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Engineering tude et supervision projets industriels

Fiche projet N1:


A. Dfinition de l'ide de projet :

Nature du projet : Cration


Secteur d'activit : Services lis lindustrie
Produits / Services : Engineering tude et supervision projets industriels
- Etude technico-conomique et faisabilit ;
- Engineering de :
- Base ;
- Process ;
- Mcanique ;
- Charpente ;
- Electricit ; et
- Instrumentation ;
- Oprations et services lis lacquisition ;
- Management de la ralisation, supervision de la construction ;
- Planning et contrle des cots ;
Matires premires
Processus de ralisation
- Analyse du besoin client ;
- Elaboration dune offre ;
- Approbation de loffre par le client ;
- Etude de projet ;
- Supervision de projet ;
- Validation des acquis par le client ;
- Maintenance ;
Capacit de production
- Autours de 2 190 j de prestation annuelle :
ire
- 2 044 j la 1 anne et
ime
anne ;
- 2 336 j la 5
- Le nombre dh/j de travail est calcul sur la base du potentiel total annuel, pondr par un taux
doccupation gal 70%, 72,5%, 75%, 77,5% et 80%, pour respectivement les annes 1 5 ;
Liste des quipements
Liste des fournisseurs dquipements
Emploi
- 2 Ingnieurs professionnels ;
- 6 Ingnieurs ;
- 1 Assistante : secrtariat & gestion ;

B. March :

Clientle cible : tous les secteurs industriels ;


Rpartition des ventes (partie locale et partie export) :
- 80% Local ;
- 20% Export ;

C. Schma d'investissements et de financement :

Investissements
Rubrique
Matriel informatique
Logiciels
Equipements de bureau, Agencement et installation
Matriel de transport
Fond de roulement
Total Investissement

Financement
Montant (DT)
Rubrique
27 000 Capital
54 000
18 000 Crdit MT
100 000
149 300
348 300 Total Financement

Montant (DT)
139 320
208 980

348 300

D. Schma de rentabilit : (produits, charges, taux de rentabilit interne, Valeur actuelle nette, dlai de
rcupration de l'investissement, )
Anne 1
378 000

Anne 2
401 288

Anne 3
425 503

Anne 4
450 679

Anne 5
476 847

378 000

401 288

425 503

450 679

476 847

16 600
27 000
36 000
79 600

17 015
27 675
36 900
81 590

17 440
28 367
37 823
83 630

17 876
29 076
38 768
85 720

18 323
29 803
39 737
87 864

Valeur ajoute

298 400

319 698

341 873

364 958

388 984

Charges du personnel
Excdent Brut d'Exploitation

219 000
79 400

224 475
95 223

230 087
111 787

235 839
129 119

241 735
147 249

Dotation aux amortissements et aux provisions


Rsultat Brut d'Exploitation

48 800
30 600

48 800
46 423

48 800
62 987

21 800
107 319

21 800
125 449

Charges Financires
Rsultat des activits ordinaires avant impt

18 778
11 822

16 876
29 546

14 801
48 185

12 537
94 782

10 067
115 382

2 837
8 985

7 091
22 455

11 564
36 621

22 748
72 034

27 692
87 690

57 785

71 255

85 421

93 834

109 490

Chiffre d'Affaires
Achat MP / Consommables
Marge Brute
Loyer
Formation & Documentation
Frais divers de fonctionnement
Autres charges d'exploitation

Impts sur les bnfices


Rsultat net de l'exercice
Cash Flow
TRI :
VAN :
Dlai de rcupration de l'investissement
( Pay-back actualis 9,5% ) :

27%
113 080
3 ans et 3 mois

E. Conseils : (normes, rglementation, partenariat, )

Une certification la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs
dordre en termes de respects des exigences, et aussi, dune volont dmontre par rapports tout
ce qui a trait la dynamique damlioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction
clients ;
Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au dveloppement durable et
constituent les lments cls de lexcellence en affaires.
Une certification des comptences internes, par une mise jour rgulire des connaissances du
personnel, dont notamment les normes techniques mtier, processus, procds ou produits ou/et
services et matires, est raliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme
aux normes.
Cest un label de qualit qui a des rpercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et
financiers.
Lefficacit et lefficience des solutions que propose le prestataire son donneur dordres, est un
argument tangible, de surcrot un facteur de diffrentiation, pour gagner le march ;
Un suivi des rglementations, rfrentiels et normes mtier, de scurit au travail,
environnementales,, NT et autres normes nationales, rgionales et internationales,, est
raliser, afin dapporter au client le support adquat au moment de la ralisation du projet ;
Des partenariats sont possibles avec des prestataires trangers, dont notamment, dans le cadre
dimplantations dIDE ;