TESTE DE PERSONALIDADE MBTI- Myers Briggs Type Indicator

Segue uma explicao breve das dimenses e caractersticas dos tipos:

A primeira dimenso do tipo de personalidade diz respeito a como interagimos com o mundo e,
principalmente, onde obtemos e onde dirigimos a nossa energia.
Extrovertidos (E)
So energizados quando interagem com outras pessoas
Gostam de concentrar sua energia no mundo externo das coisas e pessoas
Introvertidos (I)
So energizados quando despendem o tempo sozinhos
Gostam de concentrar sua energia no mundo interno das idias e pensamentos
A segunda dimenso do tipo descreve as duas maneiras diferentes como as pessoas percebem, ou
assimilam as informaes. Que espcie de informao notamos naturalmente? Algumas pessoas
concentram-se no que , enquanto outras no que possvel.

Sensoriais (S)
Normalmente prestam mais ateno a fatos e detalhes
So pessoas mais realistas e prticas
Intuitivos (N)
Tentam entender as conexes, significados e implicaes
So pessoas mais imaginativas e criativas
A terceira dimenso do tipo se relaciona com a maneira como tomamos decises e chegamos s
concluses. Todos ns apresentamos uma preferncia natural inata por tomar decises baseadas na
lgica ou em nossos sentimentos e valores pessoais.
Pensadores (T)
Tomam as decises mais objetivamente, pesando os prs e contras
Valorizam a lgica e a justia; um padro para todos
Sentimentais (F)
Tomam as decises baseados em como se sentem acerca do assunto e como os outros sero
afetados
Valorizam a empatia e a harmonia; vem a exceo para a regra
A quarta dimenso do tipo de personalidade (desenvolvida pelas Briggs) se relaciona a se preferimos
viver de uma maneira mais organizada (tomando decises) ou de uma maneira mais espontnea
(assimilando informaes).

Julgadores (J)
So mais felizes depois que as decises foram tomadas
Tendem a tomar as decises rpida e facilmente
Perceptivos (P)
So mais felizes deixando as suas opes abertas
Tendem a sentirem-se ansiosos e inseguros ao tomarem decises

Os quatro Temperamentos:
SP: Sensorial Perceptivo (chamados Arteses) Tipos: ISFP, ESFP, ISTP, ESTP
SPs desejam estar onde est a ao; eles procuram aventura e anseiam por prazer e estimulao. Marvin
Zuckerman, um psiclogo americano, definiu esse tipo como "a personalidade que busca sensao". Os
SPs acreditam que a variedade o tempero da vida, e que fazer coisas que no so divertidas ou
excitantes uma perda de tempo.
SJ: Sensorial Julgador (chamados Guardies) Tipos: ISFJ, ESFJ, ISTJ, ESTJ
SJs so pessoas sensatas, realistas e que so a espinha dorsal das instituies e os verdadeiros
estabilizadores da sociedade. Eles acreditam em seguir as regras e cooperar com as autoridades; de fato,
eles no se sentem nada bem em improvisar ou causar encrencas.
NF: Intuitivo Sentimental (chamados Idealistas) Tipos: INFP, ENFP, INFJ, ENFJ
Os NFs acreditam que a cooperao amigvel a melhor forma para que as pessoas atinjam os seus
objetivos. Eles sonham em remover os muros de egosmo e conflito que dividem as pessoas e tm um
talento nico para ajudar as pessoas a resolver as suas diferenas e assim trabalharem juntas. Tal
harmonia interpessoal poderia ser um ideal romntico, mas os NFs so romnticos incurveis que
preferem concentrarem-se no que poderia ser em vez do que no que .
NT: Intuitivo Pensador (chamados Racionais) Tipos: INTJ, ENTJ, INTP, ENTP
Seja qual for o seu campo, os NTs esforam-se por compreender o mundo natural em toda a sua
complexidade. NTs desejam aprender acerca dos princpios abstratos ou leis naturais que descrevem a
realidade, como tambm em descobrir a estrutura e funo dos sistemas complexos do mundo; sejam
sistemas mecnicos, orgnicos ou sociais. Eles so completamente pragmticos acerca do como
ganharo esse conhecimento.






Inventrio das Orientaes de Carreira
Como classificar os itens
Para cada um dos prximos 40 itens, classifique o quanto este item verdadeiro para voc em geral,
atribuindo-lhe um nmero de 1 a 6. Quanto maior o nmero, mais este item verdadeiro para voc. Por
exemplo, se o item diz Sonho em ser o presidente de uma empresa, voc o classificaria assim:
1 se a afirmao nunca verdadeira para voc
2 ou 3 se a afirmao verdadeira para voc ocasionalmente
4 ou 5 se a afirmao verdadeira para voc com freqncia
6 se a afirmao sempre verdadeira para voc

____ 1.
Sonho em ser to bom no que fao, de tal forma que meus conhecimentos
especializados sejam constantemente procurados.
____ 2.
Sinto-me mais realizado em meu trabalho quando sou capaz de integrar e
gerenciar o esforo dos outros.
____ 3.
Sonho em ter uma carreira que me d a liberdade de fazer o trabalho minha
maneira de no tempo por mim programado.
____ 4.
Segurana e estabilidade so mais importantes para mim do que liberdade e
autonomia.
____ 5. Estou sempre procurando idias que me permitam iniciar meu prprio negcio.
____ 6.
Sinto-me bem em minha carreira apenas quando tenho a sensao de ter feito uma
contribuio real para o bem da sociedade.
____ 7.
Sonho com uma carreira na qual eu possa solucionar problemas ou vencer com
situaes extremamente desafiadoras.
____ 8.
Preferiria deixar meu emprego do que ser colocado em um trabalho que
comprometa minha capacidade de me dedicar aos assuntos pessoais e familiares.
____ 9.
Sinto-me sucedido em minha carreira apenas quando posso desenvolver minhas
habilidades tcnicas ou funcionais a um nvel de competncia muito alto.
____ 10.
Sonho em dirigir uma organizao complexa e tomar decises que afetem muitas
pessoas.
____ 11.
Sinto-me mais realizado em meu trabalho quanto tenho total liberdade de definir
minhas prprias tarefas, horrios e procedimentos.
____ 12.
Preferiria deixar meu emprego do que aceitar uma tarefa que possa colocar em
risco minha segurana na organizao.
____ 13.
Montar meu prprio negcio mais importante para mim do que atingir uma alta
posio gerencial como empregado.
____ 14.
Sinto-me mais realizado em minha carreira quando posso utilizar meus talentos a
servio dos outros.
____ 15.
Sinto-me realizado em minha carreira apenas quando enfrento e supero desafios
extremamente difceis.
____ 16.
Sonho com uma carreira que me permita integrar minhas necessidades pessoais,
familiares e de trabalho.
____ 17.
Tornar-me um gerente tcnico em minha rea de especializao mais atraente
para mim do que tornar-me um gerente geral.
____ 18.
Sentir-me-ei bem sucedido em minha carreira apenas quando me tornar um
gerente geral em alguma organizao.
____ 19.
Sentir-me-ei bem sucedido em minha carreira apenas quando alcanar total
autonomia e liberdade.
____ 20.
Procuro trabalhos em organizaes que me dem senso de segurana e
estabilidade.
____ 21.
Sinto-me realizado em minha carreira quando tenho a oportunidade de construir
alguma coisa que seja resultado unicamente de minhas prprias idias e esforos.
____ 22.
Utilizar minhas habilidades para tornar o mundo um lugar melhor para se viver e
trabalhar, mais importante para mim do que alcanar uma posio gerencial de
alto nvel.
____ 23.
Sinto-me mais realizado em minha carreira quando solucionei problemas insolveis
ou venci o que aparentemente era impossvel de ser vencido.
____ 24.
Sinto-me bem sucedido na vida apenas quando fui capaz de equilibrar minhas
necessidades pessoais, familiares e de carreira.
____ 25.
Preferiria deixar meu emprego do que aceitar uma tarefa de rodzio que me afaste
da minha rea de experincia.
____ 26.
Tornar-me um gerente geral mais atraente para mim do que tornar-me um
gerente tcnico em minha rea de especializao.
____ 27.
Para mim, poder fazer um trabalho minha prpria maneira, sem regras e
restries, mais importante do que segurana.
____ 28.
Sinto-me mais realizado em meu trabalho quando percebo que tenho total
segurana financeira e estabilidade no trabalho
____ 29.
Sinto-me bem sucedido em meu trabalho apenas quando posso criar ou construir
alguma coisa que seja inteiramente de minha autoria.
____ 30.
Sonho em ter uma carreira que faa uma real contribuio humanidade e
sociedade.
____ 31.
Procuro oportunidades de trabalho que desafiem fortemente minhas habilidades
para solucionar problemas.
____ 32.
Equilibrar as exigncias da minha vida pessoal e profissional mais importante do
que alcanar alta posio gerencial.
____ 33.
Sinto-me plenamente realizado em meu trabalho quando sou capaz de empregar
minhas habilidades e talentos especiais.
____ 34.
Preferiria deixar minha organizao do que aceitar um emprego que me afastasse
da trajetria de gerncia geral.
____ 35.
Preferiria deixar minha organizao do que aceitar um emprego que reduza minha
autonomia e liberdade.
____ 36. Sonho em ter uma carreira que me d senso de segurana e estabilidade.
____ 37. Sonho em iniciar e montar meu prprio negcio.
____ 38.
Preferiria deixar minha organizao do que aceitar uma tarefa que prejudique
minha capacidade de servir aos outros.
____ 39.
Trabalhar em problemas praticamente insolveis para mim mais importante do
que alcanar uma posio gerencial de alto nvel.
____ 40.
Sempre procurei oportunidades de trabalho que minimizassem interferncias com
assuntos pessoais e familiares


Folha de Pontos
Os espaos em branco a seguir representam os itens que voc acabou de classificar. Transfira suas
respostas das pginas anteriores para os espaos em branco. No se esquea de acrescentar os quatro
pontos para os trs itens mais verdadeiros para voc. Some os nmeros de cada coluna e divida esse
total pelo nmero de itens na coluna (cinco). A mdia resultante sua auto-avaliao de quo verdadeiros
os itens nesta escala so para voc.
As explicaes das colunas sero fornecidas mais adiante neste manual.
TF GG AI SE CE SD DP EV
1.
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2.
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3.
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4.
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5.
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6.
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7.
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8.
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9.
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10.
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11.
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12.
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13.
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14.
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15.
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16.
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17.
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18.
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19.
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20.
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21.
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22.
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23.
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24.
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25.
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26.
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27.
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28.
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29.
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30.
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31.
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32.
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33.
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34.
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35.
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36.
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37.
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38.
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39.
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40.
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Total
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5 5 5 5 5 5 5 5

Mdia




IDENTIFICANDO SUA NCORA DE CARREIRA
Competncia Tcnica/Funcional
Se sua ncora de carreira a competncia em alguma rea tcnica ou funcional, voc no abriria mo da
oportunidade de aplicar suas habilidades nessa rea e de continuar desenvolvendo essas habilidades a
um nvel cada vez mais alto. Voc obtm seu senso de identidade com o exerccio dessas habilidades e
sente-se totalmente realizado quando seu trabalho lhe permite ser desafiado nessas reas. Voc pode
estar disposto a gerenciar outras pessoas em sua rea tcnica ou funcional, mas no se interessa pelo
gerenciamento em si e evitaria a gerncia geral, porque precisaria desistir de sua prpria rea de
especialidade. Seus pontos do inventrio nesta rea esto na primeira coluna da folha de pontos, sob TF.
Competncia para Gerncia Geral
Se sua ancora de carreira a competncia para a gerncia geral, voc no abriria mo da oportunidade
de subir a um nvel alto o suficiente que lhe permita integrar os esforos de outras pessoas em suas
funes e ser responsvel pelo resultado de determinada unidade da organizao. Voc quer total
responsabilidade pelos resultados e identifica seu prprio trabalho com o sucesso da organizao para
qual trabalha. Se voc est em uma rea tcnica ou funcional atualmente, aceita a situao como uma
experincia de aprendizado necessria; entretanto, ambiciona alcanar um cargo com funes
generalistas o quanto antes. Ter um alto cargo gerencial tcnico no interessa. Seus pontos do inventrio
nesta rea esto na segunda coluna da folha de pontos sob GG.
Autonomia/Independncia
Se sua ncora de carreira a autonomia/independncia, voc no renunciaria oportunidade de definir
seu prprio trabalho, sua prpria maneira. Se voc est numa organizao, quer permanecer em
funes que lhe permitam flexibilidade com relao a quando e como trabalhar. Se voc no tolera regras
e restries organizacionais de qualquer espcie, busca ocupaes nas quais tenha a liberdade que
procura, tais como ensino ou consultoria. Para manter sua autonomia, voc recusa oportunidades de
promoo ou avano. Talvez voc at procure Ter seu prprio negcio para alcanar a sensao de
autonomia; entretanto este motivo no o mesmo que a criatividade empreendedora descrita mais
adiante. Seus pontos no inventrio dessa dimenso esto na terceira coluna da folha de pontos, sob as
letras AI.

Segurana/Estabilidade
Se sua ncora de carreira a segurana/estabilidade, voc no abriria mo da sua segurana ou
estabilidade no trabalho ou organizao. Sua principal preocupao alcanar a sensao de ser bem
sucedido, para ficar tranqilo. A ncora est demonstrada na preocupao pela segurana financeira (tais
como aposentadoria e planos de penso) ou segurana no emprego. Essa estabilidade pode significar
trocar sua lealdade e disposio de fazer qualquer coisa que seu empregador lhe pea por uma promessa
de garantia de emprego. Voc se preocupa menos com o contedo do seu trabalho e o posto que pode
alcanar, embora possa chegar a um alto nvel, se seus talentos assim o permitirem. No que se refere a
autonomia, todo mundo tem certas necessidades de segurana e estabilidade, especialmente em pocas
que os encargos financeiros so grandes ou quando se est para enfrentar a aposentadoria. Entretanto,
as pessoas ancoradas dessa maneira esto sempre preocupadas com essas questes e constroem toda
sua auto-imagem em torno do gerenciamento da segurana e estabilidade. Seus pontos no inventrio
dessa dimenso esto na Quarta coluna da folha de pontos sob as letras SE.
Criatividade Empreendedora
Se sua ncora de carreira a criatividade empreendedora, voc no renunciaria oportunidade de criar
sua prpria organizao ou empreendimento, desenvolvidas com sua prpria capacidade e disposio de
assumir riscos e superar obstculos. Voc quer provar ao mundo que pode criar u empreendimento que
seja o resultado do seu prprio esforo. Talvez voc trabalhe par outros em alguma organizao,
enquanto aprende e avalia oportunidades futuras, mas seguir seu prprio caminho assim que sentir que
tem condies para isso. Voc quer que seu empreendimento seja financeiramente bem sucedido, como
prova de sua capacidade. Seus pontos no inventrio esto na quinta coluna da folha de pontos, sob as
letras CE.
Servio/Dedicao a uma Causa
Se sua ncora de carreira servio/dedicao a uma causa, voc no renunciaria oportunidade de
procurar um trabalho onde pudesse realizar alguma coisa til, como por exemplo tornar o mundo um lugar
melhor para se viver, solucionar problemas ambientais, melhorar a harmonia entre as pessoas, ajudar aos
outros, melhorar a segurana das pessoas, curar doenas atravs de novos produtos, etc. Voc busca
essas oportunidades, mesmo que isto signifique mudar de organizao e no aceita transferncias ou
promoes que o desviem do trabalho que preencha esses valores. Seus pontos no inventrio dessa
dimenso esto na sexta coluna da folha de pontos sob as letras SD.

Desafio Puro
Se sua ncora de carreira desafio puro, voc no abriria mo da oportunidade de trabalhar na soluo
de problemas aparentemente insolveis, para vencer oponentes duros ou superar obstculos difceis.
Para voc, a nica razo significativa para buscar um trabalho ou carreira que este lhe permita vencer o
impossvel. Algumas pessoas encontram esse desafio puro em alguns trabalhos intelectuais, como por
exemplo o engenheiro interessado apenas em desenhos extremamente difceis; outras encontram seu
desafio em situaes complexas, tais como um consultor estrategista, interessado apenas em clientes
beira da falncia e que j esgotaram todos os recursos; algumas o encontram na competio
interpessoal, como o atleta profissional ou o vendedor que define cada venda como uma vitria ou
derrota. A novidade, variedade e dificuldade tornam-se um fim em si e se alguma coisa fcil,
imediatamente torna-se montona. Seus pontos no inventrio nessa dimenso esto na stima coluna da
folha de pontos sob as letras DP.
Estilo de Vida
Se sua ncora de carreira o estilo de vida, voc no abriria mo de uma situao que lhe permita
equilibrar e integrar suas necessidades pessoais, familiares e as exigncias de sua carreira. Voc que
fazer todos os principais segmentos de sua vida trabalhar em conjunto para um todo integrado e,
portanto, precisa de uma situao de carreira que lhe d suficiente flexibilidade para alcanar tal
integrao. Talvez voc precise sacrificar alguns aspectos da sua carreira (por exemplo, uma mudana
geogrfica que fosse uma promoo, mas que desestruturaria toda sua situao de vida), e voc define o
sucesso em termos mais amplos do que simplesmente sucesso na carreira. Voc sente que sua
identidade est mais vinculada ao modo de viver sua vida como um todo, onde voc se estabelece, como
lida com sua situao familiar e como voc se desenvolve, do que com qualquer trabalho ou organizao.
Seus pontos no inventrio dessa dimenso esto na oitava coluna da folha de pontos sob as letras EV.