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CUADRO COMPARATIVO DE PROCESO DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

CONCEPTOS DE AUTORES MI CONCEPTO



Es una tcnica para determinar en forma
sistemtica la provisin y demanda de
empleados que tendr una organizacin.
Al determinar el nmero y el tipo de
empleados que seran necesarios, el
departamento de personal puede planear
sus labores de reclutamiento,
seleccin, capacitacin y otras ms.
(Werther, William B. Jr., 2000)

La planeacin de recursos humanos es un
proceso utilizado para establecer objetivos
de la funcin de personal y para desarrollar
estrategias adecuadas para alcanzar tales
objetivos. La planeacin de recursos
humanos puede hacerse de una manera
relativamente formal o informal.

El proceso de planeacin de recursos
humanos tiende a seguir un modelo
congruente que comprende: objetivos
organizacionales, pronsticos, planes y
programas, evaluacin.

La planeacin de recursos humanos es el
proceso de anticipar y prevenir el
movimiento de personas hacia el interior
de la organizacin, dentro de esta hacia
afuera. Su propsito es usar estos
recursos con tanta eficacia como sea
posible, donde y cuando la necesiten, a fin
de alcanzar las metas de la organizacin.

La Planeacin de recursos humanos es el
proceso a travs del cual un negocio o
empresa identifica sus necesidades futuras
de personal para disear en el presente las
estrategias adecuadas que lleven a
satisfacer esas necesidades, partiendo de
la situacin actual de la empresa.


El proceso de planeacin de recursos humanos,
tiene la finalidad de ver el nmero de empleados
que una organizacin necesita. La planeacin de
recursos humanos busca establecer objetivos
que los trabajadores debern buscar cumplir para
que la organizacin o empresa pueda ser de
xito. El objetivo principal de planeacin de
recursos humanos es usar los recursos de la
misma empresa, usndola con eficacia para
alcanzar las metas del objetivo de la
organizacin. De igual forma este sirve para ver
las necesidades futuras de una empresa para
que se disee las estrategias adecuadas que
satisfagan las necesidades

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