AREAS FUNCIONALES DE LA

EMPRESA
BRISIA MUOZ MANZANO
UNAD
MERCADOTECNIA
OPERACIONES
EVALUAR LA DEMANDA
ATENDER LA DEMANDA
GENERAR LA DEMANDA
INVESTIGACION DE MERCADOS
PRONOSTICOS DE VENTAS
PUBLICIDAD
PROMOCIN
FIJACIN DE PRECIOS
VENTA PERSONAL
PLANEACION DEL PRODUCTO
DIFUSIN
ADMINISTRACIN DEL INVENTARIO
PROCESAMIENTO Y MANEJO DE PEDIDOS
ALMACENAMIENTO
TRANSPORTE
MANUFACTURA
EMPAQUE Y EMBALAJE
DISTRIBUCION
INGENIERIA DE MANUFACTURA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
ESTIMACN Y PLANEACION DE OPERACIONES
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
ADMINUISTRACIN DEL SISTEMA DE INFORMACIN DE OPERACIONES
ADMINISTRACIN Y
FINANZAS
OBTENCIN DE RECURSOS



REALIZACIN DE INVERSIONES DE LA EMPRESA




PRODUCCIN DE BIENES O GENERACIN DE SERVICIOS
QUE SATISFACEN NECESIDADES




PAGO DE LOS RECURSOS OBTENIDOS




MANEJO DE LAS UTILIDADES OBTENIDAS




ESTADOS FINANCIEROS


ANALISIS E
INTERPRETACIN
DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS
METODO DE ANALISIS VERTICAL
METODO DE RAZONES SIMPLES
METODO DE PORCIENTOS
INTEGRALES
METODO DE ANALISIS ORIZONTAL
METODO DE AUMENTOS Y
DISMINUCIONES
METODO DE TENDENCIAS
ESTADOS
FINANCIEROS
ESTADO DE POSICIN
FINANCIERA O BALANCE



ESTADO DE RESULTADOS O
PERDIDAS Y GANANCIAS



ESTADO DE CAMBIOS EN LA
SITUACION FINANCIERA



ESTADO DE VARIACIONES
EN EL CAPITAL CONTABLE
ACTIVO (CIRCULANTE,FIJO,DIFERIDO)
PASIVO (A CORTO Y LARGO PLAZO)
CAPITAL CONTABLE (APORTADO Y GANADO)
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
UTILIDAD NETA O PERDIDA NETA

FUENTES Y APLICACIONES GENERADOS
POR AL OPERACIN
FUENTES Y APLCIACIONES GENERADOS
POR INVERSIONES
FUENTES Y APLCIACIONES GENERADOS
POR FINANCIAMIENTOS
CAPITAL APORTADO

CAPITAL GANADO
RECURSOS
HUMANOS
RECLUTAMIENTO Y SELECCIN





CONTRATACIN E INDUCCIN





CAPACITACIN Y DESARROLLO





MOTIVACIN

REQUISICIN AL DEPARTAMENTO DE PERSONAL
POLITICAS DE PERSONAL
ANALISIS DE PUESTOS

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

PROCESO DE SELECCIN
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
CONTRATACIN INDIVIDUAL

CONTRATACIN COLECTIVA

REQUISITO DEL CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO

REQUISITAR EL EXPEDIENTE DEL
TRABAJADOR
EL TRABAJADOR
EL PATRON
AREAS
DIRECCIN GENERAL
REAS AUXILIARES
LA INFORMACIN

EL CONOCIMIENTO Y LAS
HERRAMIENTAS.

LA EXPERIENCIA

EL SENTIDO COMUN
ASUNTOS LEGALES

INVESTIGACIN Y DESARROLLO

INGENIERIA Y DISEO

CALIDAD

SISTEMAS Y APLICACIN DE TECNOLOGIA
DE LA
INFORMACIN
APLICANDO EL PROCESO ADMINISTRATIVO
COMIT DE SOCIOS
ADMINISTRACIN
FINANZAS (EXTERNO) ASUNTOS LEGALES (EXTERNO)
SERVICIO AL CLIENTE
DISEO GRAFICO
SOPORTE TCNICO
EN EL CASO DE ESTA EMPRESA ADEMAS
DE TENER LOS DEPARTAMENTOS
NECESARIOS PARA LA ATENCIN A
CLIENTES, PARA CUBRIR EL PROCESO
ADMINUISTRATIVO REQUERIMOS DE
DOS AREAS FUNCIONALES DE LA
EMPRESA QUE EN ESTE CASO SERAN
HECHADOS A OTRAS EMPRESAS QUE
SE DEDICAN A ESTE RUBRO.

POR OTRO LADO ANEXAMOS EL DE
FINANZAS QUE SE ENCARGARA DE
TIODOS LOS PROCESOS DE
CONTABILIDAD TANTO LOS DE
HACIENDA ASI COMO LOS DEL MANEJO
DE COSTOS FINANCIEROS.
POR OTRO LADO SE AGREGA UN
DEPARTAMENTO LEGAL QUE NOS
ASESORE EN LA REALIZACINDE
CONTRATOS CON LOS CLIENTES Y QUE
NOS AYUDE EN CASO DE
INCOVENIENCIAS
APLICANDO EL PROCESO ADMINISTRATIVO
COMIT DE SOCIOS
ADMINISTRACIN
FINANZAS (EXTERNO) ASUNTOS LEGALES (EXTERNO)
MERCADOTECNIA
VENTAS
SOPORTE TCNICO
SERVICIO AL CLIENTE
DISEO GRAFICO
LA ADMINISTRACIN SE ENCARGARA TEMPORALMENTE DEL AREA DE
OPERACIONES. LO QUE INCLUTE EL SOPORTE TECNICO Y EL DISEO
GRAFICO
ADEMAS TENDRA QUE DEFINIR ESPECIFICAMENTE LAS METAS POR
MES.
LE PROPORCIONARA AL AREA DE MERCADOTENCIA LA
AUTORIZACION PARA CAMPAAS DE PROMOCIN Y DESCUENTOS.
DARA BONOS DE PUNTUALIDAD E INCENTIVOS AL PERSONAL PARA
MANTENER LA MOTIVACIN.
AL FINALIZAR EL PERIODO ANALIZARA LOS RESULTADOS
FINANCIEROS PARA COMPROBAR LOS RESULTADOS DE ESTAS
MEJORAS.