CUADRO COMPARATIVO DE PROCESO DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
CONCEPTOS DE AUTORES MI CONCEPTO
Es una tcnica para determinar en forma sistemtica la provisin y demanda de empleados que tendr una organizacin. Al determinar el nmero y el tipo de empleados que seran necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, seleccin, capacitacin y otras ms. (Werther, William B. Jr., 2000)
La planeacin de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la funcin de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeacin de recursos humanos puede hacerse de una manera relativamente formal o informal.
El proceso de planeacin de recursos humanos tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronsticos, planes y programas, evaluacin.
La planeacin de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organizacin, dentro de esta hacia afuera. Su propsito es usar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando la necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organizacin.
La Planeacin de recursos humanos es el proceso a travs del cual un negocio o empresa identifica sus necesidades futuras de personal para disear en el presente las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situacin actual de la empresa.
El proceso de planeacin de recursos humanos, tiene la finalidad de ver el nmero de empleados que una organizacin necesita. La planeacin de recursos humanos busca establecer objetivos que los trabajadores debern buscar cumplir para que la organizacin o empresa pueda ser de xito. El objetivo principal de planeacin de recursos humanos es usar los recursos de la misma empresa, usndola con eficacia para alcanzar las metas del objetivo de la organizacin. De igual forma este sirve para ver las necesidades futuras de una empresa para que se disee las estrategias adecuadas que satisfagan las necesidades