 6.00
58 E073 AGENTE BANCARIO 0.54 3.68 1.56 1.22 1.52 1.46 1.28 1.38 1.73
59 E074 CABINA DE
INTERNET
1.62 0.00 0.00 0.00 1.70 0.44 0.46 0.44 0.76
60 E075 MINIMARKET 1.02 0.68 1.18 0.66 1.02 0.46 0.66 0.86 0.79
61 E079 ABARROTES 0.00 0.16 0.10 0.08 0.46 0.28 0.24 0.00 0.22
62 E080 ABARROTES 0.00 0.00 0.46 0.04 0.18 0.32 0.20 0.00 0.24
63 E081 ABARROTES 0.00 0.00 0.62 3.28 0.56 0.58 2.76 0.58 1.40
132

132

64 E083 ABARROTES 3.56 0.16 0.26 0.14 0.44 0.00 0.00 0.62 0.32
65 E084 ABARROTES 0.64 0.44 0.00 0.70 0.00 0.80 0.00 0.60 0.64
66 E085 ABARROTES 0.00 2.48 1.52 1.66 2.84 1.58 3.04 4.02 2.45
67 E086 ABARROTES 1.44 0.34 0.56 1.60 0.54 0.38 0.32 0.00 0.62
68 E088 LIBRERA 0.00 0.08 0.00 0.00 0.12 0.06 0.36 0.18 0.16
69 E089 LIBRERA 0.34 0.50 0.00 0.00 0.12 0.00 0.02 0.06 0.18
70 E090 LIBRERA 1.74 0.32 0.00 0.38 0.00 0.26 0.92 0.00 0.47
71 E091 LIBRERA 1.12 0.26 0.42 0.36 0.48 0.30 0.00 1.00 0.47
72 E092 ABARROTES 5.32 0.00 0.00 0.00 6.54 3.56 7.80 5.66 5.89
73 E094 MINIMARKET 0.00 0.10 0.44 0.06 0.06 0.36 0.20 0.48 0.24
74 E096 SNACK 0.72 0.74 0.00 0.74 0.38 0.00 0.76 0.00 0.66
75 E098 SNACK 3.28 4.74 0.00 0.00 3.96 3.12 1.30 4.66 3.56
76 E099 PANADERA 0.74 0.98 1.72 1.20 1.20 0.50 3.16 0.00 1.46
77 E100 PANADERA 0.98 0.78 0.44 0.00 0.00 0.00 0.28 0.66 0.54
78 E103 LOCUTORIO 1.70 0.06 0.80 0.86 0.46 0.94 0.18 2.34 0.81
79 E104 FARMACIA 1.40 0.38 0.44 0.00 0.00 0.28 0.52 0.28 0.38
80 E105 ALMACN 0.00 0.60 0.66 0.00 0.18 0.66 1.62 0.22 0.66
81 E106 HOTEL 3.86 2.86 2.88 4.30 0.00 0.00 0.94 2.10 2.62
82 E108 RESTAURANTE 7.46 9.50 5.08 0.00 8.06 12.14 5.74 17.60 9.69
83 E109 FERRETERA 2.80 0.00 0.00 0.22 2.24 12.06 0.00 0.94 3.87
84 E110 AGENTE BANCARIO 0.98 0.20 0.00 0.20 0.34 0.00 2.00 0.06 0.56
87 E116 RESTAURANTE 3.94 0.00 2.10 2.94 4.64 2.80 1.62 2.80 2.82

Nota: Se han eliminado las muestras que no han participado 4 das a ms.

133

118

134

Registro de Densidad de Caracterizacin de Establecimientos
Comerciales
Fecha Peso (kg)
Altura
libre
del
cilindro
(m)
Altura
libre
del
cilindro
(m)
Altura
libre
del
cilindro
(m)
Altura
libre
del
cilindro
(m)
Altura
promedio
del
cilindro
(m)
Altura
frmula
(m)
Volumen Densidad
05-jul 19.56 0.26 0.28 0.10 0.24 0.22 0.64 0.16 124.09
05-jul 8.35 0.28 0.30 0.38 0.32 0.32 0.54 0.13 62.78
05-jul 12.44 0.26 0.16 0.18 0.25 0.21 0.65 0.16 78.00
06-jul 25.26 0.20 0.15 0.17 0.22 0.19 0.68 0.17 151.94
06-jul 11.22 0.10 0.14 0.22 0.18 0.16 0.70 0.17 65.08
06-jul 17.07 0.10 0.10 0.10 0.20 0.13 0.74 0.18 94.29
07-jul 19.02 0.13 0.20 0.16 0.18 0.17 0.69 0.17 111.51
07-jul 11.51 0.15 0.14 0.15 0.19 0.16 0.70 0.17 66.52
07-jul 21.03 0.12 0.25 0.18 0.11 0.17 0.70 0.17 122.85
08-jul 18.58 0.14 0.12 0.15 0.13 0.14 0.73 0.18 104.05
08-jul 23.52 0.14 0.14 0.14 0.13 0.14 0.72 0.18 131.94
09-jul 11.24 0.11 0.12 0.17 0.16 0.14 0.72 0.18 63.38
10-jul 19.24 0.12 0.11 0.14 0.10 0.12 0.74 0.18 105.21
10-jul 12.36 0.12 0.11 0.14 0.10 0.12 0.74 0.18 67.59
10-jul 16.96 0.14 0.11 0.12 0.13 0.13 0.74 0.18 93.69
11-jul 18.56 0.10 0.14 0.12 0.16 0.13 0.73 0.18 103.23
11-jul 12.00 0.14 0.16 0.17 0.11 0.15 0.72 0.18 68.14
11-jul 11.46 0.13 0.12 0.15 0.17 0.14 0.72 0.18 64.85
12-jul 23.22 0.12 0.14 0.17 0.18 0.15 0.71 0.17 133.25
12-jul 22.66 0.14 0.15 0.19 0.11 0.15 0.71 0.18 129.12
Densidad Promedio = 97.07 Kg/m
3

135

Anexo 3: Anexo Registros Caracterizacin de Instituciones
Registro de Instituciones Pblicas y Privadas Empadronadas
CDIGO INSTITUCIN CATEGORA DIRECCIN TELFONO
N
TRABAJADORES
DIRECTOR
ADMINISTRADOR
ENCARGADO
I -001
Municipalidad de Cerro
Colorado
Publico M. Melgar 500 Urb. La Libertad 959965105
500
Jess Macedo Daz Rentas
I -002
Univ. Tecnolgica del
Per
Privado Calle Miguel Grau 206 054-346641
10
Hilda Mantilla
Calisaya
Secretaria
I -003
San Lorenzo Justiniano
"Monasterio"
Monasterio M. Melgar 503 Urb. La Libertad 054-792350
21
Madre Antonia
Marbo Moreno
Directora
I -004 COPASA Pblico Calle Miguel Grau 103-105 054-258484
33
Giannina Oyanguren

I -005
Comisara de Cerro
Colorado
Pblico Calle Alfonso Ugarte s/n 054-255704
58
Arenas Dianderas,
Antonio
Oficial Sup.
Comisara de Cerro
Colorado
Chaia Ramos,
Edwin
Sub. Ofic.
Brigadier
Comisara de Cerro
Colorado
Ilaquita Ramos,
Wilfredo
Sub. Ofic.
Superior
I -006 Promotora OPCIN S.A Privado Av. Pumacahua 415 C.Colorado 054-275197
17
Walter Delgado
Guilln
Administrado r
I -007
Cooperativa
FINANSUR
Bancaria Av. Aviacin Mz. A Lt.1B 054-449698
4
Hena Torres Chalco
Administrado r
I -008 Caja SULLANA Bancaria Av. Aviacin 8.5 km 054-608386
10
Janeth Aguilar Sianca Administrado r
I -009
Caja NUESTRA
GENTE
Bancaria
Merc. Mayorista Ro Seco
054-380202
anexo2801
8
Edy Barrio de
Mendoza
Administrado r
Lt. C Seccin 17-18 Yaqueline Zegarra Plataforma
I -010 Caja Municipal Bancaria
Va Evitamiento km.9 Va Yura 957838209
21
Katherine Fausta
Deza Miranda
Asistente
Operativo Tienda 101 Sub.Lote 04

I -011
Coop. Ahorro y Crdito
Soluciones
Bancaria
Esquina Va Evitamiento con
Aviacin Villa Faucett A-53

4 Osvaldo Linares Administrado r
Crediticias del sur
(GESTIN)
I -012 PROEMPRESA Privado
Urb. La Castellana Av. Pumacahua
Mz.d3 td.4
054-274994
2
Flor de mara
Zevallos Valdivia
Administrado r
136

I-013
Municipalidad Distrital
de Choco
Publico La Castellana D-5 272974 6
Brandon Olivera
Lobon
Encargado
I-014 GASTROTEC Privado Av. Pumacahua 520 273172 38
Erika Ampuero
Romero
Encargado
I-015
NOTARIA "Jos Luis
Concha Revilla"
Privado Av. Pumacahua510 270304-(33) 14
Dr. Jos Luis
Concha Revilla
Notario

Registro de Instituciones Educativas Empadronadas
CDIGO INSTITUCIN
DIRECTOR
/ADMINISTRADOR
NIVEL /
CATEGORA
DIRECCIN
N ALUMNO
/TRABAJADORES
TELFONO

IE-001

La Libertad Lucinda Meza Monge INICIAL Sosa Ruiz 101 240 274009
IE-002
Juan Domingo Zamacola y
Juregui
Flix Pacha Puma
Huarache
SEGUNDARIA Av. Jorge Chvez 401 871 258382
IE-003

PRIMARIA

403 258382
IE-004
C.E.S. Divino Amor
Humberto Terenzi
Vicenza Gervasio PRIMARIA Jr. Vista Alegre 112 500 340518
IE-005
I.E.N. Nuestra Sra. De los
Dolores
Mara Magdalena
Inquilla Bravo
SEGUNDARIA Miguel Grau 301 640 260755
IE-006
Pequeitos de Jardn de
Infancia
Paola Begazo Alvares INICIAL Calle Arequipa 521 96 255899
IE-007 Estado de Suecia Agustn Ferro Maygua PRIMARIA Av. Chachani C-13 154 340852
IE-008 Estado de Suecia Agustn Ferro Maygua SEGUNDARIA Av. Chachani C-13 100 340852
IE-009
Nuestra Seora Siempre
Viva
Isabel Valverde Torres INICIAL Psj. 12 De Octubre 74 420637

137

Registro de Pesos Instituciones Pblicas, Privadas y Bancarias
NRO.
COD
VIV
Tipo Personal D-1 D-2 D-3 D-4 D-5 D-6 Promedio
1 I 001 Publico 500 4.87 1.36 0.28 1.90 3.50 4.87 2.38
2 I 002 Privado 10 3.90 2.04 1.14 5.20 0.98 0.80 2.03
3 I 003 Privado 21 5.80 27.50 18.90 11.60 37.48 19.84 23.06
4 I 004 Publico 33 0.00 2.06 3.70 1.60 1.22 1.08 1.93
5 I005 Publico 58 9.88 5.88 7.24 2.32 7.72 5.80 5.79
6 I 007 Privado 4 2.46 1.80 0.94 0.28 1.28 0.24 0.91
7 I 008 Privado 10 13.24 0.00 6.55 0.98 13.96 2.64 6.03
8 I009 Bancaria 8 7.80 2.66 0.24 0.30 1.36 0.68 1.05
9 I010 Bancaria 21 0.32 4.30 5.24 4.82 2.86 1.34 3.71
10 I011 Bancaria 4 4.74 0.34 0.58 0.32 0.54 0.12 0.38
11 I 012 Privado 2 0.44 0.12 0.10 0.02 0.62 0.94 0.36
12 I-013 Publico 6 5.13 0.62 0.30 0.04 0.40 0.48 0.37
13 I-014 Privado 38 7.02 0.44 1.24 7.32 4.10 8.62 4.34
14 I-015 Privado 14 0.00 0.26 0.50 0.66 0.38 0.64 0.49

Registro de Pesos Instituciones Educativas
NRO. COD
VIV
Tipo Personal D-1 D-2 D-3 D-4 D-5 D-6 Promedio
1 IE-001 INICIAL 240 5.13 4.52 6.30 6.10 6.52 5.80 0.02
2 IE-002 SEGUNDARIA 871 0.90 3.54 8.40 6.20 6.48 7.22 0.01
3 IE-003 PRIMARIA 403 16.58 26.28 3.60 15.70 15.60 15.52 0.04
4 IE-005 SEGUNDARIA 640 0.80 5.69 4.90 17.65 12.08 10.72 0.02
5 IE-006 INICIAL 96 1.02 9.08 3.64 5.89 6.62 4.20 0.06
6 IE-007 PRIMARIA 154 2.46 12.40 1.50 3.44 2.10 3.38 0.03
7 IE-008 SEGUNDARIA 100 0.00 4.16 10.60 12.75 3.60 6.66 0.08
8 IE-009 INICIAL 74 3.00 3.00 2.60 6.55 3.90 3.24 0.05

138

Registro de Composicin de Instituciones
MATERIALES DA 1 DA 2 DA 3 DA 4 DA 5 DA 6 Promedio Porcentaje
1 Materia Orgnica 35.84 27.20 15.52 34.88 45.28 37.92 32.16 35.03%
2 Madera, follaje 2.72 1.44 2.16 3.20 0.80 5.12 2.54 2.77%
3 Papel 13.60 9.28 9.36 13.44 7.20 7.28 9.31 10.14%
4 Cartn 3.52 1.28 1.36 3.04 9.92 16.32 6.38 6.95%
5 Vidrio 5.28 1.92 2.32 2.56 1.60 0.64 1.81 1.97%
6 Plstico PET 5.52 3.52 1.20 6.72 1.28 3.36 3.22 3.50%
7 Plstico duro 2.88 0.00 0.88 3.36 1.60 2.24 1.62 1.76%
8 Polietileno de Baja Densidad (FILM) 0.08 3.20 0.56 0.00 0.80 0.00 0.91 0.99%
9 PVC 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%
10 Bolsas 3.60 2.88 2.40 2.40 7.04 5.12 3.97 4.32%
11 Tecnopor y similares 2.56 5.28 1.52 5.76 1.44 1.92 3.18 3.47%
12 Aluminio 1.60 0.64 0.48 0.00 0.16 0.32 0.32 0.35%
13 Metales ferrosos 0.00 0.48 0.00 0.00 0.00 1.28 0.35 0.38%
14 Telas, textiles 2.56 0.00 0.00 0.00 1.44 0.16 0.32 0.35%
15 Caucho, cuero, jebe 0.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%
16 Pilas y bateras 0.00 0.00 0.00 0.00 0.48 0.16 0.13 0.14%
17 Restos de medicina, focos, etc. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%
18 Residuos de servicios higinicos 0.08 9.12 7.12 33.28 6.40 10.24 13.23 14.41%
19 Residuos inertes 52.80 4.48 2.32 21.92 10.72 10.56 10.00 10.89%
20 Otros (ceniza, porcelana) 1.36 1.28 1.52 3.36 4.00 1.60 2.35 2.56%

Total 91.81 100.00%
139

139

Registro de Densidad de Instituciones

140

140

Anexo 4: Anexo Registros Caracterizacin de Mercados
Registro de Puestos Empadronados de los Mercados La
Libertad y Zamcola

N CDIGO NOMBRE DIRECCIN PUESTO RUBRO
1 M001 Eliana Condori Sumire Mercado Libertad F-9 ABARROTES
2 M002 Carlos Calachahuin Apaza Mercado Libertad F-7 ABARROTES
3 M003 Regina Tipula Condori Mercado Libertad F-10 ABARROTES
4 M011 Otilia Concha De Flores Mercado Libertad A-13 CARNE
5 M012 Marina Palomino De Vilcahuaman Mercado Libertad C-10 FRUTAS
6 M013 Marco Gernimo Cari Mercado Libertad C-11 FRUTAS
7 M014 Vernica Quispe Venique Mercado Libertad D-12 FRUTAS
8 M015 Cecilia Mamani Alvares Mercado Libertad D-4 VERDURAS
9 M016 Asunta Zamata Ruelas Mercado Libertad E-4 VERDURAS
10 M017 Victoria Achaunco Ramos Mercado Libertad E-41 VERDURAS
11 M018 Mara Riveros Ramos Mercado Libertad D-14 TUBRCULOS
12 M019 Juana Merma De Fernndez Mercado Libertad D-15 TUBRCULOS
13 M021 Juana Larana Valencia Mercado Libertad B-14 JUGOS
14 M022 Mnica Margarita Chambi Turpo Mercado Libertad B-5 LCTEOS
15 M023 Victoria Cuenta Soto Mercado Libertad B-6 LCTEOS
16 M024 Scrates Solrzano Apaza Mercado Libertad G-11 ROPA
17 M027 Juana Ito Apaza Mercado Libertad B-10 PANADERA
18 M-028 Ricardina Begazo De Hurtado Mercado Zamacola Puesto 04 CARNE
19 M-029 Gladys Chirinos Chirinos Mercado Zamacola Puesto 07 CARNE
20 M-030 Lucia Nieble De Llacsa Mercado Zamacola Puesto 11 CARNE
21 M-031 Margarita Valencia De Bedoya Mercado Zamacola Puesto 17 FRUTAS
22 M-036 Rosa Ninataype De Cceres Mercado Zamacola Puesto 02 ABARROTES
23 M-037 Karla Marina Quispe De lvarez Mercado Zamacola Puesto 01 CARNE
24 M-038 Martha Huamani Cruz Mercado Zamacola Puesto 21 ESPECERA
25 M-039 Justina Suyo Pumacota Mercado Zamacola Puesto 07 VERDURAS
26 M040 Agripina Huarzo De Baca Mercado Zamacola
Seccin Carnes Mesa
N 12 CARNE
27 M041 Mara Laura De Hualpa Mercado Zamacola Seccin Menudo N 3 CARNE
28 M042 Julia Quispe Apaza Mercado Zamacola
Seccin Carnes Mesa
N 4
CARNE
29 M044 Agripina Bedoya Chicata Mercado Zamacola
Seccin Abarrotes N
10 ABARROTES
30 M045 Eufemia Mollehuanca Gusnayo Mercado Zamacola
Seccin Abarrotes N
8 ABARROTES
141

141

31 M046 Martina Iwe Lleike Mercado Zamacola
Seccin Abarrotes N
9
COMIDA
PERROS
32 M049 Christina Ros Huacho Mercado Zamacola Seccin Frutas N 1 FRUTAS
33 M050
Mnica Sulema Carpio De
Briseo
Mercado Zamacola Seccin Comida N 4 JUGOS
34 M051 Florencia Taco Vega Mercado Zamacola Seccin Frutas N 3 FRUTAS
35 M 053 Carmen Medina Mercado Zamacola Puesto 4-5 Lcteos LCTEOS
36 M 054 Felipe Cceres Mercado Zamacola Puesto 2a
REPARACION
ES
ELCTRICAS
37 M 055 Teresa Flores De Roncalla Mercado Zamacola ------------- TUBRCULOS
38 M 059 Jernima Coaquira Coaquira Mercado Zamacola

ROPA
39 M 061 Josefa Puma Cabrera Mercado Zamacola

ROPA
40 M 066 Leonarda Bedregal Mercado Zamacola ---------------- TUBRCULOS
41 M 069 Maldonado Yanque Luz Mila Mercado Zamacola Puesto 22 VERDURAS
42 M 070 Gerarda Quispe Valdivia Mercado Zamacola Puesto 23 VERDURAS
43 M 071 Clara Torres Mercado Zamacola Puesto 24 VERDURAS
44 M 073 Fiorela Quispe Mercado Zamacola Puesto 7 VERDURAS
45 M 079 Vilma Osorio Yapa Mercado Zamacola Puesto 16 Ropas TOALLAS

142

142

Registro de Pesos de Mercados Libertad y Zamacola
N CDIGO RUBRO DA 1 DA 2 DA 3 DA 4 DA 5 DA 6 DA 1
PROM
EDIO
1 M-001 Abarrotes 0.20 0.48 0.58 3.96 1.06 0.16 1.00 1.06
2 M-002 Abarrotes 0.00 0.50 0.76 2.16 0.82 0.30 0.32 0.81
3 M-003 Abarrotes 0.06 0.10 0.10 0.00 0.08 0.12 0.06 0.09
4 M-011 Carne 0.30 0.24 0.12 0.06 0.17 0.00 0.16 0.18
5 M-012 Frutas 13.18 10.40 5.30 3.88 7.20 0.00 3.06 7.17
6 M-013 Frutas 6.86 6.38 3.54 3.84 5.00 2.86 4.06 4.65
7 M-014 Frutas 4.12 3.64 4.78 2.86 2.87 0.62 1.22 2.87
8 M-015 Verduras 1.84 2.06 1.60 5.38 2.01 0.12 0.94 1.99
9 M-016 Verduras 3.42 0.00 1.18 4.64 3.30 3.22 3.98 3.29
10 M-017 Verduras 1.02 4.10 3.64 2.78 0.00 8.48 0.02 3.34
11 M-018 Tubrculos 3.72 13.06 0.86 9.02 0.00 5.12 4.50 6.05
12 M-019 Tubrculos 0.74 1.30 0.26 0.00 1.90 3.86 3.04 1.85
13 M-021 Jugos 0.00 0.96 0.00 2.60 1.35 0.90 0.72 1.31
14 M-022 Lcteos 0.50 0.80 0.26 0.82 0.00 0.08 0.96 0.57
15 M-023 Lcteos 0.00 0.32 0.36 0.30 0.41 0.22 0.76 0.40
16 M-024 Ropa 0.00 0.00 0.84 2.98 1.53 2.18 0.02 1.51
17 M-027 Panadera 4.64 5.64 3.82 7.36 0.00 3.46 5.96 5.15
18 M-028 Carne 0.00 8.90 6.26 4.90 6.00 4.90 4.72 5.95
19 M-029 Carne 0.06 0.14 0.06 3.86 0.00 0.18 0.04 0.72
20 M-030 Carne 0.26 0.14 0.00 0.20 0.22 0.42 0.04 0.21
21 M-031 Frutas 4.02 1.76 4.70 1.68 0.00 0.80 1.46 2.40
22 M-036 Abarrotes 0.50 0.00 0.38 0.10 0.35 0.00 0.38 0.34
23 M-037 Carne 1.40 2.96 0.54 1.68 0.00 1.48 5.18 2.21
24 M-038 Especera 4.22 0.88 0.00 1.96 1.95 1.80 0.80 1.94
25 M-039 Verduras 0.00 2.72 0.00 1.42 3.01 5.54 2.46 3.03
26 M-040 Carne 0.04 0.50 0.22 2.70 0.00 0.10 0.00 0.71
27 M-041 Carne 0.58 0.00 5.84 0.64 2.16 2.30 1.48 2.17
28 M-042 Carne 0.02 0.16 0.08 0.14 0.00 0.10 0.02 0.09
29 M-044 Abarrotes 0.16 1.20 0.00 0.56 0.55 0.18 0.62 0.55
30 M-045 Abarrotes 1.42 0.00 0.20 0.46 0.78 0.24 1.48 0.76
31 M-046
Comida
Perros
0.00 1.10 0.90 1.08 0.76 0.30 0.38 0.75
32 M-049 Frutas 0.00 1.98 3.16 2.44 3.30 3.22 5.36 3.24
33 M-050 Jugos 0.46 1.02 0.52 0.00 0.65 0.62 0.60 0.65
34 M-051 Frutas 2.74 2.64 2.36 3.88 2.92 2.78 3.06 2.91
35 M-053 Lcteos 0.00 0.68 0.00 1.36 0.80 0.98 0.12 0.79
143

143

36 M-054
Reparacione
s Elctricas
0.14 0.00 0.00 0.12 0.44 0.24 1.22 0.43
37 M-055 Tubrculos 1.82 0.12 0.00 0.78 0.80 0.00 0.38 0.78
38 M-059 Ropa 0.00 0.06 4.50 5.62 4.09 5.48 4.74 4.08
39 M-061 Ropa 0.00 0.32 0.08 0.38 0.29 0.32 0.28 0.28
40 M-066 Tubrculos 5.68 0.00 2.74 6.68 5.00 5.16 4.28 4.92
41 M-069 Verduras 3.32 4.36 0.00 1.20 2.76 3.96 0.72 2.72
42 M-070 Verduras 4.24 0.00 4.52 5.38 4.89 2.96 7.10 4.85
43 M-071 Verduras 5.86 0.00 0.00 6.64 3.91 2.02 0.94 3.87
44 M-073 Verduras 0.00 0.70 0.26 5.04 1.59 1.68 0.22 1.58
45 M-079 Toallas 0.98 0.30 0.02 0.20 0.36 0.76 0.02 0.38

144

Registro de Composicin de Mercados Libertad y Zamacola

MATERIALES DA 1 DA 2 DA 3 DA 4 DA 5 DA 6 DA 7 Promedio Porcentaje
1 Materia Orgnica 15.06 20.69 19.48 13.86 18.45 17.14 17.88 17.92 62.49%
2 Madera, follaje 0.90 0.28 0.00 0.24 0.71 0.06 2.10 0.57 1.97%
3 Papel 0.60 0.92 0.26 1.02 0.49 0.30 0.36 0.56 1.95%
4 Cartn 0.26 0.36 0.30 0.50 0.61 2.16 0.72 0.78 2.70%
5 Vidrio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.22 0.02 0.04 0.14%
6 Plstico PET 0.34 0.18 0.16 0.16 0.18 0.16 0.08 0.15 0.53%
7 Plstico duro 0.00 0.00 0.04 0.12 0.06 0.06 0.02 0.05 0.17%
8 Polietileno de Baja Densidad (FILM) 0.32 0.36 0.14 0.30 0.24 0.00 0.06 0.18 0.64%
9 PVC 0.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%
10 Bolsas 1.32 0.88 0.94 3.42 1.75 2.06 1.90 1.83 6.37%
11 Tecnopor y similares 0.22 0.20 0.06 0.22 0.18 0.32 0.08 0.18 0.62%
12 Aluminio 0.18 0.16 0.58 0.02 0.10 0.10 0.02 0.16 0.57%
13 Metales ferrosos 1.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%
14 Telas, textiles 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%
15 Caucho, cuero, jebe 0.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.12 0.00 0.02 0.07%
16 Pilas y bateras 0.00 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02 0.08%
17 Restos de medicina, focos, etc. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%
18 Residuos de servicios higinicos 0.28 0.12 0.30 0.16 1.32 0.34 0.12 0.39 1.37%
19 Residuos inertes 2.86 10.60 2.70 5.22 5.30 4.30 6.12 5.71 19.90%
145

20 Otros (ceniza, porcelana) 0.06 0.04 0.02 0.62 0.04 0.00 0.00 0.12 0.42%

Total 28.67 100.00%

146

Registro de Densidad de Mercados Libertad y Zamacola

147

Anexo 5: Anexo Registros de Pesos de Barrido
Registro de Pesos del Barrido de Lunes a Viernes
N Da Ruta de barrido Pesado
1 LUNES PUMACAHUA DERECHO 40.00
2 LUNES PUMACAHUA IZQUIERDO 52.00
3 LUNES MARIANO MELGAR 36.00
4 LUNES SOSA RUIZ 80.00
5 LUNES MIGUEL GRAU-BOLOGNESI 65.00
6 LUNES JORGE CHVEZ-PSJE UGARTE 56.00
7 LUNES TPAC AMARU-RAMN CASTILLA 32.00
8 LUNES JOS OLAYA 68.00
9 LUNES SOLAR DE CHALLAPAMPA 35.00
10 LUNES 27 DE NOVIEMBRE-28 DE JULIO 43.00
11 LUNES 27 DE NOVIEMBRE-28 DE JULIO 33.00
1 MARTES URB. SANTA ROSA-URB. VILLA EL SOL 53.00
2 MARTES URB. SANTA ROSA-URB. VILLA EL SOL 60.00
3 MARTES URB. 12 DE OCTUBRE 29.00
4 MARTES URB. 12 DE OCTUBRE 38.00
5 MARTES URB. CHALLAPAMPA 37.00
6 MARTES URB. CHALLAPAMPA 32.00
7 MARTES AMPLIACIN VILLA HERMOSA 64.00
8 MARTES AMPLIACIN VILLA HERMOSA 53.00
9 MARTES PLAZA DE LAS AMRICAS 32.00
10 MARTES PLAZA DE LAS AMRICAS 34.00
11 MARTES ZONA ALTO LIBERTAD 48.00
1 MIRCOLES PUMACAHUA 38.00
2 MIRCOLES PUMACAHUA 60.00
3 MIRCOLES VILLA HERMOSA 68.00
4 MIRCOLES VILLA HERMOSA 80.00
5 MIRCOLES KM. 7 AVIACIN 72.00
6 MIRCOLES KM. 7 AVIACIN 84.00
148

7 MIRCOLES AZUFRAL 1 48.00
11 MIRCOLES BELANDE 1 60.00
15 MIRCOLES COORPAC 34.00
16 MIRCOLES COORPAC 36.00
17 MIRCOLES AV. AVIACIN DESDE EL VALO 48.00
18 MIRCOLES AV. AVIACIN DESDE EL VALO 84.00
19 MIRCOLES RO SECO DE CONTROL DE HUMO 24.00
20 MIRCOLES RO SECO DE CONTROL DE HUMO 50.00
21 MIRCOLES AEROPUERTO 16.00
1 JUEVES LA UNIN Y SUS TRANSVERSALES 32.00
2 JUEVES AV. GARCILAZO Y SUS TRANSVERSALES 60.00
3 JUEVES AV. LOS INCAS Y SUS TRANSVERSALES 38.00
4 JUEVES AV. LOS INCAS Y SUS TRANSVERSALES 25.00
5 JUEVES 28 DE JULIO Y SUS TRANSVERSALES 36.00
6 JUEVES PUMACAHUA 14.00
7 JUEVES PUMACAHUA 68.00
8 JUEVES BUGANVILLAS 36.00
9 JUEVES BUGANVILLAS 40.00
10 JUEVES PACHACTEC VIEJO 41.00
11 JUEVES PACHACTEC VIEJO 66.00
1 VIERNES PUMACAHUA 44.00
2 VIERNES PUMACAHUA 36.00
3 VIERNES VILLA HERMOSA 25.00
4 VIERNES VILLA HERMOSA 66.00
5 VIERNES ALFONSO UGARTE 40.00
6 VIERNES MARIANO MELGAR 20.00
7 VIERNES SOSA RUIZ 40.00
8 VIERNES SOSA RUIZ 34.00
9 VIERNES 27 DE NOVIEMBRE-28 DE JULIO 38.00
10 VIERNES 27 DE NOVIEMBRE-28 DE JULIO 48.00
11 VIERNES MIGUEL GRAU-BOLOGNESI 62.00
12 VIERNES CASTELLANA-LA FLORIDA 50.00
13 VIERNES JORGE CHVEZ-RAMN CASTILLA 73.00
149

14 VIERNES JORGE CHVEZ-RAMN CASTILLA 68.00
15 VIERNES JOS OLAYA 36.00
16 VIERNES SOLAR DE CHALLAPAMPA 44.00
17 VIERNES ADUCA 48.00
18 VIERNES INGENIEROS 20.00
19 VIERNES INGENIEROS 22.00

ANEXO #03 - Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos MDCC-2012

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ESTUDIO DE CARACTERIZACION DE RESIDUOS SLIDOS

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