Integrantes del grupo: Luis Ochoa Amaya Caterine Morales Jhon Pablo Ardila Hugo nri!ue "#a$ %& 1. DATOS GENERALES DEL CARGO Nombre del Cargo: Md!"o de #rgen"!as Clas!$!"a"!%n de la &CI#O: '''1 (e")a: 1*+sep+1, N!-el #b!"a"!%n Turnos (!.os "irectivo Planta ' Ma(ana Profesional ) *rea +ervicios ,arde Administrativo +eccin -rgencias .oche ,/cnico Turnos Rotat!-os Operativo %eporta A0 Jefe M/dico de -rgencias Ma(ana ) +upervisa A0 nfermeras jefes1 m/dicos practicantes y au2iliares de enfermer#a ,arde ) .oche ) 3 Clasificacin 4nternacional -niforme de Ocupaciones C4-O566 A&C& 7899:;& Jornada de ,rabajo0 "e <am a <pm y de < pm a < am "ominicales y =estivos <am a <pm y de < pm a < Horas 2tras +# / .o >>>>> .?mero de horas diarias ', ,otal Horas>>>>>>>>> ,ipo de motocicleta0 '99 c&c&>>>> '8: c&c&>>>> '69 c&c&>>>> Otro& >>>> Cual0>>>>>>>>>>>>>>>>>> 7.O aplica; '. RE0#ERIMIENTOS ES1EC2(ICOS DE 1ERSONAL 1ARA EL CARGO Edad 3A4os5 1eso 36g5 Estatura 3Cm5 '6 @ 8A A(os A: Bilos 5 :9 Bilos '&:9 Cm 5 '&:: Cm 8: @ C' A(os :' Bilos 5 :A Bilos '&:D Cm 5 '&D9 Cm C8 @ C6 A(os / :: Bilos 5 :E Bilos '&D' Cm 5 '&D: Cm CE @ AA A(os / D9 Bilos 5 DA Bilos '&DD Cm 5 '&<9 Cm Mayor de A: A(os / D: Bilos 5 DE Bilos '&<' Cm 5 '&<: Cm 4ndiferente <9 Bilos o mas '&<D Cm o mas 4ndiferente / 4ndiferente / Gnero Somatot!po Masculino ctomorfo 7"elgado; =emenino Mesomorfo 7Atl/tico; 4ndiferente / ndomorfo 7Frueso; 4ndiferente / *. CARACTER2STICAS DE LA ACTI7IDAD T!po de Traba.o N!-el de Cal!$!"a"!%n N!-el de Es$uer8o ,rabajo solo / .o Calificado +edentario ,rabajo en serie +emi @ calificado Liviano ,rabajo manual Calificado / Mediano ,rabajo semiautomati$ado Mandos medios Pesado / ,rabajo automati$ado Ferenciales Muy pesado / ,rabajo variado / ,rabajo repetitivo / ,rabajo en e!uipo / N!-el de Super-!s!%n N!-el de Responsab!l!dad =recuentemente Alto / Ocasionalmente / Medio .unca Gajo n caso de ausencia reempla$ado por M/dico de piso o residente E9per!en"!a Ober-a"!ones Despla8am!entos 95' Mes "entro de la ciudad / '5D Meses =uera de la ciudad D5'8 Meses .o %e!uiere '58 A(os 85: a(os Mayor !ue : A(os / -C41 Consulta e2terna1 -rgencias1 Piso1 Preferiblemente en Hospitales de 444 y 4H .ivel .o %e!uiere ,. (ORMACI:N N!-el Obser-a"!%n Profesional / M/dico Cirujano& Licencia Higente Postgrado o especiali$acin / -rgencias Maestr#a "octorado Postdoctorado Otras / Control %iesgo Giolgico1 Manejo +istemas de 4nformacin M/dica 7+4AM1 =O+IFA1 ect&; ;. COM1ETENCIAS N!-el Obser-a"!%n ,rabajo en e!uipo / ,olerancia a la =rustracin / ,rabajo bajo presin / Capacidad de aprendi$aje / Adaptacin al cambio / Lidera$go / <. (#NCIONES DEL TRA=A>ADOR ;.1 (un"!ones Adm!n!strat!-as ;.' (un"!ones Operat!-as +inteti$ar / Calcular / Alistar Preparar / Coordinar / Copiar / Organi$ar / Comprar Anali$ar / %ecopilar / +eleccionar / %esolver / Comparar / Computar Atender / ?. RELACIONES a. Rela"!%n "on 1ersonas b. Rela"!%n "on Cosas Aconsejar "ivertir Ajustar MJ!uinas o !uipos .egociar Persuadir Operar 4nstruir Hablar / Conducir MJ!uinas y !uipos Manuales +upervisar / Festicular Controlar 4ntercambio de 4nformacin / %ecibir 4nstrucciones ,rabajar con Precisin& +ervir / Atender / Conducir MJ!uinas y !uipos no Manuales& @. DESCRI1CI:N DE E0#I1OSA MATERIALES B CERRAMIENTAS E0#I1OS MATERIALES CERRAMIENTAS =onendoscopio 4nstrumental para cirug#as Des"r!p"!%n general de la moto 3-e)D"ulo5: NO apl!"a E. DESCRI1CI:N DEL TRA=A>O 0u )a"e C%mo lo )a"e 1ara Fu lo )a"e Con Fu lo )a"e &(re"uen"!a G Ded!"a"!%n D S 0 M SE M. O Aten"!%n 1re)osp!talar!a 5 ,/cnicas1 procedimientos y habilidades0 diagnsticos& 5 ,/cnicas1 procedimientos y habilidades0 terap/uticos 5 ,/cnicas1 procedimientos y habilidades0 organi$acin "eterminar y atender situaciones de acuerdo con nivel de riesgo vital / D!agn%st!"o H tratam!ento de las 1r!n"!pales emergen"!as H urgen"!as md!"as / Aten"!%n altera"!ones "ard!o-as"ulares H resp!rator!a / 3" K "#ario L + K +emanal L M K Muincenal L +em K +emestral L O K Ocasional 1I. RE0#ERIMIENTOS DEL TRA=A>O COM1ONENTES DEL DESEM1ENO (#NCIONAL A. COM1ONENTE SENSORIOMOTOR =.COM1ONENTES COGNITI7OS 1. Senso+1er"ept!-os I 1 ' * I 1 ' * "iscriminacin visual Orientacin "iscriminacin tJctil Atencin "iscriminacin olfatoria Concentracin "iscriminacin auditiva Memoria corto pla$o "iscriminacin gustativa Memoria a largo pla$o "iscriminacin del color +ecuenciacin "iscriminacin de forma Categori$acin "iscriminacin figura5fondo %esolucin de problemas "iscriminacin derecha5i$!uierda 4ntegracin del aprendi$aje Percepcin espacial 4niciativa Agude$a visual Creatividad Campo visual %apide$ de reaccin Percepcin de distancia y profundidad C. COM1ONENTES 1ICOSOCIALES Percepcin de herramientas Adaptacin al grupo sterognosia Adaptacin al ambiente Cinestesia Adaptacin al trabajo Garognosia %elacin con la autoridad '. Neuromus"ulo+esFuelt!"o %elacin con compa(eros 1os!"!%n Lidera$go G#peda Confian$a en si mismo +edente stabilidad emocional =le2in de tronco Cooperacin %otacin de tronco HJbitos de trabajo Cuclillas Responsab!l!dad Cuadr?peda por supervisin Despla8am!ento "orporal por relaciones Caminar por e!uipos 5 materiales +ubir5bajar por operaciones t/cnicas ,repar por contacto con el p?blico ,ransportar financiera Alcan$ar D. COM1ONENTES ED#CATI7OS mpujar ReFu!s!tos $ormales Halar Primaria 1re)ens!%n +ecundaria nganche -niversitaria Agarre a mano llena speciali$ada Agarre cil#ndrico ReFu!s!tos !n$ormales Pin$a fina Cursos de capacitacin Pin$a tr#pode 2periencia Pin$a laterolateral E. ELEMENTOS DE 1ROTECCI:N 1ERSONAL E9a"t!tud -niforme Precisin motri$ 4mpermeable Pulso Casco de seguridad Agilidad Cofia %apide$ motri$ ,apabocas "estre$a manual Napato "estre$a digital Hisera Armon#a Fafas de +eguridad -so de ambas manos Caretas @ =iltros respiratorios Coordinacin bimanual Protector Auditivo Anatmico Coordinacin mano5pie Protector Auditivo de Copa Coordinacin viso motri$ Peto Neuromus"ular Fuantes de cuero @ lJte2 5 caucho =uer$a Fuantes 4ndustriales %esistencia Gotas de Caucho Control postural Gotas Punta de Acero Alineamiento postural .o re!uiere 11. 1ELIGROS 1ELIGROS ESCALA DE 7ALORACI:N 9 ' 8 C (a"tores de R!esgo (Ds!"o %uido ) 4luminacin 2ceso ) "eficiente ) ,emperaturas altas ) ,emperaturas bajas ) %adiacin ioni$ante ) %adiacin no ioni$ante ) (a"tores de R!esgo =!ome"Jn!"o Postura 7prolongada1 mantenida o for$ada; ) Movimiento repetitivo ) (a"tores de r!esgo ps!"oso"!al Condiciones de la tarea Carga mental ) Contenido de la tarea ) Jornadas de trabajo ,rabajo nocturno1 rotacin1 horas e2tras& ) 4nterfase persona 5tarea Conocimientos1 habilidades en relacin con la demanda de la tarea1 iniciativa1 autonom#a& ) Festin de organi$acional stilos de mando1 pago1 contratacin1 capacitacin1 bienestar social& ) (a"tores de R!esgo 0uDm!"o Polvos ) Humos ) Hapores ) Fases ) Material particulado ) (a"tores de R!esgo =!ol%g!"o Hongos ) Gacterias ) Hirus ) %icBettsia ) =luidos o e2crementos ) ParJsitos ) Cond!"!ones de segur!dad Locativos Orden y aseo ) +uperficies de trabajo 7irregular1 desli$ante1 con diferencia del nivel;& ) (en%menos naturales +ismo ) ,erremoto ) Hendaval ) 4nundacin ) "errumbe ) Precipitaciones ) CATEGORIA DE LA ESCALA 9K 9O 5 8:O de la jornada laboral 'K 8DO 5 :9O de la jornada laboral 8K :'O 5 <:O de la jornada laboral CK <DO5 '99O de la jornada laboral 1'. CONTRAINDICACIONES 1ARA EL TRA=A>O Contra!nd!"a"!ones Absolutas Contra!nd!"a"!ones Relat!-as '& Limitacin funcional alta Limitacin visual 8& nfermedad mental Limitacin auditiva C& Limitacin mental A& Hipertensin :& nfermedades inmunes D& nfermedades cardiovasculares crnicas 1*. 1LAN DE ACCI:N 1ELIGROS ACCI:N DESCRI1CI:N (Ds!"o HJbitos de vida saludable Acondicionamiento f#sico @ crear espacios en fisioterapia y terapia ocupacional& +iestas& Horario fle2ible& +upervisin peridica& =!ome"Jn!"o 2Jmenes peridicos1 pausas activas1 periodicidad en mediciones& spacios de relajacin en terapia ocupacional y fisioterapia& 1s!"oso"!al 4noculacin de estr/s Organi$acin del trabajo mJs eficiente& Protocolos& =!ol%g!"o 4nmuni$acin y deteccin preco$ de s#ntomas o enfermedades Actuali$ar y adoptar protocolos& Programas de formacin @ estrategias impacto emocional& Cond!"!ones de segur!dad (en%menos naturales >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> laborado por %evisado por Aprobado por