Martes 30.09.

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SUR
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OPININ
H
ay un sntoma inequvoco de la
atrofia moral: asistir a la corrup-
cin como un espectculo. De la
galera orgistica de Roldn en cal-
zoncillos entre putas y farlopa a los sms de
Brcenas, Luis-s-fuerte, se ha recorrido un
camino jalonado por esa erosin del instin-
to tico; y ya ni siquiera se hace raro lo de Pu-
jol amedrentando a los portavoces, estilo Al
Capone, por husmear su fortuna. Cuanto ms
espectculo, mayor fascinacin. La lgica cir-
cense del ms difcil todava! se impone. Los
pequeos escndalos, semillero de futuros
excesos, slo pasan el corte cuando hay un
atrezzo extravagante. Como en la Gerencia
de Urbanismo de Mlaga, donde una jefa des-
tituida denuncia presiones para prevaricar
sealando a una concejala habitual en todos
los charcos por un qutame all esas prgo-
las, como si se tratara de un Falcon Crest cas-
tizo segn la definicin certera de Ana Ba-
rreales. Dan ganas de ir por palomitas y sen-
tarse a ver la pelea. La atrofia moral es lo que
tiene.
Ms all del show, sin embargo, algo hue-
le a podrido en la Gerencia de Urbanismo. No
hay que ser Hamlet; basta con un mnimo ol-
fato. La tentacin de ver lo sucedido como
una pelea de chicas en el barro puede resul-
tar cachonda, pero slo sirve para desenfo-
car la realidad. Lo de Teresa Porras y Teresa
Domingo, las santateresas del ring, es algo
ms que un duelo de mantis. La Porras, con
su leyenda de plaideras, photoshop y deda-
zos, es un smbolo ya necrosado de lo bajo
que puede colocarse el listn para un cargo
pblico. Pero quedarse en la bronca, por es-
pectacular que haya sido con frases de tele-
filme de serie C, resulta miope. Broncas de
esas hay por doquier; en cualquier organiza-
cin, ya sea una empresa, la universidad o un
convento de clausura. Hay que elevar ir ms
all de la ancdota hasta la categora; aunque
la prevaricacin ya diste de ser una simple
ancdota.
Tras los muros de la Gerencia ese fas-
tuoso edificio de treinta y seis millones, con
una desviacin del 70% que ya delata el rigor
que se gastan hay demasiados enredos. Este
ao se cambi por tercera vez de concejal en
seis meses, y dos gerentes, y coordinadores,
y suma y sigue; pero ms all del sudoku de
ese club selecto lleno de jefes, se trata de un
organismo hipertrofiado. Tal vez no haya un
caso mejor de la Ley de Parkinson: la buro-
cracia se expande hasta la inutilidad. Cien-
tos y cientos de nminas top mientras los
proyectos, licencias y planes languidecen o
se arruinan. El alcalde debera haber encar-
gado una auditora de gestin hace ya aos
para medir la ineficiencia de la organizacin;
pero nunca se ha atrevido a tocar all. Y an-
tes al menos se cuidaba de mantener las for-
mas; ahora, volcado en Cultura con los mu-
seos, parece haber optado por mirar hacia otro
lado. Pero contra la tentacin de la indiferen-
cia y las palomitas, hay que resistirse. S es
un escndalo.
IndiGerencia de
Urbanismo
TEODORO LEN GROSS
En twitter: @teoleongross
EL MIRADOR
El alcalde debera haber encargado una auditora de
gestin hace ya aos para medir la ineficiencia
e
IDGORAS
EN PRIMER PLANO
Un Podemos
de derechas
LALIA GLEZ.-SANTIAGO
En twitter: @laliags
L
a conmocin que ha causado la crisis
econmica, los escndalos de corrup-
cin, el desmoronamiento del orden
establecido no solo afecta a las capas
sociales que se articulan en torno a Podemos. Es
verdad que la formacin de Pablo Iglesias es lo
suficientemente informe valga la redundan-
cia como para albergar gente de todas clases,
edades y condiciones, unidas por el desconten-
to y por la rabia. Hay otros grupos que forman
parte del ms puro stablishment, o del capita-
lismo clsico, que nunca entraran en una ope-
racin de este tipo pero que tambin sienten in-
quietud por el presente y ganas de contribuir a
ese cambio que viene. De este calado es la con-
vulsin que vivimos, que impregna y contagia
hasta a los que tericamente ms estn por con-
servar. Se aprecia en mbitos empresariales an-
daluces un deseo inslito, con una ilusin inclu-
so un poco adolescente, por crear grupos de es-
tudios, clubes de anlisis, de impulso de solu-
ciones, digamos que thinks thanks que contri-
buyan a encontrar salidas y a construir ese nue-
vo modelo al que parece que estamos abocados,
pero que nadie sabe en qu consiste.
Aunque alguien ha hablado de un Podemos
de derechas un poco en broma, dadas las evi-
dentes diferencias, s se est produciendo un
movimiento interesante de observar.
La idea es emular al muy prestigioso y cata-
ln Cercle dEconoma, que ahora preside An-
tn Costas, el catedrtico de Poltica Econmi-
ca de la Universidad de Barcelona que es uno de
los ms lcidos analistas de la actualidad. Un lu-
gar de encuentro, de debate y de estudios que
contribuya a encontrar la famosa luz al final del
tnel o que al menos ayude a saber dnde esta-
mos y cules son las apuestas que han de hacer-
se. Esta pasada semana estuvo por Sevilla la pre-
sidenta del Crculo de Economa madrileo, M-
nica de Oriol, aunque no es lo mismo, y tuvo
mucha taquilla. El movimiento de inquietud en
este sector sera ideal para que lo aprovechara
una Confederacin de Empresarios de Andalu-
ca rediviva, pero va a ser complicado. Su nuevo
presidente, Javier Gonzlez de Lara, ha llamado
a la participacin de todos los sectores en el de-
bate abierto para reformar la entidad y dotarla
de un cdigo tico. El descrdito en el que ha ca-
do la patronal por los abusos del pasado es pro-
fundo, pero el nuevo equipo tiene una oportu-
nidad de oro si sabe canalizar esta pulsin entre
una clase empresarial que hasta ahora, y pese a
lo que pareciera, no estaba por la labor de respal-
dar a la organizacin.
En cualquier caso, hay que observar con in-
ters estas movidas, en las que andan varios gru-
pos ahora mismo. No parece que sea un inten-
to lampedusiano de que todo cambie para que
todo siga igual, ni se plantea como un frente
anti-Podemos, chiste aparte, sino una manera
de compartir la incertidumbre y emplearse a
fondo, reclutando talentos y sinergias, para ha-
llar la oportunidad que, dicen, se esconde en las
crisis. En el fondo hablan de una sociedad civil
andaluza ms pujante de lo que parece. Es cu-
rioso adems que sea el sector empresarial, tan
poco tejido por usar el tpico, el que quiera dar
un paso al frente y aliarse para propiciar un fu-
turo mejor. Sin empresas, es evidente, no hay
empleo.
EL RAYO VERDE
R
ajoy no dice cosas muy agudas pero s poco contun-
dentes. Mucho menos contundentes que las del alcal-
de popular de Robledo de Chavela. A propsito de Ar-
tur Mas, Mario de la Fuente lamenta que el presiden-
te del Gobierno no haya enviado dos parejas de la Guardia Ci-
vil para trincarlo y meterlo en la crcel. Su solucin a la con-
sulta del 9-N la dio ayer en Radio 21 Segunda, segn elplural.com.
Ms. Con tilde. Estos catalanes son ms listos que los conejos,
y nosotros somos una panda de imbciles. No todo lo que sale
por la boca de este hombre va a ser condenable. Y mientras, el
nuevo ministro de Justicia, Rafael Catal, anuncia que va a mo-
dificar la ley de tasas judiciales. Y que retomar las reformas pen-
dientes desde el dilogo y el consenso. El papeln de Gallar-
dn en el Gobierno ha sido para enmarcar. Es como ese alcalde
bocn. Aunque lo suyo hayan sido hechos, no dichos. Sin con-
sumar. Contundente como una bola de algodn al caer.
Contundencia
EN DIAGONAL
ROSA BELMONTE
Tasas judiciales. Rafael Catal, hasta aho-
ra nmero dos de Fomento, tom ayer
posesin de la cartera de Justicia, en pre-
sencia del Felipe VI, que se estren en
estas lides. Catal anunci que reforma-
r la controvertida ley de tasas y que reto-
mar e impulsar las reformas pendientes de
su Departamento desde el dilogo y el con-
senso. Las reformas de la Ley Orgnica del
Poder Judicial, del Cdigo Penal, del Cdigo
Procesal Penal, del Cdigo Mercantil estn,
entre otras, en el cajn del ministro.
RAFAEL CATAL
MINISTRO DE JUSTICIA
Tercera recesin? El todava comisario
de la Competencia, Joaqun Almunia, in-
tervino ayer en un desayuno informati-
vo y manifest que la crisis ha golpeado a
Europa ms que a ninguna otra regin en
el mundo; asimismo, el poltico espaol
afirm que la zona euro ha pasado ya dos re-
cesiones y no est fuera de riesgo para una ter-
cera. Almunia advirti tambin que la siguien-
te fase de la crisis podra ser poltica, una desa-
feccin y deslegitimacin de las instituciones
que podra dar paso a peligrosos populismos.
JOAQUN
ALMUNIA
COMISARIO DE
COMPETENCIA