Este libro es una crtica a los mtodos tradicionales de reclutamiento y

seleccin comnmente utilizados en las empresas.

El del Psiclogo industrial desde la perspectiva de Montmollin no tiene
razn de ser dentro de las actividades de reclutamiento, la seleccin,
entrenamiento, ergonoma y valuacin de puestos por ser un campo tan
amplio y que sera insuficiente que una sola persona se encargue de este
trabajo tan complejo, de ah su anlisis y conclusin sobre el trabajo
mediocre que se realiza
A cada tema analizado, el autor expone sus inconformidades de manera
contundente basndose en investigaciones y bibliografa de reconocidos
autores de su poca, que en su momento se validaron y comprobaron.

Por otro lado menciona las debilidades y las inconsistencias en las cuales
cae el psiclogo industrial y propone una solucin a cada problema.
Soluciones coherentes pero tienen aun una infinidad de cuestionamientos
ocultos.

Al tocar el tema de la ergonoma se muestra un poco ms emptico al
tema, no critica tanto al psiclogo industrial y al contrario enriquece con
aportaciones bastante buenas, quiz porque es un tema basado en la
ingeniera, que se fundamenta en clculos matemticos y teora
fisiolgica mismos que pueden ser razonados y comprobados y no tanto
en cuestiones psicolgicas y sociales, aunque sigue teniendo sus matices
reactivos.

Por ltimo el tema de la evaluacin de puestos, nuevamente critica
severamente la manera de realizar esta actividad por parte del rea
administrativa, nombrando su mtodo como manipulable y falto de
objetividad ya que cuenta con infinidad de variables no solo internas sino
externas que tambin influyen de manera directa sobre los resultados del
mismo.

Se puede concluir que es una buena critica sobre el proceso de
reclutamiento y seleccin, entrenamiento, ergonoma, perfiles de puestos
etc, que desanimaran a cualquier encargado de recursos humanos en la
actualidad, pero tambin es bueno mencionar que los tiempos han
cambiado, y que estas actividades no son consideradas como la panacea,
mas bien como un auxiliar para tener el personal lo mas parecido a lo
idneo.

Sus propuestas son hasta cierto punto enriquecedor pero por el mismo
proceso y las legislaciones laborales no tienen aplicacin real. El
implementar sus soluciones requiere de una sociedad mucho ms
avanzada en cuestin cultural.