EJERCICIO 1

Q= 2000 unidades
P= US$ 160
Qnuevo= 2000+0.25*2000
Qnuevo= 2500 unidades
Pnuevo=160+160*0.1
Pnuevo= 176 dolares
Valor neto sin devoluciones= 25000*176
Valor neto sin devoluciones=440000
Valor neto con devoluciones=440000-440000*0.05
Valor neto con devoluciones=418 000 dolares

EJERCICIO 5
+ Ventas proyectadas..................... 60,000 unidades
+ Inventario final.... 6,600 (30% 22,000)
Inventario Inicial............ 22,000
Unidades a producir............... 44,600







EJERCICIO 9
Ventas (17,000 x$ 20) $ 340,000
Costo de ventas:
Viejo inventario:
Cantidad (unidades) 2000
Costo por unidad $ 12
Total $ 24.000
Nuevo inventario:
Cantidad (unidades) 15000
Costo por unidad $ 16
Total 240000
El costo total de los bienes vendidos. 244000
La utilidad bruta $ 76.000

Valor del inventario final:
3.000 unidades x$ 12 = $ 36,000











Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Ventas

$27,000

$26,000

$24,000

$30,000

$18,000

$28,000

$35,000

$38,000

30% ventas
actuales






7,200


9,000


5,400


8,400


10,500


11,400

40% ventas al
siguiente mes






10,400


9,600


12,000


7,200


11,200


14,000

20% ventas
despues de 2
meses






5,400


5,200


4,800


6,000


3,600


5,600

Ingresos





$23,000

$23,800

$22,200

$21,600

$25,300

$31,000
EJERCICIO 13









Lo que no se recupera en el mes de agosto es:
($ 24000+30000+18000+28000+35000+38000)*10%=(173,000)*10%=$ 17.300

Lo que se obtiene de las ventas de julio es: (35.000 dlares*0,20) = $ 7.000
Lo que se obtiene de las ventas de agosto es: (38.000 dlares*0,40) = $ 15,200
Es decir lo que se espera recaudar en el mes de setiembre es 7000 + 15,200 =22,200 dlares.







EJERCICIO 17

Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Ventas $6,000 $10,000 $16,000 $12,000
Ventas al crdito (80%) 4,800 8,000 12,800 9,600
Ventas al contado (20%) 1,200 2,000 3,200 2,400
Ventas despues de un
mes (40%)
3,200 5,120
Ventas despues de dos
meses (60%)
2,880 4,800
Total de ingresos $ 9,280 $12,320

Noviembre Diciembre
Total de ingresos $ 9,280 $12,320
Pagos 13,000 6,000
Saldo neto (3,720) 6,320
Saldo inicial 5,000 5,000
Saldo final 1,280 11,320
Prstamo 3,720 (3,720)
Saldo acumulado 3,720 0
Saldo final en caja $ 5,000 $ 7,600



EJERCICIO 21
Margen de utilidad=utilidades despus de impuestos/ventas=30000/300000=10%
ndice de pago=dividendos/ventas=18000/30000=60%
Aumento de ventas= 20% $300,000 = $60,000
Activos corrientes= Efectivo + Cuentas por cobrar + inventario
Pasivos corrientes = Cuentas por pagar + acumulados (salarios + impuestos)
RNF= Financiamiento Externo Requerido




200 , 1 $
400 , 14 $ 400 , 2 $ 000 , 18 $
40 . 000 , 360 $ 10 . 000 , 60 $ 04 . 000 , 60 $ 30 .
6 . 1 000 , 360 $ 10 . 000 , 60 $
300
12
000 , 60 $
300
90

RNF
RNF
RNF
RNF

La empresa necesitara 1200 dlares de financiamiento externo.

a. Balance General

Activo Pasivo y Patrimonio

Caja $9,600 Cuentas por pagar $7,200
Cuentas por cobrar 24,000 Salarios acumulados 2,400
Inventarios 74,400 Impuestos acumulados 4,800
Active corriente 108,000 Pasivo Corriente 14,400
Activos fijos 100,000 Documentos por pagar 11,200
Deuda a largo plazo 20,000
Acciones comunes 80,000
Utilidades retenidas 82,400
Total activo $208,000 Total pasivo y patrimonio $208,000



b. Ao 1 Ao 2
Ratio Corriente 4.1 4.2 incluye documentos por pagar
Total deuda/activo 22.1% 21.9%