PROYECTO

MEJ ORAMIENTO PISCINA MUNICIPAL,

COMUNA DE BUIN

CDIGO BIP: 30004510-0




















2

CAPI TULO I

1.- ANTECEDENTES GENERALES

1.1 Caractersticas generales

La Comuna de Buin se encuentra localizada en la Regin Metropolitana,
provincia del Maipo, aproximadamente a 35 Km. al sur de Santiago sus limites
son al norte el Ro Maipo y la comuna de San Bernardo; al este con la comuna
de Pirque al poniente el Ro Maipo y la comuna de Isla de Maipo; y al sur el Ro
Angostura y la comuna de Paine.

Geogrficamente se extiende entre los paralelos 38 y 33 50 de latitud Sur, y
entre los meridianos 70 37 y 70 54 de longitud Oeste.

Tiene una superficie de 217 km
2
equivalente a 21.700 hectreas, la cual
representa un 18,1 % de la superficie de la provincia (1.150, 7 km
2)
, un 1,3 %
de la superficie de la regin (15.348,8 km
2
) y un 0,03% de la superficie del
Pas.

La comuna presenta una situacin social desmejorada respecto a la regin. Es
as como su nivel de pobreza 13,0 %, est 2,4 puntos porcentuales sobre la
regin y su nivel de indigencia 2,9 % es de 0,5 % ms alta que el promedio
regional.

Otros indicadores sociales como ndices de mortalidad infantil y de desnutricin
infantil tambin estn levemente sobre el promedio regional, al igual que la
tasa de analfabetismo 8.2 % que es considerablemente superior al promedio
regional 2.9 %.

Uno de los aspectos importantes son las caractersticas habitacionales, existe
un total de 4.157 familias allegadas (antecedentes entregados por el
departamento de estratificacin social) un porcentaje importante obedece a la
localidad de Alto J ahuel tanto en el sector rural como urbano de la poblacin.
Tambin existe un dficit de cobertura de infraestructura sanitaria, el cual se
expresa en que solamente un 89% de la poblacin cuenta con suministro de
Agua Potable en sus viviendas, hecho que afecta principalmente en las
localidades rurales, debido a la densidad poblacional y por encontrarse fuera del
radio urbano, lo cual dificulta la prestacin de servicios.

La composicin caracterstica de un hogar de la comuna de Buin est
constituida por 4,3 integrantes por grupo familiar. Por lo tanto, una familia en
condiciones de pobreza sus ingresos son inferiores a $ 154.224 y de Indigencia
son inferiores a $ 72.113.

3

Existe una carencia de espacios fsicos destinados a la recreacin, como son
reas verdes y espacios deportivos y los existentes se encuentran en deficiente
estado de conservacin.

Segn datos obtenidos de la encuesta CASEN, solo el 4,3% de la poblacin
comunal realiza actividad deportiva frecuente. Frente a esta situacin se esta
proponiendo, por la va de la ejecucin de este proyecto, brindar a la
comunidad un espacio deportivo que responda a sus requerimientos, a travs
del mejoramiento de las instalaciones de la piscina municipal de Maipo.

Figurara N 1: Plano Comunal













4

1.2 Ubicacin Geogrfica

El sector de la comuna donde se localiza la piscina corresponde a la localidad de
Maipo que el la de mayor tradicin histrica de la comuna, esta fue fundada en
1582, y se consolido posteriormente alrededor del Camino Publico Buin-Maipo-
Viluco en los aos 70 con la migracin proveniente de Santiago y otras
localidades de la comuna.

Cuenta con una poblacin de 13.236 habitantes, segn la Proyeccin de
poblacin INE, en base al CENSO 2002, con un nmero de 2.501 familias. La
divisin de la poblacin por sexo se presenta en el siguiente cuadro.

Cuadro N 1 Poblacin Localidad Maipo (Dividida por sexo)
SEXO CANTIDAD DE HABITANTES
Hombres 6.645
Mujeres 6.591
Total 13.236
Fuente: Proyeccin de poblacin INE, en base al CENSO 2002

La actividad econmica principal dentro de la poblacin econmicamente activa
es la agroindustria y viveristas, dada la disponibilidad de estos servicios y
actividades industriales que se desarrollan en los alrededores del lugar.

Condiciones de accesibilidad

Los accesos vehiculares y peatonales a la piscina de Maipo se encuentran en
buenas condiciones. La va principal de acceso a la Piscina es la calle Serrano,
que s intersecta con la calle Clemente Daz (Camino Buin-Maipo-Viluco) En
general la localidad cuenta con accesos expeditos y los caminos desde y hacia
la localidad se encuentran pavimentados.

Dentro del sector se encuentra ubicado el terminal de Buses de locomocin
colectiva Buin-Maipo, locomocin que realiza viajes desde Maipo hacia Santiago.

Adems existen 5 lneas de Colectivos (Lnea Maipo Buin, Sta. Teresa de
Viluco, Mablin, SurPoniente y Valdivia de Paine), las cuales ubican a los
habitantes a una cuadra de la Piscina.

Las principales vas de acceso a la localidad son:

Camino Buin - Maipo
Ruta G 46 - Maipo


5

Cuadro N 2 (Distancias a la Piscina de Maipo)
TRAMO DI STANCI A
Carretera 5 Sur Piscina Maipo 5.22 Kilmetros
Plaza de Armas Buin Piscina Maipo 4.47 Kilmetros
Plaza de Armas MaipoPiscina Maipo 550 Metros
Fuente Plan Regulador Comunal Buin.

El tiempo de desplazamiento desde la Plaza de Armas de Buin a la Piscina de
Maipo es de aprox. 10 minutos a travs del Camino Buin Maipo.

2.- POLITICA NACIONAL Y REGIONAL DE ACTIVIDAD FISICA Y
DEPORTE

2.1.- OBJ ETIVOS Y POLITICAS

Al hablar de poltica hacemos referencia al instrumento que establece el
horizonte de acciones y lineamientos centrales dentro de la nueva estrategia
Nacional y Regional que orienta la actividad deportiva y ser atribucin de cada
regin la definicin y concrecin de esos objetivos especficos.

Teniendo en consideracin la morfologa poltico-administrativa de la regin
metropolitana, se elabor una estrategia de desarrollo para el periodo 2000-
2006 que consulta cinco reas temticas fundamentales, las cuales se traducen
en seis objetivos prioritarios, de estos objetivos podemos distinguir tres como
los mas relevantes los siguientes.

a) Integrar equitativamente la infraestructura y equipamiento en el territorio,
facilitando el acceso a los servicios y creando nuevas reas de recreacin y
esparcimiento

b) Desarrollar, de modo integrado, barrios seguros y solidarios.

c) Emprender acciones para disfrutar un medio ambiente sano y una mejor
calidad de vida.

En este contexto, la funcin que desarrolla la actividad fsica y el deporte es
fundamental. El mejorar la calidad de vida, recreacin y esparcimiento de los
habitantes tiene directa relacin con la prctica sistemtica de actividad fsica.
De acuerdo con esta poltica nacional Chiledeportes elabora la estructura y
objetivos generales de su poltica regional que se traducen en lo siguiente.





6

2.2.- POLITICAS REGIONALES

a) Ampliar la cobertura, fortalecer los programas y la calidad de las actividades
fsicas y deportivas en la comunidad regional.

b) Incorporar y fortalecer a los grupos organizados en el desarrollo y ejecucin
de programas permanentes de actividad fsica y deportiva para la regin.

c) Posicionar los valores y beneficios de la actividad fsica y el deporte en la
poblacin.

d) Desarrollar y mejora el nivel y posicin del deporte de alto rendimiento
nacional en competiciones internacionales.

Para nuestro proyecto podemos establecer las siguientes polticas y objetivos
generales que nos permitan trazar lneas de accin especficas.

a) Incentivar la practica de actividad fsica y deportiva principalmente de
grupos considerados prioritarios por la regin (nios, jvenes en situacin
de vulnerabilidad, mujeres, adultos mayores, poblacin indgena, personas
discapacitadas y mundo rural)

b) Incentivar el acceso y el uso de la infraestructura deportiva a todos los
grupos y organizaciones y organizaciones a nivel comunal, con el fin de
optimizar la utilizacin de los recursos orientados a la promocin de la
prctica de actividad fsica.

c) Incentivar en las instituciones pblicas, principalmente municipalidades, el
mejoramiento de la infraestructura deportiva, especialmente los complejos
deportivos municipales promoviendo las instalaciones polideportivas como
tambin los recintos deportivos a nivel vecinal con usos y programas acorde
al tamao de los predios y su futuro crecimiento.

2.3.- INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

Buin presenta una carencia de espacios pblicos destinados a la prctica de
actividades fsicas y deportivas. Dentro de los recintos de acceso publico, se
encuentra el gimnasio municipal de Buin y la piscina municipal de Maipo,
instalaciones que se encuentran en franco deterioro.

El resto de la infraestructura disponible corresponde a Piscinas-balnearios
privados, multicanchas, canchas de ftbol amateur, no constituyndose en una
oferta atractiva, que invite a la comunidad a desarrollar actividad fsica.



7

Otro tanto lo constituyen las instalaciones escolares de gimnasios y
multicanchas con instalaciones y programas inapropiados para el desarrollo de
la actividad formativa.

2.4.- PROGRAMAS DEPORTIVOS DE CHILEDEPORTES

Las actividades de deporte formativo se desarrollan fundamentalmente al
interior de escuelas y liceos municipales y tienen como principal objetivo los
alumnos de cada establecimiento.

Las actividades de deporte recreativo, se realizan fundamentalmente en el
gimnasio municipal, tienen como principal objetivo mujeres y adultos mayores
pertenecientes a las organizaciones territoriales de la comuna.

Las actividades del deporte competitivo, se realizan fundamentalmente los fines
de semana en las canchas de ftbol amateur dispersas por toda la comuna

3.- I DENTIFI CACIN Y DEFI NICI N DEL PROBLEMA

3.1. Definicin del Problema

La comuna de Buin en los ltimos aos a registrado un fuerte aumento
demogrfico, donde a pasado ser una comuna Rural a una Urbano-Rural, esto
conlleva cambios en las conductas de la poblacin lo que se puede traducir en
un cambio de un estilo de vida de parmetros mas Rurales, que se asocian a
una vida mas saludable, a un estilo vida mas incorporado al de las grandes
ciudades lo que es en general menos saludable.

Esto trae como consecuencias problemas en la salud de las personas,
registrndose aumentos en los registros de obesidad de nios y adultos y de
crecimiento en el nmero de personas con enfermedades cardiovasculares.

Este anlisis se puede ratificar revisando algunos indicadores asociados a un
estilo de vida poco saludable, es as como la comuna tiene un ndice de
sedentarismo de 89.7% la que es superior al ndice regional de 87,8% y al
ndice nacional que alcanza el 89,4%.

En lo que respecta a ndices de obesidad si bien la comuna de Buin (20%) tiene
un ndice menor al ndice Regional (27%) y al ndice Nacional (22 %), la brecha
es cada vez menos y se equipara a los ndices de la regin y el pas.

En lo que respecta a uno de los principales problemas de salud asociados al
sedentarismo y a la obesidad como lo es la Hipertensin Arterial donde como al
igual que en otros ndices la comuna con 32,4% no supera a los ndices
regionales de 42,1% y nacionales de 33,7% pero esta muy cerca de ellos.

8

Luego se puede mencionar que este cambio a un estilo de vida poco saludable
adoptada en la comuna de Buin en los ltimos aos se potencia negativamente
con el bajo ndice de practica deportiva comunal, donde el indice comunal es
claramente inferior a los ndices regionales y nacionales, es as como el ndice
comunal solo llega al 4,3% mientras que el ndice regional es de 8% y el
nacional es de 9%

Finalmente las consecuencias pueden ser muchas, pero las ms notables
pueden ser las siguientes:

Propensin a la obesidad: La persona sedentaria no quema las grasas
que consumen y estas son almacenadas en reas como el abdomen, lo
que aumentan su volumen.
Debilitamiento seo: La carencia de actividad fsica hace que los huesos
pierdan fuerzas y se debiliten, lo que habr el camino a enfermedades
seas como la osteoporosis que es que los huesos dejan de ser
compactos y debilitan la estructura humana.
Cansancio inmediato ante cualquier actividad que requiera esfuerzo fsico
como subir escaleras, caminar o correr: El aumento del volumen de las
grasas en el organismo implica tambin el colesterol en el cual las
arterias y venas se vuelven tambin almacenes de grasas inutilizadas, lo
que hace que el flujo sanguneo hacia el corazn sea menor y por lo
tanto tenga que hacer un doble esfuerzo.
Propensin a desgarres musculares.

3.2. Causas Principales del Problema

Respecto de las causas que generaron el problema, se pueden establecer las
siguientes situaciones:

Falta de tiempo.
Desinters o falta de motivacin.
Tendencia creciente a la recreacin pasiva (televisin, cine, videojuegos,
internet, etc.) durante el tiempo de ocio.
Estilos de vida poco saludables.
Poltica comunal en torno al deporte deficiente: programas deportivos
escasos y no enfocados en la poblacin sedentaria.
Escasa informacin sobre los daos a la salud que produce el
sedentarismo.
Malas condiciones de la infraestructura existente junto con la escasa
diversificacin de la oferta programtica.

Todos estos cambios sirven para sealar que las principales causas del
problema son la adopcin de una cultura sedentaria en conjunto con el cambio
de los hbitos alimenticios y a la carencia de infraestructura deportiva.

9
PRCTICA DE ACTIVIDAD DEPORTIVA
COMUNA DE BUIN
4,3%
20,0%
75,8%
Frecuentemente
Ocasionalmente
No Practica

En conclusin dentro de las principales causas del problema, se cuentan:
cultura sedentaria y sus derivados (obesidad, problemas de salud, etc.) y
adems la carencia de infraestructura lo que conduce a que todo el sistema de
deporte comunal se vea damnificado lo que conlleva la falta de proyectos y
programas deportivos en conjunto con una falta de difusin deportiva.


3.3. Efectos Principales del Problema

Se pretende con este tercer punto finalizar el anlisis del rbol del
problema, en tal sentido se establecen los efectos que el problema principal
ocasiona en la poblacin:

Aumento del sobrepeso y obesidad en la poblacin.
Factor de aumento de enfermedades degenerativas: cardiovasculares,
diabetes, hipercolesterolemia, msculo esqueltico, entre otras.
Altos costos en tratamiento y atencin de las enfermedades vinculadas
con el sedentarismo.


3.4. Indicadores del Problema

Indicador Prctica de Actividad Deportiva

La comuna de Buin presenta una baja tasa de prctica deportiva que
solo llega al 4,3%. Esto se puede ratificar comparando los diferentes
indicadores de nivel nacional, regional y provincial:

Grafico 1: Practica de Actividad Deportiva, Comuna de Buin














Fuente: Encuesta CASEN 2000


10

Si bien existe un 20% de personas que practican ocasionalmente
actividades deportivas, para efectos de este proyecto consideramos a la
prctica deportiva como: El ejercicio fsico desarrollado en sesiones de
duracin de no menos de treinta minutos, con una frecuencia superior
a tres veces a la semana, por lo que solo la poblacin que practica
frecuentemente actividad deportiva se determinar como tasa de practica
deportiva.

Grafico 2: Practica de Actividad Deportiva, Provincia del Maipo
PRCTICA DE ACTIVIDAD DEPORTIVA
PROVINCIA DEL MAIPO
7,6%
15,8%
76,5%
Frecuentemente
Ocasionalmente
No Practica

Fuente: Encuesta CASEN 2000

En la provincia del Maipo la tasa de actividad deportiva es de 7,6%, con
un 15,8% que practica deporte ocasionalmente y un 76,5 que no
practica deporte.

Grafico 3: Practica de Actividad Deportiva, Regin Metropolitana
PRCTICA DE ACTIVIDAD DEPORTIVA
REGIN METROPOLTANA
7,9%
15,1%
77,0%
Frecuentemente
Ocasionalmente
No Practica

Fuente: Encuesta CASEN 2000

11

En la Regin Metropolitana la tasa de prctica deportiva es de 7,9%, con
un 15,1% que practica deporte ocasionalmente y un 77,0% que no
practica deporte.

Grafico 4: Practica de Actividad Deportiva, Total Pas
PRCTICA DE ACTIVIDAD DEPORTIVA
TOTAL PAIS
8,6%
15,1%
76,3%
Frecuentemente
Ocasionalmente
No Practica

Fuente: Encuesta CASEN 2000
El total del pas presenta una tasa de prctica deportiva de 8,6%, con un
15,1% de prctica deportiva ocasional y un 76,3% que no practica
deporte.

Estos datos arrojan como conclusin que la comuna de Buin esta por debajo de
todos los indicadores de tasa de actividad deportiva en comparacin con el nivel
provincial, regional y nacional, por lo cual la afirmacin de que la comuna de
Buin tiene una baja tasa de actividad deportiva queda ratificada esta muestra
de los datos. En una tabla comparativa quedara de la siguiente forma:

















12

Cuadro N 3 Tasa de Actividad Deportiva
TASA DE ACTIVIDAD DEPORTIVA POR PAIS, REGION, PROVINCIA Y
COMUNA

practica
frecuentemente
practica
ocasionalmente
no
practica

TOTAL PAIS 8,6 % 15,1 % 76,3 %

PROVINCI A DE MAIPO 7,6 % 15,8 % 76,5 %

REGION
METROPOLITANA
7,9 % 15,1 % 77,0 %

COMUNA DE BUI N 4,3 % 20,0 % 75,8 %
Fuente: Encuesta CASEN 2000

La tabla refleja que el porcentaje de personas que practica deporte
frecuentemente en la comuna de Buin esta muy por debajo e la media nacional
con una diferencia negativa de 4,3%, diferencias que alcanza a 3,6% al
compararlas con la regin y de 3,3% al compararlas con la provincia.

Pero tambin refleja un mayor porcentaje de poblacin que prctica
ocasionalmente deporte (20%) con casi 5 puntos porcentuales ms que los
otros indicadores y tambin presenta la menor tasa de personas que no
prctica deporte. Lo que permitira deducir que existe, a pesar de todas las
limitaciones, un gran porcentaje de personas dispuestas a practicar deporte.

Indicador de Sedentarismo

Cuadro N 4 ndices de sedentarismo
NDICES DE SEDENTARISMO
Nacional 89,4 %
Regional 87,8 %
Comunal 89,7 %

Los indicadores del Sedentarismo muestran que la comuna presenta un mayor
ndice que la Regin y el Pas.

Las razones que pueden explicarlos es el cambio de estilo de vida y la deficiente
infraestructura deportiva.




13

Indicador de Obesidad

Cuadro N 5 ndices de obesidad
NDICES DE OBESI DAD
Nacional 22 %
Regional 27 %
Comunal 20 %

La comuna de Buin a pesar de registrar en los ltimos aos un fuerte aumento
demogrfico aun continua con costumbres propias de la ruralidad, lo que podra
explicar que los ndices de obesidad sean levemente menores a los indicadores
nacionales y en y con un grado de diferencia mayor con relacin a la Regin
Metropolitana, que en su mayora esta compuesta por poblacin urbana.

Indicador Hipertensin Arterial

Cuadro N 6 ndices de hipertensin arterial
NDICES DE HI PERTENSIN ARTERIAL
Nacional 33,7 %
Regional 42,1 %
Comunal 32,4 %

Estos ndices se ven directamente relacionados con los ndices anteriormente
descritos, donde una comuna de la periferia de la Regin Metropolitana como
Buin y que a pesar de registrar en los ltimos aos un crecimiento de lo Urbano
en desmedro de lo Rural, aun quedan resabios de la vida de pueblo. Es por esto
que este ndice es importante por que si bien esta por debajo de los ndices
Regionales y Nacionales refleja claramente el cambio de estilo de vida y
costumbres de la poblacin de Buin puesto que esta muy cerca de ndices que
son propios de sectores Urbanos.

3.5. Localizacin de Proyecto

El lugar dentro de la comuna de Buin donde se emplaza la piscina Municipal de
Maipo, corresponde a la localidad de Maipo especficamente en calle Serrano N
007, este terreno limita al norte con la ribera sur del ri Maipo, al sur, con
servidumbre de paso y canal de regado; al oriente, Calle Serrano, al poniente
con terreno chancha de ftbol club huracn de Maipo (Ver plano de ubicacin).

3.6. rea de influencia

Constituye el mbito geogrfico que refleja el permetro hasta donde llegar el
impacto del proyecto. Es decir, hasta donde el proyecto entregar sus

14
beneficios a la comunidad, por lo tanto corresponde al territorio que se espera
sea beneficiado objetivamente.
El rea de influencia corresponde al total de la superficie comunal, por ser esta
la nica piscina publica con que cuenta la comuna, pero cave sealar que los
usuarios de esta piscina trascienden el mbito comunal puesto que es muy
visitada por personas de las comunas aledaas como tambin por visitantes de
toda la regin e incluso de otras regiones del pas

Dado que el proyecto es a nivel comunal los lmites geogrficos del rea de
influencia son:

Norte: Comuna de San Bernardo
Sur: Comuna de Paine
Oriente: Comuna de Pirque
Poniente: Comuna de Isla de Maipo

3.7. Caracterizacin Socio-Econmica

Se presentan a continuacin estadsticas socioeconmicas de la poblacin
de la comuna de Buin. Para ello, se utilizarn los datos de la ltima encuesta
CASEN 2006.

Cuadro N 7 Tabla comparativa de Estadsticas Socioeconmicas
Total
Poblacin
Indigente Pobre no
Indigente
Total
Pobres
Poblacin
No Pobre
Comuna de Buin 72.480 2.9% 10.0% 13.0% 87.0%
Regin
Metropolitana
6.814.630 2.4% 8.2% 10.6% 89.4%
Pas 16.928.873 3.2% 10.5% 13.7% 86.3%
Fuente: Mideplan. Casen 2006.

Se observa a nivel de tasas que el porcentaje de indigencia de la comuna
de Buin se encuentra 0.3 % bajo el promedio de la Regin, 0,5% en Pobres
no Indigentes y 0,7% por debajo del total de Pobres. No obstante la situacin
preocupa, dado que la comuna ha crecido en forma acelerada y de acuerdo a
los datos del Instituto Nacional de Estadstica la poblacin actual es de 72.480
habitantes y cuya distribucin objetiva espacial de la poblacin es la siguiente:









15

Cuadro N 8 (Poblacin comunal por grupo etreo)
EDAD MUJ ERES HOMBRES TOTAL
0/ 4 2.904 2.843 5.719
5/ 9 3.281 3.213 6.461
10/ 14 3.754 3.675 7.391
14/ 19 3.175 3.109 6.252
20/ 24 3.102 3.037 6.108
25/ 29 2.930 2.869 5.769
30/ 34 3.047 2.983 6.000
35/ 39 3.161 3.095 6.223
40/ 44 2.758 2.700 5.430
45/ 49 2.014 1.972 3.966
50/ 54 1.674 1.639 3.296
55/ 59 1.289 1.262 2.538
60/ 64 1.051 1.029 2.070
65/ 69 787 771 1.550
70/ 74 710 696 1.399
75/ 79 425 416 837
80 y Ms 560 549 1.103
TOTAL 36.622 35.858 72.480
Fuente: Proyeccin de poblacin INE, en base al CENSO 2002
























16

4.- ANLISIS DE POBLACIN Y DEFINICIN DE LA POBLACION
OBJ ETIVO

4.1. Poblacin Objetivo

Se presenta a continuacin la Poblacin Objetivo que se determina para la
presente iniciativa de Inversin. Para ello, se determinar la Poblacin de
Referencia, Poblacin Sin Problemas, Poblacin Potencial y Poblacin Objetivo.

POBLACION OBJ ETIVO

Cuadro N 9 poblacin objetivo
POBLACION OBJETIVO
POBLACION SIN
PROBLEMAS
3.117
Habitantes de la Comuna
Buin
(4,3% que no es sedentario)
POBLACI ON DE
REFERENCIA
CORRESPONDE
AL TOTAL
COMUNAL
72.480
Habitantes de la
Comuna de Buin
(Fuente: INE.
Proyeccin
Comunal 2009)

POBLACION POTENCI AL
CORRESPONDE TODA
AQUELLA POBLACION
SEDENTARIA
69.363
Habitantes de la Comuna
de Buin (95,7% de
Habitantes son Sedentarios)

POBLACI ON OBJ ETIVO
CORRESPONDE A TODA LA
POBLACIN POTENCIAL DE LA
LOCALIDAD DE MAI PO
(donde esta localizada la piscina a
intervenir)

13.236 Habitantes





El anlisis desarrollado para Definir la Poblacin Objetivo requiere definir en
primera instancia la poblacin de referencia, la poblacin potencial para
finalmente determinar la poblacin objetivo del proyecto a continuacin se
detallan cada uno de los criterios utilizados para sus definicin:

La Poblacin de Referencia: est constituida por el grupo etreo entre 0
aos - y 80 y ms aos, y que representan la totalidad de los habitantes del
rea de influencia. En este caso la Poblacin de Referencia corresponde 72.480
habitantes de la comuna, de acuerdo a la proyeccin INE 2008.

Poblacin Sin Problemas: La poblacin Sin Problemas corresponde a aquella
no sedentaria, la que segn la encuesta casen corresponde al 4,3% de los
habitantes de la comuna de Buin correspondiente a 3.117 Habitantes.




17

Poblacin Potencial: Corresponde a toda a aquella que se afectada al
problema definido (poblacin sedentaria segn la encuesta casen 2.000) la que
asciende a 67.363, correspondiente al 95,7% de los habitantes de la comuna
de Buin.

Poblacin Objetivo: Corresponde a un subconjunto de la poblacin potencial
que ser beneficiada por la ejecucin de esta iniciativa, para cuantificar esta
poblacin se requiere aplicar criterios de discriminacin, en este caso particular
se aplicara el criterio geogrfico:

Criterio Geogrfico: Este criterio implica determinar como beneficiario
a toda aquella poblacin que forma parte de la poblacin potencial pero
que vive en las unidades vecinales inmediatamente aledaas al recinto.
Por lo que tiene menos impedimentos de de concurrir a las instalaciones
deportivas especialmente en lo que respecta al tiempo utilizado en
trasladarse al recinto como tambin al no ocasionar gastos en costos de
transporte (no tienen costo de transporte)

Con esto la poblacin objetivo quedara determinada como la poblacin de la
localidad donde se encuentra emplazada la piscina que es la localidad de Maipo
y el total de la poblacin objetivo ser de 13.236 personas.

























18

ESQUEMA DE RESUMEN (Determinacin de la poblacin Objetivo, dividida
por sexo)













HACE DEPORTE (4.3%) NO HACE DEPORTE (95,7%)



















67.915 Poblacin potencial (corresponde al 95,7 % de la Poblacin de
Referencia)

10.093 Poblacin Objetivo ( corresponde a la Poblacin de la localidad de
Maipo, que es donde se localiza la piscina potencial )






POBLACION DE REFERENCIA
(TOTAL COMUNAL)
72.480 HABITANTES


POBLACIN SIN
PROBLEMA
3.117hab.


POBLACIN
POTENCIAL
(SEDENTARIA)
69.363 hab.

POBLACIN
OBJETIVO
13.236 hab.

19

Cabe destacar que en la actualidad la piscina es utilizada por todos los
habitantes de la comuna y adems la visitan una gran cantidad de habitantes
de las comunas aledaas.

Las organizaciones vecinales

Las organizaciones vecinales que existen en la comuna muestran la capacidad
administrativa y organizativa de las instituciones sociales comunales y por ende
de los potenciales deportistas, por lo cual se detallan las organizaciones de la
localidad de Maipo.

Cuadro N 10 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS LOCALIDAD DE MAIPO:
N ORGANIZACIN Y/ O INSTI TUCIN DIRECCI N
1 Club Deportes Maip sector Maip
2 Escuela de Ftbol J uventud de Maipo sector Maip
3 Club Deportivo Social Huracn de Maipo
4
Centro de Padres y Apoderados J ardin Infantil
Gotitas de Agua
Los Nogales n 47, Poblacin Aturo
Prat Maip
5 Agrupacin Servidores de la Capilla El Recurso Sector El Recurso
6 Club de Huasos Los Amigos del Recurso Sector El Recurso
7 Comit de Adelanto Alto J ahuel Alto J ahuel
8 Grupo Folklorico Abriendo Surcos Alto J ahuel
9 PMI Programa de Mejoramiento de la Infancia sector Nuevo Buin
10 Grupo de Aerbica Armona sector Alto J ahuel
11 Club de Rehabilitacin Nuevo Amanecer sector Manuel Plaza
12 Comunidad Los Liberales Valdivia de Paine
13 Comit Proadelanto Valdivia de Paine Valdivia de Paine
14 Taller de Maipo Sector Maip
15 Club de Adulto Mayor Horizonte
16 J J VV Puente Maip Puente Maip













20

CAPI TULO II

1.- ANLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA

1.1. Anlisis de la oferta

Corresponde al volumen y disponibilidad del servicio provisto dentro del rea de
influencia.

Para determinar la oferta se requiere catastrar toda la infraestructura de la
misma naturaleza (piscina temperada) ubicada dentro del rea de influencia.

Tenemos que sealar que no existe ninguna infraestructura equivalente al una
piscina temperada dentro del rea de influencia ni en la comuna en general.

No obstante lo anterior existen 3 piscinas (aparte de la que se quiere
intervenir) recreacionales al aire libre pero son de carcter privado. Dado lo
anterior no constituyen una oferta real para nuestro proyecto por cuanto
nuestra poblacin objetivo es de escasos recursos y para el uso de dichas
instalaciones se requiere incurrir en gastos en concepto de entradas.

A continuacin se identifican dichas instalaciones y se describe las condiciones
de la piscina a intervenir

A.- CATASTRO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

Cuadro N 11 Infraestructura Propia
TI PO DE
EQUI PAMIENTO Y
UBICACI N
PROPIETARIO Y/ O
ADMINISTRACIN
ESTADO DE
CONSERVACIN
USO DEL
BI EN
Piscina Municipal
I. Municipalidad de
Buin
Regular a Mala
Act.
Recreativas













21

Cuadro N 12 Infraestructura de terceros
Ubicacin Administracin
Centro Recreacional el Remanso Privada
Piscina El Trbol Privada
Rancho del Sol Privada



Cuadro N 13 Cuadro de resumen de infraestructura disponible
Tipo de equipamiento Administracin
Centro Recreacional el Remanso Privada
Piscina El Trbol Privada
Piscina Rancho del Sol Privada
Piscina Municipal I. Municipalidad de Buin


Cuadro N 14 Caractersticas fsicas
INFORMACIN SOLICITADA CARACTERISTICAS
Tipo de Recinto Piscina semi-olmpica
Caracterizacin fsica Camarines, SS.HH., Sala Maquinas,
94 M2
Institucin Administradora Municipalidad de Buin
Capacidad Instalada 54 horas semanales ( martes a
Domingo)
Uso Capacidad Instalada 100 %
Condiciones de uso Universal

Como se puede apreciar en el cuadro N14 esta piscina tiene una capacidad
instalada de 9 horas diarias en la semana, cabe sealar que la piscina
semanalmente tiene 6 das de uso para el pblico y 1 para la mantencion y
limpieza por lo que la oferta semanal corresponde a 54 horas.

9 horas x 6 das = 54 horas Semanales

Por otro lado en el mes se ocupa 24 das (6 das x 4 semanas), por lo que la
oferta mensual es de 216 horas.

9 horas x 24 das = 216 horas Mensuales






22

Debemos mencionar que dado que esta piscina es al aire libre funciona solo la
temporada estival (segunda quincena de Noviembre, Diciembre, Enero, Febrero
y primera quincena de Marzo) por lo tanto esta oferta esta disponible solo 4
meses del ao, con lo que el nmero de horas que presenta la oferta actual por
temporada es de 864 horas.

216 horas Mensuales x 4 meses = 864 horas por Temporada

Estas horas representan la oferta actual en el sin proyecto.

Dado lo anterior determinaremos la oferta potencial en el con proyecto, para
ello consideraremos el mismo funcionamiento de horas diarias, pero semanales
y mensuales pero en lo que respecta a horas por temporada se consideran los
12 meses del ao, por cuanto una piscina temperada as lo permite.

Por lo tanto las horas de oferta potencial por temporada en el con proyecto
asciende a 2.592 horas disponibles para que la comunidad realice su prctica
deportiva

Cuadro N 15 Oferta con y sin proyecto
Oferta actual sin
proyecto (Hora)
Oferta potencial con
proyecto (Hora)
Oferta diaria 9 9
Oferta semanal 54 54
Oferta mensual 216 216
Oferta temporada 648 2.592

Para determinar la demanda se requiere aplicar una encuesta de participacin y
el este caso se utilizo la Encuesta de Preferencias de Actividad Fsica y
Deportiva, con el objetivo determinar:

a) El nmero de persona que practica o desea practicar deporte si contara
con la infraestructura adecuada,

b) El tipo de practica deportiva le gustara efectuar y

c) Por ltimo en que horario le gustara practicar el deporte.

Para aplicar la encuesta se tomo una muestra de la poblacin objetivo que nos
permitiera determinar los deportistas potenciales por actividad, esta muestra
corresponde al 5% de la poblacin objetivo, (dado que no es viable aplicar la
encuesta a las 13.236 personas que conforman la poblacin objetivo de este
proyecto), equivalente a 662 personas.


23

Para una mayor representatividad la muestra se dividi por rango etreo,
considerando igual nmero de encuestas para hombres y mujeres, quedando
dividida de la siguiente forma:

TOTAL POBLACION OBJ ETIVO = 13.236 PERSONAS

- MUESTRA DE POBLACIN PARA ENCUESTA (CORRESPONDIENTE AL 5% DE
LA POBLACIN OBJ ETIVO)

662 PERSONAS

- Porcentaje de la Muestra por Rango Etreo:

NIOS : de 5-15 aos 20% = 132 PERSONAS

J VENES : de 16-29 aos 30% = 198 PERSONAS


ADULTOS : de 30-59aos 20% = 132 PERSONAS

3 EDAD : de 60 y mas aos 30% = 200 PERSONAS

TOTAL : 100% = 662 PERSONAS

Luego con los resultados de la encuesta se procede a responder las
interrogantes planteadas:

a) Numero de personas que practica o desea practicar deportes

De los resultados de la encuesta se obtuvo como informacin que un 81,5% de
la poblacin objetivo estara dispuesta a realizar deportes acuticos y a utilizar
las dems instalaciones del recinto (salas multiuso), si contara con
infraestructura adecuada. Si aplicamos dicho porcentaje a nuestra poblacin
objetivo nos permite inferir que la cantidad de deportistas potenciales es:

13.236 usuarios x 81,5% = 10.787 deportistas potenciales








24

Adems los resultados de la encuesta nos muestran que una gran mayora de
los encuestados (94%) considera importante practicar deporte.

Grafico n5


Con lo que estos datos se puede concluir que en la Comuna de Buin, a pesar de
todas las carencias y limitantes, exsiste un gran interes por el deporte, lo que
deja como espectativa un gran numero de potenciales deportistas.

b) Tipo de actividad deportiva que le gustara realizar

En la pregunta que seala cuales son las preferencias deportivas, es decir qu
tipo de deporte le gustara realizar, consultndole solo a aquellas personas que
manifestaron su disposicin a efectuar deporte, los resultados se muestran a
continuacin.

El detalle de las alternativas encuestadas se muestra en el grafico n 6














25

Grafico n 6



c) Por ltimo en que horario le gustara practicar el deporte.

Cuando se consulto acerca de la preferencia horaria para practicar deporte se
aprecio una clara difererncia entre hombres y mujeres, ya que los hombres
prefieren realizar actividad fisica despues de su jornada laboral, en cambio las
mujeres prefieren realizar deporte durante el dia cuando los nios y el marido
no estan en el hogar.














26

A continuacion se detallan los resultados de la encuesta.

Grafico n 7



Grafico n 8











27

Obtenidos los resultados de la encuesta que se aplico es necesario extrapolar
los datos o porcentajes observados a la poblacin objetivo real, no obstante en
consideracin a que el instrumento aplicado para determinar la demanda fue la
encuesta, se requiere aplicar un factor que corrija la cifra de aquellas personas
que manifestaron su disposicin de efectuar deporte, dado que se supone que
no todo el que manifiesta en un inters despus en la practica lo concreta,
como municipio estimamos un que este porcentaje corresponde a un 30%.:

1) Poblacin objetivo real: 13.236 personas.
2) Nmeros de persona que efectuara deporte si constara con la
infraestructura (81.5% segn datos extrapolados de la encuesta):
10.787 personas.
3) Aplicacin factor de correccin: 30%: 3.236-10.787=7.551
4) Poblacin objetivo corregida: 4.946
5) Preferencias deportivas por tipo de actividad: Se muestra en la tabla
siguiente.

Cuadro n 16: Deportistas potenciales por actividad
Preferencia deportiva Deportistas Porcentaje
Deportes Natacin 940 19%
Acuticos Gimnasia en el
Agua
297 6%
Natacin
Teraputica
247 5%
Adulto Mayor
Deportes el Salas Gimnasia Artstica 841 17%
(Indoor) Artes Marciales 346 7%
Gimnasia 297 6%
Danza 198 4%
Baile entretenido 148 3%
Gimnasio de
Ejercitacin Maquinas 148 3%
Otros deportes Futbol 445 9%
Tenis 198 4%
Deportes extremos 247 5%
Otros 594 12%
Total 4.946 100%







28

Cuadro n17: Deportistas Potenciales Asociados a Tipo de
Infraestructura a Realizar en el Proyecto
Preferencia deportiva

MUJ ERES HOMBRES TOTAL
Deportes Natacin 846 94 940
Acuticos Gimnasia en el
Agua
267 30 297
Natacin
Teraputica
156 91 247
Adulto Mayor
Deportes el Salas Gimnasia
Artstica
841 0 841
(Indoor) Artes Marciales 76 270 346
Gimnasia 238 59 297
Danza 198 0 198
Baile
entretenido
148 0 148
Gimnasio de
Ejercitacin Maquinas 16 132 148
TOTAL 2.786 676 3.462

El anlisis de la demanda en la metodologa de deportes esta expresado en
horas demandadas por actividad, para determinar estas horas es necesario
aplicar la siguiente formula para las distintas disciplinas deportivas.


Deportistas potenciales/n de deportistas por actividad x nde veces por
semana x duracin de actividad

A continuacin se muestran los resultados:















29


Cuadro n 18: Horas demandadas recinto deportivo (semanal)
Preferencia deportiva

deportistas
potenciales
n
jugadores
Duracin
actividad
Veces por
semana
Total horas
demandadas
Deportes Natacin 940 100 1 6 56
Acuticos Gimnasia en el
Agua
297 50 1 6 35
Natacin
Teraputica
247 50 1 6 30
Adulto Mayor
Deportes el
Salas
Gimnasia
Artstica
841 30 1 6 84
(Indoor) Artes Marciales 346 30 1 6 69
Gimnasia 297 30 1 6 59
Danza 198 30 1 6 40
Baile entretenido 148 30 1 6 30
Gimnasio de
Ejercitacin Maquinas 148 30 1 6 30
Total Horas demandadas recinto deportivo (semanal) 433


CUADRO n19: RESUMEN DEL TOTAL HORAS DEMANDADA

Resumen Horas demandadas por Actividad (semanal)
Disciplina

horas porcentaje
Deportes Natacin 56 12.9
Acuticos Gimnasia en el
Agua
35 8.1
Natacin
Teraputica
30
Adulto Mayor
6.9
Deportes el
Salas
Gimnasia Artstica 84 19.5
(Indoor) Artes Marciales 69 15.9
Gimnasia 59 13.7
Danza 40 9.2
Baile entretenido 30 6.9
Gimnasio de
Ejercitacin Maquinas 30
6.9
TOTAL 433 100

30

Es importante sealar que si bien la determinacin de la Demanda esta
establecido por el inters de los deportistas potenciales en ocupar todas las
instalaciones que contempla el recinto, es importante sealar la existencia de 3
salas multiuso que tambin sern ocupadas por deportistas, por lo que tambin
forman parte de la demanda.

Por otra parte aunque las actividades realizadas en las salas multiuso no estn
directamente relacionadas con las actividades que se efectan en agua, estas al
llevarse a cabo en las instalaciones que plantea el proyecto le confieren
caractersticas no solo de piscina sino que de un recinto deportivo que
proporciona ms alternativas a la comunidad de desarrollar actividades
deportivas.

Las 3 salas multiuso corresponden a:

1 Sala Multiuso de 221,88 mt2. donde se realizaran actividades de
deporte y recreacin enfocados principalmente a las deportistas de la
tercera edad, mujeres, jvenes y nios que tendrn actividades
colectivas como el desarrollo de talleres de artes marciales, Pilates, yoga,
baile entretenido, acondicionamiento fsico, etc.

Estas actividades se realizaran mediante talleres, principalmente de
chiledeportes y otros de gestin Municipal, donde cada taller tiene un
total de 30 participantes con una frecuencia de 3 veces a la semana con
una duracin de 1 hora por jornada.

1 Sala Multiuso de 115,65 mt2. que tiene como fin el ser un gimnasio
con maquinas de ejercicio, en ella se realizaran talleres donde estos
contemplan una cantidad de 10 deportistas por sesin 3 veces a la
semana con una duracin por jornada de 1 hora.

1 sala multiuso de 46,32 que corresponde a una sala de reuniones y para
profesores y monitores, donde se dispondr de los requerimientos para
que en ella se realicen planificaciones y reuniones, pudiendo ser esta
entre los deportistas con sus respectivos profesores o monitores o entre
los coordinadores de las diferentes disciplinas que se ejecutan en las
instalaciones del recinto.









31

Cuadro N 20 Estimacion de la ocupacion de Sala Multiuso
SALA 1 SALA 2
ACTIVIDAD* N PERSONAS ACTIVIDAD N PERSONAS
Arte Marcial 30 Taller** 10
Yoga 30 Taller** 10
Pilates 30 Taller** 10
Aerbica 30 Taller** 10
Arte Marcial 30 Taller** 10
Baile entretenido 30 Taller** 10
Acondicionamiento 30 Taller** 10
Danza 30 Taller** 10
Arte marcial 30 Taller** 10
TOTAL 270 TOTAL 90

*Las actividades pueden Variar a las aqu sealadas.
**El taller contempla un circuito donde cada deportista utiliza las maquinas
segn el programa determinado por su monitor y esta contempla un circuito
por pesas, spining, trotadoras, bicicletas, etc.

Es importante sealar que para un resultado acorde con la realidad se elimino
el rango etreo de menores de 5 aos, puesto que por su edad no estaran en
condiciones de responder adecuadamente la encuesta


BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
Para finalizar el anlisis sobre la oferta y demanda es menester realizar
una comparacin de ambas, con la finalidad de observar si es que existe
supervit o dficit de oferta (capacidad instalada) tanto de manera total como
por cada horario. Lo anterior se constituye como la base de justificacin para
crear o no el proyecto en cuestin.
Estos balances sern desarrollados en primera instancia por tipos de disciplina
deportiva, para finalmente mostrar un cuadro resumen del total de las horas
ofertadas versus horas demandadas para la infraestructura deportiva cancha.
Cuadro n 21: RESUMEN BALANCE OFERTA Y DEMANDA

OFERTA DEMANDA

DEFICIT
54 433

-379


32

La existencia de un dficit de -359 horas por semana, justifica claramente la
ejecucin del proyecto, ya que esto refleja la carencia de infraestructura
deportiva, especialmente a piscinas temperadas, en el sector sealado.

Cabe recordar que la reducida oferta de infraestructura deportiva fue
determinada como una de las causa principales del problema de altos niveles
de sedentarismo de la poblacin, argumento que se aprecia con suma claridad
en la poblacin objetivo analizada, ya que los dficit en la capacidad instalada
demuestran que la mayora de las personas no pueden realizar actividad fsica
por la mermada oferta que existe en instalaciones de deportes. Cuestin que el
presente proyecto pretende mejorar en parte.



































33

CAPI TULO I II

1.1 SI TUACIN BASE OPTIMIZADA

Situacin sin proyecto

La situacin base optimizada corresponde esencialmente a dar solucin a la
demanda que presenta la piscina, es por esto que se plantea el traslado de la
poblacin demandante a un establecimiento que presente la mismas
infraestructura para poder as satisfacer la demanda.

Proyeccin de la situacin sin proyecto

La piscina temperada ms cercana es la piscina temperada Municipal de la
Comuna de El Bosque, ubicada en el Estadio Lo Blanco, Avenida Lo Blanco n
550, Paradero 39 de Gran Avenida, por lo que esto conlleva los siguientes
gastos:

Para este anlisis se tomara como referencia la poblacin objetivo real, que
alcanza a las 4.946 personas

1 Traslado:

Para obtener el valor del traslado de 4.946 deportistas potenciales a la piscina
temperada ms cercana se debe considerar los siguientes aspectos:

a) El valor del arriendo de un bus con capacidad para 40 personas tiene un
promedio de $ 80.000.
Teniendo en cuenta que la demanda es de 4.946 deportistas potenciales se
necesitan 442 viajes diarios

Numero de viajes: 4.946 deportistas / 40 pasajeros = 12 viajes diarios

b) El valor de arriendo por da es de $9.920.000

Valor viaje da: 124 viajes diarios X $80.000 valor viaje = $ 9.920.000

c) El Valor de arriendo por semana es de $ 59.520.000

Valor viaje semanal: $ 9.920.000 valor viaje da X 6 das a la semana que
se practica deporte = $ 59.520.000





34

d) El Valor de arriendo mensual es de $ 238.080.000

Valor viaje mensual: $ 59.520.000 valor viaje semanal X 4 semanas al
mes = $ 238.080.000

d) El Valor de arriendo anual es de $ 2.856.960.000

Valor viaje mensual: $ 238.080.000 valor viaje mensual X 12 meses =
$ 2.856.960.000

Finalmente so proyectamos el valor anual de gastos de transporte a los 20 aos
de duracin del proyecto tendremos que el valor es de $ 34.283.520.000

Valor viaje anual: $ 2.856.960.000 valor viaje anual X 20 aos =
$ 34.283.520.000


Esto es considerando solo el costo de transporte de la demanda, ahora si
consideramos el valor de la entrada a la piscina para sus diferentes usos
recreativa, competitiva y teraputica esta tiene un valor promedio de $3.500.

Con esto los valores diarios de entradas es de $ 61.922.000, semanal $
371.532.000, mensual $ 1.486.128.000, anual $ 1.777.536.000 y proyectados a
20 aos el valor es de $ 35.550.720.000

Todo esto sin considerar los intereses y aumento de la demanda.

Cabe destacar que el traslado desde casa-piscina-casa, es superior a 2 horas, lo
que es otro inconveniente a esta alternativa.

















35

SITUACIN CON PROYECTO

El proyecto de Mejoramiento Piscina Municipal consiste en la construccin de
reas de Camarines, reas de administracin, Calefaccin y Temperacin de la
Piscina, Mejoramiento del Vaso existente y construccin de Graderas.

Para el rea de Camarines se considera en la implementacin de baos y
duchas para Mujeres Hombres y Nios y los recintos consideran una dimensin
de 122,9 m2.
Zona de Vestbulo de acceso y Guardarropa con 111,09 m2

En el rea de Administracin se contemplan Boletera, Baos, Sala de Primeros
Auxilios y cuarto de aseo 68,50 m2
Administracin, Hall de Acceso y 3 Salas Multiuso 556,64 m2
Sala de Maquinas y Bodega de Qumicos 247,64 m2
Adems incorpora Acceso Techado y Corredor cubierto con 144,72 m2 y
Escaleras, Pasarela y Rampa para Minusvlidos con 122,03 m2

Sistema de Calefaccin, Ventilacin y Deshumidificacion con todos los equipos
pertinentes

Para lo que respecta a la cubierta de las instalaciones se plantean diferentes
alternativas que la detallaremos a continuacin:























36

A.- IDENTIFICACIN Y DEFINICIN DE ALTERNATIVAS DE PROYECTOS

Alternativa A
Piscina Techada Sistema Cubierta de Domo Inflable

La alternativa A de solucin al problema consiste en la instalacin de un
Domo Inflable cubriendo el total de la superficie que abarca la piscina y
circulaciones perimetrales. La vida til del domo es de cuatro aos, el cual al
cabo del ltimo ao debe ser repuesto. Adems consulta la construccin de
camarines, SS.HH. damas y varones administracin y salas multiusos.



1.-Descripcion fisica

Este sistema constructivo consiste en la instalacin de una estructura neumtica
cuya forma la conformar el corte de las lminas de PVC y la adecuada sujecin
al terreno.

A.-Este Sistema consiste en la instalacin de un cerramiento climatizado
con las siguientes caractersticas constructivas:








37

Cuadro N 22 Fortalezas y Debilidades Alternayiva A
Fortalezas Debilidades
Es de fcil instalacin y retiro pues
Incorpora estructura no auto-
soportante.

Para mantenerse inflado y operativo
requiere de motores auxiliares.

Utiliza extractores y des-humificadores
adecuados al diseo.
Requiere de tener sus puertas selladas
para evitar prdidas de presin de
aire.

Permite el retiro total de la estructura,
pudiendo quedar descubierta en su
totalidad
Es poco probable organizar distintos
tipos de programas arquitectnicos
por la falta de estructuras y
circulaciones definidas.

La temperatura interior no es
regulable totalmente debido a que no
se pueden abrir escotillas.

Su color siempre ser opaco
independiente del color y no permitir
entradas de luz natural y requerir
necesariamente de luz artificial.

Durabilidad de la lona de PVC 4 aos
como tiempo mximo, luego debe ser
repuesta.





En cuanto a la temperacin de la piscina se utilizaran equipos de climatizacin
conforme dicta el diseo y se emplearn sistemas de calentamiento del agua
mediante calefactores a gas o bombas de calor. Para eliminar la humedad se
utilizarn Des-humificadores de acuerdo seale estudio climtico.









38


ALTERNATIVA "B"
Piscina Techada Sistema Cubierta Estructurada

La alternativa B de solucin al problema consiste en la instalacin de un
cerramiento climatizado, semi-estructurado en base de arcos de acero
reticulado y galvanizado y una cubierta de membrana PVC de altatenacidad
con muros de PVC transparente. La vida til de la cubierta de PVC es de ocho
aos, la cual al cabo del ltimo ao debe ser repuesta. Adems consulta la
construccin de camarines, SS.HH. damas y varones administracin y salas
multiusos.





Cuadro N 23 Fortalezas y Debilidades Alternayiva B
Fortalezas Debilidades
Estructura metlica reticulada que es
tratada mediante un proceso de
zincado en caliente por inmersin, con
una durabilidad en el tiempo de 10
aos.

La Tela (PVC) de alta tenacidad
(confeccionada y certificada para la
construccin de Domos
Estructurados), que la recubre, posee
una durabilidad de 8 aos como
tiempo mximo, al cabo del ltimo
debe ser repuesta.
No Requiere Turbinas de Inflado,
Generadores Auxiliares, Puertas
selladas, no hay condensacin interna,
sin embargo no mantiene la
temperatura durante lapsos de tiempo
prolongados.


39

Se pueden incorporar, Camarines,
Oficinas, Graderas, o Dependencias,
se puede Ampliar o Reducir, gracias a
su arquitectura variable. Sus paredes
laterales se pueden construir con
Ventanales rgidos con estructura de
aluminio PVC Cristal para incorporar
el entorno.


En primavera se puede ventilar o
reducir la Temperatura Retirando las
paredes laterales, o abriendo los
ventanales de Aluminio.



En cuanto a la temperacin de la piscina se utilizaran equipos de climatizacin
conforme dicta el diseo y se emplearn sistemas de calentamiento del agua
mediante calefactores a gas o bombas de calor. Para eliminar la humedad se
utilizarn Des-humificadores de acuerdo lo seale el estudio climtico.


ALTERNATIVA "C"
Piscina Techada Sistema Albailera y Hormign

La alternativa C de solucin al problema consiste en la construccin de una
edificacin slida con estructura de cubierta metlica, cubierta planchas dobles
de poliuretano, muros de hormign y albailera, climatizadores, cubriendo el
total de la superficie que abarca la piscina y circulaciones . Adems de acuerdo
a programa arquitectnico consulta la construccin de camarines, SS.HH.
damas y varones administracin y salas multiusos. La vida til estimada es de
veinte aos al cabo del ultimo debe ser repuesto. De acuerdo con la politica de
Chile deportes






40


Este sistema consiste en la construccin de un cerramiento climatizado de
estructura de techumbres en acero y muros de hormign y albailera armados
con cubierta de poliuretano.

A.- Caractersticas para piscina techada de Hormign Armado, Albailera
Armada y Estructura de Cubierta en Acero.

Cuadro N 24 Fortalezas y Debilidades Alternayiva C
Fortalezas Debilidades
Estructura sismo resistente con
caractersticas inmejorables para
soportar altas y bajas temperaturas.
Mayor costo que una estructura
desmontable de Domo o estructurada.

Arquitectura modular estructurante en
base a marcos rgidos, vigas y pilares.
No permite el retiro total de la
estructura, por lo que no queda
descubierta totalmente.
Estructura de techumbre en base a
perfiles de acero de alta resistencia.
Mayor tiempo de construccin y
operacin de la estructura.
Cubierta de poliuretano doble para
evitar prdidas o ganancias de
temperatura provenientes del exterior.

Tabiquera y muros interiores
desarrollados en albailera armada.

Diseo provisto de gran cantidad de
vanos para recibir luz natural.

Equipado con salas multiuso y oficinas
administrativas.

Durabilidad del proyecto sobre los 20
aos. Luego deber evaluar su
condicin y cambiarse.


En cuanto a la temperacin de la piscina se utilizaran equipos de climatizacin
conforme dicta el diseo y se emplearn sistemas de calentamiento del agua
mediante calefactores a gas o Bombas de calor. Para eliminar la humedad se
utilizarn Des-humificadores de acuerdo lo seale el estudio climtico.










41



B) DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS DEL PROYECTO

Cuadro N 25 Descripcin costos Alternativa A
tem Alternativa A Domo
Obras Civiles $ 245.141.163
Equipos $ 445.546.092
Imprev., Gastos Generales y Utilidad $ 131.230.579
Sub total $ 821.917.834
IVA 19% $ 156.164.389
Sub total $ 978.082.223
Operacin y Mantencion $ 40.795.200
Total
$ 1.018.877.422


Cuadro N 26 Descripcin costos Alternativa B
tem Alternativa B Estructura PVC
Obras Civiles $ 245.141.163
Equipos $ 486.046.092
Imprev., Gastos Generales y Utilidad $ 138.925.579
Sub total $ 870.112.834
IVA 19% $ 165.321.438
Sub total $ 1.035.434.272
Operacin y Mantencion $ 27.865.440
Total
$ 1.063.299.712


Cuadro N 27 Descripcin costos Alternativa C
tem Alternativa C Estructura
Obras Civiles $ 245.141.163
Equipos $ 694.062.656
Imprev., Gastos Generales y Utilidad $ 178.448.726
Sub total $ 1.117.652.545
IVA 19% $ 212.353.984
Sub total $ 1.330.006.529
Operacin y Mantencion $ 19.080.000
Total
$ 1.349.086.529




42

C.- DESCRIPCIN OPERATIVA

La piscina tendr un uso operativo consistente en 9 horas de uso al da,
disponiendo en la semana de seis das de uso dejando un da para la
mantencion y limpieza de las instalaciones, se utilizara adems las 4 semanas
de cada mes y durante el ao tendr un uso continuado de 12 meses.

La administracin estar a cargo de la I. Municipalidad de Buin, que mediante el
Departamento de Deporte estar se implementara a la comunidad Programas y
Proyectos Especficos para nios, jvenes y adultos y adultos mayores.

Estos programas y proyectos sern destinados a actividades acuticas pero
tambin a actividades que se realizaran en las salas multiuso con que cuenta el
recinto.

Las alternativas de programas y proyectos que se planean realizar son las
siguientes:

AREA PISCINA:
Gimnasia en el Agua
Natacin
Waterpolo
Nado sincronizado
Hidrogimnasia
Natacin teraputica Adulto Mayor

AREA SALAS MULTIUSO:
Artes Marciales (Judo, karate, Taekwondo, Ninyutsu)
Gimnasia (Acondicionamiento y para el Adulto Mayor)
Gimnasia Artstica
Pilates
Yoga
Baile Entretenido
Acondicionamiento Fsico
Danza
Gimnasio (pesas, spining, trotadora, bicicleta)











43

COSTOS DE MANTENCIN Y OPERACIN

Debido a las caractersticas del proyecto debemos considerar en este punto la
vida til para cada alternativa de proyecto con los siguientes gastos de
operacin y mantencin.

Alternativa A
Piscina Techada Sistema Cubierta de Domo Inflable

Cuadro N 28 Gasto de Mantencion y Operacin Alternativa A
GASTOS DE
MANTENCI ON
Y OPERACIN
CANTIDAD GASTO
MENSUAL
GASTO ANUAL GASTO A
20 AOS

Reposicin de domo
C/ 4 aos
5 $ 990.000 $ 11.880.000
( M$ 47.520/ 4
aos)
$ 237.600.000
(M$ 47.520*5 )
Mantencin de Equipos 1 $ 220.800 $ 2.649.600 $ 48.192.000
Electricidad (8 meses)* 1 $
1.490.400
$ 11.923.200 *
Gas Licuado ( 8 meses)* 1 $ 662.400 $ 5.299.200 *
Mantencin de Agua 1 $ 576.000 $ 4.608.000 *
Operacin Bsica 1 $ 554.400 $ 4.435.200 *

Total $ 40.795.200 $ 220.592.000
*Se estiman 8 meses por que la temperacin de la piscina no se utilizara en temporada estival
(4 meses)



















44

ALTERNATIVA "B"
Piscina Techada Sistema Cubierta Estructurada

Cuadro N 29 Gasto de Mantencion y Operacin Alternativa B
GASTOS DE MANTENCION
Y OPERACIN
CANTIDAD GASTO
MENSUAL
GASTO
ANUAL
GASTO A 20
Aos

Reposicin de cubierta
C/ 8 aos (Lona PVC)
2.5 $ 630.000 $ 7.568.640
(M$ 60.550/8)
$ 151.200.000
(M$ 60.586*2.5)
Mantencin de Equipos 1 $ 221.200 $ 2.649.600 $ 52.992.000
Electricidad ( 8 meses )* 1 $ 744.480 $ 5.955.600 *
Gas Licuado ( 8 meses)* 1 $ 331.200 $ 2.469.600 *
Mantencin de Agua 1 $ 576.000 $ 4.608.000 *
Operacin Bsica 1 $ 554.400 $ 4.435.200 *

Total $ 27.865.440 $ 204.192.000
*Se estiman 8 meses por que la temperacin de la piscina no se utilizara en temporada estival
(4 meses)

ALTERNATIVA "C"
Piscina Techada Sistema Albailera y Hormign

Cuadro N 30 Gasto de Mantencion y Operacin Alternativa C
GASTOS DE MANTENCI ON
Y OPERACIN
CANTI DAD GASTO
MENSUAL
GASTO ANUAL GASTO A 20
Aos

Reposicin de estructura
C/ 20 aos

Mantencin de Equipos 1 $ 184.333 $ 2.208.000 $ 44.160.000
Electricidad ( 8 meses )* 1 $ 620.400 $ 4.963.000 *
Gas Licuado ( 8 meses)* 1 $ 276.000 $ 2.208.000 *
Mantencin de Agua 1 $ 480.000 $ 3.840.000 *
Operacin Bsica 1 $ 462.000 $ 3.696.000 *

Total $ 19.080.000 $ 48.900.000
*Se estiman 8 meses por que la temperacin de la piscina no se utilizara en temporada estival
(4 meses)

Los gastos calculados son adicionales para los ocho meses de operacin
climatizada (bajo techo), el gasto anual de atencin de equipos de filtracin y el
recinto en general estn asociados al presupuesto Municipal de gastos
operacionales y mantencin de piscina.



45

EVALUACION DEL PROYECTO

Considerando que el enfoque de evaluacin es el Costo-Eficiencia se requiere
obtener un Costo Anual Equivalente, CAE. Cuyo criterio de seleccin es el
mnimo costo.

Para las tres alternativas la diferencia esta enmarcada en los diferentes Costos
y tiempo de vida til de la cubierta, ya que los programas arquitectnicos de
reas de Camarines, rea Administrativa y rea de Piscina (calefaccin y
rehabilitacin Piscina) son iguales para las tres alternativas.

EVALUACI N METODOLGICA

Alternativa A

Cuadro N 31 Fortalezas evaluacin Alternativa A
Alternativa A Domo Inflable
Obras Civiles 245.141.163
Equipos 455.546.092
Operacin y Mantencin 40.795.200


Tasa Inters 8%
Vida Util 5 aos



RESULTADOS:

CAE Obras Civiles : $74.013.217
CAE Equipos : 137.538.843
CAE Operacin Y Mantencin : $40.795.200

Total CAE Alternativa A : 252.347.260












46


Alternativa B

Cuadro N 32 Fortalezas evaluacin Alternativa B
Alternativa B Cubierta Estructurada de PVC
Obras Civiles 245.141.163
Equipos 486.046.092
Operacin y Mantencin 27.865.440


Tasa Inters 8%
Vida Util 10 aos


RESULTADOS:

CAE Obras Civiles : $42.658.181
CAE Equipos : $84.579.194
CAE Operacin Y Mantencin : $27.865.440

Total CAE Alternativa B : $155.102.815


Alternativa C

Cuadro N 33 Fortalezas evaluacin Alternativa C
Alternativa C en Albailera y Hormign
Obras Civiles 245.141.163
Equipos 694.062.656
Operacin y Mantencin 19.080.000


Tasa Inters 8%
Vida til 20 aos

RESULTADOS:

CAE Obras Civiles : $24.968.169
CAE Equipos : $70.691..814
CAE Operacin Y Mantencin : $19.080.000

Total CAE Alternativa C : $114.739.983




47

RESUMEN


CAE ALTERNATIVA A = 252.347.260

CAE ALTERNATIVA B = 155.102.815

CAE ALTERNATIVA C = 114.739.983


CRITERIO DE DECISI N

M NI MO CAE, es decir, ALTERNATI VA C
































48

DESCRIPCIN DEL PROYECTO SELECCIONADO

Dado el resultado de los indicadores descritos anteriormente, el proyecto
seleccionado es la alternativa C, el cual obtiene el mnimo CAE y cumple con
los parmetros de la poltica regional establecida por Chiledeportes en el
sentido de desarrollar un proyecto integral en base a un plan maestro definido
para todo el terreno correspondiente a la piscina Municipal, consulta la
construccin de nuevos camarines, S.S.H.H., rea de Administracin y salas de
usos mltiples las cuales Irn adosadas a la estructura anterior constituyendo
un solo edificio que albergar todas las instalaciones y la temperacin de agua y
aire.

Para el rea de Camarines se considera en la implementacin de baos y
duchas para Mujeres Hombres y Nios y los recintos consideran una dimensin
de 122,9 m2.

Zona de Vestbulo de acceso y Guardarropa con 111,09 m2

En el rea de Administracin se contemplan Boletera, Baos, Sala de Primeros
Auxilios y cuarto de aseo 68,50 m2, Administracin, Hall de Acceso y 3 Salas
Multiuso 556,64 m2

Sala de Maquinas y Bodega de Qumicos 247,64 m2
Adems incorpora Acceso Techado y Corredor cubierto con 144,72 m2 y
Escaleras, Pasarela y Rampa para Minusvlidos con 122,03 m2

Sistema de Calefaccin, Ventilacin y Deshumidificacion con todos los equipos
pertinentes

La cubierta consiste en la construccin de una edificacin slida con estructura
de cubierta metlica, cubierta planchas dobles de poliuretano, muros de
hormign y albailera, climatizadores, cubriendo el total de la superficie que
abarca la piscina y circulaciones.