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Qu es el Arbol de Causas?

El Mtodo del Arbol de Causas es un Mtodo para la investigacin de accidentes, el mismo


pretende identificar la serie de hechos que sucedieron antes del accidente y para poder determinar
cules fueron las principales causas que dieron lugar a que el este se materializara.


Cmo Funciona?

El rbol de causas parte del hecho principal (el accidente) y con una visin retrospectiva de los
hechos, comienza a remontarse a travs de los hechos hacia las causas de los accidentes. Una
vez identificadas estas causas se podr aplicar las medidas correctivas ms apropiadas. Para
conocer cmo se clasifican las causas en materia de prevencin de accidentes visita nuestro
artculo sobre el Mecanismo de un Accidente, o si quieres recordar conceptos basicos visita
nuestro artculo sobre Que es Higiene y Seguridad.

Nota: Un aspecto clave para tener xito en el empleo del Mtodo de Arbol de Causas es la calidad
de la informacin. Mientras ms fresca y Objetiva sea la informacin recabada por el investigador,
ms precisos sern los resultados obtenidos.


PRIMERA ETAPA Recoleccin de la informacin

Luego de que ocurre un accidente, quienes lo presenciaron (inclusive el propio accidentado) son
los principales testigos y por ende son los que proporcionaran la informacin ms relevante.
Cuando la investigacin del accidente se realiza con mucha posterioridad, quienes tenan la
informacin ms importante comienzan a olvidarse como sucedieron realmente las cosas y suelen
aadir sus interpretaciones personales y/o juicios de valor, y decir cosas como: - Nunca presta
atencin en su trabajo. - Fue su mala fortuna. -Siempre est holgazaneando. - No sabe trabajar
correctamente. Entre otras cosas.

Nota: Hay que olvidarse de las interpretaciones personales y los juicios de valor.


Inmediatamente despus del accidente se debe obtener los testimonios clave e identificar los
Hechos, tales como: acciones, decisiones, sucesos habituales y fuera de lo habitual como as
tambin otras situaciones que estuvieron entorno al accidente.

Nota: Es importante recordar que para la investigacin de accidentes siempre el objetivo ser
encontrar las Causas y no Responsables.


SEGUNDA ETAPA Construccin del rbol

Entonces utilizaremos los siguientes elementos para construir el rbol:

mtodo del rbol de causas

Nota: Un Hecho Permanente es un factor que no varia, este puede ser una caracteristica del
ambiente o de las personas.

Ahora comenzaremos a vincular los hechos de derecha a izquierda partiendo del ltimo hecho y
ante poniendo el hecho que tuvo que ocurrir para que suceda el anterior, para ello nos deberemos
de hacer 3 preguntas:

Cul fue el ltimo Hecho?
Que fue necesario para que se produzca este ltimo hecho?
Fue necesario algn otro hecho ms?

La vinculacin podr representarse de las siguientes formas:

contruir arbol de causas

Vinculacin: Para que ocurra el hecho "B" fue necesario que ocurriera el hecho "A". Ejemplo: Para
que el piso se encuentre mojado (B) fue necesario que lloviera(A).

Conjucin: Para que ocurra el hecho "C" fue necesario que ocurrieran los hechos "A" y "B".
Ejemplo: Para que leas este articulo (C) fue necesario que lo Nosotros lo Publicramos (A) y que tu
lo hayas encontrado (B).

Disyuncin: Para que ocurran los hechos "C" y "B" fue necesario que ocurra el hecho "A", en este
caso dos hechos ocurren por una sola causa. Ejemplo: Para que tu Automovil se dae (C) y tu te
lastimes (B), fue necesario que chocaras (A).

Nota: la secuencia de hechos siguen teniendo otras causas que deben ser vinculadas.


TERCER ETAPA - Gestin de la Informacin

Una vez identificadas las Principales Causas (hechos) que dieron lugar a que el accidente
ocurriera, en primera instancia se realizaran las correcciones de las Causas Inmediatas y se
procedera a la realizacn de un informe donde tambien se identificaran los Factores potenciales de
Accidentes y propondremos el rediseo de la tarea apuntando siempre a las Causas de Raiz.

Nota: Para que comprendas mejor ciertos conceptos te recomendamos que leas nuestro articulo
sobre El Mecanismo de un Accidente.


Ejemplo Prctico

Realizaremos una investigacin usando el Mtodo del rbol de Causas acerca de un accidente
ocurrido en una empresa. El mismo se tratara sobre una Cada a distinto Nivel sufrida por Pedro,
un operario de mantenimiento:


Luego del Accidente se procedi a la recoleccin de la informacin y elaboracin de un Informe de
Accidente:

Pedro empleado de mantenimiento recibi la orden de su Jefe de seccin para efectuar la
reparacin de una avera en el techo de la empresa. Pedro procedio a usar la escalera de mano
para dirigirse a reparar la avera, el mismo no hizo uso del correspondiente elemento de proteccin
personal para realizar la tarea. Pedro afirmo sentirse mareado y perdi el equilibrio mientras que no
pudo sostenerse de ninguna parte. Pedro cay de las escaleras y a consecuencia de eso se
fracturo la pierna.

Observaciones del Accidente:

Pedro sufra de Vrtigo a las alturas
El Programa de Capacitacin no contempla trabajos en altura.

Entonces se Identificamos los Hechos (y los hechos permanentes) ms relevantes que se
obtuvieron del anterior informe. Los mismos son hechos totalmente comprobables y adquirieron el
carcter de objetivos en esta investigacin.

1) Pedro sube las escaleras de mano
2) Pedro no usa arns
3) Pedro se fractura la pierna
4) Pedro sufre de vrtigo a las alturas
5) El jefe de mantenimiento, manda a pedro a reparar una avera en el techo
6) Durante el trabajo Pedro se mareado
7) Pedro perdi el equilibrio
8) Pedro no puede sostenerse de ninguna parte
9) Pedro cae de la escalera
10) El programa de capacitacin no contempla capacitacin sobre trabajos en altura

Dados los Hechos se procede a la construccin del rbol:

rbol arbol

Hacia el lado izquierdo, podemos observar que el Mtodo del rbol de Causas nos ayud a
identificar cules son los hechos o causas principales que dieron lugar a que el accidente ocurriera.
De este pequeo y simple ejemplo hay bastante tela para cortar, ya que por un lado se pueden
identificar causas inmediatas tales como el hecho de que Pedro no haya utilizado arns, lo cual es
constituye una accin insegura. Tambin se debelan indicios de causas bsicas como el hecho de
que un trabajador realice una tarea para la cual no presenta la aptitud requerida o falencias en el
programa de capacitacin.

Conclusin:

Para terminar de gestionar la investigacin de manera correcta se deber aplicar las Medidas
Correctivas ms apropiadas como tambien las medidas Preventivas para que el accidente no
vuelva a suceder. Es importante luego, concentrarse en los Factores Potenciales de accidentes
para eliminar las causas desde la raz. Quiz este ltimo sea el ms difcil pero con el compromiso
de la empresa y la buena gestin del responsable de seguridad se puede lograr.

Gracias por leer nuestro artculo sobre rbol de Causas - Explicacin del Mtodo Los invitamos a
opinar acerca de qu medidas aplicaran para el ejemplo dado y cuales creen que son los
principales factores potenciales de accidentes.

Artculo original: http://www.hysla.com/2013/08/Arbol-de-Causas.html

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