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13 LECCIONES QUE WARREN BUFFETT APRENDI SOBRE CMO LOGRAR EL XITO

Warren BuffettPor Vivian Giang



Con sus singulares habilidades para seleccionar acciones, el multimillonario Warren Buffett es considerado como uno
de los inversores ms brillantes de la actualidad.

Pero el xito de Buffett proviene principalmente de su capacidad de creer en sus propias habilidades y negarse a seguir
a la multitud.

Jamie Downey de Boston.com report que Buffett slo invertir en empresas que cumplan (ciertos) criterios. No se
siente presionado cuando las cosas no van a su manera ni cuando fuentes externas sugieren nuevas reglas para
invertir.

Para aprender del Orculo de Omaha, hemos recopilado algunos de los ms grandes consejos de Buffett de los libros
How to close a deal like Warren Buffett, The Essays Of Warren Buffett y Tap Dancing to Work: Warren Buffett
on Practically Everything.

He aqu las lecciones:

Aparecer es la mitad de la batalla.

[Al ganar una beca]:

Fui a la habitacin 300 y era el nico que se present. Los tres profesores all queran seguir esperando. Les dije: No,
no. Era a las tres en punto. As que gan la beca sin hacer nada.

El trabajo duro y la integridad no son todo.

Los buenos jinetes lo hacen bien en buenos caballos, pero no en los malos.

Bsicamente, el trabajo duro y la integridad no lo curan todo.

En lugar de ello, las personas y la economa tienen tambin mucho que ver con el xito del negocio.

Elige los negocios como si estuvieras buscando esposa.

En la bsqueda [de un negocio], adoptamos la misma actitud que uno podra encontrar adecuado al buscar una
esposa: Vale la pena estar activo, interesado, y con la mente abierta, pero no vale la pena tener prisa.




Predice como podra ser el futuro.

Yo busco negocios en los que pueda predecir como se vern dentro de 10, 15 o 20 aos. Eso significa empresas que
se vern ms o menos igual que hoy, excepto que sern ms grandes y harn ms negocios a nivel internacional.

As que me enfoco en la ausencia de cambio. Cuando miro Internet, por ejemplo, trato de descubrir cmo una
industria o empresa puede ser herido o cambiado por l, y entonces la evito.

Piensa en las personas como inversiones.

Mira a tus compaeros de clase, selecciona al que quieres comprar con las caractersticas que ms te gusten y al que
quisieras vender porque no te gusta como persona. Entonces escribe esos atributos y te dars cuenta de que estos no
vienen con el nacimiento sino que se desarrollan en la vida. Antalos y sguelos.

Decide quin te gusta y quin no.

Elige a la persona que admires ms, y a continuacin escribe por qu lo admiras.

Luego elige a la persona con la que, francamente, menos tiempo puedas estar, y anota las cualidades que te molesten
en esa persona. Las cualidades de la persona que admiras son rasgos que, con un poco de prctica, podrs hacer tuyos,
y que, si practicas, se convertirn en un hbito.

Trabaja con gente que respetes.

He rechazado ofertas de negocios decentes slo porque no me gustaban las personas con las que tendra que trabajar.
No tiene ningn sentido fingir involucrarte con personas que te revuelven el estmago.

Yo digo que es muy parecido a casarse por dinero. Probablemente sea una mala idea en cualquier circunstancia, pero
es una locura si ya eres rico.

Busca tres atributos claves cuando ests contratando a alguien.

Alguien dijo una vez que cuando ests buscando contratar a alguien, debes buscar que tenga estas tres cualidades:
Integridad, inteligencia y energa, y si no tiene la primera, las otras dos te matarn.

S paciente.

No importa cun grande sea el talento o el esfuerzo, algunas cosas simplemente toman tiempo. No puedes tener un
beb en un mes embarazando a nueve mujeres.

Sal con personas que sean mejores que t.

Elige socios cuyo comportamiento sea mejor que el tuyo, y te guiarn en esa direccin.

Aprende de tus errores.

Yo cometo muchsimos errores y voy a cometer muchsimos errores ms. Es parte del juego. Solo tienes que
conseguir que las cosas correctas superen a las equivocadas.

Haz tu investigacin.

El riesgo viene de no saber lo que ests haciendo.

S consiente de que los hbitos son difciles de cambiar.

Las cadenas del hbito son demasiado livianas para sentirlas hasta que son demasiado pesadas para romperlas. A mi
edad, no puedo cambiar ninguno de mis hbitos. Estoy atascado. Pero t tendrs en 20 aos los hbitos que decidas
practicar desde hoy.

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