Preguntas de observacin directa en el entorno laboral.
Fecha de entrega en foro de TC
1. Cmo es el comportamiento individual del personal de su organizacin?
En la empresa la cual anteriormente laboraba mis compaeros eran un poco complicados ya que la situacin del trabajo siempre lo haca de esa manera creo que uno de los factores que implicaba esto era lo mucho trabajo que haba por realizar y la falta de personal es por eso que uno de los motivos dados eran la falta de empleados para no recargar el trabajo y hacer de un sitio no de trabajo si no tambin de sociedad. 2. Describa el tipo de motivacin que se evidencia en el comportamiento laboral De mi punto de vista las personas que tenamos sobre carga laboral lo hacamos por necesidad y siempre pensamos en otra oportunidad ya que haba mucho roce con los dems compaeros los cuales tenan funciones acordes para laborar esto hacia que muchos no tuviramos motivacin para ir al trabajo al contrario era un necesidad muy grande. 3. Cmo es el liderazgo en su organizacin? En cuanto al liderazgo por parte de la coordinadora era muy buena pero como tena que hacer lo que solicitara la gerente era una situacin muy incomodad tanto que por ese puesto han pasado cuatro personas y no lograron la qumica con la gerente y renuncian ,esta situacin hacia que no hubiera un liderazgo por parte de la persona encargada . 4. Describa el papel del psiclogo organizacional en la empresa . Creo que si hablamos de ese trmino tan bonito como es la psicologa en nuestra empresa no exista porque era una empresa pequea y no haba personal para el trabajo que haba que realizar menos un psiclogo , claro que nosotros entre los trabajadores tocbamos temas muy relacionados con la materia y decamos que si hubiera alguien que se encargara de los recursos humano no hubiera tantos descontentos pensado en otra oportunidad laboral 5. Partiendo de las respuestas 1 a 4 Defina el indicador o percepcin de falencia de mayor relevancia que requiere anlisis y diagnstico. Ver tabla de variables e indicadores, para que ubiquen la detectada en su organizacin y colquela en el foro de trabajo colaborativo actividad 4. 25 de marzo de 2014