GERENCIAMENTO DE OBRAS

LEAN
1 GESTO VISUAL
-TORNAR O TRABALHO/ANDAMENTO O MAIS VISUAL POSSVEL
-PROJETE TCNICAS SIMPLES E BARATAS PARA PROCESSOS DE MODO QUE ELES SEJAM A
PROVA DE ERROS
-ENCONTRE ENGANOS E ERROS ANTES QUE ELES SE TORNEM DEFEITOS PARA OS CLIENTES

2 APRENDIZADO
-UMA ORGANIZAO LEAN APRENDE ATRAVS DE PEQUENAS MELHORIAS GRADUAIS
-UMA ORGANIZAO LEAN NO TEM MEDO DE TENTAR NOVAS FORMAS DE FAZER AS COISAS
-UM ORGANIZAO APRENDE A PARTIR DA EXPERIMENTAO E DOS ERROS
NOTA:LOCAL DE TRABALHO ORGANIZADO
A-SEPARAR
B-ORGANIZAR
C-LIMPAR OS 5 S
D-PADRONIZAR
E-SUSTENTAR

3 ORGANIZAO DO LOCAL DE TRABALHO
-MANTER NO LOCAL DE TRABALHO S MATERIAL E INFORMAES FUNDAMENTAIS PARA A
OPERAO
-UM LOCAL PARA TUDO E TUDO NO SEU LUGAR
-REGULARMENTE DESCARTE TUDO QUE NO SEJA NECESSRIO (MATERIAIS, INFORMAES...)

4 FUNDAMENTOS
-TRATAR AS PESSOAS COM RESPEITO E VALORIZAR OPERRIOS
- FUNDAMENTOS DO NEGCIO: VELOCIDADE, CUSTO E QUALIDADE
- QUEM VIVE UM PROCESSO TODO DIA EST PREPARADO PARA TRAZER SOLUES EFETIVAS

Links diversos
http://www1.folha.uol.com.br/folha/ilustrada/ult90u65940.shtml
http://prezi.com/c4e7lb73i_3g/tcc-arquitetura-rafael-rodrigues/