PDC - Coporaque PDF

1
PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL DISTRITO
DE CO PORAQUE
2009-2015

2

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE ESPINAR
REGION CUSCO
ALCALDE
TITO BENEDICTO CCAHUA CHARA
REGIDORES
FELIX CHILO HUACSO
GABRIEL CONDORI CCAPA
ROBERTO HANCCOCCALLO TUNQUI
RICARDINA LLASA LLASA
GABRIEL PAUCARA USCA
COMISIONES DE REGIDORES
COMISION DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA
PRESIDENTE : GABRIEL CONDORI CCAPA
VICEPRESIDENTE : GABRIEL PAUCCARA USCA

COMISION DE DESARROLLO ECONOMICO
PRESIDENTE : RICARDINA LLASA LLASA
VICEPRESIDENTE : ROBERTO HANCCOCCALLO TUNQUI

COMISION DE DESARROLLO SOCIAL
PRESIDENTE : ROBERTO HANCCOCCALLO TUNQUI
VICEPRESIDENTE : RICARDIA LLASA LLASA

COMISION DE GESTION AMBIENTAL
PRESIDENTE : FELIX CHILO HUACSO
VICEPRESIDENTE : GABRIEL C0NDORI CCAPA

COMISION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
PRESIDENTE : GABRIEL PAUCARA USCA
VICEPRESIDENTE : FELIX CHILO HUACSO
GERENTE MUNICIPAL: FREDY ALMANZA BARRIGA

3

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
DISTRITO DE COPORAQUE 2009 - 2015

INDICE

PRESENTACION

CAPITULO I

Diagnstico del Distrito de Coporaque

1. Ubicacin y Aspectos Generales del Distrito
1.1 Ubicacin Geogrfica y Poltica
1.2 Clima
1.3 Lmites
1.4 Comunidades Campesinas
1.4.1 Poblacin y Distribucin de la Poblacin
1.4.2 Edad
1.4.3 Sexo
1.4.4 Grado de Instruccin
1.4.5 Tasa de Crecimiento Poblacional
1.4.6 Caractersticas de la Vivienda
1.4.7 Servicios de la Vivienda
1.4.8 Servicios con los que cuenta el Hogar
1.5 Salud
1.5.1 Tasa de Natalidad
1.5.2 Situacin de la Morbilidad
1.5.3 Tasa de Mortalidad
1.6 Educacin
1.6.1 Datos sobre educacin
1.7 PEA por sectores productivos
1.7.1 Ocupacin y Empleo
1.7.2 Ingreso Econmico Familiar
1.7.3 Pobreza
2. Recursos Naturales y Medio Ambientales
2.1 Ecosistemas
2.2 Recursos Hdricos
2.3 Flora
2.4 Fauna
2.5 Problemas Medio Ambientales
2.5.1 Suelos
2.5.2 Manejo de Residuos Slidos
3. Actividades Econmicas
3.1 Bienes que produce el distrito
3.1.1 Agricultura
3.1.2 Ganadera
3.1.2.1 Ganado vacuno
3.1.2.2 Ganado ovino
3.1.2.3 Camlidos sudamericanos
4

3.1.2.3.1 Alpacas
3.1.2.3.2 Llamas
3.2 Infraestructura y Tecnologa utilizada para la produccin de bienes
3.2.1 Maquinaria agrcola
3.2.2 Sistema de abastecimiento de agua
3.2.3 Reservorios
3.2.4 Canales de riego
3.2.5 Cobertizos y establos
3.3 organizaciones y agentes econmicos del distrito
4. Infraestructura de servicios y sistemas de comunicacin
4.1 Infraestructura vial
4.2 Servicios de comunicacin
4.3 Servicios de transporte
4.4 Infraestructura de servicios
4.4.1 Electricidad
4.4.2 Agua Potable
4.4.3 Desague (silos)
4.5 Infraestructura Comercial y financiera
5. Institucionalidad y actores sociales
5.1 Instituciones pblicas y privadas que trabajan en Coporaque
5.2 Funcionamiento del Gobierno Distrital
5.2.1 Autoridades
5.2.2 Organigrama
5.2.2.1 Personal Administrativo
5.2.3 Presupuestos
5.2.3.1 Fuentes de ingresos de la Municipalidad
5.2.3.2 Rubro de gastos de la Municipalidad
5.3 Obras de Desarrollo en el Distrito
5.3.1 Convenio Marco
5.3.2 Sectores de Inversin
5.3.3 Estado de Ejecucin de los proyectos
5.3.4 Proyectos de Desarrollo Social
5.3.5 Proyectos a ejecutarse el 2008
5.3.6
CAPITULO II

Anlisis de Problemas y Alternativas de Solucin

2. 1 Eje Desarrollo Econmico

Actividades Econmico Productivas
2.1.1. Ganadera
2.1.1.1 Problemas
2.1.1.2 Alternativas de Solucin
2.1.2 Agricultura
2.1.1.2.1 Problemas
2.1.1.2.2 Alternativas de Solucin
2.1.3 Artesana
2.1.3.1 Problemas
5

2.1.4 Comercio
2.1.4.1 Problemas
2.1.5 Turismo
2.1.5.1 Problemas

2.2 Eje Institucionalidad y Gobernabilidad
2.2.1 Instituciones y organizaciones sociales existentes en el Distrito
2.2.1.1 Instituciones Pblicas
2.2.1.2 Instituciones Privadas
2.2.1.3 Organizaciones sociales
2.2.1.3.1 Problemas
2.2.1.3.2 Alternativas de Solucin

2.3 Eje Social; Salud, Educacin, Cultura, Deporte y Recreacin
2.3.1 Salud
2.3.1.1 Problemas
2.3.2 Educacin
2.3.2.1 Problemas
2.3.3 Cultura
2.3.3.1 Problemas
2.3.4 Deporte y Recreacin
2.3.4.1 Problemas
2.3.5 Seguridad Ciudadana
2.3.5.1 Problemas

2.4 Eje Medio Ambiente
2.4.1 Medio Ambiente
2.4.1.1 Problemas

CAPITULO III

Anlisis FODA Macro y Micro Ambiente del Distrito de Coporaque

3.1 Eje Desarrollo Econmico
3.2 Eje Institucionalidad y Gobernabilidad
3.3 Eje Social
3.3.1 Salud
3.3.2 Educacin
3.3.3 Cultura
3.3.4 Deporte y Recreacin
3.4 Eje Medio Ambiente
3.5 Problemas, Tendencias Principales y Desafos
6

3.5.1 Economa Rural
3.5.2 Educacin
3.5.3 Ambiente o Medio Ambiente

CAPITULO IV

Coporaque 2009 2015

4.1 Visin de Desarrollo al 2015
4.2 Misin
4.3 Principios
4.4 Ejes Estratgicos de Desarrollo
1. Desarrollo Econmico
2. Desarrollo Social
3. Institucionalidad y Gobernabilidad
4. Medio Ambiente
4.5 Objetivos Estratgicos
4.6 Estrategias de Desarrollo
4.7 Programas y Proyectos

ANEXOS
Matriz Consistencia y Coherencia Estratgica de Impacto para el Desarrollo del Distrito de
Coporaque

7

PRESENTACION

EL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE
COPORAQUE 2009 2015, constituye un instrumento de gestin del desarrollo local y
adems aporta al cumplimiento de una de las exigencias del proceso de Descentralizacin:

Contar con un instrumento de gestin que oriente el desarrollo distrital, mediante una
propuesta innovadora basada en la visin positiva del distrito y el objetivo comn de
definir un proyecto, sustentado en las potencialidades internas, las alianzas externas, las
ventajas comparativas y todas las oportunidades a favor del desarrollo.

8

CAPITULO I
DIAGNOSTICO DEL DISTRITO DE COPORAQUE

1.- UBICACIN Y ASPECTOS GENERALES DEL DISTRITO
Coporaque es uno de los distritos de la Provincia de Espinar. Segn varios documentos de
la Municipalidad de Coporaque, antiguamente en la Epoca republicana Coporaque pas a
ser capital de la provincia de Kana, por ley del 13 de agosto de 1834; antes, de 1822 hasta
1833 a esta nacion Kana se le denomina Provincia de Tinta. En 1833 se fracciono la
provincia de Tinta en dos provincias: Kanas y Canchis. En 1863 Coporaque deja de ser la
capital de la provincia de Kanas por encontrarse muy lejos y se le designa al pueblo de
Yanaoca como nueva capital.
Cuadro
Informacin General del Distrito
Distrito COPORAQUE
Provincia ESPINAR
Departamento CUSCO
Dispositivo de Creacin LEY
Fecha de Creacin 29/08/1834
Capital COPORAQUE
Altura capital(m.s.n.m.) 3942
Distancia de Cusco 269 Km
Poblacin Censada - 2007 14986
Superficie(Km2) 1564.46
Densidad de Poblacin(Hab/Km2) 9.6
Nombre del alcalde TITO BENEDICTO CCAHUA CHARA
Direccin Plaza de Armas Coporaque S/N
Telfono 084301245 - 084812123
Fuente: Censo 2005, Banco de Informacin Distrital, INEI

1.1 UBICACIN GEOGRFICA Y POLTICA

Fuente: Censo 2005, Banco de Informacin Distrital, INEI
Mapa del Distrito de Coporaque

Centros poblados
9

Poltica y Geogrficamente Coporaque en la poca Republicana era el espacio econmico
mas importante de la provincia, los caminos incas pasaban por la localidad y tambin los
caminos de la colonia, pero al realizarse el actual trazo de la carretera hacia Arequipa se
ignoro al distrito, aqu es donde Coporaque queda aislada de una de los circuitos
comerciales ms importantes del sur. Su ubicacin interna con respecto a la capital de la
provincia es ms ventajosa, se halla solo a unos minutos de Espinar, lo que le permite tener
ms acceso al mbito econmico ms importante de la provincia, a pesar de que las vas de
acceso a Espinar no son asfaltadas.

1.2 CLIMA

Segn el diagnostico del Presupuesto Participativo del 2008 de la Municipalidad Distrital
de Coporaque indica que el distrito de comprende comunidades con una ligera
heterogeneidad en cuanto a aspectos fsicos y climatolgicos que se ubican entre los 3942
a 4500 m.s.n.m.
Homogneo en sus actividades agrcolas y pecuarias principalmente. Presenta una
temperatura mxima y mnima de 6.3 y -4.46 C con una precitacin Pluvial media anual
de 775.8 mm. Por la ubicacin geogrfica, estas comunidades campesinas presentan tres
diferentes tipos climticos, como: Semifrio, Templado-Sub-Hmedo, Clima Sub Hmedo y
Fro, y Clima Seco y frgido. Ecolgicamente presenta una configuracin ambiental
variada.
Segn informes de la Direccin Regional de Salud Cusco indica que la altitud del Distrito
de Coporaque es 3900 msnmy su posicin Altiplnica, el fro y los vientos helados, son
grandes soberanos de la pampa y puna.
Son ligeras las variaciones de temperatura segn las estaciones del ao. Con quemantes
rayos del sol hacia el medio da, lacerante en las noches. Primavera seco con bastante sol,
verano con peridicas lluvias, granizos nevados, otoo ligeras lluvias al comienzo y
heladas al finalizar la estacin. El invierno con frecuentes Heladas, se conocen dos pocas
- poca de lluvias
- poca de secas
Factores que marcan el ritmo de las actividades comerciales, ganaderas, agrcola. La
temperatura media anual es aprox. 8 14 C, sin embargo en la estacin de Invierno llega
hasta los 15 grados bajo cero

1.3 LIMITES
Segn la informacin del INEI 2005 tiene los siguientes Lmites:

- Por el Norte con el Distrito Chumbivilcas,
- Por el Sur con el Distrito de Suykutambo,
- Por el Este con el Distrito de Pichiwa,
- Por el Oeste con el Distrito Chumbivilcas

1.4 COMUNIDADES CAMPESINAS

1.1.1 Poblacin y Distribucin de la Poblacin
El plan Concertado de Desarrollo 2004, comprende una poblacin de 18635, en donde
la mayora de la poblacin se concentra en las Comunidades Campesinas de Urinsya,
uno de los tres lugares donde se halla infraestructura de Salud por la alta demanda
poblacional de servicios, Oquebamba, Apachaco y Atun Ayracollana, esto segn la
propia informacin de la Municipalidad, que varia notablemente con la informacin
brindada en el ltimo censo del 2007 donde el 97% continua mantenindose Rural.
10

Cuadro 1
Poblacin Y Comunidades Campesinas
Localidad Comunidades Campesinas Poblacin %
1 Achahui 483 2,6
2 Alto Ayraccollana 345 1,9
3 Apachaco 1325 7,1
4 Apachillanca 154 0,8
5 Ccamanocca 252 1,4
6 Cotahuasi 448 2,4
7 Hanccamayo 497 2,7
8 Atn Ayraccollana 1720 9,2
9 Huayhuahuasi 1257 6,7
10 J attarana 173 0,9
11 Mamanihuayta 812 4,4
12 Manturca 546 2,9
13 Qquerocollana 1001 5,4
14 Sepillata 249 1,3
15 Totora alta 475 2,5
16 Totora baja 448 2,4
17 Tacrara 596 3,2
18 Tahualpalcca 1241 6,7
19 Urinsaya 2723 14,6
20 Pumahuasi 920 4,9
21 Pausiri 870 4,7
22 Oquebamba 2100 11,3
Total 18635 100
Fuente: Plan Estratgico de desarrollo MDC/2004

Grafico 1: Poblacin Urbana y Rural

La poblacin rural llega al 97% en el distrito de Coporaque y tan slo un 3% vive en el rea
urbana
Fuente: Censo Nacional de poblacin y Vivienda 2007

11

Cuadro 2
Lugar de Residencia de la Poblacin

Fuente: Censo Nacional de poblacin y Vivienda 2007

A pesar de los cambios migratorios ocurridos en los ltimos aos Coporaque se
mantiene como una zona rural, el 80.9 % de la superficie del distrito se destina para
actividades agrcolas, segn la informacin del PDC del 2004, manteniendo como
principal actividad econmica la agricultura, lo que conserva al distrito dentro de un
mbito rural.

1.4.1 EDAD
Los grupos etarios predominantes en el Distrito son los comprendidos entre 0-9 con
27%, y la poblacin joven de 10-29 aos con el 36% segn el ltimo Censo Nacional
de Poblacin y Vivienda del 2007. Indicando que existe una gran capital humano
productivo joven con muchas posibilidades de desarrollo que habita las zonas rurales.
Cuadro 3
Poblacin por Grupos de Edad y Lugar de Residencia
P: Tipo de rea P: Edad en grupos
quinquenales Urbano Rural Total
De 0 a 4 aos 14,2% 12,7% 12,7%
De 5 a 9 aos 12,5% 14,3% 14,3%
De 10 a 14 aos 11,7% 14,3% 14,3%
De 15 a 19 aos 8,5% 9,4% 9,3%
De 20 a 24 aos 8,5% 6,9% 7,0%
De 25 a 29 aos 9,8% 5,8% 5,9%
De 30 a 34 aos 8,5% 5,4% 5,5%
De 35 a 39 aos 5,9% 5,0% 5,0%
De 40 a 44 aos 4,5% 4,9% 4,9%
De 45 a 49 aos 3,2% 4,5% 4,5%
De 50 a 54 aos 3,0% 3,7% 3,7%
De 55 a 59 aos 1,9% 3,3% 3,2%
De 60 a 64 aos 2,5% 2,9% 2,9%
De 65 a 69 aos 1,3% 2,4% 2,4%
De 70 a 74 aos 1,5% 2,0% 2,0%
De 75 a 79 aos 1,9% 1,4% 1,4%
De 80 a 84 aos 0,2% 0,7% 0,7%
De 85 a 89 aos 0,4% 0,2% 0,2%
De 90 a 94 aos - 0,1% 0,1%
De 95 a 99 aos - 0,1% 0,1%
Total 100,0% 100,0% 100,0%

Vive permanentemente en el distrito Casos %
Si 15587 98%
No 251 2%
Total 15838 100%
12

1.4.2 SEXO

El crecimiento demogrfico se desarrolla por igual tanto en hombres como en mujeres
siendo la poblacin de mujeres 51% y de varones 49% mostrando una leve
desigualdad en cuanto al sexo, dentro de los varones la mayor cantidad de capital de
trabajo se halla en los jvenes de 10-24 aos con un 30% aproximadamente, situacin
similar presentan las mujeres mostrndose en su edad frtil donde la tasa de natalidad
aumenta.
Cuadro 4
Varones y Mujeres
Categoras Casos %
Varn 7805 49%
Mujer 8033 51%
Total 15838 100%
Fuente: Censo Nacional 2007: IX censo de poblacin VI censo de vivienda

Cuadro 5
Poblacin segn Sexo y Grupo de Edad
P: Segn Sexo P: Edad en grupos
quinquenales Hombre Mujer Total
De 0 a 4 aos 13,0% 12,4% 12,7%
De 5 a 9 aos 14,9% 13,6% 14,3%
De 10 a 14 aos 14,2% 14,3% 14,3%
De 15 a 19 aos 10,2% 8,6% 9,3%
De 20 a 24 aos 6,3% 7,6% 7,0%
De 25 a 29 aos 5,5% 6,2% 5,9%
De 30 a 34 aos 5,1% 5,8% 5,5%
De 35 a 39 aos 5,1% 4,9% 5,0%
De 40 a 44 aos 4,7% 5,1% 4,9%
De 45 a 49 aos 4,5% 4,5% 4,5%
De 50 a 54 aos 3,8% 3,6% 3,7%
De 55 a 59 aos 3,1% 3,3% 3,2%
De 60 a 64 aos 2,8% 3,0% 2,9%
De 65 a 69 aos 2,2% 2,6% 2,4%
De 70 a 74 aos 2,0% 2,0% 2,0%
De 75 a 79 aos 1,4% 1,3% 1,4%
De 80 a 84 aos 0,6% 0,8% 0,7%
De 85 a 89 aos 0,2% 0,3% 0,2%
De 90 a 94 aos 0,2% 0,1% 0,1%
De 95 a 99 aos 0,1% 0,1% 0,1%
Total 100,0% 100,0% 100,0%


13

1.4.3 GRADO DE INSTRUCCIN
Los niveles educativos en la zona son bajos, la cuarta parte de la poblacin
aproximadamente no sabe leer ni escribir, esto dificulta el desarrollo en el distrito,
adems la mujer muestra menos condiciones para poder recibir educacin la que las
convierte en el grueso de la poblacin analfabeta.

Grfico 2: Poblacin que sabe leer y escribir


Grfico 3: Poblacin mayor de 3 aos que sabe leer y escribir


En cuanto a niveles de Educacin el 52% cuenta con la primaria completa en donde la
mujer predomina en este nivel, pero cuando observamos los dems grados superiores
es el hombre quien alcanza mejores niveles de educacin.

14

Cuadro 6
Grados o Niveles de Estudio de la Poblacin

F
u
e
n
te: Censo Nacional 2007: IX censo de poblacin VI censo de vivienda

1.4.4 TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL

Coporaque en 1981 cuando la totalidad del territorio era rural contaba con poblacin de
mujeres por encima de la de los varones (200 mujeres ms que varones), para los aos
2007, que ya tiene zonas urbanas aunque muy pocas, la poblacin de mujeres supera
en 300 a la de varones, as mantiene la tendencia durante los censos. Sin embargo esta
tendencia de los primeros censos es por la ola de migracin de esos aos por lo cual la
poblacin no aumento, pero despus de 14 aos la poblacin aumenta casi en dos mil
personas por la intervencin de programas del estado que inciden en actividades
productivas dentro de las zonas rurales evitando la migracin.

Muestra tambin una alta tasa de Crecimiento que acenta su condicin de territorio
rural debido a que las principales actividades se desarrollan en el campo.

Cuadro 7
tems
Censo
1981 %
Censo
1993 %
Censo
2007 %
Poblacin Mujeres 6,809 50.9 6,893 50.7 8033 51
Poblacin Varones 6,570 49.1 6,697 49.3 7805 49
Total 13,379 100 13,590 100 15838 100
Tasa Crecimiento nter censal (1993
2007) 1.10
Poblacin y Tasa de Crecimiento Intercensal

Fuente: Censo Nacional 2007: IX censo de poblacin VI censo de vivienda-
Elaboracin propia

P: Segn Sexo P3a+: ltimo nivel de estudios que
aprob
Hombre Mujer Total
Sin Nivel 14% 28% 21%
Educacin Inicial 4% 3% 4%
Primaria 51% 53% 52%
Secundaria 28% 14% 21%
Superior No Univ. Incompleta 2% 0% 1%
Superior No Univ. Completa 1% 0% 1%
Superior Univ. Incompleta 0% 0% 0%
Superior Univ. Completa 0% 0% 0%
Total 100% 100% 100%
15

1.4.5 CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA
Al igual lo demuestra los ndices de Desarrollo la calidad de vida de los
pobladores del distrito es precaria, siendo que el distrito cuanta con una altura
de 3942 m.s.n.m. la temperatura tiende a descender en la poca de invierno y
mantenerse constantemente en un temperatura de 8-14 C caracterizndose por
lluvias, heladas, y en invierno la temperatura desciende hasta 6 C bajo cero,
as la infraestructura de las viviendas no protege adecuadamente a los
pobladores estando exentos a enfermedades respiratorias que deterioran su
salud sobre todo en la poblacin ms vulnerable que son los nios.
Cuadro 8
Tipo de Vivienda
Tipo de Vivienda Casos %
Casa Independiente 3898 84%
Casa Vecindad 2 0%
Choza o cabaa 728 16%
Viv. improvisada 1 0%
No destinado 3 0%
Hotel, hospedaje 1 0%
Hospital Clnica 2 0%
Otro tipo colectiva 7 0%
Total 4642 100%

La mayora de las casas esta construida por adobe en un 87% debido a que el
material es el ms disponible en el lugar, el otro gran porcentaje de material de
construccin se halla con la piedra y barro muy pocas construcciones con
cemento denotando caracterizando el rasgo rural del distrito.

Cuadro 9
Material de Construccin


El material de los pisos es solo de tierra por estar ubicados en zonas rurales
donde las casas son construidas con adobe o tapia.
Material de construccin
predominante en las paredes Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 22 0,6%
Adobe o tapia 3446 87,0%
Madera 1 0,0%
Estera 3 0,1%
Piedra con barro 477 12,0%
Piedra o Sillar con cal o cemento 13 0,3%
Total 3962 100%
16

Cuadro 10
Material Predominante
Material predominante en los
pisos Casos %
Tierra 3872 98%
Cemento 62 2%
Losetas, terrazos 2 0%
Parquet o madera pulida 1 0%
Madera, entablados 5 0%
Laminas asflticas 7 0%
Otro 13 0%
Total 3962 100%


Por estar ubicadas en zonas rurales, han heredado sus tierras de sus
antepasados por lo que les pertenece y solo en la parte urbana se pueden
encontrar algunas casas alquiladas.

Cuadro 11
Carcter de la Vivienda
La vivienda que ocupa es Casos %
Alquilada 40 1%
Propia por invasin 108 3%
Propia pagando a plazos 32 1%
Propia totalmente pagada 3589 91%
Cedida por el Centro de Trabajo 179 5%
Otra forma 14 0%
Total 3962 100%

1.4.6 SERVICIOS DE LA VIVIENDA
Solo el Centro poblado de Coporaque es el que cuenta con luz elctrica
representando el 4%, el resto de las comunidades y centros poblados no
cuentan con luz elctrica utilizando como medio de alumbrado la Vela, que
ocasiona muchos perjuicios en la Salud de los nios sobre todo cuando son
estudiantes. Los dems servicios bsicos como el desage no existen en el
distrito tan solo Pozo ciegos o letrinas donde los residuos humanos no reciben
tratamiento alguno segn la Ficha Tcnica del INEI 2007, y como el distrito es
rural no existe servicios higinicos en los anexos. En cuanto al servicio del
agua el 67% de las viviendas se abastecen de agua proveniente de ro, acequia,
manantial, puquial, lago, etc. independientemente de cmo sea acumulada y
distribuida en la vivienda.

17

Grafico 4: Viviendas con Alumbrado Elctrico


Cuadro 12
Tipo de SS.HH. en la Vivienda
Servicio Higinico con que cuenta la
vivienda Casos %
Red pblica dentro de la Viv. 4 0%
Red pblica fuera de la Viv. 2 0%
Pozo sptico 242 6%
Pozo ciego 1669 42%
Ro, acequia 113 3%
No tiene 1932 49%
Total 3962 100%

Cuadro 13
Tipo de Abastecimiento de Agua
Abastecimiento de agua Casos %
Red pblica Dentro (Agua potable) 313 8%
Red Pblica Fuera 39 1%
Piln de uso pblico 378 10%
Camin, cisterna 3 0%
Pozo 491 12%
Ro, acequia 2659 67%
Vecino 71 2%
Otro 8 0%
Total 3962 100%

1.4.7 SERVICIOS CON LOS QUE CUENTA EL HOGAR
Como en la mayora de las zonas rurales el combustible que se utiliza para
cocinar es la bosta, de lo cual se infiere que actividades ganaderas y agrcolas
son preponderantes.
18

Cuadro 14
Empleo de Energa en el Hogar
Energa que ms utiliza para
cocinar Casos %
Electricidad 1 0%
Gas 26 1%
Kerosene 5 0%
Carbn 2 0%
Lea 58 1%
Bosta, estircol 3901 98%
Otro 1 0%
No cocinan 6 0%
Total 4000 100%

Por no contar con servicios elctricos en casi todos los anexos el 96% no
tienen ni televisin, telfono, etc., esto marca un estilo de vida e incluso las
actividades productivas de las zonas, asociados a una lgica mgica religiosa
que esta inmerso en todas sus actividades.

Cuadro 15
Servicios en el Hogar
Servicios con que cuenta el hogar Casos %
Hogares Sin Ningn tipo se servicio 3834 96%
Tienen - Telfono Fijo 1 0%
Tienen - Telfono Celular 162 4%
Tienen - conexin a TV por Cable 1 0%
Tienen - Telfono Fijo y Telfono Celular 1 0%
Tienen - Telfono Celular y conexin a TV por
Cable 1 0%
Total 4000 100%


Un medio de comunicacin que si poseen en Coporaque es la radio, medio
masiva de informacin que por la seal de algunos programas de la localidad o
provincia mantiene rasgos de su cultura y acenta ms la comunidad.
19

Cuadro 16
Equipamiento en el Hogar
Equipamiento en los hogares Casos %
Hogares Sin Ningn Equipo 388 9,7%
Slo tienen - Radio 3469 86,7%
Slo tienen - Televisor a color 10 0,3%
Slo tienen - Equipo de sonido 3 0,1%
Slo tienen - Refrigeradora o congeladora 1 0,0%
Tienen - Radio y TV a color 64 1,6%
Tienen - Radio y Equipo de Sonido 40 1,0%
Tienen - Radio y Lavadora de ropa 2 0,1%
Tienen - Radio y Refrigeradora/congeladora 1 0,0%
Tienen - Radio y Computadora 1 0,0%
Tienen - Tv a color y Equipo de sonido 1 0,0%
Tienen - Radio, TV a color y Eq. de sonido 16 0,4%
Tienen - Radio, Eq. de sonido y Refriger./congeladora 1 0,0%
Tienen - Tv a color, Refriger./congeladora y computadora 1 0,0%
Tienen - Radio, TV a color, Eq. de sonido y Lavad. de ropa 1 0,0%
Tienen - Radio, TV a color, Eq. de sonido,
Refriger./congeladora y computadora 1 0,0%
Total 4000 100,0%

1.5 SALUD
La atencin de salud se brinda a travs de los centros y puestos de salud del MINSA,
si bien es cierto la oferta del servicio an no es ptima, debido a la deficiencia en
cuanto a la cantidad de personal, equipamiento e infraestructura, actualmente la
cobertura del servicio asistencial es regular tratando de aumentar las labores
preventivo promocionales.

El distrito de Coporaque, para la atencin de la salud de su poblacin tiene 3 postas
mdicos, ubicados en tres de sus comunidades campesinas Urinsaya, Huayhuahuasy y
Coporaque capital.

En cuanto a la infraestructura, esta an es deficitaria pues no se cuentan con
consultorios adecuados y en todas las especialidades ms an teniendo en cuenta el
deterioro de las infraestructuras fsicas, el personal es insuficiente y se carece de
equipamiento de mobiliario, medicamentos y camas ya que su categora de
establecimiento slo permite un internamiento eventual y casos de especial riesgo,
hacindose necesario trasladarse hasta el hospital de Yauri (Espinar) para acceder a un
servicio especializado y atencin adecuada.

En los centros de salud del mbito distrital se cuenta con personal profesional y
tcnico que logra abastecer las necesidades de la poblacin, sin embargo an es
imprescindible la presencia de ms especialistas que posibiliten una atencin
preventivo promocional y no slo asistencial como se brinda en la actualidad; ya que
solo se cuenta con 19 profesionales de la salud entre mdicos, enfermeras, obstetrices
20

y tcnicos de salud, sin contar con los serums. Adems es evidente la concentracin
del servicio en la capital distrital en desmedro de las comunidades y centros poblados
ms alejados para los cuales el acceso se hace ms dificultoso.

Cuadro 17
N Profesionales en el Distrito
DISTRITO DE COPORAQUE
PROFESIONALES CANT.
MEDICO 3
ENFERMERA 3
OBSTETRIZ 4
TEC. ENEFERMERIA 5
ODONTOLOGO 1
TEC. CHOFER 3
TOTAL PROFESIONALES 19
Fuente: Microred Yauri, sistematizacin propia 2008

Otro dato igual de importante es la poblacin que se encuentra afiliada a un seguro de
salud el 53% no tiene ningn seguro debido a la poca presencia de programas como el
SIS en zonas alejadas es decir en los anexos, y los que mas se ven perjudicados con la
falta de atencin del Estado son los varones que son los que menos acceden al SIS y
adems los que no tienen, respecto a las mujeres, seguro alguno.

Cuadro 18
Poblacin Asegurada


Poblacin afiliada a seguros de salud Casos %
Solo esta asegurado al SIS 6877 43%
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD 3 0%
Esta asegurado en el SIS y Otro 6 0%
Esta asegurado en ESSALUD y Otro 1 0%
Slo esta asegurado en ESSALUD 380 2%
Slo esta asegurado en Otro 246 2%
No tiene ningun seguro 8325 53%
Total 15838 100%
21

Cuadro 19
Poblacin Asegurada por Sexo
P: Segn Sexo
P: Poblacin afiliada a seguros de salud Hombre Mujer Total
Solo esta asegurado al SIS 47% 53% 100%
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD 67% 33% 100%
Esta asegurado en el SIS y Otro 50% 50% 100%
Esta asegurado en ESSALUD y Otro 100% - 100%
Slo esta asegurado en ESSALUD 56% 44% 100%
Slo esta asegurado en Otro 46% 54% 100%
No tiene ningun seguro 51% 49% 100%
Total 49% 51% 100%

1.5.1 TASA DE NATALIDAD
Segn los informes de la Micro Red Sauri, la tasa de natalidad para el distrito
de Coporaque para el ao 2007 fue de 20x1000 habitantes, que quiere decir
que por cada 1000 habitantes nacen 20, todo ello va relacionado con el nivel
sociocultural de la poblacin coporaquea, es decir sus formas de vida y
costumbres ancestrales de prevencin del embarazo, nuevas formas de
prevenir embarazos; la tasa de natalidad en el ao 2004 era de 15x1000, se
puede notar que la tasa de natalidad ha disminuido, eso se debe a la aceptacin
de las formas de planificacin familiar, ya que se ha aumentado as campaas
de prevencin de embarazo y adems las parejas protegidas por el mtodo del
inyectable han aumentado, parece ser el mas eficaz. (ANEXO N 13)

Grfico 5: Tasa de Natalidad
0
5
10
15
20
25
2.003 2.004 2.005 2.006 2.007
TASA DE NATALIDAD


1.5.2 SITUACIN DE MORBILIDAD
Para las personas que enferman en un sitio y tiempo determinado, es decir que
viven en una situacin de Morbilidad, se tiene que la poblacin coporaquea
esta dividida en tres grupos de edades, los nios, los adolescentes, adultos.

En el caso de los nios, su situacin de morbilidad en todo el distrito se
encuentra por el lado de las enfermedades del sistema respiratorio, es decir,
infecciones respiratorias agudas (IRAS), enfermedades bronco-pulmonares.
22

Seguidamente se encuentran las enfermedades del aparato digestivo, es decir
enfermedades parasitarias, enfermedades diarreicas agudas (EDAS).

Para los adolescentes, stos tienden a enfermarse comnmente con las mismas
enfermedades de los nios, en primer lugar as enfermedades respiratorias,
seguidamente de las enfermedades del aparato digestivo y enfermedades
bucales (caries e infecciones dentales).

En el caso de los adultos las enfermedades que presentan siempre tiende a
desarrollarse las enfermedades respiratorias, enfermedades del aparato
digestivo y posteriormente las enfermedades genito-urinarias y
hematopoyticas (enfermedades de las clulas sanguneas).

1.5.3 TASA DE MORTALIDAD
Las tasas de mortalidad general, para el distrito de Coporaque ha presentado
una ostensible disminucin en los ltimos aos; en el ao 2003 fue del
6.8x1000, siendo actualmente de 6.3 x 1000.

En el caso de los nios, estos tienden a morir por enfermedades del sistema
respiratorio, es decir por neumonas, infecciones respiratorias agudas (IRAS),
seguidamente por asfixia por leche materna en el caso de los nios menores de
un ao, y en menor medida por enfermedades del aparato digestivo. En los
adolescentes no se ha presentado muerte en los ltimos dos aos.

La mortalidad infantil indicada por todas las causas, para menores de 1 ao fue
como sigue en el ao 2003 la tasa era de 72x1000, posteriormente en los aos
siguientes descendi hasta llegar a 11x1000, pero en el ao 2006 hasta el 2007
aumento considerablemente llegando a ser actualmente de 57x1000. (ANEXO
N 14)
Grfico 6: Tasa de Mortalidad de 1 ao

0
10
20
30
40
50
60
70
80
2,003 2,004 2,005 2,006 2,007
TASA DE MORTALIDAD EN EL NIO < DE 1 AO


23

Segn los informes anuales de la MicroRed Yauri en el ao 2003 la tasa de
mortalidad por todas las enfermedades en la edad de 5 9 aos era de
22x1000, para el ao 2006 la tasa de mortalidad descendi a 11x1000, para el
2007 no se presento casos de muerte infantil. (ANEXO N 15)

Grfico 7: Tasa de Mortalidad en Nios de 5 9 Aos
0
5
10
15
20
25
2,003 2,004 2,005 2,006 2,007
TASA DE MORTALIDAD EN NIOS DE 5-9 AOS


En el caso de las muertes peri natales, es decir las muertes despus del
nacimiento, se tiene las siguientes tasas: para el ao 2006 la tasa muerte peri
natal era de 53x1000, posteriormente bajo incluso a ser 27x1000, se habia
disminuido la mitad de las muertes, pero para el ao 2007, esta tasa se volvio a
incrementar llegando a ser 54x1000, es decir de cada mil nios nacidos 54
mueren sin llegar a la semana o al mes. (ANEXO N 16)

Grfico 8: Tasa de Mortalidad Perinatal
0
10
20
30
40
50
60
2,003 2,004 2,005 2,006 2,007
TASA DE MORTALIDAD PERINATAL


En los adultos y adultos mayores, stos tienden a morir ms que todo por
enfermedades respiratorias, seguidamente por insuficiencia renal,
enfermedades cardiovasculares.

24

1.6 EDUCACIN
1.6.1 DATOS DE EDUCACIN
Los ndices Educativos son los ms bajos comparados con los dems distritos
de la Provincia, solo la mitad de los nios que acuden a Primaria terminan
oportunamente el resto por diferentes circunstancias, sobre todo econmicas,
no culminan la primaria, en cuanto a los estudios secundarios los porcentajes
disminuyen y solo el 22% de ellos culminan la secundaria oportunamente,
teniendo en cuanta que la mayor cantidad de poblacin son jvenes y nios los
que no logran culminar primaria y secundaria se dedican actividades
econmico productivas. En cuanto a niveles de educacin superior solo el 2%
alcanza la Universidad, esto no significa que logre terminarla, migrando del
distrito y muchas veces de la Provincia para superarse.
Adems Coporaque cuanta con una de las tasas de Analfabetismo ms alta de
toda la provincia, mostrando sus bajos niveles de educacin.

Cuadro 20
Acceso, Culminacin y Educacin Oportuna
Nios y jvenes
atendidos por el
sistema educativo
P
r
o
v
i
n
c
i
a
/
D
i
s
t
r
i
t
o

4y 5
aos de
edad
6 y
11
aos
12 y 16
aos
N
i
o
s

q
u
e

c
u
l
m
i
n
a
n

p
r
i
m
a
r
i
a

o
p
o
r
t
u
n
a
m
e
n
t
e

P
o
b
l
a
c
i
n

j
o
v
e
n

c
o
n

p
r
i
m
a
r
i
a

c
o
m
p
l
e
t
a

J
v
e
n
e
s

q
u
e

c
u
l
m
i
n
a
n

s
e
c
u
n
d
a
r
i
a

o
p
o
r
t
u
n
a
m
e
n
t
e

P
o
b
l
a
c
i
n

j
o
v
e
n

c
o
n

S
e
c
u
n
d
a
r
i
a

C
o
m
p
l
e
t
a

T
a
s
a

d
e

A
n
a
l
f
a
b
e
t
i
s
m
o

A
d
u
l
t
o

Espinar 44,5 94,1 91 68,7 93,5 39,7 60,6 14,2
Alto Pichigua 37,8 93,5 87,6 56,9 90,5 28 48,7 17,7
Condoroma 42,1 97,6 92,4 68,5 92,7 30,6 56,5 10,5
Coporaque 28,1 85,2 80,5 54,6 87,6 22 40,3 20
Espinar 56,2 97,4 96,6 79 97 54,1 75,2 9,9
Ocoruro 10,9 93 91,2 62,7 92,2 23,7 60,7 19
Pallpata 51,3 96,2 89,1 64,3 93,1 32,6 48,4 14,8
Pichigua 48 96,5 93,3 71,2 94,4 32,5 52,1 17,1
Suykutambo 12,3 95,9 87,8 49,6 89,2 21,1 39,4 22
Fuente: 2005- Ministerio de Educacin-Unidad de Estadstica Bsica

25

Cuadro 21
Poblacin que accede algn tipo de Educacin
P: Segn Sexo Poblacin que asiste a algn colegio,
instituto o universidad
Hombre Mujer Total
Si 40% 35% 37%
No 60% 65% 63%
Total 100% 100% 100%

Los matriculados para el ao 2005 representan solo el 72% de los 5791 hab. de 5-19
aos que se encuentran en edad escolar, segn los Datos del INEI 2005, es decir del
725 que se matricula en los diferentes niveles mas de la mitad no culmina
oportunamente su educacin, pero adems hay un 27% que no se matricula por lo tanto
que no se inserta en el sistema educativo y que generalmente pasa a formar parte de la
PEA del distrito no especializada. En cuanto a los docentes la relacin es de 1 para 23
alumnos, concentrndose en el nivel Primario, que es el nivel al que la mayora de la
poblacin logra alcanzar independientemente si consigue terminarlo o no.
Cuadro 22
Etapa y Nivel educativo
Etapa y Nivel
Educativo Matricula Docentes
Centros o
Programas Secciones
Inicial 832 11 40 13
Escolarizada 133 5 5 13
No
Escolarizada 699 6 35
Primaria 2311 100 36 211
Polidocente
Completo 701 30 3 30
Multigrado 1383 58 21 126
Unidocente
multigrado 227 12 12 55
Secundario 1032 45 6 37
Presencial 1032 45 6 37
Distancia
TOTAL 4175 156 82 261
Fuente: MINEDU-Estadstica bsica, ESCALE 2005.

1.7 PEA POR SECTORES PRODUCTIVOS
1.7.1 OCUPACIN Y EMPLEO
La mayor cantidad de poblacin se dedica a actividades agrcolas pero en
condiciones de peones o trabajadores no como productores, siendo un capital
humano bajo pues es ofertor de mano de obra mas no de productos elaborados
conformando cadenas productivas que les permita dar el salto de trabajadores y
peones a transformadores de materias primas en zonas rurales. Observamos as
que la mujer es la que se dedica ms a trabajos no calificados siendo la mayora de
la PEA.
26

Cuadro 23
Ocupacin de la Poblacin
P: Segn Sexo
P6+: Ocupacin principal por agrupacin
Hombre Mujer Total
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 0% - 0%
Profes. cientificos e intelectuales 1% 1% 1%
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1% 0% 0%
J efes y empleados de oficina 0% - 0%
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 1% 2% 1%
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 59% 32% 47%
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 5% 2% 4%
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 4% 0% 2%
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 28% 61% 43%
Otras ocupaciones 1% 1% 1%
Total 100% 100% 100%

Cuadro 24
Actividades Ocupacionales de la Poblacin mayor de 6 aos
Cuadro Resumen de Actividad que desempean, poblacin mayor de 6 aos %
Agricultores (explotadores) y trabajadores calificados de cultivos para el mercado 23%
Explotadores agrcolas, polivalentes o mixtos (agrcolas, pecuarios y forestales) 14%
Criadores de ganado, pecuario y otros animales (excepto el ganado lechero) 11%
Albailes 2%
Peones de labranza y peones agropecuarios 38%
Otros 13%
Total 100%

Cuadro 25
Actividades Ocupacionales de la Poblacin mayor de 6 aos por sexo

Cuadro Resumen de Actividad que desempean, poblacin mayor de 6 aos Hombre Mujer
Agricultores (explotadores) y trabajadores calificados de cultivos para el
mercado 73% 27%
Explotadores agrcolas, polivalentes o mixtos (agrcolas, pecuarios y forestales) 72% 28%
Criadores de ganado, pecuario y otros animales (excepto el ganado lechero) 63% 37%
Albailes 94% 6%
Peones de labranza y peones agropecuarios 33% 67%

1.7.2 INGRESO ECONMICO FAMILIAR
Coporaque cuenta con uno de los ingresos econmicos ms bajos de la
provincia, y con el IDH ms bajo de la Provincia esto se debe a los bajos
niveles educativos que tiene el distrito y la falta de servicios bsicos en la
27

vivienda, ubicndose en el Desarrollo Bajo segn el PNUD 2005, ocasionado
por la falta de polticas publicas que orienten el desarrollo de este distrito.
Cuadro 26
Indice Ingreso y Desarrollo Humano Distrital
Localidad
N.S
mes
per
capita IDH Ranking
Espinar 207,4 0,5519 921
Condoroma 225,0 0,5324 1.161
Coporaque 184,9 0,4986 1.557
Ocoruro 187,7 0,5025 1.522
Pallpata 211,6 0,5265 1.243
Pichigua 195,0 0,5339 1.147
Suykutambo 187,6 0,5006 1.541
Alto Pichigua 184,4 0,5245 1.271
Fuente: Informe del PNUD 2005, ndices de Desarrollo Humano

1.7.3 POBREZA
El informe que emite el FONCODES confirma que el distrito se ubica en el
mapa de quintiles como Ms pobre y pobre extremo, la poblacin que no
cuenta con agua y electricidad es ms del 50% y aquellos que cuentan con
desage tienen una cobertura del servicio inadecuada. La tasa de analfabetismo
supera la tasa nacional que se ubica en 17.6% (INEI 2006), y la desnutricin
crnica en nios es el 50%. As pues las condiciones de vida de los pobladores
son muy bajas e inadecuadas que no permiten el desarrollo de sus capacidades
influyendo directamente en su calidad de vida.
Cuadro 27
Indice de Carencias Distrital

1/: Es un valor entre 0 y 1. Este ndice es obtenido mediante el anlisis factorial por el
mtodo de las componentes principales
2/: Quintiles ponderados por la poblacin, que va desde el valor 1=Ms pobre al valor 5=
Menos pobre
Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de
1999 MINEDU Elaboracin: FONCODES/UPR

Indicadores Valores
ndice de carencias 1/ 0.8674
Ranking a nivel nacional 1592
Quintil del ndice de carencias 2/
1 =Mas pobre o
pobre extremo
Porcentaje de la poblacin sin acceso a:
Agua 76%
Desage / letrinas 40%
Electricidad 97%
Tasa de analfabetismo mujeres 33%
Porcentaje de nios de 0-12 aos 33%
Tasa de desnutricin crnica ao 1999 (escolares de
6-9 aos)
50%
28

Cuadro 27
Indice de Desarrollo Humano

Ao 2005 Ao 2003
ndice de Desarrollo Humano
Valores
Ranking
Nacional
Valores
Ranking
Nacional
Distrito de mayor Desarrollo Humano 0.8085 1 0.7883 1
Distrito de menor Desarrollo Humano 0.4013 1,831 0.3227 1,828
Distrito de Coporaque 0.4986 1,557 0.4276 1,644
Esperanza de vida al
nacer
Aos 64 64
Alfabetismo % 80% 72%
Matriculacin
Secundaria
% 75% 50%
Logro Educativo % 78% 57%
Ingreso familiar per
cpita
N.S. mes 185

178

Fuente: Informe de Desarrollo Humano 2005 del PNUD; Informe de Desarrollo Humano
Per 2006

2. RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTALES
2.1 ECOSISTEMAS
Segn el Estudio a nivel de Perfil, del Proyecto manejo integral de recursos naturales
y econmico productivos del distrito de Coporaque elaborado por la Sub Gerencia de
Desarrollo Econmico en el 2007, la provincia de Espinar que es parte el Distrito de
Coporaque presenta en general temperatura media anual de 6.6C y una precipitacin
total anual de 775.8mm; y en las zonas ms bajas se presenta temperatura media anual
de 10-18C.
La gran variacin geogrfica que presenta la provincia, determina una gran variedad de
climas y microclimas, pero se puede determinara que para el distrito el clima
dominante es el Sub-hmedo frio con deficientes lluvias en invierno.
El distrito de Coporaque ecolgicamente se caracteriza por presentar 04 zonas de vida
natural, siendo la ms representativa el pramo muy hmedo Subaltino Tropical la cual
cubre aproximadamente el 49.55% del territorio distrital, otro sector importante del
territorio presenta caractersticas de bosques hmedo Montano Subtropical (23.39%);
la caracterizacin ecolgica del distrito determina que su mximo potencial es el
pecuario.

2.2 RECURSOS HDRICOS
Hoy en da Coporaque cuenta con recursos hdricos, que en su mayora son
provenientes de ros, lagos, manantiales y precipitaciones fluviales, que por la misma
morfologa hace que Coporaque tenga estos recursos. El distrito de Coporaque cuenta
con 03 micro cuencas identificados siendo el Apurmac parte alta, Chaccomayo y el ro
Quero, las caractersticas hidrogrficas de los ros muestran que tienen un
comportamiento estacional bien definido, abundante en el periodo de lluvias (86% del
caudal) y de bajo a escaso en el periodo seco (14% del caudal).

29

Para los suelos y la vegetacin natural, en general la precipitacin supera elevando la
humedad potencial (entre Noviembre y Marzo), que es el periodo de exceso de agua.
En los meses de Abril hasta mediados de J ulio no existe falta de agua, debido a las
reservas existentes en el suelo (manantiales subterrneos, puquos).

Entre mediados de J ulio y Noviembre es el periodo de carencia de agua en el mismo,
ya que hay sequas y heladas. A partir de la segunda quincena de Noviembre comienza
a recargarse la humedad desuelo, ya que vuelve a recaer las precipitaciones fluviales.

Se tiene un total de 12 ros y 13 riachuelos, adems de la presencia de la laguna Apanta
y ojos de agua subterrnea, puquos (ANEXO N 01); las comunidades campesinas de
Cotahuasi y Urinsaya son las que albergan la mayor cantidad de ros y riachuelos,
Cotahuasi alberga en su territorio 2 ros y 3 riachuelos, Urinsaya alberga en su
extensin territorial 2 ros y 4 riachuelos, es por ello que a su vez la comunidad
campesina de Urinsaya tiene la mayor extensin de canales de riego (29Km).
(ANEXO N 02) (ANEXO N 03) (ANEXO N 04)

Fuente: INEI, banco de informacin
distrital 1993

2.3 FLORA
Arbustiva: Qqueua y Ccolly
Cultivos: Papa (Amarga y dulce), Quinua Ccaihua, Habas, Trigo, Avena y
Cebada (Forrajera), Hortalizas (Fitotoldos) y pastos cultivados en pequea
proporcin.

2.4 FAUNA
Vacunos, Ovinos, Camelidos Sudafricanos, Equinos, Porcinos, Aves y Cuyes.

2.5 PROBLEMAS MEDIOAMBIENTALES
2.5.1 SUELOS
Segn el Estudio a nivel de Perfil, del Proyecto manejo integral de recursos
naturales y econmico productivos del distrito de Coporaque elaborado por la
Mapa Hidrogrfico del Distrito de
Coporaque

Red Hidrogrfica

Centros Poblados
30

Sub Gerencia de Desarrollo Econmico en el 2007, las condiciones
ambientales del Distrito de Coporaque se hallan en un proceso de constante
deterioro, ya que si bien las actividades humanas se desarrollan dentro de los
limites que impone el medio ambiente, el uso de los recursos, especialmente
suelo y cobertura vegetal, se ha intensificado produciendo que grandes reas se
vean afectados ya sea por su perdida o deterioro, comenzndose a notar los
conflictos de uso de los recursos; es as que la actividad agrcola se desarrolla
en reas de aptitud pecuaria, y en algunas zonas esta producindose la
degradacin de los pastizales naturales pro consiguiente se generan problemas
erosivos.

2.5.2 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
Los residuos slidos generados en el distrito no tienen un relleno sanitario un
destino apropiado, as los cerca de 0.197 kl/hab/da (Oficina de Desarrollo
ambiental), son depositados a las orillas del rio Huatanay este podra
convertirse en un grave problema siendo que contaminan uno de los recursos
ms importantes del distrito que es el Agua.

3. ACTIVIDADES ECONMICAS
3.1 BIENES QUE PRODUCE EL DISTRITO
3.1.1 AGRICULTURA
Uno de los bienes que hoy en da produce el distrito Coporaque se encuentran
ubicados en el sector productivo de la agricultura, que tiene una extensin de
2879 HAS de cultivo.

Dentro de los productos que el distrito ms produce se encuentran la Papa, ya
que se tiene 1512 HAS de cultivo para dicho tubrculo.

En segundo lugar se encuentra La Avena Forrajera con 706 HAS, ya que
Coporaque es un distrito que se caracteriza por la produccin de Ganado
Lechero, cuyo insumo principal para el crecimiento de dicho ganado es el
pasto forrajero.
Grafico 8: Hectreas Cultivadas

Fuente: Censo Agrario 2007, Agencia Agraria Yauri

En Tercer lugar dos productos que se caracterizan por que son alimentos de
pan a llevar, esta la Quinua y la Caihua que tienen en promedio 300 HAS de
cultivo. Y en ltimo lugar se tiene los pastos naturales, reas que se destina
31

para el pastoreo de todo tipo de ganado, los camlidos sudamericanos, los
ovinos y vacunos. (ANEXO N 05)

3.1.2 GANADERIA
En cuanto a la ganaderia en el distrito de Coporaque, en este sector productivo
se encuentran las principales especies de mayor significancia economica:
ganado vacuno, ganado ovino y los camlidos sudamericanos (la alpaca y la
llama).

Grfico 9: Ganado por Especie

Fuente: I Censo de Camlidos Sudamericanos domsticos, Vacunos y
Ovinos, Agencia Agraria Yauri 2007

Se tiene 160844 cabezas de ganado en total, entre vacunos, ovinos, camelidos
sudamericanos.

El ganado Ovino es la especie que el distrito mas cra, ya que que tiene una
poblacion de 96409 cabezas, que representa un 60% del total de las cabezas de
ganado en general.

Los Camelidos Sudamericanos (Llama y Alpaca) existe una poblacion de
46570 cabezas, que representa un 29% del total de ganado del distrito.

Y en ultimo lugar y no con menos significancia se encuentra el ganado vacuno,
con una cantidad de 17865 cabezas, que repsenta con un 11% de la produccion
ganadera del distrito. (ANEXO N 06)

3.1.2.1 GANADO VACUNO

Para el ganado Vacuno, se tiene una cantidad total de 17865 cabezas de
ganado, entre ellas se encuentran las tres razas ms predominantes del distrito:
la raza Brown Swiss, la raza Holstein y la raza Criolla.

32

Grfico 10: Ganando Vacuno por Raza


En el caso de la raza Brown Swiss se tiene una cantidad 9606 cabezas, entre
adultos y cras, que representa el 54% del total de las cabezas. Esta mayor
cantidad se debe a su doble propsito, nos brinda carne y leche de buena
calidad.
La raza Criolla existe una cantidad de 8247 cabezas de ganado entre adultos y
cras, que representa el 46% del total de las cabezas que tiene el distrito.
Situndonos en el plano nacional, ste representa el 80% de la poblacin
vacuna del Per, y tiene la importancia de ser la base de la poblacin ganadera
del Per.

Se puede notar la predominancia de estas dos razas, ya que ambas tienen
propsitos marcados, es decir nos abastece de carne, leche y traccin (Fuerza
de trabajo), a su vez su adaptabilidad al clima frgido de los andes peruanos.

Para la raza Holstein se tiene una cantidad de 12 cabezas entre adultos y cras,
que representa el 0.1% respectivamente, es una cifra muy baja a comparacin
de las otras dos razas (Brown Swiss y el Criollo) debido al precio de un
ejemplar de estos, ya que su naturaleza est destinada a la produccin de leche
en cantidades mayores y de buena calidad.

En cuanto a la distribucin del ganado por comunidades, se puede afirmar que
las Comunidades de Tahuapallca, Urinsaya Huayhuahuasi y Hatun
Ayraccollana, son las que tiene mayor cantidad de Ganado Vacuno.

La comunidad de Tahuapallca y Urinsaya tiene 2329 cabezas de ganado y
2308 entre las tres razas, representando el 13% del total de la poblacin
vacuna, seguidamente se ubican las comunidades de Huayhuahuasi y Hatun
Ayraccollana cuya poblacin vacuna es de 1747 cabezas y 1650 cabezas
respectivamente, representando aproximadamente el 10% del total de la
poblacin vacuna. (ANEXO N 07)

3.1.2.2 GANADO OVINO
33

En el caso del ganado Ovino, se tiene una cantidad total de 96409 cabezas,
entre adultos y cras. Dicha poblacin total de ganado ovino se encuentra
divido en tres razas.

Grfico 11: Ganado Ovino por Raza


Para la raza Corriedale se tiene una cantidad de 22988 (adultos y cras)
representando el 23% del total de cabezas de ovinos, esta cifra se ve marcada
ya que su crianza se debe a la calidad de la fibra de su lana y la calidad de su
carne.

En cuanto a la raza Hampshiredown la cantidad total de cabezas es de 8317
cabezas, representando el 9% del la poblacin ovina del distrito, su crianza se
debe a la calidad de su carne, adems de su alto ndice de crecimiento y peso,
tambin por su fcil adaptacin a diferentes climas alto andinos.

La raza Criolla tiene una cantidad mayor a las dems, con 66104 cabezas entre
cras y adultos, representando el 69% del total de la poblacin ovina; su
principal caracterstica es ser una raza de fenotipo muy variado, alta rusticidad
y mediana prolificidad. Es de bajo nivel productivo de lana y carne.
Actualmente se constituye la raza ovina de mayor poblacin en el pas.

La mayor poblacin ovina, se encuentra distribuida en cuatro comunidades
Urinsaya, Huayhuahuasi, Qqueroccollana y Totora Alta. Las Comunidades que
mayor poblacin ovina tienen, son Urinsaya y Huayhuahuasi con el 12% y
14% respectivamente, seguidas de Qqueroccollana y Totora Alta, ambas con
8% respectivamente. (ANEXO N 08)

3.1.2.3 CAMELIDOS SUDAMERICANOS
Para el caso de los camlidos sudamericanos, se tiene que hacer una
separacin por dos especies alto andinas, la Llama y la Alpaca; para ambas
especies hay un total de 46570 cabezas de ganado, la Alpaca representa el
49% del total y la Llama representa el 51%.

En cuanto a la produccin de estos camlidos, se encuentran las
comunidades de Tahuapallca, J attarana y Urinsaya.
34

La comunidad campesina de Tahupallca alberga la produccin el total de
las llamas con 8503 cabezas de ganado, que representa el 18%.

Seguidamente se encuntrala comunidad de J attarana que alberga un 16%
de la poblacin total de llamas es decir 7448 cabezas. Finalmente Urinsaya
que tiene 5048 cabezas de ganado, que representa el 11% del total de
cabezas de ganado del distrito.

3.1.2.3.1 ALPACAS
En el caso de las Alpacas, se tiene una cantidad total de 22978 cabezas,
entre adultos y cras; dicha poblacin total se encuentra distribuida en las
diferentes comunidades; se tiene dos razas, la Huacaya y la Suri que a nivel
nacional son las dos razas ms abundantes.

Grfico 12: Alpacas por Raza


Para la raza Huacaya es la que tiene mayor cantidad de cabezas de ganado,
se tiene una cantidad total de 18715 cabezas, entre adultos y cras,
representando el 81% del total de la poblacin de las alpacas. Se
caracterizan por poseer abundante fibra que cubre el cuerpo, piernas y
cuello. Las patas y cara estn cubiertas por fibra corta, mientras que en el
resto del cuerpo sta es ms larga y rizada, dando al animal una apariencia
esponjosa. El crecimiento anual de la fibra es de 9 a 12 cm. de longitud.
La raza Suri tiene una cantidad menor, 4263 cabezas (entra cras y adultos)
representando solo el 19% del total de las cabezas de alpacas. Esta cifra se
debe tambin al elevado precio de un ejemplar de sta raza. Se caracteriza
por tener la fibra lacia, ligeramente ondulada, ms sedosa y de crecimiento
anual entre 10.4 a 20 cmde longitud., la cual cae a los costados del cuerpo
del animal.

3.1.2.3.2 LLAMAS
Para la Llama se tiene una cantidad total de 23592 cabezas, contando con
dos razas, la Kara y el Chaku, que representa ms de la mitad de la
poblacin total de camlidos sudamericanos del distrito.

35

Grficos 13: Llamas por Raza


La raza Kara tiene una poblacin total de 13682, que representa el 58% del
total de la Llamas. Esta raza Pelada o Kara, se caracteriza por haber
desarrollado poca fibra en el cuerpo, careciendo de fibra en la cara y
piernas, estos animales son muy fuertes y se utilizan para el transporte de
carga.
La raza Chaku se calcula una poblacin 9910, que representa el 42% del
total de las llamas. Esta raza Lanuda o Chaku, se caracteriza por que
muestra mayor cantidad de fibra en el cuerpo, con un velln denso
compuesto por fibras finas y de mayor longitud. (ANEXO N 09)

3.2 INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGIA UTILIZADA PARA LA
PRODUCCIN DE BIENES
Para la produccin agropecuaria se utiliza tecnologa de produccin como los tractores,
sistemas de riego, adems de los instrumentos y herramientas tradicionales (como la
fuerza que brinda el ganado vacuno).

3.2.1 MAQUINARIA AGRICOLA
Se tiene en todo el distrito de Coporaque una cantidad de 18 Tractores, de los cuales 14
se encuentran en estado operativo y 4 se encuentran inoperativos por fallas mecnicas.
(ANEXO N 10)
Gfico 14: Maquinaria Agricola
14
4
0
5
10
15
Operativo inoperativo
MAQUINARIA AGRICOLA - ESTADO

Fuente: Censo Agrario 2007, Agencia Agraria Yauri sistematizacin
propia
36

3.2.2 SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
3.2.2.1 RESERVORIOS
Para el riego de los productos agrcolas se requiere el uso de los reservorios
que albergan mayor cantidad de agua, adems de la utilizacin y
construccin de sus propios mini reservorios y los canales de riego. Todo
el sistema de riego y abastecimiento de agua se da por gravedad. Se tiene
un total de 7 represas de mayor capacidad de almacenamiento de agua.
(ANEXO N 11)
RECURSOS HIDRICOS: REPRESA
COMUNIDAD REPRESA
Ccamanocca Autea
Apachaco San Francisco de Asis
Anccamayo Quebrada Honda
Huayhuahuasi Apanta
Huayhuahuasi Toromani
Urinsaya Pallallaje
Urinsaya Huacalluyo

3.2.2.2 CANALES DE RIEGO
Actualmente con el Proyecto de desarrollo Sierra Sur (PDSS) se han
incrementado la infraestructura de almacenamiento y deposito de agua con
1100 reservorios familiares, construidos de manera rustica en algunas de
las comunidades campesinas del distrito.

Grfico 15: Localizacin de los canales de riego
LOCALIZACION DE LOS CANALES DE RIEGO
Cotahuasi
Sepillata Camannocca
Achahui
Tahuapallca
Apachaco
Hanccamayo
Hatun Ayraccollana
Huayhuahuasi
Urinsaya
Qquerccollana
Sepillata Camannocca Achahui Tahuapallca Apachaco Hanccamayo
HatunAyraccollana Huayhuahuasi Urinsaya Qquerccollana Cotahuasi

propia

Para el riego de las hectreas de cultivo se tiene una infraestructura de
riego basada en canales, cuya extensin total en todo el distrito suman
137Km. (ANEXO N 04)

3.2.3 COBERTIZOS Y ESTABLOS
Para la crianza del ganado tanto vacuno, ovino y los camlidos
sudamericanos, se requiere una infraestructura que le de soporte y confort a
37

los animales, se tiene un total de 1098 entre cobertizos y establos,
distribuidos en las diferentes comunidades campesinas.

Grfico 16: Cobertizos y establos
COBERTIZOS Y ESTABLOS
Hatun
Ayraccollana
Anccamayo
Apachaco
Mamanihuayta
Ccamanocca
Sepillata
Cotahuasi
Tahuapallca
Totora Baja
Huayhuahuasi
Totora Alta
Urinsaya
Qqueroccollana
Totora Baja Huayhuahuasi Totora Alta Urinsaya
Qqueroccollana Tahuapallca Cotahuasi Sepillata
Ccamanocca Mamanihuayta Apachaco Anccamayo
Hatun Ayraccollana

Fuente: Censo Agrario 2007, Agencia Agraria Yauri sistematizacin propia

La mayora de estos cobertizos y establos se encuentran en las
comunidades campesinas de Urinsaya, Qqueroccollana, Hatun
Ayraccollana y Tahuapallca, estos datos coinciden ya que la produccin
ganadera, tanto vacuno, ovino y camlidos sudamericanos, en la mayor
parte del distrito es proveniente de estas comunidades campesinas.
(ANEXO N 12)

3.3 ORGANIZACIONES Y AGENTES ECONMICOS DEL DISTRITO
En el distrito de Coporaque, existen diversas asociaciones de diferentes rubros
debidamente registradas, las cuales estn organizadas en post de mejorar sus ingresos
econmicos. La mayora de las asociaciones de Coporaque, se encuentran en el rubro
de la produccin de leche, seguidamente a la crianza y produccin de camlidos
sudamericanos, ganado vacuno y ovino. (ANEXO N 13)

Grfico 17: Asociaciones del Distrito de Coporaque
ASOCIACIONES DEL DISTRITO DE COPORAQUE
Productores de Leche
Productores Agropecuarios
Productores de Ganado Vacuno
lechero
Productores de Camelidos
Sudam.
Artesanos
Pescadores
De Mujeres
Otros

propia
38

Por otra parte actualmente el distrito de Coporaque carece de una infraestructura
comercial adecuada para la comercializacin de los bienes que produce, ya que la
comercializacin aun hoy en da se viene dando por un sistema informal, es decir el
truque o cambio de productos en las denominadas ferias comunales, que se llevan
cabo un da a la semana. Para la capital de distrito la comercializacin se viene dando
informalmente en la plaza del distrito.

Los establecimientos de ventas que se tiene, es para la venta de comidas, bebidas y
golosinas. Se tiene un total de 8 vendedoras de comidas que lo realizan diariamente en
la va publica, el precio de sus platos oscila entre S/. 2.50, las denominadas vianderas
tienen una especie de organizacin incipiente, ya que cada una de ellas respeta sus
espacios destinados para poder ofertar sus productos. Para las vendedoras de bebidas,
existe una cantidad de 2 personas que lo realizan diariamente, puede variar en
determinadas fechas, cuando la concurrencia es masiva a la capital del distrito, stas
ofertan sus bebidas denominadas Chichas que son de diferente contenido, guiapo y
maz, se caracterizan por que no tiene una organizacin, ya que ofertan sus bebidas en
cualquier parte de la va publica. Por otro lado se encuentran las vendedoras de
golosinas, que lo realizan en un determinado espacio (esquinas preferentemente).

4. INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS Y SISTEMAS DE COMUNICACIN

4.1 INFRAESTRUCTURA VIAL
La Red Vial de Coporaque tanto interna como externa, se caracteriza por ser trocha no
asfaltada. La comunicacin vial con las comunidades campesinas resulta ser dificultosa
por que la carretera no es muy accesible cobre todo en poca de lluvias, adems no
cuenta con la sealizacin correspondiente.

4.2 SERVICIOS DE COMUNICACIN
Son escasos los medios de Comunicacin en el distrito, no existen radios locales, ni
servicio de internet, solo se halla un telfono pblico en la plaza central de Coporaque,
existe cobertura de celulares (Claro y Movistar) pero solo para algunas comunidades
Campesinas cercanas al Centro Poblado donde se ubica la Municipalidad.
Red Vial del Distrito de Coporaque

Red Vial de Coporaque

Centros Poblados

39

4.3 SERVICIOS DE TRANSPORTE
El servicio de transporte lo realizan taxis (colectivos) que cuesta alrededor de 2.50, este
servicio es formalizado puesto que ellos tienen horarios de salida y rutas que cubren, la
frecuencia con la que salen los colectivos es irregular, salen de Yauri siempre y cuando
logren llenar los pasajeros que necesitan, parten de Siete Esquinas desde las 7am
encontrando movilidad de regresos hasta las 7.30pm. Segn la informacin de los
propios taxistas que trabajan en esa zona, alrededor de 10 movilidades publicas operan
en esa zona.

Cuadro 28
Distancias tiempo y consumo de combustible (ida y vuelta) por ubicacin de Centros
de Salud
C.S.
Huayhuahuasi C.S. Urinsaya
C.S.
Coporaque
Localidad D(km) M D(km) M D(km) M
Yauri 27km 1h 34 1h 15m 40 1h
Fuente: Micro red de Salud Espinar-Estadsticas 2004

La cercana o lejana de los diferentes anexos, o comunidades campesinas, el promedio
de minutos en llegar a las Comunidades Campesinas en el interior es de 53 min. No
encontrndose muy alejados las comunidades Campesinas, centros poblados o anexos
al interior del distrito, cabe sealar que todas las vas de accesos son trocha no
asfaltada, lo cual dificulta la llegada a las zonas sobre todo en pocas de lluvias.

Cuadro 29
Distancias del Centro de Salud
Distancias en Relacin al Centro de Salud
de Coporaque (ida y vuelta)
Localidad Distancia Movilidad
Yauri 40 km 1h
Sepillata 5 km 20min
Checani 24 km 1h
Machupuente 15km 40min
Challqui 20km 45min
Tarcuyo 17km 1h.30min
Tahuapalca 32km 1h
Hanccamayo 10km 20min
Tacrara 3km 15min
Cotahuasi 11km 1h
Manturcca 23km 1h.15min
Mamanihuayta 28km 1h.40min
Fuente: MICRORED-Espinar, Anlisis de Situacin de Salud 2005.

40

4.4 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS

4.4.1 ELECTRICIDAD
El servicio elctrico en el distrito solo se da en el Centro de Coporaque que
representa tan solo el 3% de todo Coporaque, el resto de las Comunidades
Campesinas no cuentan con ningn servicio de electricidad. El tipo de
alumbrado que utilizan en su mayora son ceras o velas, pero esto ocasiona
graves perjuicios en la salud sobre todo en nios y abuelos.

4.4.2 AGUA POTABLE
Solo el 20% de la poblacin del distrito cuenta con sistemas de agua potable de
estas todas estn operativas, el servicio exige un pago por familias, el resto de
la poblacin consume y realiza todas sus dems actividades con agua de
manantiales, ro o acequia, sin darle ningn tratamiento adecuado, adems solo
el 12% clora su agua para el consumo, poniendo en riesgo la salud de los nios
con enfermedades infecciosas.
Cuadro 30
Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
Descripcin Cantidad %
Sectores con Sist. De AguPotable 33 20.37
Sectores sin Sist. De Agua Potable 129 79.63
Operativas y funcionando 33 20.37
Tienen servicio continuo 26 78.79
Tienen estructura conservada 8 24.24
Manantes 32 Tipo de fuente
abastecimiento Superficial 1
Sectores que Clora el Agua 4 12.12
Sectores con Cuota Familiar 6 18.18
Calidad de Agua No A.C.H.
Fuente: Oficina de Desarrollo Ambiental, Informe 2007

4.4.3 DESAGE (SILOS)
Para el ao 2007 el sistema de excretas llegaba a cubrir solo el 12.97%,
despus ha ido aumentado a 701 sistemas de disposicin de excretas en total
solo 5 comunidades campesinas cuentan con sistema de excretas de las 22 C.C.
que existen.
Cuadro 31
Sistema de Disposicin de Excretas
SISTEMA DE DISPOSICION DE EXCRETAS
Descripcin Cantidad %
Sectores con letrina con arrastre
hidraulico 0
Sectores con letrina seca (Todos en
Urinsaya) 21 12.97
Sectores que no cuentan con
letrinas* 141 87.4
*En las dems comunidades se cuenta con letrinas rsticas, no renen los
componentes sanitarios adecuados.
41

ACTUALMENTE SE HA INCREMENTADO
Comunidad Descripcin Cantidad
Manturca Letrinas de Hoyo Seco 110
Acay Letrinas de Hoyo Seco 143
Huayhuahuasi Letrinas de Hoyo Seco 329
Totora Alta Letrinas de Hoyo Seco 119
TOTAL 701

4.5 INFRAESTRUCTURA COMERCIAL Y FINANCIERA
El comercio en Coporaque es an incipiente, se pensaba realizar ferias los das
mircoles sin embargo no se implemento, y quedaron los puestos de comida, golosinas
entre otros, conformndose alrededor de la plaza pequeos negocios de comida,
golosinas entre otros.
Cuadro 32
Puntos de Venta
N de puestos
o tiendas
Personas empleadas
(agregado) Establecimientos
Hombres Mujeres
1. Mercado de abastos 0
a) Abarrotes
b) Verduras
c) Carnes
2. Mercadillos permanentes 1
Artesanas
Confecciones
Artculos de bazar
Ferreteras
Puestos de comida 9 9
Puestos de golosinas 2 2
Puestos de lcteos (queso) 3 3
3. Farmacias 0
4. Panaderas 0
5. Agro-veterinarias 0
6. Gasolineras 1 1
7. Tiendas de abarrotes 7 7
8. Pensiones 0
9. Restaurantes 1 3
10. Hoteles 0
11. Cabinas de Internet 0
NOTA: Se considera la gasolinera como una, porque es una tienda que expende
combustible.
Se considera mercadillos ya que estn en la va pblica y realizan sus actividades
diariamente.
Fuente: Elaboracin Propia, PDC Coporaque 2008.
42

5. INSTITUCIONALIDAD Y ACTORES SOCIALES
5.1 INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS QUE TRABAJAN EN
COPORAQUE

Cuadro 33
Servicios Pblicos Locales
Existe Servicios
(especificar en los casos donde no figura)
S No
1. Municipalidad X
Partida de nacimiento X
Registro de defunciones
Apertura de establecimientos
Licencia de construccin
2. Ministerio de Transporte y Comunicaciones X
3. Bancos del estado: X
4. Poder J udicial X
5. Gobernatura X
5. Oficinas de servicio de agua potable X
6. Empresas de telfonos X
7. Empresas de energa elctrica X
8.. Oficinas de arbitraje en conciliacin X
9. Oficinas del Ministerio de Agricultura X
10. Oficinas del Ministerio de Industria, Turismo,
Integracin (MINCETUR)
X
11. SUNAT (RUC, RUS, etc.) X
12. Superintendencia Nacional de Aduanas X
13. Los hospitales del estado X
Pago por internamiento X
14. Los Centros de Salud / Postas X
C.S. Coporaque X
C.S. X
C.S. Urinsya X
15. ESSALUD X
16. Registro Nacional de Identificacin y Estado
Civil RENIEC
X
18. La Polica Nacional del Per PNP X
19. Oficina Nacional de Procesos Electorales
ONPE
X
Fuente: Elaboracin Propia PDC Coporaque 2008

43

5.2 FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO DISTRITAL
5.2.1 AUTORIDADES
Cuadro 34
Alcalde y Regidores 2007 -2010
Nombre
Sexo
(F/M)
Cargo
(a)
Funciones
(b)
Tito B. Ccahua Chara M Alcalde Ejecutiva
Felix Chilo Huacso M Regidor
Fiscalizadora-
Normativa
Roberto Hanccocallo Tunqui M Regidor
Fiscalizadora-
Normativa
Segundo Gabriel Pucara Usca M Regidor
Fiscalizadora-
Normativa
Ricardina Llasa Llasa F Regidor
Fiscalizadora-
Normativa
Gabriel Condori Ccapa M Regidor
Fiscalizadora-
Normativa

5.2.2 ORGANIGRAMA
(VER ANEXO N 17)
5.2.2.1 PERSONAL ADMINISTRATIVOS QUE TRABAJA
Cuadro 35
reas de Trabajo Municipal
Dependencia N de trabajadores
Gerencia Municipal 1
Asesoria Externa 2
Planificacin y Presupuesto 2
Oficina de programacin de Finanzas 1
Unidad Formuladota 3
Secretaria General, mesa de partes e imagen
institucional 3
rea de Personal 1
Abastecimiento, Logstica y Almacn 3
Limpieza y Guardiana 4
Registro Civil 1
Registro Civil (c. pobladores) 4
Maquinaria 1
Chofer de Alcalda 1
Divisin de Obras 6
Divisin de Desarrollo Rural 1
Capacitacin rural y apoyo a I/E 7
TOTAL 41
Fuente: Informe del ao de gestin 2007-Municipalidad Distrital de Coporaque

44

Cuadro 36
Situacin Laboral
Condicin de los trabajadores de la MDC
Funcionarios 11 20.8
Enpleados
Permanentes 12 22.6
Enpleados
Eventuales 30 56.6
TOTAL 53 100

Cuadro 37
Personal en Obras
Personal que trabaja en Obras.
Residentes de
Obra: 7
Asistentes
Tcnicos: 7
Obreros:
190 a 200 trabajadores
mensuales

5.2.3 PRESUPUESTOS

5.2.3.1 FUENTES DE INGRESOS DE LA MUNICIPALIDAD
Los ingresos municipales tienen diversas fuentes:
Cuadro 38
Fuentes de Ingreso Municipal
Montos (soles)
Rubros
Ao 2004 % Ao 2005 % Ao 2007 % Ao 2008 %
Canon
Minero
11.684 0,4 1.237.318 32,3 8.215.686 73,4 18.523.171 82
FONCOMUN 1.718.942 62,1 1.898.036,00 49,5 2.619.642 23,4 3.361.919 15
Otro Importes
Municipales
3.000 0,1 3.000 0,1 1.000 0,0 1.000 0
Recursos
Directamente
Recaudados
105.500 3,8 105.500 2,8 20.000 0,2 50.000 0
Recursos
Ordinarios
para
Gobiernos
Locales
927.055 33,5 590.236 15,4 334.297 3,0 687.562 3
Total 2.766.181 100 3.834.090 100 11.190.625 100 22.623.652 100
Fuente: PIA-2004-2005-2007-2008, Oficina Planificacin de la Municipalidad
de Coporaque, Elaboracin Propia.

45

5.2.3.2 RUBROS DE GASTOS DE LA MUNICIPALIDAD
Cuadro 39
Composicin del Gasto Municipal
Soles Categoria
del Gastos Ao 2004 % Ao 2005 % Ao 2007 % Ao 2008 %
Gastos
Corrientes
1.314.131 48 1.070.310 28 2.067.866 18 6.094.155 26,9
Gastos de
Inversion
924.131 33 2.235.780 58 9.003.199 80 16.419.497 72,6
Gastos del
Servicio
de la
Deuda
527.919 19 528.000 14 119.560 1 110.000 0,5
Total 2.766.181 100 3.834.090 100 11.190.625 100 22.623.652 100,0
Fuente: PIA-2004-2005-2007-2008, Oficina Planificacin de la Municipalidad
de Coporaque, Elaboracin Propia.

5.3 OBRAS DE DESARROLLO EN EL DISTRITO
5.3.1 CONVENIO MARCO
Existen proyectos financiados con fondos del Convenio Marco:
Cuadro 40
Proyectos Financiados por el Convenio Marco 2007
N Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
Cod.
SNIP
Cod.
SIAF
Monto
de Inv.
1
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE PARA EL CENTRO POBLADO
HATUN AYRACCOLLANA, DISTRITO DE
COPORAQUE - ESPINAR CUSCO
55923 0053 388.369
2
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y DESAGUE EN EL CENTRO
POBLADO DE URINSAYA, DISTRITO DE
55934 0054 1.639.902
3
CONSTRUCCION AULAS , DIRECCION Y
SS.HH. DE LA I.E. DEL SECTOR DE
PUCACANCHA - URINSAYA, DISTRITO DE
57807 0040 134.587
4
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR
CANAL USCAMALA - ACHAHUI, DISTRITO
DE COPORAQUE - ESPINAR CUSCO
56236 0022 188.628
5
CONSTRUCCION AGUA POTABLE
CENTRO POBLADO TAHUAPALCCA,
DISTRITO DE COPORAQUE - ESPINAR
CUSCO
73344 82.311
Fuente: Oficina de Obras de la MDC-2008
46

Cuadro 41
Proyectos Financiados por el Convenio-Marco 2008

N EXP. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
Cod.
SNIP
1 NO
CONSTRUCCION RIEGO POR ASPARSION
TOTORA ALTA, DISTRITO DE COPORAQUE -
ESPINAR - CUSCO
52968
2 NO
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE
INFRAESTRUCTURA PARA EL COMEDOR
INFANTIL COPORAQUE, DISTRITO DE
COPORAQUE - ESPINAR - CUSCO
56014
3 NO
CONSTRUCCION DE 10 AULAS, DIRECCION,
CERCO PERIMETRICO - HUAYHUAHUASI,
DISTRITO DE COPORAQUE - ESPINAR
CUSCO
57814
4 NO
CONSTRUCCION 06 AULAS, LABORATORIO,
BIBLIOTECA Y SS.HH. I.E.S. MACHUPUENTE -
APACHACCO, DISTRITO DE COPORAQUE -
ESPINAR - CUSCO
57823
Fuente: Oficina de Obras de la MDC-2008

5.3.2 SECTORES DE INVERSION
Cuadro 42
Inversiones 2007
Proyectos viabilizados 2007
N
SECTOR
TEMATICO MONTO
17 Agraria 9,039,264.00
26 Educacin y Cultura 7,306,610.00
21 Salud y Saneamiento 8,621,495.00
17 Transporte 6,890,989.00
2
Energa y recursos
Minerales 896,798.00
2
Industria, Comercio,
Turismo y Servicios 329,770.00
1
Defensa y Seguridad
Nacional 611,078.00
2
Administracin y
Planeamiento 1,183,054.00
1
Asistencia y
Prevencin Social 70,263.00
1
vivienda y Desarrollo
Urbano 330,435.00
88 TOTAL 35,279,756.00
Fuente: Oficina Unidad Formuladota-Informe 2007

47

5.3.3 ESTADO DE EJECUCION DE LOS PROYECTOS
Cuadro 43
Situacin de los Proyectos
ESTADO DE EJECUCION DE LOS PROYECTOS
NOMBRE DATOS
OBRAS EJECUTADAS Y
CONCLUIDAS EN EL 2007
17
OBRAS EN CONTINUIDAD
(ENERO- ABRIL) 2008
37
OBRAS EN EJECUCION CON EL
CONVENIO MARCO(STRATA
TINTAYA)
9
PROYECTOS EN CARTERA A
NIVEL DE PERFIL Y
EXPEDIENTE TECNICO
44
Fuente: Oficina de Obras, informe 2008.

5.3.4 PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL

Cuadro 44
Proyectos de Desarrollo Social
ACTIVIDAD- AO
2007 PIM GASTO DIFERENCIA
%
AVANCE
COMPLEMENTACION
ALIMENTARIA -
PANTVC 1083 1083 0 100
PROGRAMA DE VASO
DE LECHE 268383 268380 3 100
TRANSFERENCIA
PRONAA 47509 47509 0 100
APOYO
ACTIVIDADES
COMUNALES 77635 52667 24968 68.61
APOYO
ACTIVIDADES
DEPORTIVOS Y
RECREATIVOS 9500 6332 3168 66.65
APOYO A
ACTIVIDADES
CULTURALES 65874 61025 4849 79.42
SERVICIO DE
LIMPIEZA PUBLICA
URBANA Y CPM 10000 7370 2630 73.7
479984 444366 35618 84.05
Fuente: Informe de la Subgerencia de Desarrollo Social 2008

48

5.3.5 PROYECTOS A EJECUTARSE EL 2008

Cuadro 45
Ejecucin de Proyectos 2008
SECTORES DE INVERSION-2008
Numero de
Proyectos %
PRODUCCION (RIEGO, RESERVORIOS, OTROS) 11 30.6
INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO 2 5.6
INFRAESTRUCTURA BASICA DE DESARROLLO(CAMINOS
RURALES, OTROS) 10 27.8
SALUD Y SANEAMIENTO 9 25.0
EDUCACION, CULTURA Y RECREACION 3 8.3
INSTITUCIONALIDAD Y DEMOCRACIA 1 2.8
Total de proyectos a ejecutar 2008 36 100
Fuente. Oficina de Obras, Elaboracin propia PDC-Coporaque 2008

II.- ANALISIS DE PROBLEMAS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

2.1.- EJE DE DESARROLLO ECONMICO.

2.1.1.- LAS ACTIVIDADES ECONMICO PRODUCTIVAS.
En el distrito de Coporaque de la provincia de Espinar se desarrollan las actividades de la
Ganadera y de la agricultura de manera principal y predominante y complementariamente las de
artesana, comercio pesca e incipientemente el turismo.
En la actividad ganadera, las especies explotadas son predominantemente vacunos, ovinos y
camlidos sudamericanos, dentro de los vacunos son los criollos en mayores cantidades, con el
propsito de carne , sin embargo en los ltimos aos se ha introducido y difundido muy
rpidamente la raza Brown Swiss, para la produccin de leche, la misma tendencia existe en la
crianza de ovinos, que si bien es cierto es predominantemente criollo, para la explotacin de carne
y lana, sin embargo hay la introduccin de razas como las corridalle con el doble propsito de
carne y lana y las cara negra
1
mas con el propsito de carne; dentro de los camlidos destacan la
crianza de la llama y la alpaca en todas sus razas (huacaya, chaku, kara, suri), con el doble
propsito de carne y fibra, la explotacin de estas ltimas es extensiva; mientras que en vacunos y
ovinos, se est pasando paulatinamente a la explotacin semiintensiva, con la siembra de pastos
exticos cultivados en secano como la avena y bajo riego la alfalfa y el rye grass en asociacin
con trboles., ello ha implicado la realizacin de otras actividades derivadas tales como la
conservacin de pastos y forrajes tanto en hemos como ensilados. Esta explotacin semi intensiva
implica tambin una atencin sanitaria mas permanente y el mejoramiento de la infraestructura
ganadera. De otra parte ello ha implicado la mayor produccin de leche y las consiguientes labores
de transformacin en queso y complementariamente en yogurt, encarndose los nuevos problemas
de comercializacin de la produccin de leche y sus derivados. En la crianza de ovinos y
camlidos la produccin de lana y fibra es significativa siendo la actividad de la esquila muy
importante, en general la produccin de la actividad ganadera est destinada principalmente para el
intercambio.

En la actividad agrcola los cultivos predominantes son las papas nativas (huaa, chanchillo,
ccapu), los cuasi cereales como la quinua y la ccaihua, la cebada, las habas y la siembra en
pequea escala de hortalizas en huertos familiares, la transformacin de la papa en chuo y moraya
es una actividad importante, as como la fabricacin de la harina de kaihua, as como el lavado de
la quinua. La produccin de estas actividades est destinada principalmente para el autoconsumo y
los excedentes para el mercado, tambin se enfrentan la comercializacin.

1
Hamsphire Down.
49

En la artesana destacan la produccin de sombreros en base a la lana de oveja, la fabricacin de
bayetas, frazadas, ponchos, liccllas, chalinas, chumpis, chompas, medias, chullos, mochilas,
chuspas y guantes, en base a los hilados de lana de oveja y fibra de camlidos, tambin la
confeccin de prendas de vestir en base a la bayeta, tales como las casacas, chalecos y pantalones,
lo anterior tambin requiere del teido de hilos y prendas, as como la aplicacin de bordados. Sin
embargo esta industria artesanal se complementa tambin con la curtiembre y la fabricacin de
lazos, riendas, chicotes y otros aperos para la ganadera y la cabalgata. A partir de los torcidos
tambin se confeccionan las huaracas y sogas tanto de lana de oveja como de fibra de alpaca. La
pesca a pequea escala con la extraccin artesanal de la trucha y las challhuas, es una actividad
realizada temporalmente. La produccin artesanal tambin tiene dos destinos tanto el autoconsumo
como el mercado.

En materia de comercio, amn de la comercializacin de su propia produccin, se realizan
actividades de intermediacin en la compra y venta de ganado, de productos agrcolas, artesanas y
de productos lcteos.

Estas actividades enfrentan un sin nmero de problemas pero tambin los pobladores identifican las
alternativas de solucin que a continuacin describimos

2.1.1.1.- GANADERA
2.1.1.1.1- PROBLEMAS

Escasa disponibilidad de agua para el riego.
Insuficiente infraestructura de riego.
Infraestructura ganadera insuficiente (cobertizos, establos).
Pequeas reas de pastos cultivados.
Escasa disponibilidad de alimentacin animal
Sobre pastoreo
Escasos conocimientos tecnolgicos para la explotacin semi intensiva. (riego, cultivo de
pastos, conservacin de forrajes, sanidad, manejo ganadero, transformacin de la leche)
Deficiencia en la oferta de capacitacin en conocimientos tecnolgicos.
Maquinaria agrcola insuficiente
Los mercados no estn suficientemente explorados.
Comercializacin afrontada de manera desorganizada, desorganizacin de la oferta
Desorganizacin de los productores.
Presencia de enfermedades como la neumona, parsitos internos y externos, mastitis.

2.1.1.1.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
Construccin de reservorios de diversos tamaos (grandes reservorios como los de
Huaylluyoc en Qeroccollana, Pallallaque en Urinsaya. Ccolpa Ccocha en Urinsaya,
Phausa en Qeroccollana, Chiyaracay en Urinsaya, Apanta en Huayhuahuasi. laguna de
Ichuancco, Challacota, Lamarccocha, Ccochapata, Cochacunca en Totora Alta y Baja;
Azulaje, Arcopunco, Apacheta en Oquebamba; Soramayo, Apachetamayo, Llactuire y
Yanamayo en Huayhuahuasi; medianos, reservorios rsticos y familiares.
Construccin de sistemas de riego.
Mejoramiento de los sistemas de riego existentes.
Implementacin de sistemas de riego por aspersin.
Bombeo de agua con electrobombas y bombas de ariete.
Ampliacin de las reas con pastos cultivados, tanto en secano como bajo riego.
Conservacin de pastos y forrajes en mayores escalas.
Construccin de heniles y silos
Construccin de infraestructura para el ganado (establos, cobertizos) .
Asistencia tcnica.
Capacitacin en explotacin semi intensiva (riego, cultivo de pastos, conservacin de
forrajes, sanidad, manejo ganadero, transformacin de la leche).
50

Dotacin con maquinaria agrcola.
Localizacin e identificacin de mercados.
Organizacin de la oferta.
Construccin de infraestructura para la transformacin a escala de la leche.
Construccin de camal.
Fortalecimiento de las organizaciones de los productores.
Implementacin de postas de inseminacin artificial.
Incorporar la crianza de animales menores a mayor escala.
Elaboracin del calendario sanitario y ganadero.

2.1.3.- AGRICULTURA
2.1.3.1.- PROBLEMAS.

Sistemas de riego insuficientes.
Riegos climticos.
Proliferacin de plagas y enfermedades
Bajos niveles de produccin y productividad.
Prdida de la fertilidad de los suelos.
Deterioro del capital gentico, erosin gentica.
Mal uso de abonos orgnicos y qumicos.

2.1.3.2.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
Construccin y mejoramiento de sistemas de riego.
Elaboracin de planes de contingencia.
Campaas de control de plagas y enfermedades.
Capacitacin y asistencia tcnica para mejorar la produccin y productividad de los
cultivos.
Incorporacin de materia orgnica a los suelos.
Promover el consumo de los productos andinos, en ferias y festivales.
Promover la creacin de un centro de investigacin y conservacin de cultivos andinos.
Promover la transformacin, de la produccin agrcola a escala mayor.
Introduccin del cultivo de la maca.
Produccin en invernaderos.

2.1.4.- ARTESANA
2.1.4.1.- PROBLEMAS
La produccin y productividad es muy baja.
Procesos productivos no innovados.
Prdida de la identidad cultural
Elevado costo de los insumos industriales
Mercados no localizados, ni identificados.
Artesanos desorganizados

2.1.4.2.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
Uso de herramientas que aumenten la produccin y productividad como hiladeros a pedal y
elctricos, telares mecanizados.
Construccin y equipamiento de talleres semi industriales.
Recuperar la identidad cultural
Mejorar la calidad de la produccin artesanal.
Localizacin e identificacin de mercados.
Organizacin de la oferta.
Promocin a travs de ferias y festivales.
Asistencia tcnica y capacitacin.
51

2.1.5.- COMERCIO
2.1.5.1.- PROBLEMAS
Carreteras en mal estado.
Informalidad en la compra y venta de productos.
Inadecuada infraestructura para el comercio.
Se ofrecen productos sin presentacin adecuada.

2.1.5.2.- ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Plan de mejoramiento de carreteras.
Creacin de festivales
Identificacin y localizacin de mercados
Estandarizacin de los productos ofertados al mercado.
Formalizacin de empresas individuales y asociativas.

2.1.6.- TURISMO
2.1.6.1.- PROBLEMAS
Servicios bsicos deficientes
Desconocimiento de las potencialidades de la actividad turstica.

2.1.6.2.- ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
Elaboracin e implementacin de un proyecto integral de turismo.
Capacitacin para la explotacin de la actividad turstica con la realizacin de pasantas a
experiencias exitosas.
Restauracin de monumentos arqueolgicos pre colombinos como Quero Pucara, Inti
Pucara y coloniales como el templo de Killca.
Promocin del turismo vivencial.

2.2.- EJE DE INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD.

En el distrito existe una red de instituciones publicas, privadas y de la sociedad civil
2.2.1.- INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES SOCIALES EXISTENTES EN EL
DISTRITO

2.2.1.1.- INSTITUCIONES PBLICAS
Municipalidad Distrital de Coporaque
Municipalidades de centros poblados
Gobernatura
J uzgado
Pronamachs
FONCODES
Sierra Sur
Plan Meris
Centro de Salud, 04 establecimientos
Instituciones educativas
Programa J untos
Defensa civil.

2.2.1.2.- INSTITUCIONES PRIVADAS
CFC
Caritas
Fundacin Tintaya.
ADRA PERU
Arariwa.

52

2.2.1.3.- ORGANIZACIONES SOCIALES
Comunidades Campesinas
Organizaciones de Mujeres
Club de madres
Asociacin de Productores
Rondas Campesinas
Frente de Defensa
Organizaciones de comedores
Comit de jvenes
Comits de produccin
Asociaciones de padres de familia
Comits de salud
J untas administradoras de servicios de saneamiento - J ASS
Comits de riego
Comits pro electrificacin
Asociaciones de productores
Comits solidarios para el crdito.
2.2.2.- PROBLEMAS
Insuficientes espacios de dilogo y concertacin interinstitucional y organizaciones de la
sociedad civil.
Duplicidad del actividades de parte de las instituciones publicas y privadas.
No existen espacios pblicos, ni medios para el ejercicio de la transparencia en la gestin
de las instituciones.
Problemas de corrupcin, transparencia, honestidad.
Ausencia de valores.
Dbil sistema de organizacin institucional y de la sociedad civil.
Desconocimiento sobre rol, atribuciones y funciones de instituciones y organizaciones.
limitaciones en el gasto pblico, retrazo en la ejecucin de las obras y poca capacidad de
gasto.
Poco conocimiento sobre gestin, gobierno y administracin.
Trmites burocrticos en las instituciones pblicas y privadas.
Poca participacin democrtica en las instituciones y organizaciones.
Mala calidad en la prestacin de los servicios pblicos.
Individualismo e inters personal predominantes.
Las familias no planifican su desarrollo.
Discrepancias polticas a falta de propuestas consensuadas y lderes maduros.
Ausencia de liderazgo.
Existe cansancio en las dirigencias de las organizaciones de base y de segundo nivel.

2.1.3.-ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
Creacin y fortalecimiento de espacios de dilogo y concertacin interinstitucional en
base a un plan de trabajo y un plan de desarrollo.
Fortalecimiento institucional y organizacional a travs de un proyecto.
Difusin y promocin permanente ante la sociedad en general.
Capacitacin a autoridades, dirigentes y lderes en forma peridica.
Construccin de un ente consejo de autoridades de los Ayllus de la Nacin Kana y
asumir control y fiscalizacin a todo nivel con participacin activa de la ciudadana.
Fiscalizacin y control de la cosa pblica a todo nivel
Fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil, empezando de la familia.
Fortalecimiento de las capacidades de los ciudadanos y lderes.

53

2.3.- EJE SOCIAL DE SALUD, EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y
RECREACIN.
2.3.1.- SALUD
2.3.1.1.- PROBLEMAS
infraestructura y equipamiento deficientes en las postas y centros de salud.
Ausencia de personal especializado.
Bajos niveles remunerativos a los profesionales y personal auxiliar.
Alta incidencia de enfermedades diarreicas, respiratorias, parasitarias especialmente en
nios
Infecciones urinarias y problemas gastrointestinales.
Accesibilidad limitada por falta de carreteras y equipamiento con movilidad.
Problemas de participacin de los promotores.
Falta de implementacin de botiquines comunales y escolares.
Limitaciones en la sostenibilidad de las casas maternas.
Falta de centro de salud.
Limitaciones de alcance en la cobertura del SIS.
Poca conciencia respecto de la salud en las familias
Ausencia de servicios de saneamiento bsico en las comunidades
Viviendas poco saludables
Desorganizacin de las J ASS.
Contaminacin de las fuentes de agua (ros, lagunas).
Limitadas funciones cumplidas por los promotores de salud.
Altas tasas de fertilidad.
Altas tasas de desnutricin infantil

Construccin y mejora de la infraestructura de postas, implementacin con personal y
equipos.
Complementar la quimioterapia con la medicina natural.
Construccin de sistemas de saneamiento bsico en las comunidades y escuelas.
Sistema de incentivos para el personal.
Mantenimiento y apertura de carreteras y equipamiento con movilidad.
Implementacin con botiquines comunales y escolares.
Implementacin y funcionamiento SIVICOMIS sistemas de vigilancia comunal de
salud, para la participacin activa de las autoridades.
Implementacin de las casas maternas y mejorar la infraestructura.
Creacin de un centro de salud.
Masificar el SIS - seguro integral de salud.
Reduccin de las tasas de fertilidad
Ampliar la cobertura del SIS, debiendo llegarse a su masificacin.
Campaas de capacitacin para el cuidado del medio ambiente.
Incrementar la cantidad y calidad de alimentacin para la familia.
Mejorar los hbitos de higiene y consumo.
Implementacin de a las J ASS con equipos y herramientas.
Mejoramiento de las viviendas.
Recuperacin de las plantas medicinales.

2.3.2.- EDUCACION
2.3.2.1.- PROBLEMAS
Baja calidad de la enseanza.
Falta de infraestructuras adecuadas para la educacin, cercos perimtricos, servicios
higinicos, sistemas de saneamiento bsico, salones de clase, bibliotecas, salas virtuales,
oficinas administrativas.
54

El mobiliario escolar y los complejos deportivos en todos los niveles, son insuficientes.
La cobertura de la educacin inicial a nivel de comunidades y sectores es deficitaria tanto
a nivel de docentes, infraestructura y material educativo.
No hay bibliotecas, ni medios tecnolgicos como internet.
Problemas de alimentacin y desnutricin en la poblacin escolar.
Poca participacin de los padres de familia en el proceso educativo, por ocupacin en el
trabajo, limitaciones educativas del padre.
Problemas de aprendizaje: incumplimiento de las horas de enseanza, tardanzas, fiestas, los
docentes no viven en el lugar.
El programa educativo no considera la cultura.
Falta de actualizacin de los docentes, no hay acceso.
La educacin secundaria no forma para el trabajo.
No funcionan los CONEI.
No se logran los objetivos y metas educativas.
Programa educativo poco adecuado a la realidad y a la produccin agropecuaria.
Prdida de horas de estudio por carencia de docentes, traslado de docentes y actividades
cvicas y festivas .
Bajos niveles de ingreso de los docentes.
Poca fiscalizacin de los padres de familia y las APAFAS asociaciones de padres de
familia - a la docencia.
Falta de materiales educativos, laboratorios.
No se hace investigacin e innovaciones educativas.
No se tienen elaborados los proyectos educativos institucionales PEI.

Construccin e implementacin de letrinas con arrastre hidrulico, lavatorios, instalacin
de agua.
Implementacin de opciones de trabajo a nivel de secundaria (oficios), con proyectos
educativos articulados tecnologa trabajo.
Mejorar e implementar actividades productivas a nivel familiar, capacitacin en la
alimentacin balanceada.
Implementacin de la escuela de padres.
Electrificacin integral para el funcionamiento del TIC.
Elaboracin participativa del PEI.
Mejorar el funcionamiento del CONEI.
Actualizacin de docentes por la municipalidad y otras instituciones.
Implementar una institucin educativa de nivel superior.
Programa de becas para profesores y alumnos destacados.
Implementar una evaluacin peridica en los centros educativos.
Implementacin del nivel inicial en todo el distrito.
Implementacin en la infraestructura educativa y recreativa de los alumnos y docentes.
Implementacin de comedores estudiantiles.
Implementacin y mejora de los instrumentos de planificacin como el PEL. PEI, PAT y
PCC con participacin activa de la comunidad educativa.
Construccin de viviendas para docentes.
Internado para los alumnos que proceden de lugares lejanos.
Actualizacin permanente de docentes.
Sistemas de alternancia en la educacin.

2.3.3.- CULTURA
2.3.3.1.- PROBLEMAS
Prdida de la identidad cultural.
Falta de refaccin de centros arqueolgicos monumentales.
Falta apertura y mantenimiento de carreteras a comunidades y sectores.
55

No hay seal satelital para el uso de celulares.
Falta electrificacin a nivel de centro poblado y comunidades.
Falta implementacin de centros de internet y antena receptora de televisin.

2.3.3.2.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Promover e incentivar la identidad cultural.
Valorar y recuperar los centros arqueolgicos monumentales.
Construccin y mantenimiento de nuevas carreteras.
Electrificacin integral para la comunidad y sectores.
Implementacin de satlites para celulares, televisin, internet.
Integracin del distrito al corredor turstico Arequipa - Cusco.
Promover la enseanza del idioma quechua.

2.3.4.- DEPORTE Y RECREACIN
2.3.4.1.- PROBLEMAS
Faltan lozas deportivas multiuso
Falta de organizacin de eventos e incentivos.
Perdida de la identidad: trajes, costumbres, tradiciones, idioma, religin, medicina, otros.
Carencia de parques de recreacin infantil.
Falta electrificacin a nivel de centro poblado y comunidades.
Los talentos locales no son promocionados

2.3.4.2.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Construccin de infraestructuras deportivas multiuso.
Promover la organizacin de eventos deportivos e incentivar.
Elaboracin y ejecucin de proyectos de electrificacin integral.
Instalacin de sistemas de telefona e Internet.

2.3.5.- SEGURIDAD CIUDADANA
2.3.5.1 PROBLEMAS
Problemas respecto a la violencia familiar y menor incidencia actos de violencia.
Desconocimiento de la legislacin respecto a la administracin de justicia comunal, que
permita incorporar las atribuciones que le da la normativa internacional.
2.3.5.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Fortalecimiento de la organizacin de Rondas Campesinas, a traves de la elaboracin
del Plan de Seguridad Ciudadana.
Implementar la administracin de justicia comunal, como parte de la incorporacin de
la cultura local.

2.4.- EJE DE MEDIO AMBIENTE.
2.4.1.-PROBLEMAS
Contaminacin del ambiente por la industria minera y vehculos motorizados.
Quema de pastos, praderas, terrenos de pastoreo y bosques.
Uso de material descartable (plsticos) excesivo y el poco hbito de la cultura de
limpieza.
No se hace el tratamiento de los residuos slidos (basura)
Calentamiento global y Cambios bruscos de clima (granizo, nevada, helada, otros).
Uso excesivo de elementos qumicos (medicina, fertilizantes, agroqumicos, etc.).
Erosin del suelo, prdida de la capa arable.
Prdida de la cobertura vegetal y la aparicin de mayores reas de suelo desnudo.
Deforestacin, tala indiscriminada de los bosquetes nativos.
Contaminacin de pujios, lagunas, ros con el uso de detergentes y desague de aguas
servidas sin tratamiento,
Falta de hbitos de dosificacin canina y su crianza sin control.
Contaminacin por falta de servicios higinicos para el hombre.
56

Prcticas inadecuadas de trabajo agropecuario (erosin del suelo, pastos, etc.).
El desinters por la plantacin de arbolitos.
Escass de agua e incluso la desaparicin de pujios y los nevados en los apus
Desconocimiento de la biodiversidad
Crecimiento desordenado de los centros poblados.

2.4.2.-ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Hacer cumplir la normatividad nacional e internacional de proteccin del medio ambiente
Exigir que la minera use menos elementos qumicos y que se haga el monitoreo ambiental
permanente.
Campaas de control de incendios y elaboracin de normas que lo prohban y sancionen.
Capacitaciones sobre uso de embases descartables y los rellenos sanitarios. As como la
clasificacin de desechos slidos y el reciclaje.
Elaborar y ejecutar proyectos de prevencin de los efectos de cambios climticos.
Mayor uso de medicina natural y capacitacin a la ciudadana en su importancia, para
cambiar el uso indiscriminado de qumicos.
Programa de educacin para uso adecuado de utensilios de lavado e incluso uso de
rellenos, sanitarios a nivel familiar y de poblaciones.
Campaas de dosificacin canina en forma permanente y restringir la crianza excesiva.
Construccin de servicios higinicos modernos.
Realizar trabajo de cuidados y conservacin de suelos, de praderas y manejo de recursos
naturales.
Forestacin y reforestacin masiva con implementacin de mallas, para su cercado.
Siembra y resiembra de pastos.
Construccin de represas, reservorios familiares y uso de riegos por aspersin y goteo
para ahorrar el agua.
Masificar la construccin y uso de rellenos sanitarios.
Masificar la construccin de sistemas de saneamiento bsico y el reciclaje de las aguas
servidas, mediante posas de oxidacin
Construccin y uso de cocinas mejoradas para disminuir el consumo de bosta y lea.
Construccin y reconstruccin de andenes y terrazas.
Cosechas de aguas de lluvia a travs de la construccin de represas de diversos
dimensiones y tamaos.
Uso de energas limpias como la solar, elica, hdrica.
Produccin de abonos orgnicos.
Dacin de ordenanzas municipales prohibiendo y penalizando las quemas de pastos y
bosques.
Educacin ambiental y capacitacin permanente desde la casa y la comunidad.
Recuperacin de los conocimientos ancestrales.
Formular y ejecutar un plan de ordenamiento territorial.
Capacitacin y fortalecimiento de las capacidades en temas medio ambientales.

57

III. ANALISIS DE FODA (FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y
AMENAZAS) DEL MACRO Y MICRO AMBIENTE DE COPORAQUE

3.1 EJE DE DESARROLLO ECONOMICO

MACRO AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
ESTADO:
Polticas favorables de gobiernos locales,
regionales y nacionales para promover
actvidades productivas, inversiones en
proyectos de carcter regional y nacional.
Firma del Tratado de Libre Comercio, da
posibilidades de venta de productos
ecolgicos.
La descentralizacin, presupuesto
participativo, transferencia de recursos va
canon.
Proyectos productivos implementados
desde gobiernos locales, regional y
nacional.
Implementacin del sistema nacional de
inversin pblica SNIP.
Normas que favorecen compras locales
Intervencin de programas del Estado:
PRONAMACHS, Sierra Sur, J untos,
Crecer, PERCSA, Sierra exportadora.

Normas legales que favorecen la venta de
tierras comunales.
Concesiones privadas de servicios y recursos:
puertos. aguas, recursos tursticos.
El conflicto en torno a la represa de
Angostura.
No tenemos produccin competitiva para
entrar al TLC.

FINANCIERAS:
Fondos de Extrata Tintaya a traves del
Convenio Marco
Fondos de gobiernos locales, fondos de
gobierno regional y.
ONGs.
Incremento de Instituciones financieras:
Caja Municipal Cusco, Credinka.
Microcrdito red rural, arariwa

El incremento de costo de vida .
Inflacin.
Crisis financiera internacional, que trae
consigo la reduccin de las exportaciones y
caida de los precios de los metales.

OTRAS INSTITUCIONES:
Intervencin de ONGs: Arariwa; ITDG;
ADRAPERU
Crecimiento econmico de la actividad
minera informal.

OTROS TERRITORIOS:
Tendencia creciente de consumo de
productos orgnicos.
Machupicchu declarado como una de las
siete maravillas del mundo.
Promocin regional y nacional del Can
de Suycutambo
Promocin del circuito turstico Espinar-
Coporaque-Suykutambo.
El crecimiento de Arequipa como
oportunidad de mercado.

Represa de angostura y desvo de aguas al
proyecto Majes Siguas.
Carretera asfaltada Arequipa J uliaca
Cusco.
Centros arqueolgicos en el valle sagrado de
los incas.
58

Intercambio comercial con Puno y
Arequipa.
Compras de Caylloma-Arequipa.
La construccin de carretera
interocenica.
El mejoramiento de los puertos caso de
Arequipa.
La existencia de pista de aterrizaje en
Espinar.
Desarrollo de la actividad minera en las
Bambas como oportunidad de venta de
productos.
Desarrollo tecnolgico de Ayaviri y J uliaca.

MICRO AMBIENTE INTERNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

ORGANIZACIN:
Existencia de un buen nmero de
Asociaciones de productores ganaderos,
lcteos, alpaqueros ASPAR Coporaque,
Capacidad de las organizaciones para
gestionar recursos pblicos (Sierra Sur).
Centros poblados en crecimiento.
Organizaciones de clubes de madres

Falta de asociatividad de mayor escala: (redes,
consorcios).
Poca participacin por falta de propuestas
organicas para el fortalecimiento del capital
social local.
No estamos bien capacitados para dirigir y
administrar las organizaciones

SERVICIO:
Asistencia tcnica y capacitacin: CFC,
Sierra sur, PRONAMACHS,
Municipalidad Distrital de Coporaque.
Banco comunales instituciones
crediticias para promover el ahorro y
crdito.
Construccin de carreteras a comunidades
y sectores.

Carencia de servicios especializados de
comercializacin y asistencia tcnica.
Limitados servicios en inseminacin
artificial.
Limitados servicios financieros a nivel local,
adecuados al desarrollo de la actividad
agropecuaria.
Insuficiente infraestructura de
comercializacin, centros de acopio, mercado,
camal.
Morosidad en el pago de prstamos.
Falta de mantenimiento de Carreteras a nivel
local.
Carencia de servicios de informacin
comercial y tecnolgica.

RECURSOS ( Humanos, Fsicos, Naturales,
Culturales):
Especializacin en la produccin de
sombreros.
Productores de papas nativas, camlidos,
Produccin de leche, queso, yogurt.
Tendencia creciente al uso de riego por
aspersin.
Cuenta con arquitectura colonial,
monumentos arqueolgicos (Maukallaqta,
Paris Pucara, Huicho pucara, Chaku

Limitadas capacidades en gestin empresarial.
Limitado acceso a las ltimas tecnologas.
Insuficiente infraestructura de
comercializacin, centros de acopio,
mercados, camal.
No se utiliza tecnologas adecuadas para el
acceso al agua: sistema de bombeo.
Limitados servicios tursticos.
No se valora la identidad local como
componente para el desarrollo local con
59

pucara, Templo Apachacco, Puente
colonial de Machupuente), atractivos
naturales, biodiversidad, costumbres,
conocimientos tradicionales, respecto a la
interpretacin del clima, plantas
medicinales, artesanas.
Recursos mineros: Quinsachata, Tacrara.
Recursos hdricos: lagunas de Aphanta,
Paullo, ro de Apurimac y Queromayo.
Plantas medicinales (berro, ortiga, chahui,
ajotillo, yahuarchunka, llantn,
chachacoma).
Sillar.
Puya de Raymondi.
Vicuas de Tahuapalcca, venados y otros
animales silvestres.
Tres caones (Mamanihuayta).
Can de Chaku.

identidad.
No se esta restaurando los centros
arqueolgicos
La administracin pblica local no esta
especializada para una gestin de calidad
Limitado acceso a la capacitacin tcnica
especializada.
Limitada asistencia tcnica con enfoque de
demanda que fortalezca el mercado privado de
asistencia tcnica privada.
Transformacin con poca tecnologa.
Limitados medios de comunicacin de radio,
televisin, telfonos e Internet.

ACTIVIDADES ECONOMICAS:
Productos pecuarios con bajo uso de
productos qumicos.
Produccin ganadera y de lcteos.
Produccin de lana y fibra.
Produccin agrcola natural en su gran
mayora.
Tejidos y artesanas propias pallayes,
Produccin de sombreros.

Prdida de reas de cultivo de quinua y
ccaihua
Los productos son de baja calidad, poca
cantidad, no tienen registros sanitarios, ni
marca.
La produccin natural no tiene certificacin
como producto orgnico natural.
Produccin con poca gestin empresarial:No
se calculan, ni manejan los costos de
produccin, registros de produccin y
econmica.
Produccin no estandarizada.

PROPUESTAS:
Elaboracin del plan de desarrollo
concertado
Fortalecimiento de las capacidades para la
produccin agropecuaria y artesanal y la
transformacin.
Fortalecer las organizaciones
especializadas.
Proyecto de turismo iniciado

Limitada capacidad para formular proyectos
de gran impacto.
No tenemos plan de desarrollo econmico.
Falta plan de desarrollo turstico.
Falta de plan de desarrollo de la agroindustria
y la artesana.

60

3.2. EJE DE INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD.


OPORTUNIDADES

AMENAZAS

ESTADO:
Vigencia de normas legales de control y
participacin ciudadana (Ley de
presupuesto participativo, Ley de
participacin ciudadana, Ley de
fiscalizacin y de revocatoria).
Presencia de instituciones pblicas y
programas descentralizados.
Existencia de instituciones no
gubernamentales (privados).
Disponibilidad de recursos econmicos de
diferentes fuentes privadas publicas.
Mayores recursos pblicos, en los
gobiernos locales, regionales y el gobierno
central.
Inters de organismos internacionales por
fortalecer las organizaciones indgenas.
Organizaciones de iglesia que apoyan el
desarrollo y la organizacin del mundo
andino.
Recursos provenientes del convenio
marco.
Gobierno local distrital con mayores
recursos.
Iniciales formas de micro finanza como la
mini caja Achoqallita

Normas que privan el ejercicio pleno de los
derechos de la ciudadana.
Mala informacin de las normas jurdicas de
participacin especialmente por medios de
comunicacin.
Proyecto de ley para la reversin de fondos al
estado nacional, por falta de capacidad de
inversin de los gobiernos locales y regionales
.
Imposicin de la currcula educativa del nivel
primario y secundario por el estado.
Proyectos de ley que permiten la fcil venta
de los terrenos comunales.
Se mantienen las polticas y tendencias
privatistas en el gobierno central, en materia
de servicios y de agua.
El papel disociador de las grandes empresas
para mantener sus privilegios.


FORTALEZAS

DEBILIDADES

ORGANIZACIN:
Presenia de instituciones pblicas como
sector salud, educacin, interior, pblico.
Funcionamiento organico de las
municipalidades en centros poblados.
Vigencia de las organizaciones
comunales con sus respectivos
representantes y comits especializados y
Autoridades comunales con mucho inters
de servicio.
Prctica de control y fiscalizacin
ciudadana en las comunidades.
Se practica normas y principios internos
en las comunidades, para regular el
comportamiento de sus miembros.
Prctica de la democracia participativa y
el gobierno del pueblo en las comunidades

Desconocimiento de las leyes.
Desinters en la participacin con las
instituciones como consecuencia de un
conjunto de convocatorias, no coordinadas
entre las instituciones
Poco dialogo y concertacin de parte de las
autoridades.
Poco inters de participacin de la ciudadana
en procesos de fiscalizacin
Falta de decisin poltica de las autoridades.
Coaccin, condicionamiento de parte de las
autoridades a las comunidades.
Falta de espacios de participacin ciudadana
mas amplios que incorporen las practicas
locales de participacin.
Debil liderazgo de parte de las mujeres en las
61

campesinas.
Cada comunidad cuenta con sus estatutos.
Existe apertura de participacin del
gobierno local.
Existencia de rondas campesinas y su
implementacin.
.
organizaciones sociales y politicas.
Inadecuada infraestructura para el
funcionamiento de las instituciones pblicas y
de la sociedad civil.
Debilitamiento de las organizaciones sociales
en todos sus niveles.
Inexistencia de programas de formacin de
liderazgos comunales, femeninos y juveniles.
La debilidad de los espacios de concertacin.
Carencia de inversiones para el desarrollo del
capital social, son muy pocos y de corto plazo.

3.2. EJE SOCIAL: SALUD, EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIN.
3.3.1.- SALUD


OPORTUNIDAD

AMENAZAS

ESTADO:
El seguro integral de salud - SIS.
Campaas de salud (vacunas, raciones).
Programa CRECER.
Programa ADRA Per.
Programas de complementacin
alimentaria.
Dotacin con personal, medicamentos y
equipamiento

Contaminacin del medio ambiente.
Existencia de falsos curanderos.
Poco presupuesto para el sector salud.
Poco control de medicamentos de dudosa
procedencia.
La idiosincrasia de los habitantes de la zona,
respecto a su actitud ante los servicios de
salud
Accidentada geografa
Constantes cambios del clima.
Evaluacin al personal de salud.


FORTALEZAS

DEBILIDADES

ORGANIZACIN:
Mdicos y enfermeras responsables con
sus trabajos.
Existencia de promotores de salud en las
comunidades.
Practica de uso de la medicina natural
(plantas curativas).
Permiten la interculturalidad en salud
Plantas medicinales en la zona y
conocimiento sobre ellas.
Existencia de casas maternas.
Establecimiento piloto en manejo de
salud intercultural

Falta de personal en los Centros de Salud en
las comunidades.
Negligencia del personal de salud y el
usuario.
Falta de movilidad: ambulancia, motos, etc.
Falta de equipamiento de los centros de
salud.
Incumplimiento de parte de los usuarios a
las indicaciones que le da el mdico.
Auto medicacin de parte de los usuarios.
Profesionales de la salud que no hablan el
quechua
Pocas unidades vehiculares.
Falta de atencin al paciente que acude de
zonas lejanas.
Mal estado de las carreteras.
Atencin sin calidez.
62

3.3.2.- EDUCACIN


OPORTUNIDADES

AMENAZAS
ESTADO:
La ley 28044.
Proyecto educativo nacional al 2021
Existen documentos normativos de mediano
y largo Palzo: Proyecto educativo regional;
Proyecto educativo local.
Contar con presupuesto para el
mantenimiento de los locales de las
Instituciones Educativas.
Contar con capacitaciones, PLANCAD.
Nombramiento de profesores.
Mayor exigencia al docente en la labor
acadmica.
Evaluacin censal, da una oportunidad para
contar con una computadora lap top.
Maestros que trabajan en zonas rurales
tienen una bonificacin de S/.45.00 nuevo
soles.
Programas de alfabetizacin.
Dotacin con mobiliario.
Dotacin de computadoras para
instituciones educativas
Programa Huascarn
Programas de educacin bilinge
intercultural EBI
Ecuacin inclusiva.
Seguro integral de salud SIS.

Cortar la estabilidad laboral de los
docentes.
Evaluacin con condiciones, no es
limpia.
Tendencia de la municipalizacin de la
educacin.
La Exclusin.
La dotacin de textos del Ministerio de
educacin es descontextualizada.
Tendencia de la privatizacin de la
educacin.
Cambio en la poltica educativa.
Falta de desembolso econmico para los
docentes.
Indebida racionalizacin de los docentes.
Inestabilidad laboral.
Poltica educativa que no est acorde con
la realidad.
Medios de comunicacin que no ayudan
a la adecuada educacin.

FINANCIERAS:
Proyectos macro regionales de integracin.
Existencia de redes de comunicacin,
telefnico, paneles e Internet.
Existencia de proyectos de electrificacin
integral.
Mayor comunicacin mayor competitividad.
El estado favorece la construccin vial.
Apoyo de parte de las municipalidades.
Apoyo en capacitaciones por parte de
Fundacin Tintaya.

Programas inadecuadas de la televisin
en seales abiertas.
Construccin de la carretera
interocenica.
El mal uso de la tecnologa.
Condicionamiento de la empresa minera
Xstrata duea de Tintaya a la poblacin.

Apoyo de FONCODES en infraestructura.
Apoyo de PRONAA en alimentacin.
Gobierno Regional con alfabetizacin
Becas de la Municipalidad.

Descuido por parte del gobierno
regional.
Los programas no permiten el normal
desarrollo de las actividades del
educando.
Limitados presupuestos frente a
bastantes necesidades insatisfechas.
63

FORTALEZAS DEBILIDADES

ORGANIZACIN:
Maestros mayor capacitados tienen
mejor organizacin.
Docentes con ttulo pedaggico.
Docentes conocen la lengua materna de
los educandos.
Existen redes educativas.
Existen padres preocupados por la
educacin de sus hijos.
Existen sabios conocedores de la
cosmovisin andina.
Identidad cultural coporaquea.
Existen nios y jvenes talentosos.
Organizacin de padres de familia -
APAFAs.
Voluntad poltica de los gobiernos
locales por apoyar la educacin.
Elaboracin de los proyectos educativos
institucionales PEIs.
Existencia de experiencias de sistemas
de alternancia en educacin secundaria
con el pensamiento de tcnicos para la
vida.
El SNIP permite la formulacin de
proyectos integrales.

No hay movimiento del personal docente.
El docente no esta permanente en su
institucin educativa.
No hay dedicacin exclusiva a su labor
pedaggica de parte del docente.
Dbil involucramiento de parte de los padres
en la educacin de sus hijos.
Poca identificacin de los docentes con la
comunidad.
No implementacin de la escuela de padres.
Docentes que no cumplen con sus horas de
trabajo pedaggicos.
Escasa preparacin de los padres de familia
para colaborar en las labores acadmicas de
sus hijos.
Desnutricin de los educandos
Autoridades poco involucradas en la
educacin.
An existe impuntualidad en docentes
Precarias condiciones de vivienda de
docentes y de las familias.
Educacin impartida en lengua que no es
materna; el castellano y no el quechua
Excesiva carga administrativa en los
directores que no permite una adecuada
supervisn pedaggica.
Reduccin del presupuesto en el sector.

SERVICIOS:
Existencia de deportistas destacados.
Existencia de mayor presupuesto para
deporte.
Tenemos lugares adecuados para
prctica de deporte de aventuras como el
canotaje en el can de Suykutambo y
Apachacco
Mayor cobertura de servicios de
electrificacin rural.
Inicial cobertura de servicios de radio,
televisin, telfono e Internet.
Promocin de eventos culturales.

Falta de promocin de nuestros atletas.
Inexistencia de parque de recreacin.
Falta de incentivo para los deportistas.
Inexistencia de infraestructura deportiva.
Carencia de infraestructura vial para
unidades motorizadas grandes.
Mal estado de vas de comunicacin.

64

3.3.3.- CULTURA:

OPORTUNIDAD AMENAZAS

ESTADO:
Apertura de vas y medios de
comunicacin.
Existencia y mejoramiento vas y
medios de comunicacin.
Mayor cobertura de los servicios de
electrificacin.
Instalacin de antenas de televisin,
telefona celular, Internet.
Existencia de recursos financieros.

Uso inadecuado de recursos financieros.
Mala administracin del sistema deportivo.
Alcoholismo y drogadiccin.
Migracin de nios, adolescentes y jvenes.
Programas radiales no educativos.
Internet mal usado.
Incremento de inseguridad.


FORTALEZAS

DEBILIDADES

ORGANIZACIN:
Masificacin de eventos culturales a
nivel comunal, intercomunal y escolar.
Vas de comunicacin.

Pocas bibliotecas y desinters por
implementar las existentes.
Mala administracin de los recursos
provenientes de las distintas fuentes.

3.3.4.- DEPORTE Y RECREACIN


OPORTUNIDAD

AMENAZAS

ESTADO:
Apertura de vas y medios de
comunicacin.
Existencia y mejoramiento vas y
medios de comunicacin.
Mayor cobertura de los servicios de
electrificacin.
Instalacin de antenas de televisin,
telefona celular, Internet.
Presencia de profesores de educacin
fsica en todas las instituciones educativas.
Organizacin de los juegos deportivos
escolares y magisteriales.

Poco mantenimiento de las carreteras.
No Existe incentivos a deportistas destacados.
Alcoholismo y drogadiccin.
Migracin de nios, adolescentes y jvenes.
Ausencia de poltica de promocin del
deporte.

65


FORTALEZAS

DEBILIDADES

ORGANIZACIN:
Masificacin de eventos deportivos a
nivel comunal, intercomunal y escolar.
Vas de comunicacin.
Recursos humanos en las diferentes
disciplinas (atletismo y ftbol).
Se encuentran valores con aptitudes
innatas para el deporte.

Mal estado de conservacin de carreteras
Ausencia de parques recreacionales.
Ausencia de coordinacin entre las
autoridades.
Falta de bibliotecas.
Ausencia de espacios de recreacin.
No se estimula a los nuevos valores
deportivos.

3.4.- EJE AMBIENTAL

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

ESTADO:
Creacin del Ministerio del ambiente.
Canje de deuda externa. Deuda del
carbono.

No se le da al nuevo ministerio el inters
adecuado, slo se ha creado por cumplir
requisitos.
No Existen normas que regulen los
comportamientos.
No existen organismos para el control
ambiental.
Comercializacin de pesticidas y
medicamentos veterinarios prohibidos.
Desconocimiento de las oportunidades de
financiamiento internacional.
Retrazo del gobierno en legislar.
Leyes para la privatizacin del agua.

FINANCIERAS:
Existencia de financieras internacionales
(Banco Mundial, la Unin Europea)
Ley de chatarreo.

Aun no estamos sensibilizados para la
adecuada conservacin del ambiente.
No tiene una informacin clara sobre las
financieras.
Recursos de canon gasfero y minero
temporales.

Existen otras instituciones como
PRONAMACHS, CFC, Sierra Sur,
Fundacin Tintaya; que trabajan en temas
relacionados.

Las instituciones no estn completamente
sensibilizadas.
No se tiene interrelacin entre los municipios
provinciales y distritales.
La cobertura de atencin de las instituciones
no es la 100 % de la poblacin.
66

OTROS TERRITORIOS:
Somos considerados dentro de los 10
pases mega diversos.
Declaracin del Machupicchu como
nueva maravilla del mundo.
Declaracin de los Tres Caones, como
reserva natural (Maukallacta).
Condiciones adecuadas para la
forestacin y reforestacin.

Calentamiento global.
TLC.
Depredacin, explotacin de los recursos
naturales.
Desconocimiento por parte de algunas
autoridades de los mbitos que concierne a
conservacin de la ecologa.
Construccin de represa de angostura y
trasvase del agua del ro Apurmac al
proyecto Majes Siguas.
Incremento de las actividades extractivas
(minerales, gas, forestales).


FORTALEZAS

DEBILIDADES

ORGANIZACIN:
Creacin desde el municipio de
Unidades operativas que se encargan del
medio ambiente.
Existe dbilmente comits
conservacionistas con PRONAMACHS
y promotores de Sierra Sur.
Existe voluntad para la organizacin.
La municipalidad crear la sub gerencia
de desarrollo social.
Organizacin de la juntas
administradoras de servicios de
saneamiento J ASS.

Las unidades operativas y los comits no
estn implementados.
Capacidades poco fortalecidas en relacin al
tema
Insuficiente informacin del tema ambiental.
No existe organizaciones que se ocupen del
ambiente a nivel de las comunidades, no se
les da importancia.
Reducidos presupuestos para el tema
ambiental.
Carencias de normas municipales para la
proteccin del ambiente.

SERVICIO:
Servicio consumo de CO2 por parte de
las plantas. Servicio de aire limpio
Servicio de medicina Natural.
Reserva de conservacin de vicuas
(Tahuapalca).
Servicios cientficos.
Servicio turstico vivencial.

Deforestacin,
Inadecuada conservacin de bosques y
suelos
Desconocimiento de los servicios
ambientales.
Servicios saneamiento inadecuado: agua no
apta para consumo, sistema de eliminacin
de excretas inadecuada, no existe sistema de
tratamiento residuos slidos y lquidos.
Servicios de capacitacin limitados.

RECURSOS ( Humanos, Fsicos, Naturales,
Culturales):
Somos comunidades campesinas.
Contamos con alta biodiversidad: Puya de
Raymondi, bosque de queua, papa nativa,
cereales andinos, vicua, venado, kiwio,
pisacca, yuttu,
Costumbres ancestrales manejo del suelo.
Tenemos fuentes de agua (ro Apurmac).
Plantas medicinales
Migracin de jvenes.
Educacin ambiental a diferentes niveles muy
escasa.
No se cuenta con certificacin ambiental.
Habiendo presupuesto no se priorizan viveros
forestales.
Personal insuficientemente capacitado para
conservar el ambiente.
Algunas especies como conejos y cuyes pueden
convertirse en plagas.
Ausencia de planificacin de las reas, por
ausencia de plan de ordenamiento territorial.

67

3.5 PROBLEMAS Y TENDENCIAS PRINCIPALES
3.5.1 ECONOMIA RURAL

PROBLEMAS CRITICOS

1.- Insuficiente manejo de los recursos Naturales en los espacios comunales, agotamiento del
Agua, suelos y agua, con problemas de contaminacin
2.- Atomizacin de las tierras y crecimiento poblacional
3.- Limitada capacidad y cultura para la produccin competitiva
4.- Desorganizacin del Estado para intervenir con Eficiencia : Nacional, Regional, local.
5.- Limitado tejido empresarial y de desarrollo de la industria local
6.- Limitado Servicios de financiamiento para el desarrollo agropecuario
7.- Ausencia de sistemas de innovacin local

TENDENCIAS:

- Entorno de Competencia
- El agotamiento del recursos naturales como el agua
- El conocimiento es mas importante como factor de desarrollo
- La produccin de los transgnicos
- La escasez de los alimentos, atomizacin y crecimiento poblacional
- Globalizacin de los mercados, los TLC.

DESAFOS:
- Ordenamiento del Territorio, manejo de los recursos naturales y cuidado del medio
ambiente
- Institucionalidad para el Desarrollo Econmico
- Modernizacin de la Gestin Publica
- Desarrollo econmico no solamente como produccin agropecuaria, otras actividades
y servicios.
- Promover la actividad minera como actividad para el desarrollo y fuente inversin,
dentro de un marco desarrollo sostenible.
- El tema de los subsidios, como entregar los subsidios, poltica de desarrollo endgeno,
Las cadenas productivas, el desarrollo endgeno: Impulsar las Estrategias de
Desarrollo de los Activos: Social, natural, fsico, humano y financiero.
- El desarrollo del capital social y de la gobernabilidad local.
- Recuperacin de los valores ancestrales, para el desarrollo de la economa
- Produccin planificada a escala local, sobre la base de la demanda
- Priorizar la Seguridad alimentaria, con sectores de extrema pobreza
- Estrategias de reinversin de la economa en los espacios locales.

3.5.2 EDUCACIN

PROBLEMAS CRITICOS

Interferencia del castellano en la lengua materna, que genera problemas en los resultados
del aprendizaje. y problemas tcnicos en la aplicacin del idioma con 5 o 3 vocales.
Compromisos de cambio limitado de los actores de la educacin: Profesores, Padres de
Familia.
Perdida de liderazgo y valoracin de los docentes de parte de la sociedad
Curriculumno pertinente a la realidad
Limitada participacin en la problemtica educativa delos actores: Padres, Docentes.
Dificultades en la infraestructura educativa, en el corto plazo se solucionaran
Medios de comunicacin como el transporte que facilite el acceso a los alumnos con
mejores condiciones para un aprendizaje con resultados
68

Cambio de actitud y cualificacin de los profesores.
Limitaciones en la calidad de los profesionales
Burocratizacin y limitada capacidad de gestin de la administracin educativa
Problemas de concentracin de los servicios educativos, por tanto de la poblacin escolar,
en la capital de la provincia.
Desvaloracin de la educacin tcnica para la formacin de mandos medios, por la
limitacin en la estrategia educativa, los medios de capacitacin, y la adecuacin al
mercado laboral, calidad educativa, as como resistencias al cambio.
Asumir la cultura en la practica cotidiana como parte de la educacin

TENDENCIAS
Evaluacin de la calidad docente, la Nueva Carrera Publica
La educacin con la incorporacin predominante de las TIC y en la gestin de la
educacin
Educacin con considere la multiculturalidad, la velocidad del conocimiento y la
utilizacin de las tecnologa.
Acreditacin y certificacin: Calidad Educativa

DESAFIOS
Estrategias participativas de los diferentes actores que incluyan su participacin en el
diseo y la gestin de la educacin, que sea pertinente a las necesidades, las caractersticas
culturales, las necesidades educativas y el desarrollo local en la relacin a la economa y la
empresa, el medio ambiente y la democracia.
Implementacin de la educacin con procesos de planificacin uso de los instrumentos
establecidos.
Vigilancia para conseguir la calidad educativa: Acreditacin y Certificacin.
Articulacin de la educacin a la salud y produccin
Desarrollar metodologas innovadoras para el proceso educativo
Acceso a la educacin, reducir las tasas de desercin, universalizacin de la educacin
Descentralizacin de la gestin educativa y de recursos econmicos.
Poltica de educacin para el desarrollo de la educacin intercultural y bilinge, e
incorporacin de los valores de la cultura local, generalizar la cultura quechua no solo el
idioma
Obligatoriedad del nivel educativo Inicial
Fortalecer las capacidades para la gestin administrativa de la educacin y modernizacin
del modelo educativo: Calidad Educativa.
Recuperar el liderazgo y reconocimiento de los profesores, a travs de la rendicin de
cuentas.
Implementacin de un sistema educativo de calidad, con un sistema de incentivos para los
docentes segn meritos en los resultados educativos.
La educacin para el trabajo debe considerar una estrategia flexible de formacin y
capacitacin, que permita la capacidad de aprender a prender, a convivir y emprender a
aprender a ser a aprender a crear: Sistemas de Alternancia.

3.5.3 AMBIENTE

PROBLEMAS CRITICOS
- Problemas relacionadas a los desechos y residuos, ruidos y gases txicos, en las zonas
urbanas
- Deterioro del medio ambiente: deforestacin; incendios y quemas; Introduccin de
especies exticas y sobrepastoreo.
- Contaminacin del agua por diferentes actividades
- El agua viene de los andes, las grandes contaminaciones se dan en la costa.
- Deficiente gestin ambiental que genera perdidas econmicas y costos sociales
69

- Escaso saneamiento, deficiente gestin de residuos slidos.
- Contaminacin intramuros en las comunidades: cocinas sin chimeneas

TENDENCIAS
- desequilibrio entre la oferta y la demanda de los recursos naturales.
- Problema del agua en relacin al crecimiento de la poblacin
- La economa tendr como base la biodiversidad
- El cambio climtico tiene mayores efectos en nuestro pas

DESAFIOS:

- Proteger el origen de las fuentes de agua en las zonas altas
- Programa Regional de Gestin del Agua y Reforestacin, uso sostenible de los RR.NN.
- Eficiencia del uso del agua, utilizacin de menos agua y control de calidad
- Tratamiento del agua para reducir riesgos en la salud
- Cogestin del gobierno en los asuntos vinculados en torno la gestin del ambiente
- Educacin ambiental, para mejorar el medio ambiente y el ahorro de los recursos: agua
- Implementar y mejorar las polticas vinculadas a la gestin del ambiente en la escala local.
- Conservacin y manejo dentro de una estrategia integral de desarrollo: social y econmica.
- Implementar polticas de manejo de las cuencas
- Conservar, mantener y manejar los bosques frente al cambio climtico
- Compatibilizar la gestin del ambiente con la salud
- Promover alternativas de produccin orgnica
- Incrementar el capital natural
- Uso de energias renovables para reducir el calentamiento: elica y solar

IV. VISION Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
4.1 VISION DE DESARROLLO AL 2015

Al 2015, Seremos un pueblo que ha recuperado y fortalecido nuestros saberes andinos e
incorporado al desarrollo del distrito, contamos con organizaciones sociales, econmicas e
instituciones fortalecidas, que cooperan e intervienen concertadamente, con el liderazgo del
Consejo de Ayllus para la cogestin del desarrollo local democrtico, participativo, descentralista,
transparente, gil y moderno.
Coporaque ha articulado a todas las comunidades a travs de carreteras y tecnologas de
informacin y comunicacin. Las asociaciones de productores y pequeas empresas, compiten en
el mercado regional y nacional, se ha desarrollado la ganadera y la agroindustria y se accede a
las innovaciones tecnolgicas, la produccin agropecuaria es orgnica y las artesanas son de
calidad.

Las organizaciones econmicas acceden a servicios financieros, de informacin y articulacin
comercial; as mismo gestionamos nuestras riquezas tursticas, promovemos la actividad minera
con responsabilidad social y ambiental; todas las actividades realizadas por los pobladores
conservaran y mejorarn el medio ambiente de manera organizada, para el desarrollo de familias
y comunidades saludables de manera sostenible.
.
Los ciudadanos de Coporaque tienen una alta cobertura y calidad en la prestacin de los
servicios de educacin y salud, que han permitido incrementar la capacidad de atraccin,
retencin de poblacin del distrito y disminuir los indicadores de pobreza.

70

4.2 MISION

Somos coporaqueos, conformados por familias, instituciones y organizaciones, con identidad
cultural propia, dedicados a las actividades agropecuarias en pequea escala, artesanias,
actividades de servicio y comercio. Nos diferenciamos por estar organizados en comunidades
campesinas, comits especializados y producir de manera distintintiva alpacas, llamas, ovinos y
vacunos, y productos agrcolas como papa nativa, quinua, ccaihua.

Estamos comprometidos con la participacin, la concertacin, la democracia y el cogobierno,
buscamos el desarrollo sostenible y mejorar la calidad de vida para nuestras familias con esfuerzo y
cooperacin entre nuestras instituciones y nuestras organizaciones.

4.3 PRINCIPIOS:
Co - responsabilidad.
Participacin.
Democracia.
Equidad.
Honestidad.
Solidaridad.
Respeto a la cultura local.
Transparencia.
Lealtad.

4.4 EJES ESTRATEGICOS

1 DESARROLLO ECONMICO: INCREMENTO DE LOS INGRESOS, PRODUCCIN
ORGNICA, INNOVACIN TECNOLGICA Y COMPETITIVIDAD.-

2 DESARROLLO SOCIAL: INCREMENTO DEL ACCESO Y CALIDAD DE LOS
SERVICIOS SOCIALES, CAPITALIZACIN DE LOS ACTIVOS CULTURALES.

3 INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD: PARTICIPACIN, COOPERACIN,
CONCERTACIN Y COGOBIERNO PARA EL DESARROLLO.

4 MEDIOAMBIENTE: TERRITORIO ORDENADO, FAMILIAS, COMUNIDADES Y
DISTRITO SALUDABLE CON RECUROS PARA EL FUTURO

4.5 OBJETIVOS ESTRATEGICOS

EJE: 1.- DESARROLLO ECONMICO: INCREMENTO DE LOS INGRESOS,
PRODUCCIN ORGNICA, INNOVACIN TECNOLGICA Y COMPETITIVIDAD.-

4.5 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1.1.- Mejorar la gestin y el manejo de los recursos naturales productivos para incrementar la
produccin y productividad agropecuaria y la produccin orgnica, para la seguridad alimentaria y
la participacin en el mercado

1.2. Promover la creacin y el fortalecimiento de PYMES de transformacin, industrializacin de
los productos locales con ventajas comparativas, que permitan crear riqueza localmente.

1.3.- Promover y gestionar la actividad turstica aprovechando nuestras riquezas naturales,
paisajsticas, culturales y arqueolgicas; brindando servicios y productos tursticos de calidad
articulados a nuestros activos culturales.

1.4.- Construir y mejorar las carreteras y poner en comunicacin a todo el distrito con tecnologa
moderna (TIC), para acceder ventajosamente a los mercados y a la informacin global.
71

1.5.- Implementar servicios financieros y no financieros, para el acceso a tecnologas, mercados,
certificacin, marcas, productos financieros, aprendizajes, que permitan competir en mercados
exigentes.

1.6. Fortalecer las organizaciones de los productores, de empresarios, para la asociatividad que
permita cooperar y competir.

EJE 2

2.- DESARROLLO SOCIAL: INCREMENTO DEL ACCESO Y CALIDAD DE LOS
SERVICIOS SOCIALES, CAPITALIZACIN DE LOS ACTIVOS CULTURALES.

2.1.-Mejorar la calidad educativa, incrementar el logro de capacidades y competencias de los
alumnos con participacin de los agentes de la educacin.

2.2.-Fortalecer la identidad cultural local e incorporarlas en las practicas cotidianas sociales y
convertirla en un factor de distincin territorial.

2.3.- Mejorar el nivel de articulacin de la educacin con la produccin que permita una mejor
insercin laboral; fortaleciendo la actitud emprendedora, basada en la formacin de valores
personales y sociales.

2.4-Mejorar la cobertura y calidad de los servicios de salud pblica inculturada, que permita llegar
a un 80 % de la poblacin y disminuir la desnutricin infantil , recuperar y desarrollar la
medicina natural.

2.5.- Promover el desarrollo de las actividades deportivas y recreativas

2.6- Mejorar el sistema de seguridad ciudadana para reducir los niveles de delincuencia, violencia
familiar y fortalecer la administracin de la justicia comunal.
.
2.7.- Ampliar la cobertura a los servicios de energa convencional y el aprovechamiento de la
energa no convencional para masificar el uso de la energas renovables.

2.8.- Desarrollar los centros poblados para un crecimiento ordenado, con servicios de calidad,
identidad y sostenibles.

EJE 3

3.-INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD: PARTICIPACIN, COOPERACIN,
CONCERTACIN Y COGOBIERNO PARA EL DESARROLLO LOCAL.

3.1.- Consolidar el sistema de participacin ciudadana orientada hacia el cogobierno, de carcter
multisectorial, potenciando nuestras propias practicas ancestrales de cooperacin y participacin.

3.2.- Desarrollar las capacidades de liderazgo principalmente de las mujeres y jvenes que
permita el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil.

3.3.- Fortalecer y modernizar la capacidad de gestin de las organizaciones, instituciones, los
espacios de cogobierno, concertacin y cooperacin entre las instituciones pblicas y privadas para
el desarrollo del distrito.

72

EJE 4

4.- MEDIOAMBIENTE: TERRITORIO ORDENADO, FAMILIAS, COMUNIDADES Y
DISTRITO SALUDABLE CON RECUROS PARA EL FUTURO

4.1.- Mejorar la produccin y productividad de los cultivos andinos y reorientar hbitos de
consumo hacia productos nutritivos y sanos de prioridad localmente producidos.

4.2.- Ampliar el acceso a los servicios de saneamiento ambiental bsico: agua, letrinas, desages,
rellenos sanitarios con cobertura distrital y la implantacin de hbitos de higiene practicados por
todos.

4.3.- Promover la participacin ciudadana mediante la creacin y fortalecimiento de
organizaciones de nivel local favorables a la proteccin al medio ambiente, desde la misma
comunidad.

4.4.- Implementar polticas, normas e inversiones favorables al cuidado y mejora del medio
ambiente, as como el ordenamiento del territorio, la determinacin de zonas de proteccin natural
y la certificacin ambiental de las comunidades campesinas.

73

4.6 ESTRATEGIA DE DESARROLLO: Objetivos Estratgicos; Objetivos Especficos; Estrategia y Polticas
I. EJE ESTRATEGICO:

DESARROLLO ECONMICO:

INCREMENTO DE LOS INGRESOS, PRODUCCIN ORGNICA, INNOVACIN TECNOLGICA Y
COMPETITIVIDAD.-

ESTRATEGIA DE DESARROLLO:

Promoviendo y convocando laparticipacin deinstituciones pblicas y privadas generamos alianzas estratgicas en torno alas principales actividades econmicas, soportedel
desarrollo econmico distrital; la Municipalidad liderando las principales iniciativas brinda el respaldo institucional, facilitando el desarrollo de actividades econmico
productivas, en tanto comunidades campesinas y organizaciones locales se involucran activamente y los diversos sectores productivos se organizan desarrollando niveles
asociativos con perspectivaempresarial teniendo en cuentaventajas comparativas eimpulsando unaeconomadistrital competitivaen el mercado local y regional

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIA POLITICAS
1.1.1 Desarrollar y optimizar el uso
adecuado de los recursos naturales
locales

Identificacin del potencial de los recursos
naturales, mejorando el manejo, la
conservacin y priorizando el cuidado del
medio ambiente
Conservacin y manejo sostenible de los
recursos naturales

1.1.2 Mejorar el sistema de cultivos
andinos
Mejorando el manejo de los cultivos
andinos para el autoconsumo, los
excedentes para la transformacin y
participacin en el mercado
Cultivos andinos prioritarios en la
actividad agrcola

1.1.3 Incrementar la produccin y
productividad agropecuaria

Construccin, ampliacin o mejoramiento
de la infraestructura productiva para el
incremento de la produccin y la
productividad
Incremento de la produccin y la
productividad

1.1

Mejorar lagestin y el manejo de
los recursos naturales
productivos para incrementar la
produccin y productividad
agropecuaria y la produccin
orgnica, para la seguridad
alimentaria y la participacin en
el mercado
1.1.4 Impulsar la produccin orgnica
paralaseguridad alimentaria
Promoviendo el cultivo de productos
orgnicos que garanticen el consumo y
mejoren ladietay nutricin familiar
Seguridad Alimentaria

74

1.2.1 Desarrollar asistencia tcnica para
mejorar lacalidad delaproduccin local
Generando nuevas
capacidades(conocimientos y tecnologa)
transforman laproduccin local
Produccin local decalidad

1.2

Promover la creacin y el
fortalecimiento de PYMES de
transformacin, industrializacin
de los productos locales con
ventajas comparativas, que
permitan crear riqueza
localmente.
1.2.2 Promover la transformacin de
productos locales que generen valor
agregado
A partir de ventajas comparativas
transformamos productos
Generar valor agregado en la produccin
local

1.3

Promover y gestionar laactividad
turstica aprovechando nuestras
riquezas naturales, paisajsticas,
culturales y arqueolgicas;
brindando servicios y productos
tursticos decalidad articulados a
nuestros activos culturales.

1.3.1 Impulsar laactividad tursticacomo
oportunidad para la generacin de
ingresos econmicos
Identificacin, diseo y elaboracin para su
implementacin de un proyecto integral de
turismo anivel del distrito
Promocin delaactividad turstica
1.4.1 Brindar mantenimiento y mejorade
las vas carrozables del distrito
Involucrando alas comunidades campesinas
y con Direccin tcnica desde la
Municipalidad
Mantenimiento devas decomunicacin

1.4.2 Abrir trochas o carreteras a zonas
an no articuladas alas principales vas
del distrito
Estableciendo convenios, alianzas con la
Municipalidad provincial y el Gobierno
Regional(Pro vas rural)
Intercomunicacin comunal y distrital

1.4.3 Comunicar mediante puentes
carrozables zonas an incomunicadas
Identificamos las zonas convocando a
comunidades beneficiarias del entorno
(Comits deGestin deObra)
Integracin distrital

1.4.4 Asfaltar las principales vas de
comunicacin distrital

Estableciendo convenios, alianzas con la
Municipalidad provincial y el Gobierno
Regional parael asfaltado delas principales
vas
Vas asfaltadas

1.4

Construir y mejorar las
carreteras y poner en
comunicacin a todo el distrito
con tecnologa moderna (TIC),
para acceder ventajosamente a
los mercados y a la informacin
global.

1.4.5 Instalar e implementar tecnologas
de informacin y comunicacin a nivel
distrital
Identificando programas nacionales de
instalacin de TIC en zonas rurales y
convenios con Municipalidad Provincial,
Gobierno Regional einstituciones privadas
Tecnologas deinformacin y comunicacin
75

1.5.1 Generar conocimientos y tecnologa
en baseaproductos locales
Capacitacin en explotacin semi
intensiva(riego, cultivo de pastos,
conservacin de forrajes,, sanidad, manejo
ganadero, transformacin de la leche,
cultivos andinos, etc.)

Tecnologay conocimientos locales 1.5

Implementar servicios
financieros y no financieros, para
el acceso a tecnologas,
mercados, certificacin, marcas,
productos financieros,
aprendizajes, que permitan
competir en mercados exigentes

1.5.2 Identificar oportunidades de
inversin en funcin a ventajas
comparativas y competitivas locales
Organizacin delaofertaproductivaapartir
deproduccin y productos locales
Promocin delainversin econmica

1.6

Fortalecer las organizaciones de
los productores, de empresarios,
paralaasociatividad quepermita
cooperar y competir

1.6.1 Promover la organizacin y
participacin de productores y
empresarios
Organizacin y fortalecimiento de las
organizaciones deproductores y empresarios
paramejorar su participacin competitiva en
el mercado
Asociatividad empresarial (productores y
empresarios)

76

II. EJE ESTRATEGICO:

DESARROLLO SOCIAL:

INCREMENTO DEL ACCESO Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS SOCIALES, CAPITALIZACIN DE LOS ACTIVOS CULTURALES.


Incorporando principios y polticas decalidad en la prestacin delos servicios pblicos distritales(educacin, salud, seguridad, recreacin, energa) mejoramos
acceso, implementacin y cobertura beneficiando a las comunidades campesina teniendo en cuenta un enfoque intercultural en la prestacin del servicio
fortaleciendo la identidad cultural en un contexto socialmenteseguro y ambientalmentesano

OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS POLITICAS
2.1.1 Mejorar la infraestructura y
el equipamiento educativo del
distrito

Identificacin de las deficiencias
en infraestructura e equipamiento
para su mejora en las I.E. del
distrito
Infraestructurae
equipamiento adecuado

2.1.2 Ampliar el acceso a la
educacin inicial denios y nias
de comunidades campesinas
Creacin de centros deeducacin
inicial en comunidades
campesinas para atender la
demanda de este servicio a nivel
comunal en coordinacin con la
DRE o la UGEL local
Educacin inicial paratodos
2.1

Mejorar la calidad educativa,
incrementar el logro de
capacidades y competencias delos
alumnos con participacin de los
agentes dela educacin.

2.1.3 Crear zonas de recreacin
infantil
Construyendo e implementando
espacios derecreacin seestimula
laformacin dela infancia

Recreacin como actividad formativa
delainfancia
77

2.1.4 Desarrollar tecnologa y
material educativo
Diseo y elaboracin de
tecnologa y material educativo de
caractersticas locales para el
proceso de enseanza -
aprendizaje
Tecnologa y material educativo local

2.2

Fortalecer la identidad cultural local e
incorporarlas en las prcticas
cotidianas sociales y convertirla
en un factor de distincin
territorial.

2.2.1 Revalorar la cultura local
con proyeccin regional y
nacional
Organizacin y participacin en
actividades y eventos de
promocin para el conocimiento
de la cultura local(costumbres,
danzas, tradiciones, concursos,
etc.) a nivel local, regional y
nacional
Revalorizacin dela cultura local
2.3

Mejorar el nivel de articulacin de la
educacin con la produccin que
permita una mejor insercin
laboral; fortaleciendo la actitud
emprendedora, basada en la
formacin devalores personales y
sociales.

2.3.1 Ejecutar proyectos que
faciliten lainsercin laboral desde
la educacin secundaria
Implementacin de opciones de
trabajo a nivel de
secundaria(oficios) a partir de
proyectos educativos articulando
tecnologa y trabajo

Educacin para el Trabajo
2.4

Mejorar la cobertura y calidad de los
servicios de salud pblica
inculturada, que permita llegar a
un 80 % de la poblacin y
disminuir la desnutricin infantil,
recuperar y desarrollar la
medicina natural.
2.4.1 Mejorar el acceso y la
calidad delos servicios desalud

Construccin y mejora de la
infraestructura de postas,
implementacin con personal y
equipos paralamejora del acceso
y el servicio

Servicios desalud decalidad

78

2.4.2 Mejorar la calidad de la
alimentacin familiar
prioritariamente la alimentacin
infantil

Desarrollo de actividades y
creacin de hbitos que mejoren
la alimentacin familiar,
especialmente la alimentacin de
los nios y nias en base a
produccin y productos nutritivos
locales
Disminucin de la desnutricin
infantil

2.4.3 Desarrollar la medicina
natural como alternativa a la
medicina farmacolgica
Disear y elaborar proyectos de
investigacin para larecuperacin
deplantas medicinales
Prctica dela medicina natural

2.5

Promover el desarrollo de las
actividades deportivas y
recreativas

2.5.1 Fortalecer recursos humanos
y materiales en la actividad
deportiva
Dotar de la infraestructura
deportiva y recursos humanos
necesarios para la prctica
deportiva
Desarrollo de actividades deportivas
y recreativas

2.6
Mejorar el sistema de seguridad
ciudadana parareducir los niveles
dedelincuencia, violenciafamiliar
y fortalecer la administracin de
justicia comunal.

2.6.1 Reducir situaciones de
inseguridad ciudadana en el
distrito
Elaboracin del Plan deSeguridad
Ciudadana del distrito que aporte
al control y reduccin de
situaciones deinseguridad pblica
Seguridad Ciudadana
2.7

Ampliar la cobertura a los servicios de
energa convencional y el
aprovechamiento dela energa no
convencional para masificar el uso
delas energas renovables.
2.7.1 Promover el uso deenergas
limpias y renovables a nivel
distrital
Identificacin del tipo deenergas
limpias y renovables y su
potencial para su
aprovechamiento a nivel del
distrito
Uso deenergas limpias y renovables
2.8.

Desarrollar los centros poblados para
un crecimiento ordenado, con
servicios de calidad, identidad y
sostenibles.
2.8.1 Facilitar el acceso a
servicios pblicos en centros
poblados menores
Implementacin de servicios
bsicos en centros poblados del
distrito
Servicios pblicos eficientes

79


INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD:

PARTICIPACIN, COOPERACIN, CONCERTACIN Y COGOBIERNO PARA EL DESARROLLO LOCAL.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

La Municipalidad distrital lidera, convoca y organiza la participacin organizada delos diversos actores pblicos y privados, institucionalizando espacios y
prcticas deconcertacin y cogobierno fortaleciendo y empoderando liderazgos queaporten a institucionalidad democrtica y la gobernabilidad local

3.1

Consolidar el sistemadeparticipacin
ciudadana orientada hacia el
cogobierno, decarcter multisectorial,
potenciando nuestras propias
prcticas ancestrales de cooperacin
y participacin.

3.1 Fortalecer las prcticas
democrticas y de participacin
ciudadana

El gobierno local aporta a la
institucionalizacin de prcticas
democrticas basadas en la
participacin, dilogo, acuerdo y
concertacin entre el sector
pblico y privado orientadas al
desarrollo local
Gobierno local transparente,
democrtico y participativo

3.2.

Desarrollar las capacidades de
liderazgo principalmente de las
mujeres y jvenes que permita el
fortalecimiento de las organizaciones
dela sociedad civil.

3.2.1 Empoderar el liderazgo local
a nivel deorganizaciones
Desarrollando capacidades de
participacin, gestin, propuesta y
control fortalecemos
organizaciones y liderazgos
locales
Empoderamiento del liderazgo local

3.3.2 Desarrollar componentes de
calidad en la gestin pblica local

Desarrollar e incluir enfoque,
metodologas y tcnicas de la
calidad en la gestin pblica local
Calidad en la gestin pblica

80

IV. EJE ESTRATEGICO:

MEDIOAMBIENTE:

TERRITORIO ORDENADO, FAMILIAS, COMUNIDADES Y DISTRITO SALUDABLE CON RECURSOS PARA EL FUTURO


Acondicionando, organizando y ordenando el territorio en funcin a su potencial econmico productivo mejoramos la gestin ambiental reflejndoseen un
incremento delaproduccin y la productividad especialmentedecultivos andinos beneficiando afamilias y comunidades campesinas; elaborando y aplicando
una agenda pblica queprioricela conservacin y el cuidado del medio ambienteconfiguramos un distrito saludablequegarantizala conservacin desus
recursos naturales para el beneficio desus generaciones futuras

4.1.1 Fortalecer la produccin,
productividad y el consumo de
cultivos andinos locales

Incrementando y mejorando la
asistencia tcnica en cultivos
andinos paraelevar su produccin
y productividad
Cultivo deproductos andinos

4.1

Mejorar la produccin y productividad
de los cultivos andinos y
reorientar hbitos de consumo
hacia productos nutritivos y
sanos de prioridad localmente
producidos.
4.1.2 Promover la creacin de un
centro de investigacin y
conservacin decultivos andinos
Impulsando la investigacin en
alianza estratgica con
universidades, cooperacin
internacional y ongs para el
conocimiento, conservacin y
transformacin de cultivos
andinos
Investigacin y conservacin de
cultivos andinos
81

4.1.3 Priorizar el consumo de
productos locales

Promocin del consumo de
productos andinos en ferias y
festivales demostrativos que
aporten a generar y fortalecer
hbitos alimenticios de consumo
deproductos locales
Consumo deproductos locales

4.2

Ampliar el acceso a los servicios de
saneamiento ambiental bsico: agua,
letrinas, desages, rellenos sanitarios
con cobertura distrital y la
implantacin de hbitos de higiene
practicados por todos.
4.2.1 Crear un entorno saludable
en comunidades y anivel distrital
Construyendo e implementando
servicios de saneamiento bsico
ambiental desdelaMunicipalidad
y en alianza con otras
instituciones creamos un entorno
saludable en comunidades
campesinas
Saneamiento bsico ambiental
4.3

Promover la participacin de la
poblacin para preveer y contrarestar
los efectos del cambio climtico
mediante la creacin y
fortalecimiento de organizaciones de
nivel local favorables a laproteccin
al medio ambiente, desde la misma
comunidad.

4.3.1 Desarrollar una estrategia de
proteccin y mitigacin frente al
cambio climtico
Informando y capacitando a la
poblacin sobre el origen, causas
y consecuencias del cambio
climtico y sus efectos en la
produccin y la vida diaria delas
personas
Mitigacin delos efectos del cambio
climtico

4.3.2 Disear, formular y ejecutar
proyectos de prevencin de los
efectos del cambio climtico.
Identificando y evaluando los
efectos del cambio climtico en el
distrito proponemos soluciones a
nivel local
Mitigacin delos efectos del cambio
climtico
82

4.4.1 Proteger recursos naturales
quegaranticen un medio ambiente
saludable
Informando, capacitando y
difundiendo la normatividad
nacional e internacional y
organizando formas de
participacin en el cuidado y
preservacin del medio ambiente
aportamos a la prctica de una
cultura de cuidado y proteccin
del medio ambiente
Cuidado y proteccin del medio
ambientey su ecologa
4.4.2 Organizar el ordenamiento
territorial distrital
Identificando las zonas de
crecimiento poblacional, de
actividades productivas, de
conservacin y reserva natural, de
actividades extractivas, etc.
organizamos la gestin del
territorio distrital bajo un plan de
ordenamiento territorial
Gestin del territorio
4.4.3 Desarrollar tecnologas
limpias y servicios ambientales
para el cuidado del medio
ambiente
Tecnologas limpias y servicios
ambientales como oportunidad
para la investigacin, inversin,
brindar servicios y aportar a una
prctica del cuidado del medio
ambiente
Tecnologas limpias y servicios
ambientales
4.4 Implementar polticas, normas,
tecnologas einversiones favorables al
cuidado y mejora del medio ambiente,
as como el ordenamiento del
territorio, la determinacin de zonas
deproteccin natural y biodiversidad,
la certificacin ambiental de las
comunidades campesinas.

4.4.4 Disear y construir
infraestructura para el cuidado,
preservacin y mejora del medio
ambiente
Promoviendo iniciativas,
propuestas, experiencias y
proyectos que incorporen en la
prctica componentes queaporten
al cuidado del medio ambiente,
vamos creando infraestructura
para su mejora y conservacin
Cuidado y conservacin del medio
ambiente

83

4.7 OBJETIVOS ESTRATEGICOS, OBJETIVOS ESPECIFICIOS, PROGRAMAS Y PROYECTO, ACTORES

I. EJE ESTRATEGICO:

DESARROLLO ECONMICO:

INCREMENTO DE LOS INGRESOS, PRODUCCIN ORGNICA, INNOVACIN TECNOLGICA Y COMPETITIVIDAD.-


Promoviendo y convocando la participacin de instituciones pblicas y privadas generamos alianzas estratgicas en torno a las principales actividades
econmicas, soporte del desarrollo econmico distrital; laMunicipalidad liderando las principales iniciativas brinda el respaldo institucional, facilitando el
desarrollo deactividades econmico productivas, en tanto comunidades campesinas y organizaciones locales seinvolucran activamentey los diversos sectores
productivos seorganizan desarrollando niveles asociativos con perspectiva empresarial teniendo en cuenta ventajas comparativas eimpulsando una economa
distrital competitiva en el mercado local y regional
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
PROGRAMAS Y PROYECTOS ACTORES
1.1.1 Desarrollar y optimizar
el uso adecuado de los
recursos naturales locales

Programa para la conservacin y
mejoramiento de recursos naturales
Proyecto para laconservacin dereas naturales
Proyecto de estudio e inventario de fuentes de
agua
Proyecto de construccin de reservorios
familiares para cosechadeagua
Proyecto para la construccin eimplementacin
dereservorios rsticos naturales

Comunidades campesinas
Organizaciones deproductores
Municipalidad distrital
ONGs ambientalistas
Minag

1.1

Mejorar la gestin el manejo de
los recursos naturales productivos
para incrementar la produccin y
productividad agropecuaria y la
produccin orgnica, para la
seguridad alimentaria y la
1.1.2 Mejorar el sistema de
cultivos andinos
Programa para el mejoramiento de los
sistemas de cultivos nutritivos
Proyecto de mejoramiento de cultivos andinos:
papa, caihua y quinua
Minag
Muncipalidad distrital
Ongs
Productores
Regin Cusco
84

1.1.3 Incrementar la
produccin y productividad
agropecuaria

Programa para la construccin,
mejoramiento, y ampliacin de sistemas de
riego
Proyecto deconstruccin deun sistema deriego
por imnundacin y por aspersin
Proyecto deconstruccin deun sistema deriego
por bombeo
Proyecto de equipamiento con maquinaria
agrcola
Proyecto para la siembradepastos mejorados
Proyecto para la construccin de establos y
cobertizos ganaderos
Proyecto para el repoblamiento de vicuas a
nivel decomunidades campesinas

Minag
Ongs
Productores
Regin Cusco

1.1.4 Impulsar la produccin
orgnica para la seguridad
alimentaria
Programa de produccin de semilleros de
cultivos andinos
Proyecto de produccin de semilleros de papa,
caihua y quinua
Proyecto para la produccin de invernaderos
familiares
Proyecto para la produccin de abonos
orgnicos (compost, humus, biol)
Proyecto de creacin de centros de acopio de
productos agropecuarios
Minag
Ongs
Productores

1.2

Promover la creacin y el
transformacin, industrializacin
de los productos locales con
ventajas comparativas, que
permitan crear riqueza
localmente.
1.2.1 Desarrollar asistencia
tcnica para mejorar la calidad
dela produccin local
Programa de asistencia tcnica para la
artesana, ganadera, agricultura, riego,
turismo y otras actividades econmico
productivas
Proyecto de construccin e implementacin de
unaplanta procesadora deproductos lcteos
Proyecto para laimplementacin deuna posta de
inseminacin artificial para vacunos
Minag
Ongs
Productores

85

1.2.2 Promover la
transformacin de productos
locales que generen valor
agregado
Programa para la crianza, mejoramiento,
transformacin y comercializacin de de
camlidos sudamericanos
Construccin e implementacin de centros de
transformacin decarnes (alpaca, llama, vacuno,
ovino)
Municipalidad Provincial
Gobierno Regional
Municipalidad Distrital
Ongs
Productores

1.2.3 Realizar estudios de
plantas medicinales locales
Programa para la recuperacin y
procesamiento de plantas medicinales locales
Proyecto de investigacin sobre plantas
medicinales
Proyecto para el procesamiento y aplicacin de
las propiedades curativas deplantas medicinales
Ongs
Productores
1.3

Promover y gestionar la actividad
culturales y arqueolgicas;
brindando servicios y productos
tursticos de calidad articulados a
nuestros activos culturales.

1.3.1 Impulsar la actividad
turstica como oportunidad
para la generacin deingresos
econmicos
Programa de promocin de servicios
tursticos
Proyecto decapacitacin en atencin y venta de
servicios para el turismo
Proyecto para la promocin del turismo
vivencial y alternativo
Proyecto para la promocin de la cultura e
identidad local
Proyecto para la recuperacin de costumbres y
tradiciones locales
Proyecto para la construccin de miradores
tursticos
Proyecto deconstruccin deun museo
locales artesanales
Proyecto para la creacin de zonas de
conservacin delas puyas Raymondi
Dircetur
Gobierno Regional
Unsac
Ongs
1.4

Construir y mejorar las
carreteras y poner en
comunicacin a todo el distrito
con tecnologa moderna (TIC),
1.4.1 Brindar mantenimiento y
mejora de las vas carrozables
del distrito
Programa de mantenimiento y mejoramiento
de carreteras
Proyecto para el mantenimiento y mejoramiento
decarreteras en el mbito del distrito
Gobierno Regional
86

1.4.2 Abrir trochas o carreteras
a zonas an no articuladas a
las principales vas del distrito
Programa de apertura de carreteras o
trochas carrozables
Proyecto para la apertura decarreteras o trochas
carrozables en zonas no articuladas a las
principales vas del distrito
Gobierno Regional

1.4.3 Comunicar mediante
puentes carrozables zonas an
incomunicadas
Programa de mejoramiento y construccin de
puentes carrozables
Proyecto de mejoramiento y construccin de
puentes carrozables en zonas an incomunicadas
del distrito
Gobierno Regional
1.4.4 Asfaltar las principales
vas decomunicacin distrital

Programa para el asfaltado de calles y
carreteras
Proyecto para el asfaltado de calles en el rea
urbana del distrito
Proyecto para el asfaltado de la carretera
Machupuentetres caones
Proyecto de construccin de un terminal
terrestre
Gobierno Regional

para acceder ventajosamente a
los mercados y a la informacin
global.

1.4.5 Instalar e implementar
tecnologas de informacin y
comunicacin a nivel distrital

Programa de acceso a tecnologas de
informacin y comunicacin
Proyecto para la instalacin de antenas
parablicas
Proyecto para la instalacin de servicio de
internet en reas urbana y rural
Proyecto para la instalacin de una radio
municipal
Proyecto para la instalacin de medios de
comunicacin
en las comunidades campesinas
Empresa privada
Ongs
87

1.5.1 Generar conocimientos y
tecnologa en basea productos
locales
Programa de transferencia e investigacin
tecnolgica
Proyecto deEstudios Etnobotnicos
un banco de germoplasma de papa, quinua y
caihua

Unsac
Minag
Ongs
1.5

Implementar servicios financieros
y no financieros, parael acceso a
tecnologas, mercados,
certificacin, marcas, productos
financieros, aprendizajes, que
permitan competir en mercados
exigentes
1.5.2 Identificar oportunidades
de inversin en funcin a
ventajas comparativas y
competitivas locales
Programa de implementacin de servicios
financieros y no financieros
Proyecto para la creacin del centro deservicios
no financieros CoporaqueCompite
Proyecto para la implementacin deun sistema
deinformacin deoportunidades demercado
Proyecto para facilitar el funcionamiento de
instituciones financieras
Proyecto de construccin y equipamiento de
campo ferial y creacin detabladaganadera
Proyecto de construccin y equipamiento de un
mercado
Gobierno Regional
Instituciones Financieras
Ongs

1.6

Fortalecer las organizaciones de
los productores, de empresarios,
para laasociatividad quepermita
cooperar y competir

1.6.1 Promover la
organizacin y participacin
deproductores
Programa de participacin de productores
en ferias y eventos locales, regionales y
nacionales
Proyecto para el fortalecimiento de las
organizaciones de productores y empresarios
locales
Ongs

88


DESARROLLO SOCIAL:

INCREMENTO DEL ACCESO Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS SOCIALES, CAPITALIZACIN DE LOS ACTIVOS CULTURALES.


Incorporando polticas y principios decalidad en la prestacin delos servicios pblicos distritales(educacin, salud, seguridad, recreacin, energa) mejoramos
acceso, implementacin y cobertura beneficiando a las comunidades campesina teniendo en cuenta un enfoque intercultural en la prestacin del servicio
fortaleciendo la identidad cultural en un contexto socialmenteseguro y ambientalmentesano

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
2.1.1 Mejorar la infraestructura
y el equipamiento educativo
del distrito

Programa de infraestructura y equipamiento
de instituciones educativas
Proyecto de mejoramiento integral de las
instituciones educativas del distrito
Direccin Regional de
Educacin
Ugel Espinar
Instituciones Educativas
Empresa privada

2.1.2 Ampliar el acceso a la
educacin inicial de nios y
nias de comunidades
campesinas
Programa de creacin de instituciones
educativas de inicial en todas las
comunidades del distrito
Proyecto de instalacin de centros de
estimulacin tempranaanivel comunal
Proyecto de instalacin y equipamiento de
PRONEIs anivel comunal
Direccin Regional de
Educacin
Ugel Espinar
Ongs
2.1

Mejorar la calidad educativa,
incrementar el logro de
capacidades y competencias
de los alumnos con
participacin de los agentes
dela educacin.

2.1.3 Crear zonas de
recreacin infantil
Programa de construccin de parques
infantiles
Proyecto de construccin de parques infantiles
Empresa privada
Ongs
89

en cada comunidad campesina
Proyecto de fortalecimiento de capacidades
humanas dedocentes y padres defamilia

2.1.4 Desarrollar tecnologa y
material educativo
Programa de innovaciones tecnolgicas
educativas y material educativo
Proyecto para la produccin y dotacin de
materiales educativos y textos escolares
Proyecto para el apoyo educativo con
instructores capacitados
Proyecto de innovacin tecnolgica en
Educacin
Ugel Espinar
Ongs

2.2

Fortalecer la identidad cultural
local e incorporarlas en las
prcticas cotidianas sociales
y convertirla en un factor de
distincin territorial.

2.2.1 Revalorar la cultura local
con proyeccin regional y
nacional
Programa para el fortalecimiento de la
identidad y la cultura local
Proyecto para la recuperacin de costumbres y
tradiciones locales

Proyecto de elaboracin del currculo escolar
contextualizado

Instituto Nacional de Cultura
filial Cusco
Unsac
Muncipalidad Distrital
Ongs
2.3

Mejorar el nivel de articulacin
de la educacin con la
produccin que permita una
mejor insercin laboral;
fortaleciendo la actitud
emprendedora, basada en la
formacin de valores
personales y sociales.

2.3.1 Ejecutar proyectos que
faciliten la insercin laboral
desdela educacin secundaria
Programa de construccin e implementacin
de proyectos productivos en institucin
educativa secundaria
Proyecto piloto deproduccin orgnica
Proyecto decapacitacin en gestin empresarial
rural
Proyecto de creacin de un Instituto Superior
Tecnolgico

Gobierno Regional
Ongs
90

2.4.1 Mejorar el acceso y la
calidad de los servicios de
salud

Programa de construccin, ampliacin,
implementacin y mejoramiento de los
servicios de salud
Proyecto deconstruccin y mejoramiento dela
infraestructura en salud
Proyecto de equipamiento de los servicios de
salud
Proyecto defortalecimiento decapacidades en el
sector salud
la casa materna
Proyecto de categorizacin del establecimiento
desalud
Proyecto de construccin del centro de
seguridad alimentaria
Direccin Regional deSalud
Gobierno Regional Cusco
Ongs

2.4.2 Mejorar la calidad de la
alimentacin familiar
prioritariamente la
alimentacin infantil

Programa alimentacin familiar y nutricin
infantil
Proyecto de alimentacin sana, nutritiva y
saludable con familias de comunidades
campesinas y rea urbana del distrito
Proyecto delucha contra ladesnutricin infantil
Proyecto de reforzamiento y complementacin
alimentaria a gestantes internadas, nios
abandonados y personas con discapacidad
(habilidades diferentes)
Municipalidad provincial
Municipalidad distrital
Ongs
Ministerio deSalud

2.4

Mejorar la cobertura y calidad de
los servicios desalud pblica
inculturada, que permita
llegar a un 80 % de la
poblacin y disminuir la
desnutricin infantil,
recuperar y desarrollar la
medicina natural.

2.4.3 Desarrollar la medicina
natural como alternativa a la
medicina farmacolgica en el
distrito y comunidades
campesinas

Programa para la recuperacin y desarrollo
de la medicina natural
Proyecto deinvestigacin deplantas medicinales
en el mbito distrital
Ongs

91

2.5

Promover el desarrollo de las
actividades deportivas y
recreativas

2.5.1 Fortalecer recursos
humanos y materiales en la
actividad deportiva
Programa mejoramiento y construccin de
infraestructura deportiva
Proyecto de construccin de un complejo
deportivo
Proyecto para lapromocin
dejvenes talentos deportivos
Instituto Peruano del Deporte
sedeCusco
2.6 Mejorar el sistema de seguridad
ciudadana para reducir los
niveles de delincuencia,
violencia familiar y fortalecer
la administracin de justicia
comunal.

2.6.1 Reducir situaciones de
inseguridad ciudadana en el
distrito
Programa para la seguridad Ciudadana
Proyecto para la creacin de un sistema de
seguridad ciudadana
Proyecto para la creacin e instalacin de la
DEMUNA municipal distrital
Proyecto de creacin e instalacin de
defensoras comunitarias a nivel comunal
PNP Espinar
DD.HH. Espinar
ONGs
2.7

Ampliar la cobertura a los
servicios de energa
convencional y el
aprovechamiento de la
energa no convencional para
masificar el uso de las
energas renovables.
2.7.1 Promover el uso de
energas limpias y renovables
a nivel distrital
Programa para el desarrollo y uso de energas
renovables
Proyecto de investigacin para el
aprovechamiento de energas renovables en el
distrito
Proyecto piloto para el uso de energas
renovables: Hidralica, Solar, Elica,
Geotrmica
Ongs
Gobierno Regional
Cooperacin Internacional
2.8.

Desarrollar los centros poblados
para un crecimiento ordenado,
con servicios de calidad,
identidad y sostenibles.
2.8.1 Facilitar el acceso a
servicios pblicos en centros
poblados menores
Programa de implementacin de servicios
pblicos en centros poblados menores
Proyecto de construccin eimplementacin del
local de la asociacin de nios hurfanos y
personas dela tercera edad
Proyecto de construccin, mejoramiento y
ampliacin del sistema de saneamiento bsico
familiar

92

III. EJE ESTRATEGICO:

INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD:
PARTICIPACIN, COOPERACIN, CONCERTACIN Y COGOBIERNO PARA EL DESARROLLO LOCAL.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO

La Municipalidad distrital lidera, convoca y organiza la participacin organizada delos diversos actores pblicos y privados, institucionalizando espacios y
prcticas deconcertacin y cogobierno fortaleciendo y empoderando liderazgos queaporten a institucionalidad democrtica y la gobernabilidad local

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
3.1

Consolidar el sistema de
participacin ciudadana
orientada haciael cogobierno, de
carcter multisectorial,
potenciando nuestras propias
prcticas ancestrales de
cooperacin y participacin.

3.1 Fortalecer las prcticas
democrticas y de
participacin ciudadana

Programa para el fortalecimiento de la
institucionalidad democrtica local
Proyecto de fortalecimiento democrtico y
participacin ciudadana en el gobierno local
Proyecto de fortalecimiento de la mesa de
concertacin distrital
Proyecto de sistematizacin de normas que se
practican a travs de costumbres y prcticas
cotidianas en la vida comunal
Municipalidad
Distrital
Organizaciones
Ongs

3.2.

Desarrollar las capacidades de
liderazgo principalmente de las
mujeres y jvenes quepermita el
fortalecimiento de las
organizaciones de la sociedad
civil.

3.2.1 Empoderar el liderazgo
local a nivel de
organizaciones
Programa para el desarrollo de capacidades
en lderes (varones y mujeres)
Proyecto de fortalecimiento de capacidades
humanas en el ejercicio de la ciudadana y el
liderazgo
Proyecto de fortalecimiento de capacidades en
el conocimiento denormas legales
Municipalidad
Distrital
Organizaciones
Ongs

3.3.2 Desarrollar componentes
de calidad en la gestin
pblicalocal

Programa de modernizacin y calidad en la
gestin de las instituciones pblicas locales
Proyecto para la aplicacin de enfoques de
calidad en sectores pblicos del distrito
Ongs
Muncipalidad Distrital
93

IV. EJE ESTRATEGICO:

MEDIOAMBIENTE:
TERRITORIO ORDENADO, FAMILIAS, COMUNIDADES Y DISTRITO SALUDABLE CON RECURSOS PARA EL FUTURO

Acondicionando, organizando y ordenando el territorio en funcin a su potencial econmico productivo mejoramos la gestin ambiental reflejndoseen un
incremento delaproduccin y la productividad especialmentedecultivos andinos beneficiando afamilias y comunidades campesinas; elaborando y aplicando
una agenda pblica queprioricela conservacin y el cuidado del medio ambienteconfiguramos un distrito saludablequegarantizala conservacin desus
recursos naturales para el beneficio desus generaciones futuras

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
4.1.1 Fortalecer la produccin,
productividad y el consumo
decultivos andinos locales

Programa de cultivos andinos y seguridad
alimentaria en base a productos locales
Proyecto de mejoramiento de cultivos andinos
tradicionales
Proyecto para la introduccin denuevos cultivos
andinos
Municipalidad
Distrital
Unsac
Ongs
Minag
4.1.2 Promover la creacin de
un centro de investigacin y
conservacin de cultivos
andinos

Programa Investigacin y conservacin de
cultivos andinos
Proyecto para la creacin de un centro de
investigacin y conservacin decultivos andinos
Proyecto de instalacin del banco de
germoplasmadecultivos andinos
Proyecto para la transformacin y generacin de
valor agregado en basea productos andino
Organizaciones
Productores
Ongs

4.1

Mejorar la produccin y
productividad de los
cultivos andinos y
reorientar hbitos de
consumo hacia productos
nutritivos y sanos de
prioridad localmente
producidos.
4.1.3 Priorizar el consumo de
productos locales

Programa Coporaque consume productos
locales
Proyecto para la promocin del consumo de
productos andinos en ferias y festivales a nivel
local, regional y nacional
Asociaciones de productores,
empresarios
Ongs
94

4.2

Ampliar el acceso a los servicios
desaneamiento ambiental bsico:
agua, letrinas, desages, rellenos
sanitarios con cobertura distrital
y la implantacin de hbitos de
higienepracticados por todos.
4.2.1 Crear un entorno
saludable en comunidades y a
nivel distrital
Programa Sistema de saneamiento bsico
familiar
Proyecto de saneamiento bsico familiar en
comunidades campesinas y rea urbana distrital
Proyecto de reciclajes de aguas servidas
mediante pozas de oxidacin en comunidades
campesina
Proyecto de construccin y uso de rellenos
sanitarios en comunidades campesinas
Ongs
4.3

Promover la participacin de la
poblacin para prever y
contrarestar los efectos del
cambio climtico mediante la
creacin y fortalecimiento de
organizaciones de nivel local
favorables a la proteccin al
medio ambiente, desde la misma
comunidad
4.3.1 Desarrollar una estrategia
de proteccin y mitigacin
frenteal cambio climtico

Programa de participacin ciudadana en la
proteccin y mejora del medio ambiente
Proyecto de fortalecimiento de las
organizaciones comunales para la participacin
en la proteccin del medio ambiente
Proyecto de fortalecimiento de instituciones
educativas para la participacin en la proteccin
del medio ambiente
Gobierno Regional
IMA
Ongs

4.4.1 Proteger recursos
naturales que garanticen un
medio ambientesaludable
Programa para la conservacin y mejora de
los recursos naturales
Proyecto deprcticas deconservacin y mejora
derecursos naturales
Proyecto de estudio para mejorar la
sostenibilidad delos recursos naturales
Gobierno Regional
IMA
Minag
Productores
Unsac
4.4 Implementar polticas, normas,
tecnologas e inversiones
favorables al cuidado y mejora
del medio ambiente, as como el
ordenamiento del territorio, la
determinacin de zonas de
proteccin natural y
biodiversidad, la certificacin
ambiental de las comunidades
campesinas.

4.4.2 Organizar el
ordenamiento territorial
distrital
Programa de ordenamiento, zonas de
proteccin y certificacin ambiental
Proyecto para la elaboracin del plan de
desarrollo territorial del distrito
Proyecto decreacin dezonas deconservacin y
proteccin natural
Ongs
IMA
Municipalidad Dsitrital
Unsac
95

4.4.3 Desarrollar tecnologas
limpias para el cuidado del
medio ambiente
Programa de tecnologas favorables al medio
ambiente
Proyecto detecnologas solares
Proyecto deproduccin debiogs
Proyecto para la provisin de servicios
ambientales
Ongs
Gobierno Regional
Unsac
4.4.4 Disear y construir
infraestructura para el cuidado,
preservacin y mejora del
medio ambiente
Programa de infraestructura para el cuidado,
preservacin y mejora del medio ambiente
Proyecto deconstruccin dereservorios rsticos
y cosecha deagua
Proyecto deconstruccin deviviendas solares
Proyecto de construccin de viviendas
saludables
Ongs

96

ANEXOS

97

ANEXOS

ANEXO 1:

MATRIZ DE CONSISTENCIA Y COHERENCIA ESTRATEGICA DE IMPACTO PARA
EL DESARROLLO

TABLA DE INDICADORES DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

VISION DEL DESARROLLO

VISION DE DESARROLLO AL 2015

Al 2015, Seremos un pueblo que ha recuperado y fortalecido nuestros saberes andinos e
incorporado al desarrollo del distrito, contamos con organizaciones sociales, econmicas e
instituciones fortalecidas, que cooperan e intervienen concertadamente, con el liderazgo del
Consejo de Ayllus para la cogestin del desarrollo local democrtico, participativo, descentralista,
transparente, gil y moderno.

Coporaque ha articulado a todas las comunidades a travs de carreteras y tecnologas de
informacin y comunicacin. Las asociaciones de productores y pequeas empresas, compiten en
el mercado regional y nacional, se ha desarrollado la ganadera y la agroindustria y se accede a
las innovaciones tecnolgicas, la produccin agropecuaria es orgnica y las artesanas son de
calidad.

Las organizaciones econmicas acceden a servicios financieros, de informacin y articulacin
comercial; as mismo gestionamos nuestras riquezas tursticas, promovemos la actividad minera
con responsabilidad social y ambiental; todas las actividades realizadas por los pobladores
conservaran y mejorarn el medio ambiente de manera organizada, para el desarrollo de familias
y comunidades saludables de manera sostenible.
.
Los ciudadanos de Coporaque tienen una alta cobertura y calidad en la prestacin de los
servicios de educacin y salud, que han permitido incrementar la capacidad de atraccin,
retencin de poblacin del distrito y disminuir los indicadores de pobreza.

98

EJE ESTRATEGICO I
DESARROLLO ECONOMICO
INCREMENTO DE LOS INGRESOS,
PRODUCCION ORGANICA,
INNOVACION TECNOLOGICA Y
COMPETIVIDAD
EJE ESTRATEGICO II
DESARROLLO SOCIAL
INCREMENTO DEL ACCESO Y
CALIDAD DE LOS SERVICIOS
SOCIALES, CAPITALIZACION DE
LOS ACTIVOS CULTURALES
EJE ESTRATEGICO III
INSTITUCIONALIDAD Y
GOBERNABILIDAD
PARTICIPACION, COOPERACION,
CONCERTACION Y COGOBIERNO
PARA EL DESARROLLO
EJE ESTRATEGICO IV
MEDIO AMBIENTE
TERRITORIO ORDENADO,
FAMILIAS, COMUNIDADES Y
DISTRITO SALUDABLE CON
RECURSOS PARA EL FUTURO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1.1 Mejorar la gestin y el manejo delos
recursos naturales productivos para
incrementar la produccin y
productividad agropecuaria y la
produccin orgnica, para la
seguridad alimentaria y la
2.1 Mejorar la calidad educativa,
incrementar el logro de capacidades y
competencias de los alumnos con
participacin delos agentes delaeducacin
3.1 Consolidar el sistema de
participacin ciudadana orientada hacia
el cogobierno, de carcter multisectorial,
potenciando nuestras propias prcticas
ancestrales de cooperacin y
participacin
4.1 Mejorar la produccin y
productividad de los cultivos
andinos y reorientar hbitos de
consumo hacia productos nutritivos
y sanos de prioridad localmente
producidos
1.2 Promoverla creacin y el
transformacin, industrializacin de
productos locales con ventajas
comparativas, que permitan crear
riqueza localmente
2.2 Fortalecer la identidad cultural local e
incorporarlas en las practicas cotidianas
sociales y convertirla en un factor de
distincin territorial
3.2 Desarrollar las capacidades de
liderazgo principalmente de las mujeres
y jvenes que permita el fortalecimiento
delas organizaciones dela sociedad civil
4.2 Ampliar el acceso a los servicios
de saneamiento ambiental bsico:
Agua, letrinas, desages, rellenos
sanitarios con cobertura distrital y la
implantacin de hbitos de higiene
practicados por todos
1.3 Promover y gestionar la actividad
culturales y arqueolgicas; brindando
servicios y productos tursticos de
calidad articulados a nuestros activos
culturales
2.3 Mejorar el nivel de articulacin de la
educacin con la produccin que permita
una mejor insercin laboral; fortaleciendo la
actitud emprendedora basada en la
formacin devalores personales y sociales
3.3 Fortalecer y modernizar la capacidad
de gestin de las organizaciones,
instituciones , los espacios de co-
gobierno, concertacin y cooperacin
entrelas instituciones pblicas y privadas
para el desarrollo del distrito
4.3 Promover la participacin
ciudadana mediante la creacin y
fortalecimiento deorganizaciones de
nivel local favorables a la proteccin
del medio ambiente desde la misma
comunidad
1.4 Construir y mejorar las carreteras y
poner en comunicacin a todo el
2.4 Mejorar la cobertura y calidad delos
servicios desalud pblicainculturadaque
permitallegar aun 80% delapoblacin y

4.4 Implementar polticas, normas e
inversiones favorables al cuidado y
mejora del medio ambiente, as
99

distrito con tecnologamoderna(TIC)
para acceder ventajosamente a los
mercados y a la informacin global
disminuir la desnutricin infantil, recuperar
y desarrollar la medicina natural
como el ordenamiento del territorio,
ladeterminacin dezonas de
proteccin natural y la certificacin
ambiental delas comunidades
campesinas
1.5 Implementar servicios financieros y
no financieros para el acceso a
tecnologas, mercados. certificacin,
marcas, productos financieros,
aprendizajes, que permitan competir
en mercados exigentes
2.5 Promover el desarrollo delas actividades
deportivas y recreativas

1.6 Fortalecer las organizaciones de los
productores de empresarios para la
asociatividad que permitacooperar y
competir
2.6 Mejorar el sistema deseguridad
ciudadana para reducir los niveles de
delincuencia, violencia familiar y fortalecer
la administracin dela justicia comunal

2.7 Ampliar lacoberturaalos servicios de
energa convencional y el aprovechamiento
delaenerga no convencional para masificar
el uso de energas renovables

. 2.8 Desarrollar los centros poblados para un
crecimiento ordenado, con servicios de
calidad, identidad y sostenibles

100

INDICADOR INDICADOR INDICADOR INDICADOR
1.1
% incremento deproduccin y
productividad agropecuaria
% incremento deingresos delos
productores
% deproductos orgnicos
consumidos en la dieta familiar

2.1
% dealumnos del distrito aprobados en los
exmenes del MINEDU
% dealumnos del distrito aprobados en
exmenes decomprensin lectora lgico
matemticas
% dedocentes con grado demaestra y
cursos deespecializacin

3.1
01 sistema departicipacin ciudadana de
carcter participativo, deco gobierno y
multisectorial funcionando a nivel
distrital

4.1
% Incremento en la produccin de
cultivos andinos
% deincremento deconsumo de
productos andinos en ladieta
familiar
1.2
En la produccin decultivoasN de
PYMES quetransforman e
industrializan productos funcionando
localmente
% incremento deingresos
econmicos deproductores locales
2.2
N deactividades depromocin dela
cultural local realizados a nivel local,
regional
N participacin en eventos depromocin
cultural anivel nacional
3.2

% delderes (mujeres, jvenes)
participan activamenteen lagestin
pblicalocal(propuesta, gestin y
control)
4.2
% defamilias en comunidades y rea
urbana queacceden a servicios
bsicos ambientales
1.3
N devisitantes querecibeel distrito
en el perodo deun ao
N deservicios tursticos quese
ofrecen localmente
N deatractivos tursticos puestos en
valor para el desarrollo delaactividad
turstica
2.3
N deespecialidades educativas orientadas a
la insercin laboral
3.3
% instituciones pblicas y privadas
actan concertadamente, participan
mejorando la gobernabilidad democrtica
local
4.3

% mecanismos departicipacin
ciudadanafuncionando en la
proteccin y gestin del medio
ambientelocal
1.4
% incremento delaactividad
econmica productivalocal
% articulacin vial en el mbito del
distrito a nivel decomunidades y de
principales vas
2.4
N deservicios desalud quesetrabajan con
enfoqueintercultural
% disminucin dela desnutricin infantil
4.4
% presupuesto pblico y privado que
sededica a la proteccin y cuidado
del medio ambiente
01 plan dedesarrollo territorial
concluido eimplementndosea nivel
distrital
101

1.5
N deservicios financieros y no
financieros funcionando en el distrito
% deincremento deingresos
econmicos en productores locales
2.5
N dedisciplinas deportivas y recreativas
quesepromueven en el distrito

1.6
N deorganizaciones empresariales
queparticipan dela actividad
econmica asociativamente

2.6
% disminucin delos casos deviolencia
familiar y decasos deinseguridad ciudadana
a nivel distrital

2.7
% delapoblacin queacceden al uso de
energas convencionales

2.8
% centros poblados queacceden a servicios
bsicos

102

Proyectos
Indicadores de
Impacto
Proyectos
Indicadores de
Impacto
Proyectos
Indicadores
de Impacto
Proyectos
Indicadores de
Impacto
Proyecto para la
conservacin dereas
naturales

N reas
naturales
conservadas
reconocidas y
formalizadas
Proyecto de
mejoramiento
integral delas
instituciones
educativas del
distrito
% deinstituciones
educativas
refaccionadas,
mejoradas y en pleno
funcionamiento
Proyecto de
fortalecimiento
democrtico y
participacin
ciudadana en el
gobierno local

01 gestin
participativa,
inclusiva y
transparente
Proyecto de
mejoramiento de
cultivos andinos
tradicionales

N decultivoa
andinos
mejorados
consumidos y
comercializados
Proyecto de estudio e
inventario de fuentes
deagua

01 inventario de
fuentes deagua a
disposicin dela
produccin y el
consumo
Proyecto de
instalacin de
centros de
estimulacin
temprana a nivel
comunal
N decentros de
estimulacin
temprana funcionando
a nivel comunal
Proyecto de
fortalecimiento de
la mesa de
concertacin
distrital

01 mesa de
concertacin
distrital orgnica y
en funcionamiento
Proyecto para la
introduccin de
nuevos cultivos
andinos

N denuevos
cultivos andinos
queson
consumidos
Proyecto de
construccin de
reservorios familiares
paracosecha deagua

% defamilias que
cuentan con
reservorios
familiares
Proyecto de
instalacin y
equipamiento de
PRONEIs a nivel
comunal
N dePRONEIs
instalados, equipados
y en funcionamiento a
nivel comunal
Proyecto de
sistematizacin de
normas quese
practican atravs
decostumbres y
prcticas
cotidianas en la
vida comunal
01 sistematizacin
sobrecostumbres y
prcticas cotidianas
concluido y
publicado
Proyecto para la
creacin de un
centro de
investigacin y
conservacin de
cultivos andinos

01 centro de
investigacin y
conservacin de
cultivoaandinos
funcionando
Proyecto para la
construccin e
implementacin de
reservorios rsticos
naturales
N dereservorios
rsticos en
comunidades
campesinas
Proyecto de
construccin de
parques infantiles en
cada comunidad
campesina
% decomunidades
campesinas que
cuentan con parque
infantil
Proyecto de
fortalecimiento de
capacidades
humanas en el
ejercicio de la
ciudadana y el
liderazgo
lderes capacitados
en ciudadana y
liderazgo que
participan
activamenteen el
espacio pblico
Proyecto de
instalacin del
banco de
germoplasma de
cultivos andinos

01 banco de
germoplasma
funcionando
Proyecto de
mejoramiento de
cultivos andinos:
papa, caihua y
quinua
% incremento de
cultivos andinos
Proyecto de
fortalecimiento de
capacidades
humanas en
docentes y padres de
familia
% depadres y
docentes quehan
fortalecido sus
capacidades
Proyecto de
fortalecimiento de
capacidades en el
conocimiento de
normas legales
% defuncionarios
pblicos y lderes
queconocen o
cuentan con
informacin sobre
normas legales
Proyecto para la
transformacin y
generacin de
valor agregado en
base a productos
andinos
N productos
andinos que
generan valor
agregado
agregado local
103

Proyecto de
construccin de un
sistema de riego por
inundacin y por
aspersin

01 sistema de
riego por
inundacin y
aspersin
funcionando
Proyecto para la
produccin y
dotacin de
materiales
educativos y textos
escolares
N demateriales
educativos y textos
educativos producidos
seusan en la
educacin denios,
nias y adolescentes
Proyecto para la
aplicacin de
enfoques de
calidad en sectores
pblicos del
distrito
N desectores
pblicos queaplican
enfoques decalidad
en la gestin pblica
Proyecto parala
promocin del
consumo de
productos andinos
en ferias y
festivales a nivel
local, regional y
nacional
% deconsumo
deproductos
andinos en ferias
locales y
regionales
Proyecto de
construccin de un
sistema de riego por
bombeo
01 sistema de
riego por bombeo
funcionando
Proyecto para el
apoyo educativo con
instructores
capacitados

% deinstructores
capacitados apoyan la
educacin a nivel del
distrito
Proyecto de
saneamiento
bsico familiar en
comunidades
campesinas y rea
urbana distrital

% de
comunidades
campesinas que
cuentan con
saneamiento
bsico
Proyecto de
equipamiento con
maquinaria agrcola

N de
comunidades que
trabajan con
maquinaria
agrcola
Proyecto de
innovacin
tecnolgica en
Educacin
Innovaciones
educativas quese
aplican en el
desarrollo dela
tecnologa local
Proyecto de
reciclajes de
aguas servidas
mediante pozas
de oxidacin en
comunidades
campesinas
% de
comunidades
campesinas que
reciclan aguas
servidas
Proyecto para la
siembra de pastos
mejorados

N dehectreas
cultivadas con
pastos mejorados
Proyecto para la
recuperacin de
costumbres y
tradiciones locales
Ndeconstumbres y
tradiciones
recuperadas quese
muestran en pblico
Proyecto de
construccin y
uso derellenos
sanitarios en
comunidades
campesinas
% de
comunidades
campesinas que
cuentan con
rellenos
sanitarios
Proyecto para la
construccin de
establos y cobertizos
ganaderos

% defamilias que
cuentan con
establos y
cobertizos
Proyecto de
elaboracin del
currculo escolar
contextualizado

01 curriculo diseado
y elaborado y en
ejecucin segn el
contexto local
Proyecto de
fortalecimiento
de las
organizaciones
comunales para la
participacin en la
proteccin del
medio ambiente

% de
organizaciones
comunales que
realizan
acciones parala
proteccin del
medio ambiente
104

Proyecto para el
repoblamiento de
vicuas a nivel de
comunidades
campesinas
% deincremento
en la crianza de
vicuas
Proyecto piloto de
produccin orgnica

N cultivos orgnicos Proyecto de
fortalecimiento de
instituciones
educativas para la
participacin en la
proteccin del
medio ambiente
N de
instituciones
educativas que
realizan
acciones parala
proteccin del
medio ambiente
Proyecto de
produccin de
semilleros de papa,
caihua y quinua
N desemilleros
en
funcionamiento
Proyecto de
capacitacin en
gestin empresarial
rural

% deempresarios
rurales capacitados en
gestin empresarial
Proyecto de
prcticas de
conservacin y
mejora de
recursos naturales
% prcticas de
conservacin y
mejora de
recursos
naturales quese
aplican y se
conocen
Proyecto para la
produccin de
invernaderos
familiares

% defamilias que
cuentan con un
invernadero
familiar
% de
invernaderos en
produccin
Proyecto de
creacin de un
Instituto Superior
Tecnolgico

01 Instituto Superior
Tecnolgico
funcionando
Proyecto de
estudio para
mejorar la
sostenibilidad de
los recursos
naturales
01 estudio
sostenibilidad de
recursos
naturales
concluido y
publicado
Proyecto para la
produccin deabonos
orgnicos (compost,
humus, biol)

% deincremento
en el uso de
abonos orgnicos
Proyecto de
construccin y
mejoramiento de la
infraestructura en
salud

N decentros desalud
funcionando
adecuadamenteen el
Distrito
Proyecto para la
elaboracin del
plan de desarrollo
territorial del
distrito

01 plan de
desarrollo
territorial
culminado y en
ejecucin
Proyecto de creacin
de centro de acopio
de productos
agropecuarios
01 centro de
acopio de
productos
funcionando
Proyecto de
equipamiento de los
servicios desalud

% equipamiento
segn normas y
categora del
establecimiento de
salud
Proyecto de
creacin dezonas
deconservacin y
proteccin natural
N dezonas en
conservacin y
proteccin
natural
reconocidas
105

Proyecto de
construccin e
implementacin de una
planta procesadora de
productos lcteos

01 planta
procesadorade
lcteos funcionando
Proyecto de
fortalecimiento de
capacidades en el
sector salud

% detrabajadores del
sector salud queaplican
nuevos aprendizajes
paralamejoradel
servicio
Proyecto de
tecnologas solares
N modalidades
detcnicasolar en
funcionamiento
Proyecto para la
implementacin de
una posta de
inseminacin
artificial paravacunos
N depostas de
inseminacin
artificial
funcionando
Proyecto de
construccin e
implementacin de
la casamaterna

01 casa materna
funcionando
adecuadamente
% departos atendidos
en lacasa materna
Proyecto de
produccin de
biogs

N Biogs
producido y
aplicado
Proyecto de
construccin e
implementacin de
centros de
transformacin de
carnes (alpaca, llama,
vacuno, ovino)
N decentros de
transformacin de
carnefuncionando
Proyecto de
categorizacin del
establecimiento de
salud

01 establecimiento de
salud reconocido y
categorizado segn
parmetros del Minsa
Proyecto parala
provisin de
servicios
ambientales
N deservicios
ambientales
funcionando y
reconocidos
Proyecto de
investigacin sobre
plantas medicinales

N deplantas
identificadas con
propiedades
curativas
Proyecto de
construccin del
centro de seguridad
alimentaria
01 centro de
seguridad alimentaria
funcionando
Proyecto de
construccin de
reservorios
rsticos y cosecha
deagua
N de
reservorios
rsticos en
funcionamiento
Proyecto para el
procesamiento y
aplicacin de las
propiedades curativas
de plantas
medicinales

N deplantas
medicinales
aplicadas en
tratamiento de
enfermedades
Proyecto de
alimentacin sana,
nutritiva y saludable
con familias de
comunidades
campesinas y rea
urbana del distrito

% defamilias en
comu8nidades
campesinas y rea
urbana quemejoran la
ingesta decaloras
Proyecto de
construccin de
viviendas
saludables
N decasas
saludables
construidas y
habitadas
Proyecto de
capacitacin en
atencin y venta de
servicios para el
turismo
N depuntos de
venta deservicios
tursticos
Proyecto de lucha
contra la
desnutricin infantil
% dedisminucin de
la tasa dedesnutricin
infantil a nivel
distrital
Proyecto de
construccin de
viviendas solares
N viviendas
solares
construidas,
equipadas y en
funcionamiento
Proyecto para la
promocin del
N de
comunidades
Proyecto de
reforzamiento y
% demujeres
gestantes, nios, nias

106

turismo vivencial y
alternativo
campesinas con
oferta deturismo
vivencial
N devisitantes
bajo modalidad de
turismo vivencial
complementacin
alimentariaa
gestantes internadas,
nios abandonados,
ancianos y personas
con discapacidad
(habilidades
diferentes)
y ancianos que
mejoran la ingesta de
caloras y mejoran su
nutricin
Proyecto para la
promocin de la
cultura e identidad
local
N deeventos de
promocin
cultural realizados
Proyecto de
investigacin de
plantas medicinales
N deplantas
identificadas con
propiedades curativas

Proyecto para la
recuperacin de
costumbres y
tradiciones locales

N costumbres y
tradiciones
recuperadas
Proyecto de
construccin de un
complejo deportivo
01 complejo
deportivo
multidisciplinario
funcionando

Proyecto para la
construccin de
miradores tursticos
N demiradores
tursticos
funcionando
N devisitantes
queacceden a los
miradores
tursticos
Proyecto para la
promocin
dejvenes talentos
deportivos
N dejvenes talentos
deportivos
identificados y
apoyados

Proyecto de
construccin de un
museo
01 museo
funcionando en el
distrito
Proyecto para la
creacin de un
sistema deseguridad
ciudadana
01 sistema de
seguridad ciudadana
implementado y en
funcionamiento

Proyecto de
construccin e
implementacin de
locales artesanales
N delocales
artesanales
funcionando
Proyecto para la
creacin e
instalacin de la
DEMUNA
municipal distrital
01 DEMUNA
funcionando en la
Municipalidad
distrital

107

Proyecto para la
creacin de zonas de
conservacin de las
puyas Raymondi
como atractivo
turstico
N dezonas de
conservacin
reconocidas
legalmente
Proyecto de
creacin e
instalacin de
defensoras
comunitarias a nivel
comunal
N decomunidades
campesinas que
cuentan con una
Defensora
Comunitaria

Proyecto para el
mantenimiento y
mejoramiento de
carreteras en el
mbito del distrito
% decarreteras
con
mantenimiento en
el distrito
Proyecto de
investigacin para el
aprovechamiento de
energas renovables
en el distrito

N depropuestas para
el uso deenergas
renovables

Proyecto para la
apertura de carreteras
o trochas carrozables
en zonas no
articuladas a las
principales vas del
distrito
N decarreteras o
trochas abiertas o
construidas
Proyecto piloto para
el uso deenergas
renovables:
Hidralica, Solar,
Elica, Geotrmica
N deproyectos piloto
funcionando en basea
energas renovables

Proyecto de
mejoramiento y
construccin de
puentes carrozables
en zonas an
incomunicadas del
distrito
N depuentes
carrozables
mejorados y
construidos
Proyecto de
construccin e
implementacin del
local de la
asociacin de nios
hurfanos y
personas de la
tercera edad

01 local con servicios
funcionando para
nios hurfanos y
personas dela 3era.
edad

Proyecto para el
asfaltado de calles en
el rea urbana del
distrito
% decalles
asfaltadas en el
reaurbana
distrital
Proyecto de
construccin,
mejoramiento y
ampliacin del
sistema de
saneamiento bsico
familiar
% decomunidades
campesinas que
cuentan con un
sistema de
saneamiento bsico
funcionando
plenamente

108

Proyecto para el
asfaltado de la
carretera
Machupuente tres
caones
01 carretera asfaltada
en el trayecto
Machopuentetres
caones

Proyecto de
construccin de un
terminal terrestre
01 terminal terrestre
funcionando

Proyecto para la
instalacin deantenas
parablicas

N deantenas
parablicas en el
distrito
% decomunidades
campesinas que
cuentan con antenas
parablicas

Proyecto para la
instalacin de
servicio deinternet en
reas urbana y rural

% poblacin que
accedeal servicio de
internet urbano y
rural

Proyecto para la
instalacin de una
radio municipal

hrs. por da de
transmisin y
programacin

Proyecto deEstudios
Etnobotnicos
01 estudio botnico
concluido y
publicado

Proyecto de
construccin e
implementacin deun
banco de
germoplasma de
papa, quinua y
caihua
01 banco de
germoplasma
funcionando

109

Proyecto para la
creacin del centro de
servicios no
financieros
Coporaque
Compite
% productores
capacitados y
asesorados en gestin
denegocio de
empresas y negocios

Proyecto para la
implementacin deun
sistema de
informacin de
oportunidades de
mercado
N veces por semana
quedifunde
informacin

Proyecto para facilitar
el funcionamiento de
instituciones
financieras
N deinstituciones
financieras
funcionando en el
distrito
N productores y
empresarios acceden
al servicio financiero
% incremento de
ingresos

Proyecto de
construccin y
equipamiento de
campo ferial y
creacin detablada
ganadera
01 campo ferial
funcionando
N animales y
$/. Transacciones de
compray venta

Proyecto de
construccin y
equipamiento deun
mercado
01 mercado
dinamizando la
economa local

Proyecto para el
fortalecimiento delas
organizaciones de
productores y
empresarios locales
N organizaciones
participan en el
mercado
N asociaciones
empresariales

110

ANEXO N 2
Cuadro
Recursos Hidrcos
RECURSOS HIDRICOS: RIOS Y RIACHUELOS
COMUNIDAD
N
O
M
B
R
E
TIPO
Totora baja
T
a
c
c
a
c
c
a
Rio
Totora baja
K
c
al
la
si
Riachuelo
Totora alta
T
a
c
c
a
c
c
a
Rio
Huayhuahuasi
T
a
c
c
a
c
c
a
Rio
Urinsaya
K
lo
r
o
Rio
Urinsaya
P
al
la
ll
aj
e
Rio
Huamanmayo
R
ia
c
Urinsaya
111

Urinsaya
U
c
u
bi
ri
Riachuelo
Urinsaya
J
a
n
u
m
a
y
o
Riachuelo
Qquerocollana
C
a
n
g
al
li
Rio
Qquerocollana
C
c
a
s
a
n
o
m
a
Riachuelo
Tahuapallca
S
a
u
m
a
y
o
Rio
Tahuapallca
M
a
m
a
c
c
o
c
h
a
Riachuelo
J attarana
P
ut
u
s
p
Riachuelo
112

u
n
c
o
J attarana
C
hi
lc
a
Riachuelo
Cotahuasi
Q
u
er
o
Rio
Cotahuasi
A
p
u
ri
m
a
c
Rio
Cotahuasi
C
u
ra
ni
Riachuelo
Cotahuasi
L
a
n
c
a
Riachuelo
Cotahuasi
C
h
ul
lu
p
a
m
p
a
Riachuelo
Sepillata
A
p
u
ri
m
a
c
Rio
Achaui
A
c
c
o
s
o
c
s
a
y
Riachuelo
113

a
Hanccamayo
M
.I
.
A
p
u
ri
m
a
c
Rio
Hatun Ayracollana
H
u
a
yl
lu
m
a
y
o
Rio
TOTAL RIOS 12
TOTAL RIACHUELOS 13

114

ANEXO N 03
Cuadro
Ros en comunidades del Distrito
COMUNIDAD
Cantidad
ros
Totora baja 1
Totora alta 1
Huayhuahuasi 1
Urinsaya 2
Qquerocollana 1
Tahuapallca 1
Cotahuasi 2
Sepillata 1
Hanccamayo 1
Hatun
Ayracollana
1
TOTAL 12
Fuente: Censo Agrario 2007
Agencia Agraria Yauri
Sistematizacin propia

ANEXO N 04

Cuadro
Riachuelos en comunidades

COMUNIDAD
Cantidad
riachuelos
Totora baja 1
Urinsaya 4
Qquerocollana 1
Tahuapallca 1
J attarana 2
Cotahuasi 3
Achahui 1
TOTAL 13

115

ANEXO N 05
Cuadro
Canales de Riego por Comunidad Campesina
RECURSOS HIDRICOS: CANALES DE RIEGO
- COPORAQUE 2008
RECURSOS HIDRICOS: CANALES DE RIEGO
COMUNIDAD
NOMBRE DEL
CANAL
Km.
Sepillata Sepillata 11
Ccamanocca Ccollpa 2.5
Ccamanocca Sorani 3.5
Ccamanocca Sayhua 3
Achahui J usccomala 3
Tahuapallca Ahullo 4
Apachaco San Francisco 10
Hanccamayo
Sector Huayquilla Santa
Fe
6
Hatun
Ayraccollana
Aura Miraflores 8
Hatun
Ayraccollana
Charque 5
Huayhuahuasi Lupinaria 3
Huayhuahuasi Llachuni 3
Urinsaya Pulpera 3
Urinsaya Tres estrellas 4
Urinsaya Nueva Chincana 7
Urinsaya Tturpa 2.5
Urinsaya Quillca 3
Urinsaya Sercotama 2
Urinsaya Pucacancha 2.5
Urinsaya Sanjatuma 1.5
Urinsaya Capillapampa 3.5
Urinsaya Chullupata 2.8
Urinsaya Canal Central Urinsaya 8
Qqueroccollana Ccaccapunco 7
Qqueroccollana Hualacancha 7
Qqueroccollana J arriam 5
Qqueroccollana Qqueroccollana 2
Tahuapallca Chocco 3
Tahuapallca San Felipe 3
Tahuapallca Choccopampa 2
Tahuapallca Achachilla 2
Cotahuasi Cutahuasi 4
TOTAL DE KILOMETROS DE CANAL 136.8
116

ANEXO N 04

Cuadro
COMUNIDAD Km
Sepillata 11
Camannocca 9
Achahui 3
Tahuapallca 14
Apachaco 10
Hanccamayo 6
Hatun Ayraccollana 13
Huayhuahuasi 6
Urinsaya 40
Qquerccollana 21
Cotahuasi 4
TOTAL 137

ANEXO N 05

Cuadro
Instalacin de Cultivos 2008

INSTALACION DE
CULTIVOS CAMPAA
AGRICOLA - COPORAQUE
2008
PRODUCTOS HAS.
Papa 1512.00
Quinua 294.00
Caihua 275.00
Avena Forraj. 706.00
Pastos 91.50
TOTAL 2878.50

117

ANEXO N 06

Cuadro
Poblacin Pecuaria
POBLACION PECUARIA -
COPORAQUE 2008
GANADERIA
Cantidad
total
Vacuno 17865
Ovino 96409
Alpacas 22978
Llamas 23592
TOTAL 160844
Fuente: I Censo de Camlidos Sudamericanos
Vacunos y Ovinos, Agencia Agraria Yauri

ANEXO N 07
Cuadro
Ganado Vacuno segn Raza y Comunidad Campesina

GANADO VACUNO SEGUN RAZA
COMUNIDAD
BROWN SWISS CRIOLLOS HOLSTEIN
GANADO VACUNO SEGUN RAZA
BROWN SWISS CRIOLLOS HOLSTEIN COMUNIDAD
Adulto Cra Adulto Cra Adulto Cra
J attarana 28 17 113 28 0 0
46 13 415 118 4 2
Ma
mani
huay
ta
Ccamanocca 252 83 477 124 0 0
Qqueroccollana 243 78 636 184 0 0
Apachillanca 73 17 19 9 0 0
Totora Alta 111 35 356 103 0 0
Alto Ayraccollana 333 137 147 48 0 0
Hatun Ayraccollana 918 248 401 83 0 0
Cotahuasi 277 60 114 26 0 0
Sipillata 178 19 89 18 0 0
Tacrara 618 203 35 6 0 0
Apachacco 675 100 182 33 0 0
Urinsaya 836 319 909 244 0 0
Hanccamayo 165 60 232 55 5 1
Manturca 216 51 588 208 0 0
Huayhuahuasi 640 236 653 218 0 0
Tahuapallca 1623 304 323 79 0 0
Achahui 229 92 389 121 0 0
7528 2078 6441 1806 9 3
9606 8247 12 TOTAL
17865
Fuente: I Censo de Camlidos Sudamericanos domsticos
118


ANEXO N 08
Cuadro
Ganado Ovino segn Raza y Comunidad Campesina

GANADO OVINO SEGUN RAZA
COMUNIDAD
CORRIDALE
HAMP
SHIRE
DOWN
CRIOLLA
GANADO OVINO SEGUN RAZA
CORRIDALE
HAMP
SHIRE
DOWN
CRIOLLA
COMUNIDAD
Adulto Cra Adulto Cra Adulto Cra
J attarana 82 54 6 0 1458 590
Totora Baja 108 42 23 5 3677 1256
Mamanihuayta 116 25 28 10 4861 1721
Ccamanocca 206 43 157 66 3514 1319
Qqueroccollana 2085 764 348 168 3430 1073
Apachillanca 320 95 10 0 182 63
Totora Alta 541 185 292 117 4528 1551
Alto
Ayraccollana
125 67 1077 419 999 327
Hatun
Ayraccollana
950 458 1484 526 928 333
Cotahuasi 955 272 0 0 801 233
Sipillata 193 23 25 5 280 54
Tacrara 1992 741 25 6 329 135
Apachacco 3273 1450 304 121 958 346
Urinsaya 1948 790 180 55 7677 3103
Hanccamayo 193 75 164 64 643 169
Manturca 456 127 429 67 3145 1263
Huayhuahuasi 436 216 217 73 8171 2663
Tahuapallca 1259 418 1122 410 1090 340
Achahui 679 226 231 83 2186 708
15917 6071 6122 2195 48857 17247
21988 8317 66104 TOTAL
96409
Fuente: I Censo de Camlidos Sudamericanos domsticos,

119

120

ANEXO N 09

Cuadro
Camlidos Sudamericanos segn Raza y Comunidad Campesina

CAMELIDOS SUDAMERICANOS SEGUN RAZA
ALPACA LLAMA
HUACAYA SURI KARA CHAKU
COMUNIDAD
Adulto Cria Adulto Cria Adulto Cria Adulto Cria
J attarana 3501 1478 892 412 708 281 122 54
Totora Baja 38 5 16 2 260 96 515 190
Mamanihuayta 826 281 122 35 396 180 929 343
Ccamanocca 41 3 9 0 1022 275 472 100
Qqueroccollana 625 185 148 42 905 282 569 209
Apachillanca 0 0 0 0 14 5 32 17
Totora Alta 72 19 23 4 1693 394 96 29
Alto Ayraccollana 1067 59 187 38 496 158 499 246
Hatun Ayraccollana 90 16 28 9 199 49 546 193
Cotahuasi 142 0 0 0 302 77 66 6
Sipillata 0 0 0 0 12 1 18 0
Tacrara 0 0 0 0 68 40 256 56
Apachacco 778 139 229 26 630 165 526 130
Urinsaya 1469 448 358 137 1010 333 988 305
Hanccamayo 38 20 10 2 35 7 43 6
Manturca 153 66 63 37 101 18 406 174
Huayhuahuasi 950 252 171 49 537 182 516 155
Tahuapallca 3590 1583 662 346 1367 520 329 106
Achahui 644 137 195 11 658 206 510 153
14024 4691 3113 1150 10413 3269 7438 2472
18715 4263 13682 9910
22978 23592
TOTAL
46570
Fuente: I Censo de Camlidos Sudamericanos domsticos,

121

ANEXO N 10
Cuadro
Maquinaria Agrcola

MAQUINARIA AGRICOLA:
tractores
Propietario Estado
MDC Inoperativo
Apachaco Inoperativo
Apachaco Operativo
Apachaco Operativo
Colegio Agrop.
Huayhuahuasi
Operativo
Colegio Agrop. Apachaco Inoperativo
Hatun Ayraccollana Inoperativo
Hatun Ayraccollana Operativo
Qqueroccollana Operativo
Huyahuahuasi Operativo
J attarana Operativo
Achahui Operativo
Tahuapallca Operativo
Cotahuasi Operativo
Ccamanocca Operativo
Hanccamayo Operativo
Totora alta Operativo
Urinsaya Operativo
Fuente: Censo Agrario 2007,

ANEXO N 11
Cuadro
Represas por Comunidad Campesina

RECURSOS HIDRICOS: REPRESA
COMUNIDAD REPRESA
Ccamanocca Autea
Apachaco San Francisco de Asis
Anccamayo Quebrada Honda
Huayhuahuasi Apanta
Huayhuahuasi Toromani
Urinsaya Pallallaje
Urinsaya Huacalluyo
TOTAL 7 Represas
122

ANEXO N 12

Cuadro
Cobertizos y Establos

COBERTIZOS Y ESTABLOS
Ubicacin Cant. %
Totora Baja 60 3
Huayhuahuasi 70 4
Totora Alta 42 2
Urinsaya 640 34
Qqueroccollana 250 13
Tahuapallca 173 9
Cotahuasi 80 4
Sepillata 47 2
Ccamanocca 110 6
Mamanihuayta 75 4
Apachaco 91 5
Anccamayo 70 4
Hatun
Ayraccollana
200 10
TOTAL 1908 100

123

ANEXO N 13

Cuadro
Asociaciones del Distrito de Coporaque
ASOCIACIONES DE COPORAQUE
Asoc. Central Yobanita de Urinsaya
Asoc. Llankac Huayna de Turpa Centro
Asoc. Cuenca de Lecheros de Urinsaya
Copolac Andino Ccamanocca
Asoc. De Artesanos Awackana
Asoc. De Prod. Agrop. Artes. De alto Urinsaya
Asoc. De criadores de animales menores ASCAM
Asoc. De productores de Camel. Sudam. Qquellhua
Asoc. De criadores de Camel. Altoandinos YLLARY
Asoc. De mejoramiento Genetico de Camelidos CUYPAUMA
Asoc. Ganadera Jatun Tanaya de Produccion de engorde
Asoc. De Productores de leche DERELACSUR
Asoc. De Productores de leche Los Vaqueritos Qqueroccollana
Asoc. De Productores San J uan Bautista de Coporaque
Asoc. De Productores de Leche Fresca de la C.C. Cotahuasi
Asoc. De Productores Agropecuarios de Anim. Men. Urinsaya
Asoc. De Alpaqueros Condor Andino de Qqueroccollana
Asoc. De Prod. de ganado vacuno de raza lechera San Marcos
Asoc. De Productores de leche de la C.C. Pumahuasi
Asoc. De Productores de Leche Oquebamba Vizcachani
Asoc. De Productores de Leche Santa Fe de Hanccamayo
Asoc. De Pescadores Artesanales de Tahuapalcca
Asoc. De Alpaqueros Los Tribolitos de Alto Ayra Ccollana
Asoc. De Productores de Ganado Lechero Apu Ccollana
Asoc. De Productores Sur Andino de Checcani
Asoc. De Productores de Leche San Isidro Labrador de Chalqui
Asoc. De Productores de Chaco
Asoc. De Talladores de Sillar Los Triunfadores de Tarucuyo
Asoc. De Talladores de Sillar Nuevo Amanecer de Manturca
Asoc. De Productores de Camelidos de Machaccoyo
Asoc. De Productores de Leche de Huayhuahuasi
Asoc. De Productores de Ganado Vacuno Lechero Mosoq Hillary
Empresa Sumac Apu Condori
Asoc. De Productores Hillotera de Checcani
Comit de Mujeres Mosoq Kausay Totora Alta
Comit de Mujeres Santa Rosa de Huayhuahuasi
Asoc. De Artesanos Mosoq Pury de Hanccamayo
Comit de Mujeres La Esperanza Urinsaya
Asoc. De Productores Vacunos Brown Swiss de la C. de Tahuapalca
Asoc. De Productores de Camelidos Sudam. Los Forja Tahuapalca
Asoc. De Productores de Leche Nuevo Amanecer de Sepillata
Asoc. De Acopio de leche Quince Amigos
Asoc. De Productores de leche Chullorota
Asoc. De Criadores Alpaqueros, Llameros Apu Apanta Huayhuahuasi
Asoc. De Crianza de animales menores Rosario de los Milagros
Fuente: Oficina de Desarrollo Econmico,
Divisin de Desarrollo Rural 2008, MCP
124

ANEXO N 13

Cuadro
Tasa de Natalidad
TASA DE NATALIDAD
2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 TASA DE
NATALIDAD
23 20 18 19 15

ANEXO N 14

Cuadro
Tasa de Mortalidad

TASA DE MORTALIDAD EN EL NIO < 1 AO
2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 TASA DE
MORTALIDAD 75 44 11 34 57

ANEXO N 15

Cuadro
Tasa de Mortalidad

TASA DE MORTALIDAD EN EL NIO 5 - 9 AOS
2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 TASA DE
Fuente: Microred Yauri,
Sistematizacin propia 2008

ANEXO N 16

Cuadro
Tasa de Mortalidad Perinatal

TASA DE MORTALIDAD PERINATAL
2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 TASA DE
Fuente: Microred Yauri
Sistematizacin propia 2008

125

ANEXO N 17
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DISTRI TAL DE COPORAQUE
OFI CI NA GENERAL DE
ADMINISTRACION Y FINANZAS
OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
OFICINA DE LOG STICA
OFICINA DE TESORER A
OFICINA DE CONTABILIDAD
OFICINA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
OFICINA DE P ROCURADURIA
P UBLICA MUNICIP AL
UNIDAD DE SECRETARIA
UNIDAD DE IMAGEN
OFICINA DE ASESORA
J UR DICA
OFICINA GENERAL DE
PLANEAMIENTO
OFICINA DE PROGRAMACIN E
INVERSIONES
OFICINA DE PRESUPUESTO Y
RACIONALIZACIN
OFICINA DE FORMULACIN DE
PROY ECTOS
GERENCIA
MUNI CIPAL
CONCEJO
MUNICIPAL
COMISIN DE REGIDORES
Departamento de
Industria, Turismo y
Comercio
SUB GERENCI A DE
DESARROLLO
ECONMICO
Departamento de
Desarrollo
Agropecuario
SUB GERENCI A DE
DESARROLLO
SOCI AL
Departamento de
Salud, Educacin,
Cultura y Deporte
Departamento de
P rogramas y Servicios
Sociales
Area de Registro
Civil
Area de Rondas
Campesinas y Defensa Civil
SUB GERENCI A DE
GESTI N AMBIENTAL
Departamento de
Saneamiento Bsico
Urbano Rural
Departamento de
Gestin Ambiental y
RR.NN.
Departamento de
Estudios y P royectos
SUB GERENCIA
I NFRAESTRUCTURA
PBLICA
Departamento de
Obras P blicas
Area Maquinaria y
Equipo Pesado
Departamento de
Supervisin y Liquidacin
de Obras Pblicas
ALCALDI A
CONSEJ O DE COORDINACIN
LOCAL DISTRITAL
J UNTA DE DELEGADOS
VECINALES Y COMUNALES
COMIT DISTRITAL DE DEFENSA
CIVIL
COMIT DISTRITAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA Y
OFICINA DE CONTROL
INTERNO
CENT ROS
POB LA D OS
126

ANEXO 18

Cuadro
Proyectos de Inversin Pblica
N EXP. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
Cdigo
SNIP
Codigo
SIAF
Monto de
Inv.

PRODUCCION (RIEGO, RESERVORIOS, OTROS)
1 NO
CONSTRUCCION DE RIEGO POR ASPERSIN ALTA
MONTAA CCAMANOCCA SECTORES SENALATA
Y ESQUINA, DISTRITO DE COPORAQUE - ESPINAR -
CUSCO
61140 0019 451.12
2 NO
CONSTRUCCION DE RIEGO POR ASPERSIN
SECTOR CAIHUAPAMPA DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE MAMANIHUAYTA , DISTRITO DE
64810 0023 145.677
3 NO
CONSTRUCCION DE RIEGO POR ASPERSIN
UMAHUALA HUISCACHUMALA SECTOR CENTRO
ICHILLO CC.CC ACHAHUI , DISTRITO DE
63516 170.169
4 NO
CONSTRUCCION RIEGO POR ASPERSION - COLCA
CC..CC. ALTO AYRACCOLLANA, DISTRITO DE
63531 345.806
5 NO
CONSTRUCCION RIEGO POR ASPERSION
COMUNIDAD APACHACCO - TARCUYO, DISTRITO
DE COPORAQUE - ESPINAR - CUSCO
44461 0016 1.595.669
6 NO
CONSTRUCCION RIEGO POR ASPERSION EN EL
SECTOR DE ALTO IRAPAA CC.CC. HUAYHUAHUASI,
DISTRITO DE COPORAQUE - ESPINAR - CUSCO
55177 69.275
7 NO
CONSTRUCCION RIEGO POR ASPERSION SAN
GREGORIO, DISTRITO DE COPORAQUE - ESPINAR -
CUSCO
49747 371.892
8 NO
CONSTRUCCION RIEGO POR ASPERCION CC.CC.
HATUN AYRACCOLLANA - SECTOR AYRA
MIRAFLORES, DISTRITO DE COPORAQUE - ESPINAR
- CUSCO
56549 0020 445.835
9 NO
MEJ ORAMIENTO DEL MANEJ O DE RECURSOS
NATURALES AGROPRODUCTIVOS EN EL DISTRITO
DE COPORAQUE, DISTRITO DE COPORAQUE -
ESPINAR - CUSCO
69687 2.976.155
10 NO
MEJ ORAMIENTO Y AMPLIACIN DE RIEGO SECTOR
TRES ESTRELLAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA
DE URINSAYA, DISTRITO DE COPORAQUE -
ESPINAR - CUSCO
67843 0087 783.985
11 NO
ACONDICIONAMIENTO DE POSTAS DE
INSEMINACION ARTIFICIAL EN LAS CUATRO
COMUNIDADES DEL CENTRO POBLADO DE
HUAYHUAHUASI, TAHUAPALCCA, URINSAYA Y
APACHACCO, DISTRITO DE COPORAQUE - ESPINAR
- CUSCO
73439 494.137
127

INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO
12 NO
FORTALECIMIENTO Y RECUPERACIN DEL
PATRIMONIO NATURAL TURISTICO Y
ARQUEOLGICA DE COPORAQUE, DISTRITO DE
59370 298.458
13 NO
FORTALECIMIENTO Y RECUPERACION DEL
PARIMONIO BIOCULTURAL NATURAL Y
ARQUEOLOGICA DE MAUK ALLAQTA, DISTRITO DE
52076 31.312

INFRAESTRUCTURA BASICA DE
DESARROLLO(CAMINOS RURALES, OTROS)

14 NO
CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE
COMUNIDAD CAMPESINA ALTO AYRACCOLLANA -
CHACO, DISTRITO DE COPORAQUE - ESPINAR
CUSCO
44639 0067 547.809
15 SI
MEJ ORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE
MANTURCA, DISTRITO DE COPORAQUE - ESPINAR -
CUSCO
55088 0076 46.609
16 NO
MEJ ORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA
TROCHA CARROZABLE SEPILLATA, DISTRITO DE
65245 116.612
17 NO
CONSTRUCCION Y MEJ ORAMIENTO DE TROCHA
CARROZABLE DE LA COMUNIDAD DE J ATTARANA,
52641 0073 137.177
18 NO
CONSTRUCCION Y MEJ ORAMIENTO DE LA TROCHA
CARROZABLE CCAMANOCCA, DISTRITO DE
54394 0075 80.532
19 SI
CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE
HUAYHUAHUASI - APANTA, DISTRITO DE
63668 1011.144
20 NO
CONSTRUCCION DE 10 AULAS, DIRECCION, CERCO
PERIMETRICO - HUAYHUAHUASI, DISTRITO DE
57814 0092 722.19
21 NO
MEJ ORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA
DEL POOL DE EQUIPO Y MAQUINARIA PESADA
PARA LA ATENCIN DE EMERGENCIAS Y
MANTENIMIENTO DE LAS VAS DE LA
MUNICIPALIDAD DE COPORAQUE COPORAQUE,
69184 0086 2.992.049
22 NO
MEJ ORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADO HORACIO
ZEBALLOS GMEZ DE COPORAQUE, DISTRITO DE
59386 647.488
23 NO
REHABILITACION DEL AUDITORIO Y OFICINAS DE
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE,
69690 379.214
128

SALUD Y SANEAMIENTO
24 NO
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQ
UIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE
COPORAQUE, DISTRITO DE COPORAQUE - ESPINAR
- CUSCO
63864 908.562
25 NO
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE
HUAYHUAHUASI, DISTRITO DE COPORAQUE -
ESPINAR - CUSCO
63862 977.364
26 NO
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y CONSTRUCCIN DE LETRINAS
DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
HANCCAMAYO, DISTRITO DE COPORAQUE -
ESPINAR - CUSCO
64024 351.389
27 NO
CONSTRUCCION SANEAMIENTO BASICOEN EL
SECTOR HUAYLLATERA C. . ICHOCCOLLO,
51518 20.410
28 SI
FORTALECIMIENTO DE LA IMPLEMENTACION DEL
EQUIPO MEDICO PARA EL PUESTO DE DALUD DE
MACHUPUENTE, DISTRITO DE COPORAQUE -
ESPINAR - CUSCO
52957 0064 71.769
29 NO
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DE
MACHUPUENTE, DISTRITO DE COPORAQUE -
ESPINAR - CUSCO
64031 887.99
30 NO
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE
SALUD DE URINSAYA, DISTRITO DE COPORAQUE -
ESPINAR - CUSCO
63866 884.731
31 NO
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
E INSTALACION DE DESAGUE COPORAQUE,
55973 1.486.097
32 NO
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE
ASILLOPATA DE LA COMUNIDAD DE TOTORA
ALTA, DISTRITO DE COPORAQUE - ESPINAR -
CUSCO
69056 127.809
EDUCACION, CULTURA Y RECREACION
33 SI
CONSTRUCCION DE 06 AULAS EN EL CENTRO
POBLADO DE TAHUAPALCCA DE LA COMUNIDAD
DE TAHUAPALCCA , DISTRITO DE COPORAQUE -
ESPINAR - CUSCO
61517 273.033
34 NO
CONSTRUCCION Y MEJ ORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA EDUACTIVA N56218 ASILLO
PATA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA TOTORA
ALTA,DISTRITO COPORAQUE-ESPINAR-CUSCO
71572 703.375
35 NO
MEJ ORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA N 56211 QUISIOPAMPA TOTORA
BAJ A, DISTRITO DE COPORAQUE- ESPINAR - CUSCO
71930 597.421
INSTITUCIONALIDAD Y DEMOCRACIA
36 NO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA
MUNICIPALIDAD, DISTRITO DE COPORAQUE -
ESPINAR - CUSCO
52445 0008 803.84

PDC - Coporaque PDF

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

PDC - Coporaque PDF

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

1

Vous aimerez peut-être aussi