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SOCIAL

Atouts

Faiblesses

Tradition de convivialit du territoire (rseau associatif, ftes,...)


Un territoire priori suffisamment accueillant pour entretenir le lien social

Existence dinfrastructure et prsence de nombreux organismes sociaux


sur le territoire
Dcentralisation /service Cons. Gnral du Puy-de-Dme (PMI, AS)
mais
Existence de services dvelopps par les communauts de communes
(aides la personne, enfance-jeunesse, SSIAD, )
Prsence de CCAS et de CIAS, du CLIC, de chantiers dinsertions, dune
CAF prsente, du FJT sur Issoire, ISIS, mission locale, dun hpital avec
service durgence

Des services crateurs demplois


Dveloppement de phnomnes collaboratifs collectifs

mais

Opportunits

Individualisme de la socit et fragilit de certaine catgorie de populations :


isolement et indiffrence
Niveau de revenus plus faible que la moyenne dpartementale
Des villages dortoirs nentretenant pas un vrai lien social
Ecart se creusant entre les personnes (emplois, revenus)
Une population vieillissante, un chmage qui monte
Problme de mobilit des personnes : isolement gographique
Eparpillement des aides et manque de lisibilit des organismes
Accompagnement compliqu des personnes en difficult
Moins de crdits au Conseil Gnral du Puy-de-Dme
Disparit du niveau doffres sociales, de pratiques, de formes juridiques des
structures porteuses
Cot des services sociaux (CIAS, aides domicile,...) pour les intercos
Difficult avoir un mdecin de garde le week-end mme Issoire
Manque dhbergements durgences
Manque de lieu dchange et de permanence et/ou mauvaise identification
Des CCAS sans rle ou intervention limite des actions non prioritaires (ex.
repas festif au lieu de secours)

Menaces

Sappuyer sur les associations pour favoriser le lien social


Dvelopper les initiatives culturelles (lampisterie, AMACA,...), cratrice de
lien social
Structurer le lien social et duquer les jeunes par des projets sportifs et
culturels
Installation de nouvelles populations permettant de dvelopper le lien
social entre les habitants
Internet via les rseaux sociaux
Renforcer le lien social notamment en milieu rural

Fracture sociale par lcartement des revenus


Isolement et mise lcart des improductifs
Repli sur soi, Individualisme
Augmentation du taux de chmage, pauvret grandissante
La disparition des changes avec lapparition des communes dortoirs

Poids des normes


Complexit accrue des diffrents organismes de surcroit destin un public
fragile

Simplifier et qualifier le mille feuilles des organismes vocation sociale


Maintenir, crer de la formation professionnelle pour qualifier des gens
dans le domaine social
Mutualisation des moyens entre collectivit
Augmentation des services proposs aux personnes avec une
mutualisation des offres
Rationnaliser, coordonner les services et intervenants
Transformer les CCAS en CIAS
Transfrer les comptences enfance jeunesse au CIAS
Coordination des acteurs sociaux (assistantes sociales, ISIS, CLIC,
mission locale, etc.) autour de missions communes
Dveloppement du partenariat public-priv
Utiliser le numrique (carnet unique numrique permettant les liens entre
service domicile, praticiens de sant et autres acteurs)

Manque de reconnaissance des mtiers daide la personne


Non remplacement des professionnels de sant partant la retraite
Abus des aides sociales
Diminution des financements ddis au social (Cons. Gnral)
Question du suivi, les moyens sont ils suffisants y compris pour rpondre
correctement aux besoins
Cot de laction sociale ? : Peut-elle perdurer telle quelle existe ?
Un territoire 2 vitesses avec les communes qui ont accs aux services et
les autres

Dvelopper de nouveaux modes de vie (unit de vie,...) notamment en


lien avec le vieillissement de la population
Dveloppement des lieux daccueil temporaire
Rpondre prioritairement aux besoins des plus de 75 ans et moins de 15
ans
Dveloppement dactivits, un besoin croissant de services (garde
denfant, financire, alimentaire, personne ges)

PRE ORIENTATION STRATEGIQUE :


Enjeu :
Combiner une demande sociale croissante un risque de baisse des financements ddis au social
Orientations :
- Limiter lparpillement des actions par la cration de CIAS intgrant les services la personnes, les services enfances-jeunesse, et comme relai des
acteurs sociaux (circonscription mdico-sociale du Cg, CAF, MSA, le CLIC )
- Garantir une quit daccs des services la personnes (SSIAD, aide domicile, portage de repas) et envisager des piste de restructuration et
mutualisation.
Documents de rfrence :
Pistes dactions (non exhaustives) :

MES COMPLEMENTS
Atouts

Faiblesses

Opportunits

Menaces