1.

Por qu en la Programacin de Programas y Proyectos en

Colombia, no se tienen en cuenta los verdaderos procesos que se
deben seguir los normales desarrollos de los Proyectos, y en
algunos casos, por ejemplo, la Ampliacin de la Carretera Bogot
a Girardot, las negociaciones de los Terrenos para la ampliacin de
la Va se dejaron para el ltimo proceso, y no solo debido a eso es
la demora de ms de 14 aos en la obra, sino por los problemas
conocidos de los Nule, etc.?
La programacin de la inversin pblica en nuestro pas no corresponde
en muchos casos y como lo analizamos en la actividad anterior a la
planeacin basada en diagnsticos reales traducidos en las necesidades
ms sentidas, en esta misma lnea se desarrolla La ejecucin de los
programas y proyectos, por tanto no es difcil entender por qu los
procesos establecidos por las normas y decretos que respaldan la
contratacin en Colombia son vulnerados todo el tiempo,
lamentablemente la seleccin de los operadores que se contratan para
materializar las intervenciones establecidas no son, los ms idneos,
pero si los ms cercanos a quien toma la decisin as que estos procesos
no son los ms adecuados por que no responden a procesos de
eficiencia en la administracin pblica, si no a burocracia y corrupcin
estatal que desborda toda lnea legal y tcnica, es un tema de fondo y de
valores en los est fundamentado nuestro sistema y la forma de hacer
poltica en este pas,
2. Debera o no, la Programacin y Procesos a seguir en
Programas y/o Proyectos ser parte integral en la Calidad,
Eficiencia y Efectividad de los Proyectos?.


3. Adems del Monitoreo de Obra, que generalmente se limita a
verificar la cantidad entregada, qu otras consideraciones
importantes deberan tenerse en cuenta durante el desarrollo de los
Programas y Proyectos, para que tengan Calidad, Eficiencia y
Efectividad en sus aplicaciones y usos?



4. Conclusiones y aportes del Grupo a los tema 5 y 6.