Pt z , 1935 BSTU 0 0 1 s A n w e i s u n g zum Ei nsat z der Of f i z i e r e f r Koor di ni er ung sowi e der Sonder of f i z i er e Abwehr i n den Unt er abt ei l ungen Beim bi sher i gen Ei nsat z der Of f i z i e r e f r Koor di ni er ung auf der Ebene Abt ei l ung und Unt er abt ei l ung sowi o beim Ei nsat z der So n d e r o f f i z i e r e Abwehr Unt er abt ei l ung wurden Unt er schi ede i n den ei nzel nen Di ens t ei nhei t en f e s t g e s t e l l t , Ausgehend von den bi sher i gen gesammel t enErf ahrungen und zur Dur chset zung e i n h e i t l i c h e r Auf f assungen wei se i ch deshal b an: ' , 1 . Funkt i onsbezei chnung: - I I I . 1 1 l I I I I I . At 'l - Of f i z i e r f r Koor di ni er ung 2. Ri c h t l i n i e n f r den Ei ns at z : Der Of f i z i e r f r Koor di ni er ung mu dur ch sei ne Ar b e i t ' dazu b e i t r a g e n , di e Prozesse der p o l i t i s c h - o p e r a t i v e n Zusammenarbei t sowi e des p o l i t i s c h - o p e r a t i v e n Zusammen- wi r kens spr bar zu ver besser n. Auf der Grundlage exakter Regi mekenntni sse und ei nes konkreten Bi l des ber di e pol i t i sch- oper at i v e Lage mu er dazu bei t r agen, geeignete Manahmen zur Beherrschung der pol i t i sch- oper at i ven Lage an der St aat sgrenze vor - Mi t ar bei t er und mu a l s sol cher auch ei ngeset zt werden. zuberei t en und dur chz uf hr en. Von ihm werden Se l b s t n d i g k e i t und Anpassungsvermgen ge- f or der t . Der Of f i z i e r f r Koordi ni erung i s t pol i t i sch- oper at i ve r Er hat IM zu f hr en und i n seinem Rahmen auch bei be- stehender Notwendigkeit Personen oper at i v zu bear bei t en, f r deren Si cherung er z ust ndi g i s t . Die Fhrung von IM i s t nur auf di e Aufgabe bezogen. Es knnen al s o nur IM aus den Arbei tsgruppen Zusammenwirken der G enzt ruppen, - r aus dem Bestand der Fr ei wi l l i ge n Hal f er der Grenztruppen oder hnl i chen Berei chen s e i n . Die Of f i zi er e f r Koordi ni erung si nd nur zu Aufgaben e i n - zuset zen, di e t a t s c h l i c h mit der Koordi ni erung zusammen- hngen. Di e Aufgaben ergeben si ch immer aus der Di enst - anweisung 10/81 des G nossen Mi ni st er . e Der Of f i z i e r f r Koordi ni erung auf der Ebene Abt ei l ung kann zur Anl ei t ung und Kont r ol l e im Auftrage des Le i t e r s bei den Of f i zi er en f r Koordi ni erung i n den Unt er abt ei - lungen ei ngeset zt werden. Zweckmig i s t sei n Ei nsat z bei der Unt er st t zung der Ei narbei t ungsphase von neu i n di e Funkti on ei ngeset zt en Of f i zi er en f r Koordi ni erung sowie bei besonderen Akti onen an der St aat sgr enze. Da bei besonderen Vorkommnissen an der St aat sgrenze i n der Regel di e meisten Probleme im pol i t i sch- oper at i ve n Zusammenwirken bzw.. der Zusammenarbeit ent st ehen, mu der Of f i z i e r f r Koordi ni erung auch im Rahmen der Vor- kommnisuntersuchung ei ngeset zt werden. Die Wahrnehmung von Beratungen i s t ei n Te i l sei ner Auf - gaben, Nimmt er im Auftrage des Lei t er s an sol chen .Koordi- ni erungsberatungen ( z . B . Ebene St abschef , Arbei tsgruppen Grenze) t e i l , hat er si ch gr ndl i c h vorzuberei t en. ^ 3 BSTU 0 0 2 0 Die f r di ese Funktion ei ngeset zt en Hauptsachbearbei ter sol l en den Lei t er bei sei ner L e i t u n g s t t i g k e i t unt er- s t t z e n. I n diesem Rahmen si nd ihnen Aufgaben zur Hi l f e, Anl ei tung und Kont rol l e zu s t e l l e n , entweder: a) im Auf- trage des Lei t er s oder b) gemeinsam mit dem Le i t e r . Di esen Hauptsachbearbei tern i s t kein ei genst ndi ges An- l ei t ungsber ei ch zu ber t r agen. St e l l v . des Lei t er s der Hauptabteilung I Ni et er Oberst BSTU 0 0 2 1 Haupt abt ei l ung I beim Pt z , Kommando Gr enzt r uppen Berat ung mi t den Ab t e i l u n g s l e i t e r n Abwehr ber di e Gr undr i ch- tungen des Wirksamwerdens der Of f i z i e r e f r Koor di ni er ung auf der Ebene Abt ei l ung und Unt er abt ei l ung sowi e der Sonder of f i z i er e Abwehr JLn_den Unt er abt ei l ungen , : Aus der I nf or mat i on der AKG vom 7, 3. 1985 werden f ol gende Probl eme s i c h t b a r : 1 . Es gi bt unt er s c hi edl i c he Funkt i onsbezei chnungen i n den Abt ei l ungen. 2. Es best ehen Unt er schi ede im I n h a l t , der Auf gabenst el l ung und den Ei nsat zgr undst zen der Koor di ni er ungs of f i z i er e und Sonder of f i z i er e der Unt er abt ei l ungen, Zu 1 . Abt ei l ung GK-Nord - Mi t a r b e i t e r f r Koor di ni er ung bzw. Haupt - sachbear bei t er f r Koor di ni er ungsauf gaben Abt ei l ung GK- Mi t t e- Of f i z i e r f r Sonderaufgaben ( Koor di ni er ung) Abt ei l ung GK-Sd - Of f i z i e r f r Zusammenwi rken/Zusammenarbei t bzw. Of f i z i e r f r Sonderaufgaben (Ebene Ab t . ) Nach unser er Auf f assung i s t f ol gende Funkt i onsbenennung zweck- mig : Of f i z i e r f r Koor di ni er ung Di ese Benennung ab s of or t f r a l l e v e r b i n d l i c h . Zu 2. Hi er zu den Ab t e i l u n g s l e i t e r Abwehr Grenzkommando Mi t t e , Ober st - l eut nant Leonhar dt , vor t r agen l assen. Er s o l l sei ne Er f ahr ungen beim Ei nsat z der Koor di ni er ungs of f i z i er e dar l egen, (Der Of f i z i e r f r Koor di ni er ung der Abt ei l ung Abwehr Grenz- kommando Mi t t e , Ober st l eut nant Fr anz, wi r d im Ber i c ht der AKG p o s i t i v her vor gehoben, besonders Ar bei t s or gani s at i on und Kon- z ept i on, ) Unsere Auf f assungen ber I n h a l t , Auf gaben, Ei nsat zgr undst ze, Anf or der ungen: . . * ' i r i u i m III .i i u I I I I I I u ii rr in TV ~ ~ i n i i i i I I . . i i i ii. II - Hohe Anf or der ungen an di e s ubj ek t i v e Ei gnung di eses Mi t a r b e i t e r s s t e l l e n , besonders der auf der Ebene Abt ei l ung ei ngeset zt en Koor di nx er ungs of f i z i er e. 2 BSTU 0 0 2 2 f Ko o r d i n i e r u n g s o f f i z i e r mu ei n hohes Ma an Sel bst ndi gkei t e n t wi c k e l n , i n der p o l i t i s c h - o p e r a t i v e n Zusammenarbei t und dem Zusammenwirken durch sei n Wissen und Knnen di e nt i ge Au t o r i t t bes i t z en, exakt e Regi mekennt ni sse haben. Er mu s i c h al s p o l i t i s c h - o p e r a t i v e r Mi t a r b e i t e r f hl en und a l s sol cher im Rahmen sei ner Mgl TcHkei t en auch ei ngeset zt werden. (Fhrung von I M, Bear bei t ung von Personen gehren mi t dazu,) Si e si nd mi t zur Vorkommni sunt ersuchung ei nzuset zen, we i l di e mei st en Probl eme i n der Zusammenarbei t gerade aus Vorkommni s- sen ent st ehen. Di e Ber at ung i s t nur ei n T e i l sei ner Aufgaben ( Br u c h t e i l ) . Di e Ko o r d i n i e r u n g s o f f i z i e r e si nd nur zu Aufgaben ei nzuset zen, di e t a t s c h l i c h mi t der Koor di ni er ung zusammenhngen und n i c h t , wi e im Grenzkommando Sd, Maj or Neumei st er, zu anderen Auf gaben. Di e Aufgaben ergeben si ch immer aus der DA 10/ 81 des Genossen Mi n i s t e r . Der Ko o r d i n i e r u n g s o f f i z i e r auf der Ebene Abt ei l ung i s t zur Anl ei t ung und Kont r ol l e im Auf t r age des Lei t er s bei den Koor di ni er ungs of f i z i er en auf der Ebene Unt er abt ei l ung e i n - zuset zen. Zweckmig i s t sei n Ei nsat z auch bei der Unt er st t zung der Ei nar bei t ungsphase neu i n di e Funkt i on ei ngeset zt er Koor di - n i e r u n g s o f f i z i e r e sowi e bei Sonder akt i onen an der St aat s - grenze ( z , B. pi oni er mi ger Ausbau) . Di e Ber at ung auf der Ebene St abschef der Verbnde sowi e i n den Ar bei t sgr uppen Grenze si nd wahrzunehmen. 3 BSTU 0 0 2 3 Zum Pr obl em de r A r b e i t de r O f f i z i e r f r Sonde r a uf ga be n Abwehr i n den Un t e r a b t e i l u n g e n Das e n t s c h e i d e n d e Pr obl e m: Wi e und i n wel chem Umfang wer den d i e O f f i z i e r e f r S o n d e r a u f - gaben Abwehr i n d i e H i l f e , A n l e i t u n g und K o n t r o l l e de r Un t e r - a b t e i l u n g e n e i n b e z o g e n ? Uns e r e g r u n d s t z l i c h e Au f f a s s u n g d a z u : Es h a n d e l t s i c h um e i n g e s e t z t e Ha u p t s a c h b e a r b e i t e r und n i c h t um L e i t e r . Demz uf ol ge k n n e n s i e F u n k t i o n e n d e r L e i t u n g s t t i g k e i t f r d i e D i e n s t e i n h e i t n i c h t a u s b e n . S i e k n n e n und m s s e n a b e r i n d i e L e i t u n g s t t i g k e i t de s L e i t e r s d e r U n t e r a b t e i l u n g mi t e i nbe z oge n wer den und i n di e s e m Rahmen s i n d i hne n Auf gaben z u r H i l f e , A n l e i t u n g und K o n t r o l l e z u s t e l l e n , e n t we d e r : a ) im Au f t r a g de s L e i t e r s oder b) gemei nsam mi t dem L e i t e r , Di e s e n Ha u p t s a c h b e a r b e i t e r n e i n e i g e n s t n d i g e s A n l e i t u n g s - b e r e i c h i n de r U n t e r a b t e i l u n g zu b e r t r a g e n , i s t a u s den oben a n g e f h r t e n Gr n d e n n i c h t m g l i c h . S t e l l v . de s L e i t e r s de r Ha u p t a b t e i l u n g I Ni e t e r Ob e r s t