Ana Gabriel Franco

PREGUNTAS PARA EL EXAMEN DE ADUANAS - ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN

1. Al categorizar los productos ABC por ventas y por margen de contribucin que opinin les merece a los siguientes casos:
Producto 1: A en ventas, C en margen de contribucin. Este producto es beneficioso para la organizacin ya que requiere
poca materia prima y en cuanto a las ventas se tiene un flujo grande incluso se vende mejor que el producto estrella.
Producto 2: C en ventas, A en margen de contribucin. En este caso el producto necesitara de una revisin exhaustiva ya
que significa que se vende poco es decir tiene poco flujo pero se requiere mucha materia prima.
2. Segn su criterio bajo qu escenario o restricciones conviene utilizar las siguientes frecuencias de distribucin.
a) 3 veces por semana (Lun, Mier, Vie o Mar, Jue, Sb) (Esta rutina de entregas no perjudica a ninguna de las dos partes como lo son
cliente y planta, ya que los gastos de movilizacin y los gastos por almacenaje estn equitativos)
b) 2 veces por semana (Lun, Jue o Mar, Vie o Mier, Sb) (Desde el punto de vista de la planta visitar al cliente pocas veces le representa
menos gasto de movilizacin con lo cual se entrega la mayor cantidad de producto; desde el punto de vista del cliente no es tan
beneficioso ya que necesitara espacio fsico para almacenar el stock de producto)
c) Todos los das Desde el punto de vista del cliente le representa menos gasto de dinero por da y menos stock en bodega; desde el
punto de vista de la planta representa mayores gastos en movilizacin y una planificacin diaria de la demanda)
3. Explique en qu consiste la estrategia de postergacin.
Consiste en retrasar el momento del envi as como tambin la ubicacin del procesamiento del producto, hasta que se reciba un
pedido de nuestro cliente, la postergacin se puede presentar en tiempo o en forma. Una vez que ingresa el pedido, se activan los
procesos que dan forma final al producto, y los flujos logsticos que lo colocan en el lugar acordado. Algunos de ejemplos de empresa
que aplican esta estrategia son: La tienda de pinturas Sherwin-Williams crea una gama de colores para sus clientes al mezclar
pigmentos sobre algunos colores de base en vez de almacenar todos los colores. Los centros de servicio Steel cortan productos de
acero de tamaos y formas estndares en productos esto quiere decir implementa una postergacin en forma.
4. Cul es la diferencia entre stock operativo y stock de seguridad?
El stock de seguridad es el previsto para las demandas inesperadas de clientes o retrasos en las entregas de los proveedores. Funciona
como un colchn complementario al stock de ciclo. Ayuda a evitar las roturas de stock.
El stock operativo es el relacionado con la demanda antes del lead-time de los productos. Este stock es el que se utiliza en la empresa
para operar en el abastecimiento en general para cubrir las necesidades que se presentan por parte de los clientes.
5. Al categorizar los productos ABC por ventas y espacio utilizado en almacenamiento que opiniones merecen los siguientes casos:
Antecedentes: Portafolio total de tems: 60, m
2
totales de almacenamiento: 11000
Productos tipo A: 5 tems 20% espacio de almacenamiento Los productos A son los que ms espacio ocupan en promedio un 4% de
todo el espacio por cada producto, lo que significa 440 m
2
.
Productos tipo B: 15 tems 30% espacio de almacenamiento Los productos B ocupan un espacio medio dentro del rango en promedio
2% de todo el espacio por cada producto, lo que significa 220 m
2
.
Productos tipo C: 40 tems 50% espacio de almacenamiento Los productos C son los que ocupan menos espacio en promedio 1.25%
de todo el espacio por cada producto, lo que significa 137.5 m
2
.
Hablando en trminos especficamente del espacio de almacenamiento deberamos optar por tener ms productos tipo C que
productos tipo A ya que son los que menos espacio nos ocupan en bodega y se puede tener un stock variado de productos. Se debe
tener el nivel de ventas de los productos para dar una conclusin final sobre los productos que deberamos tener en bodega.