Vous êtes sur la page 1sur 5

Merci à assako@club-internet.fr pour avoir partagé ce travail.

Allez visiter son site: http://assakonet.multimania.com/

COMPTABILITE ANALYTIQUE :
LA METHODE DES COUTS COMPLETS

I) INTRODUCTION
La méthode des coûts complets permet de déterminer le coût de revient d'un
produit fabriqué par l'entreprise. Ce coût est égal à la somme de toutes les
charges supportées par l'entreprise durant le processus de production. On
distingue généralement :

Les charges directes : Ce sont des charges qui peuvent être directement
affectées aux divers coûts (prix d'achat des matières premières, main d'œuvre
directe, etc... )

Les charges indirectes : Ce sont des charges de la comptabilité générale


(classe 6 du plan comptable général) qui sont imputées aux différents coûts.

II ) LES DIFFERENTES ETAPES DE CALCUL DES COUTS COMPLETS


Les étapes de calcul du coût de revient et du résultat analytique d'exploitation
peuvent être représentées par le schéma technique suivant :

Résultat analytique d'exploitation = prix de vente - coût de revient

III ) TRAVAUX PREPARATOIRES


Avant de calculer le coût de revient d'un produit fini, il faut d'abord choisir une
méthode d'évaluation des stocks et procéder à la répartition des charges.

A ) LES DIFFERENTES METHODES D'EVALUATION DES STOCKS


Les méthodes les plus utilisées sont :
- La méthode du premier entré, premier sorti (peps) ou fifo
- La méthode du coût moyen unitaire pondéré après chaque entrée
- La méthode du cmup calculé en fin de période

Exemple :
Le 01 janvier 19n, une entreprise a 100 articles en stock pour un coût total de
2000 frs
Le 03 janvier, sortie de 30 unités
Le 05 janvier, achat de 50 articles à 22 frs l'article
Le 10 janvier, sortie de 80 articles
Le 20 janvier, sortie de 20 articles
Le 30 janvier, achat de 70 articles à 23 frs l'article
Etablir la fiche de stock selon les trois méthodes ci-dessus citées :

a. Méthode du peps
Dates Entrées Sorties stocks
quantités C.U C.T quantités C.U C.T quantités C.U C.T
01/01 100 20 2000

03/01 30 20 600 70 20 1400


05/01 50 22 1100 70 20 1400
50 22 1100
10/01 70 20 1400
10 22 220 40 22 880
20/01 20 22 440 20 22 440
30/01 70 23 1610 20 22 440
70 23 1610

b. Méthode du cmup après chaque entrée


Dates Entrées Sorties stocks
quantités C.U C.T quantités C.U C.T quantités C.U C.T
01/01 100 20 2000

03/01 30 20 600 70 20 1400


05/01 50 22 1100 120 20,83 2499,6
10/01 80 20,83 1666,4
20/01ÿ 20 20,83 416,6
ÿÿÿ95
30/01 70 23 1610 90 22,51 2025,9
20,83 = (1400 + 1100)/(70+50)

c. cmup calculé en fin de période


Dates Entrées Sorties stocks
quantités C.U C.T quantités C.U C.T quantités C.U C.T
01/01 100 20 2000

03/01 30 21,41 642,3 70 21,41 1498,7


05/01 50 22 1100 120 21,41 2569,2
10/01 80 21,41 1712,8 40 21,41 856,4
20/01 20 21,41 428,2 20 21,41 428,2
30/01 70 23 1610 90 21,41 1926,9

B. LA REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES


1 ) Définition des termes usuels
• Centres d'analyses : L'activité d'une entreprise peut être divisée en
centres autonomes (exemple : atelier 1, atelier 2, administration, etc. )
• Centres principaux : Ce sont des centres dont les montants sont
imputés aux différents coûts.
• Centres auxiliaires : Leurs montants sont transférés aux centres
principaux.
• L'unité d'œuvre : C'est ce qui permet de mesurer l'activité d'un centre
d'analyse (le kilo acheté par exemple, le produit fabriqué, etc..)
• Le coût d'unité d'œuvre : Total centre/nombre d'unités d'œuvre
La clé de répartition : Elle indique de quelle manière les charges doivent être
réparties .

2 ) Méthode :
Il faut d'abord effectuer une répartition des charges indirectes dans tous les
centres d'analyse (répartition primaire), ensuite effectuer une répartition des
centres auxiliaires vers les centres principaux (répartition secondaire.
Certaines prestations peuvent être croisées (prestations réciproques).

IV ) LES DIFFERENTES ETAPES DE CALCULS DES COUTS COMPLETS


A ) LE COUT D'ACHAT DES MATIERES PREMIERES
C'est la première étape de calcul des coûts complets. Le coût d'achat des
matières se calcule généralement en faisant la somme des prix d'achat des
matières et des charges indirectes d'approvisionnement .

•Coût d'achat des matières premières


ELEMENTS Quantités prix- Montants
unitaires
Charges directes
- achat des mat.
Prem
Charges indirectes
- Centre
approvisionnement

B ) FICHE DE STOCK DES MATIERES


ELEMENTS Q P.U MONTANTS ELEMENTS Q P.U MONTANTS
stock initial Sorties (1)
coût d'achat des Stock final
m.p
Cmup

1. Quantités utilisées pour la production


Les stocks se font au cmup
variation de stock = stock initial - stock final

C ) LE COUT DE PRODUCTION
ELEMENTS Quantités prix- Montants
unitaires
Charges directes
Matières
premières(1)
Main d'œuvre
directe
Charges
indirectes
atelier 1
atelier 2
etc...
Totauxÿÿÿÿÿÿaddf ÿÿ
b3

1. Voir fiche de stock de matières premières

D ) La fiche de stock des produits finis


ELEMENTS Q P.U MONTANTS ELEMENTS Q P.U MONTANTS
stock initial Sorties (1)
coût de Stock final
production
Cmup

1. Quantités vendues. Les sorties se font au cmup


Variation de stock = stock final - stock initial

E ) LE COUT HORS PRODUCTION


C'est le coût des centres dont l'activité n'entre pas directement lié à la
production (administration, distribution, etc. )

Coûts hors - production


ELEMENTS Quantités prix- Montants
unitaires
Charges directes
Distribution
etc...
Charges
indirectes
Centre
administration
Centre
distribution
etc...
Totaux

Vous aimerez peut-être aussi