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FORMATION | RECRUTEMENT | CARRIRE

Solidarits
intergnrations

Supplment au Monde n 21 721 dat du 18 novembre 2014. Ne peut tre vendu sparment

VOUS HABITEZ
CHEZ VOS PARENTS ?

Rmunrations

QUEL SALAIRE
POUVEZ-VOUS
PRTENDRE ?

A quoi ressemblera
le recrutement du futur
COOPTATION, CONCOURS, CV, RSEAUX :
LES EMPLOYEURS VEULENT TOUT

Se lancer en priode de crise : des pistes attrayantes

METTEZ VOTRE TALENT


AU CUR DE...

JR
M

Photo : Xavier Curtat

Comme JRME,
rejoignez nos Talent People
sur altenrecrute.fr

STIMULATING INNOVATION

dito

Lemploi
au bout des doigts !

FORMATION | RECRUTEMENT | CARRIRE

Solidarits
intergnrations

Supplment au Monde n 21 721 dat du 18 novembre 2014. Ne peut tre vendu sparment

VOUS HABITEZ
CHEZ VOS PARENTS ?

Rmunrations

QUEL SALAIRE
POUVEZ-VOUS
PRTENDRE ?

ILLUSTRATION
DE COUVERTURE :
NICOLAS BARROME
FORGUES

A quoi ressemblera
le recrutement du futur
COOPTATION, CONCOURS, CV, RSEAUX :
LES EMPLOYEURS VEULENT TOUT

Se lancer en priode de crise : des pistes attrayantes

Prsident du directoire,
directeur de la publication
LOUIS DREYFUS
Directeur du Monde,
membre du directoire,
directeur des rdactions
GILLES VAN KOTE
Secrtaire gnrale
de la rdaction
CHRISTINE LAGET
Coordination rdactionnelle
ANNE RODIER
PIERRE JULLIEN
Cration et ralisation graphique
VINCENT MOTRON
Edition
AMLIE DUHAMEL
Illustration
NICOLAS BARROME FORGUES
ISABEL ESPANOL
POLINE HARBALI
KERNER
Publicit
BRIGITTE ANTOINE
Fabrication
ALEX MONNET
JEAN-MARC MOREAU
Imprimeur
SEGO, TAVERNY

etite Poucette , cest le surnom que le philosophe Michel Serres


a donn la gnration ne aprs 1995, dite Z ou digital native.
Ceux qui utilisent leur pouce pour crire sur les crans de tablette
et de smartphone, qui communiquent par Wi-Fi, prfrent Tumblr
(plate-forme de microblogging) Facebook et le CV vido la lettre de motivation. Or ils prparent leur entre sur le march du travail. Ces jeunes, une
fois le diplme en poche, devront-ils sinscrire dans un processus de recrutement classique : lettre de motivation, CV, entretiens, tests, etc., comme si rien
navait volu depuis les gnrations prcdentes ?
Les normes ont chang. Celles du contrat de travail, dabord. En France, un actif sur trois occupe un emploi atypique, soit 8 10 millions de personnes. En Allemagne, aux Pays-Bas, en Italie et en Espagne, cest encore davantage , explique
le professeur Christophe Everaere (Les Emplois atypiques. Quelles rponses aux
besoins de flexicurit? Ed. Wolters Kluwer). Le travail hors CDI, hors temps-plein,
hors les murs (sous-traitance, mise disposition de main-duvre) sest banalis. Le lien lentreprise est donc trs
variable dun emploi lautre.
LES NORMES ONT CHANG : UN
Au niveau du recrutement, le CDD et
ACTIF SUR TROIS OCCUPE UN
le stage sont devenus la norme, le CDD
EMPLOI ATYPIQUE, LE TRAVAIL
dusage (sans prime de prcarit ni dlai
HORS CDI SEST BANALIS, LE CDD
de carence) gagne mme du terrain.
DUSAGE GAGNE DU TERRAIN
La relation salari-employeur a donc
chang. Le rapport de force sest durci
aux dpens des salaris. Mme si les bac+5 ont gnralement un emploi
stable trois ans aprs leur diplme, leurs premires annes peuvent tre trs
prcaires. Le niveau de rmunration a baiss. Aujourdhui, quel salaire
peut prtendre un master 2 ? La valeur de la connaissance baisse au profit
de celle de ladaptabilit.
La mondialisation a largi le champ du recrutement. Sappuyant sur les rseaux sociaux, les entreprises sont la fois plus proactives pour trouver des
profils experts , et plus frileuses pour valider leur choix. Elles multiplient
et cumulent les modes de recrutement.
Alors, le CV vido, pourquoi pas, mais les sries dentretiens dembauche sont
plus que jamais dactualit. Tout est bon pour contrler, toujours plus, la qualit de lembauche. Et si possible, payer toujours moins cher. Les employeurs
sont mme parfois tents de se passer des cabinets de recrutement.
Enfin, au sein de lentreprise, le management se transforme. Lautorit du
savoir ne vient plus de lacquis mais de lactif et de la forme que prend sa
transmission , explique Alexandre Malsch, cofondateur de meltyNetwork,
un groupe de mdias spcialiste des 18-30 ans, dans un entretien Ionismag.
Dernire recette pour aller de lavant : le personnal branding. Cette pratique
qui incite chacun vendre ses comptences, son projet, est en plein essor. Pour
rejoindre lentreprise, sature de mises en scne de soi-mme , o trop de
comptences sont devenues invisibles, le parcours de recrutement des Petits
Poucets se complexifie, mais dans leur univers : Internet.
Anne RodieR

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 3

Crdits photo : photothque RTE.

LA CONQUTE
DU FUTUR LECTRIQUE

REJOIGNEZ LE RSEAU
DE LINTELLIGENCE LECTRIQUE.
EN 2014, RTE LE RSEAU DE TRANSPORT
DLECTRICIT RECRUTE 400 COLLABORATEURS.
www.rte-france.com

sommaire

Supplment au Monde n 21 721 dat du 18 novembre 2014

Edito

En bref

12

La candidature passe par le Web

14

Hackathon : jouer, cest gagner

16

Comparatif international : le rseau tout puissant

18

La cooptation pour embaucher plus vite et mieux

20

Un CDI avant la fin des tudes

22

Bien vendre son anne sabbatique sur son CV

25

Employabilit Bac + 5, visa pour lemploi ? a dpend

26

Salaires 20 000, 30 000, 40 000 euros Combien pour un master 2 ?

29

Contrats de travail La prcarit, risque ou opportunit ?

30

Attractivit
KERNER

nicolas barrome forgues

8 Dossier A quoi ressemblera le recrutement du futur

Les entreprises qui font rver : attention aux mirages !


Talents fminins trs recherchs

i s a b e l e s pa n o l

32 Dossier Se lancer en temps de crise


36

Les vrais eldorados de lexpatriation

38

Enqute sur les nouveaux invisibles : les panouis

40

Entretien avec Peter Senge : Apprendre les uns des autres dans lentreprise
pour gagner en efficacit

41

Savoir vendre son projet en 180 minutes chrono

42

Dans les coulisses des anges des affaires

46

Perspectives professionnelles Je ferai carrire dans lconomie sociale et solidaire

50

Reconversions

Emploi hors normes : la rvolte douce de cadres dus


Lentreprise familiale en hritage
Solidarits intergnrations

Vous habitez chez vos parents ?


Dans lentreprise, les conflits juniors-seniors se multiplient
55

Emploi Chmage : bonne priode pour passer en mode projet

57

Lentretien Sandra Enlart : Nous devons penser les capacits de lavenir

58

A lire

POLINE HARBALI

52

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 5

en bref
Lapprentissage
en CDI
Le dernier dcret dapplication
du nouveau contrat
dapprentissage en CDI, instaur
par la loi du 5 mars sur la
formation professionnelle, a t
publi le 12 septembre au Journal
officiel (JO) : une entreprise et un
jeune (25 ans ou moins) peuvent
dsormais conclure un CDI en
apprentissage, qui se transforme
en CDI de droit commun la fin
de la priode de formation et
sans priode dessai. Egalement
publie au JO, la possibilit pour
un jeune atteignant ses 15 ans
avant le terme de lanne civile
dentrer en apprentissage.

La farine, cest
Labsentisme
pas la sant
recule dans le priv L

e nombre de jours dabsence des salaris du priv


sest tass en 2013 : 15,6 jours en moyenne par
salari, contre 16,6 jours en 2012, selon le baromtre
2013 Alma Consulting Group sur labsentisme. Le cot
direct de labsentisme pour les entreprises a, en
revanche, augment en 2013 car les entreprises ont
plus souvent remplac les absents quen 2012.
Rapport la masse salariale franaise (519,7 milliards
deuros en 2013), labsentisme aurait cot
8,83 milliards deuros aux entreprises du secteur priv
en 2013 contre 6,98 milliards en 2012 (tude ralise
du 2 avril au 21 mai 2014, auprs dun panel
de 252 entreprises en France, en partenariat avec CSA).

Qui profite
du CIR ?
Le crdit dimpt recherche
(CIR) profite plus aux grandes
entreprises quaux autres,
selon une tude du cabinet de
conseil Lowendalmasa publie
le 17 octobre. Ces dernires ont
reprsent 0,6% du nombre de
dclarants pass de 20800 en
2011 20400 en 2012 et ont
touch 34,3% de lenveloppe
globale, soit plus de 5 milliards
deuros en 2012.

43%

des salaris dclarent quun conflit avec un suprieur


(25%) ou la proximit de collgues de travail
insupportables (18%) traduisant une mauvaise
ambiance seraient leur principale raison
de chercher un nouvel emploi, selon une tude
ralise par OpinionWay pour Monster.

La France plus laborieuse quon ne croit


Si les Pays-bas est le pays o lon passe le moins dheures au travail, selon lOrganisation de coopration
et de dveloppement conomiques (OCDE) car le temps partiel y est trs dvelopp , la France apparat
comme plus laborieuse que lAllemagne mais moins que la Core du Sud. Ct salaires, cest la Grce qui
dtient le record... de baisse, les indices, toutes professions confondues, ayant recul de 23,8% en moyenne
depuis dbut 2010. LOCDE a aussi class la Grce 31e sur 32 pour la qualit de lenvironnement au travail.

Temps de travail : la France devant lAllemagne


HEURES MOYENNES ANNUELLES OUVRES PAR TRAVAILLEUR, EN 2013

2 163

Core du Sud*

2 037

Grce

1 788

Etats-Unis

*En 2012

6 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

1 770

1 669

Moyenne Royaume-Uni
de lOCDE

1 489

1 388

1 380

France

Allemagne

Pays-Bas
SOURCE : OCDE

a farine est la premire cause


dasthme professionnel en
France, juste devant les produits
dsinfectants, selon une tude
ralise en coopration avec
lInstitut de veille sanitaire (InVS)
et prsente le 7 septembre lors
du Congrs de la socit
europenne de pathologie
respiratoire Munich
(Allemagne). En passant en revue
330 cas dasthme professionnel
rpertoris entre 2008 et 2011
dans six dpartements franais
(Haut-Rhin, Bas-Rhin, Doubs,
Territoire de Belfort,
Val-de-Marne et Yvelines),
les chercheurs ont montr
que la profession de
boulanger- ptissier tait la plus
expose en raison du contact
des professionnels avec
la farine, responsable de 20 %
des cas dasthme. Ils sont suivis
par les professionnels de la sant,
du nettoyage, puis les coiffeurs.

Droits :
des salaris
inquiets

es menaces de licenciement
(76%), le harclement
ou la discrimination (69%)
et la rupture conventionnelle
du contrat de travail (66%)
sont les principaux sujets de
proccupation des Franais au
travail, selon le Baromtre Axa
Protection juridique ralis
avec Ipsos sur la perception
quont les Franais de leurs
droits.
Dans les faits, le temps de travail
(heures supplmentaires, temps
partiel) arrive en tte des litiges
(11% des Franais sont
concerns), juste devant
le licenciement (10%)
et le harclement ou
les cas de discrimination (10 %).
Cette tude a t ralise auprs
dun chantillon reprsentatif
de 1002 Franais gs de
18 70 ans, selon la mthode
des quotas, par Internet,
entre le 20 et le 27 mai 2014.

38,8

LES DATES
Jeunes

Journe nationale des jeunes,


le 20 novembre, pour lever
les barrires entre les juniors
et le monde professionnel
(http://www.jndj.org).

Enseignement

Salons Studyrama des tudes


suprieures (www.studyrama.com)
les 5 et 6 dcembre, Marseille et
Bordeaux.

MILLIONS

dAmricains avaient souscrit ou remboursaient encore un prt tudiant


aux Etats-Unis en 2012, contre 28,9 millions cinq ans plus tt. Dans
ce pays, un tudiant qui a emprunt pour entreprendre quatre ans
dtudes, se retrouve avec un endettement moyen de 31000 dollars,
selon les chiffres de 2012, contre 25000 dollars en 2008.

Maritime

23e Forum des mtiers de la mer


le 6 dcembre, la Maison
des ocans, Paris.

Culture G

Stop aux CV trompeurs

ace la gnralisation de la fraude dans les CV 75 % des curriculum vitae seraient


trompeurs , CVTrust (www.cvtrust.com) a dvelopp Smart Diploma, une
plate-forme Web qui met des certificats numriques pour garantir lauthenticit
des CV et des diplmes. HEC, Mines Telecom, Sciences Po, Novancia Business School, etc.
ont dj choisi ce label dintgrit pour protger la rputation de leurs formations.

Annoncer
le salaire, a paye
Les annonces qui indiquent un
salaire reoivent 67 % plus de
candidatures que celles qui nen
indiquent pas, selon Beepjob. Ce
site de petites annonces gratuites
a observ quelles taient les offres
demploi qui remportaient
le plus de succs parmi
les 1 000 diffuses chaque jour.
En outre, le site prcise, dans
un communiqu du 2 octobre,
que les annonces publies
le lundi ou le mardi reoivent 26 %
de candidatures en plus, alors que
celles du samedi en reoivent 49 %
de moins.

Les jeunes des quartiers lacadmie


Young Urban Movement
Project (YUMP), association
dorigine sudoise, qui a
pour but de permettre des
jeunes porteurs dides issus
des quartiers, sans niveau
dtude prrequis et sans
exprience professionnelle
ncessaire, de transformer
leur projet en entreprise,
installe ses acadmies dans
les dpartements du Val-deMarne ( Choisy-le-Roi) et de
lEssonne (Evry) et reconduit
son acadmie en Seine-Saint-

Denis (Pantin). Yump lance


sa deuxime opration de
soutien lentrepreneuriat
destin aux personnes ges
de 20 40 ans. Les
promotions pour 2014-2015
offrent 30 places par
acadmie. Un jury final
dsignera les trois meilleurs
projets (par acadmie) qui
remporteront
respectivement 5 000,
3 000 et 2 000 euros (infos,
inscriptions : www.
jeveuxmontermaboite.com).

Pas de chmage pour les ingnieurs


Le taux de chmage des ingnieurs
tait de 3,95% fin 2013, plus de deux
fois moins que la moyenne
nationale, selon une enqute
de lObservatoire des ingnieurs
et scientifiques de France qui a
interrog 50000 diplms dcoles

dingnieurs. Parmi les jeunes


diplms en 2013, 67% taient en
activit professionnelle la fin de
lanne, contre 64% un an plus tt.
Les autres taient principalement
en recherche demploi (22%) ou
poursuivaient leurs tudes (9%).

La cultissime collection
Pour les nuls (First
Editions) sest enrichie dune
gamme douvrages destins
prparer aux concours de
la fonction publique ou des
grandes coles en gnral.
3 000 QCM de culture
gnrale. Exercices
dentranement, se prsente
comme un outil de
rvision , qui sinspire
de sujets rels, dont
lexprience montre quils
retombent souvent, sous une
forme ou sous une autre .
Au fil des 11 chapitres
thmatiques, le futur
candidat est interrog aussi
bien sur llevage des
moules ou Castor et Pollux,
que sur la proportion de la
population actives en CDI
ou le montant du smic.
3000 QCM de culture
gnrale pour les nuls.
Exercices dentranement
(concours et examens
fonction publique, CPGE
et IEP), par Hugo Coniez.
First, 396 pages, 21,95 euros.

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 7

NICOLAS BARROME FORGUES

dossier

A quoi ressemblera
le recrutement
du futur
Le bon vieux CV et la lettre de motivation ont-ils
vcu ? Les avis des spcialistes divergent. Mais les
rseaux simposent pour les sources et le traitement
dinformations quils rendent possibles.

8 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

late-forme de recrutement en
ligne, forum de recrutement virtuel, concours pour gagner votre
premier CDI, CV vido La diversification des modes de recrutement
par le jeu ou par la technologie saffiche dans
tous les salons professionnels comme sur les
crans dordinateurs des directions des ressources humaines. Le rseau LinkedIn vient
ainsi de diffuser une carte interactive des
comptences disponibles en Europe et aux
Etats-Unis destination des recruteurs. En
outre, 75 % des DRH consultent dsormais le

profil des candidats sur Internet, indiquait


en juillet une enqute du cabinet de recrutement Robert Half.
Mais faut-il pour autant abandonner
le vieux CV papier et sa lettre de motivation pour candidater en 2015 ? Faut-il envoyer une vido loquente et personnalise
en guise de candidature ? A quoi ressemblera le recrutement en 2025 ? En 2030 ?
Sur le sujet, les avis des professionnels du recrutement divergent radicalement. Question de gnration, dintgration des outils Internet par lemployeur, de

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 9

d o s s i e r | quoi ressemblera le recrutement du futur

niveau dexpertise des candidats recherchs.


Les entreprises dveloppent certes leur
prsence sur les rseaux sociaux (LinkedIn,
Viadeo pour les plus cits). Elles recourent aux
nouvelles technologies : du trs install Google pour se faire une ide du candidat avant
de le recevoir, jusquaux agrgateurs de profils, pour les plus modernes. Ces moteurs de
recherche dun nouveau type qui constituent
des listes de profils recherchs font leurs premiers pas sur le march du travail franais.
Mais Syntec, Robert Half, Robert Walters,
comme tous les grands cabinets de recrutement ne jurent que par lentretien, ou plutt
les sries dentretiens. Le nombre de rendez-vous avant lembauche a augment ces
dernires annes, indique le cabinet Deloitte.
Les professionnels du recrutement ne se passent ni du curriculum vitae ni de la lettre de
motivation pour la premire approche du
candidat. Toutefois, seules 10 % des entreprises utilisent le CV comme unique canal
dembauche, note lAssociation pour lemploi
des cadres (APEC).
Et toutes les entreprises ne sadressent pas
aux cabinets, loin de l. Six sur 10 ny ont pas
recours, indique ltude RH Advisor, publie
le 7 octobre. Au nombre des raisons de leur
dsintrt pour ces professionnels du recrutement, une quantit suffisante de candidatures
reues par Internet. Le cot du chasseur de
tte nest plus autant justifi.
Le recrutement par le Web entrerait-il dans
sa maturit ? LObservatoire SIRH (systme
dinformation de gestion des ressources humaines) vient de lancer son enqute en ligne

LES CHIFFRES DE LENQUTE


SOURCING CADRES
INDIQUENT QUE LE CV RESTE
LE CANAL DE RECRUTEMENT
PLBISCIT PAR 82 % DES
ENTREPRISES

pour y rpondre (observatoiresirh.com). Sans


attendre les rsultats, les jeunes dirigeants
de Link Humans, spcialistes du recrutement
sur mobile et rseaux sociaux, misent sur le
virtuel. Car ils sont convaincus de lobsolescence des moyens traditionnels. Alors que les
chiffres de lAPEC senttent affirmer que

10 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

le CV reste le canal de recrutement plbiscit par tous ctait le cas de 82 % des entreprises interroges dans la dernire dition de
leur enqute annuelle Sourcing cadres ,
Jean-Christophe Anna, cofondateur et directeur associ de Link Humans, estime que le
CV traditionnel appartient au pass . Il lui
prfre le CV vido, qui renseigne mieux sur
la personnalit recrute.
Lors de ses derniers recrutements,
Jean-Christophe Anna a demand sur Internet, en lieu et place du fameux binme CVlettre de motivation, une simple dfinition
du recrutement de demain. Stevelyne Marie
a rpondu : Le recrutement de demain, ce
nest pas 20 minutes dentretien et une slection de CV, de lettre de motivation dont on sait
pertinemment quelles ne disent ni la vrit ni
la personnalit du rdacteur. Cest un recrutement o le candidat idal na pas rentrer
dans des cases, dailleurs il ny a pas de cases.
Elle a t recrute fin juillet. Link Humans,
qui a pour vocation de changer les modes de
recrutement, parie sur la double ressource
des rseaux Internet et de lhumain et imagine le DRH de demain comme un ingnieur
analyste des donnes recueillies sur le Net.
Mais derrire la technologie, les processus
demeurent. Pour Patrick Laredo, secrtaire
gnral de Wil Groupe, spcialis dans le recrutement international de managers de
transition, le DRH de demain est celui qui
saura la fois faciliter le transnational et
faire venir un tranger en local pour son expertise . Ce qui se traduit par un travail de rseau permanent pour constituer des quipes
internationales dexperts. En termes de mode
de recrutement, aujourdhui il y a une frontire entre les profils recruts par Internet et
ceux qui suivent le classique cheminement rseau, CV (virtuel ou pas), entretiens, recrutement, dit-il. Pour tous les profils standards,
le fichier informatique est bien, mais pour les
profils experts, cest le rseau qui prime .
Aux Etats-Unis, le recrutement sur les rseaux sociaux va de pair avec la pratique de
la cooptation. La recommandation personnelle du candidat a gagn du terrain la
faveur de la crise. En France, dans quatre recrutements sur dix, le candidat-cadre tait
connu de lentreprise avant le dbut du processus de recrutement, constate lAPEC. Les
recruteurs se tournent dabord vers les moyens

de sourcing les moins chronophages et les


moins coteux , commente lassociation.
Selon la dernire enqute Sourcing de
lAPEC publie en juin, il ny a pas de substitution de nouveaux modes de recrutement aux
anciens. Les recruteurs privilgient dans

CHEZ LINK HUMANS, ON ESTIME


QUE LE CV TRADITIONNEL
APPARTIENT AU PASS ET LON
PRFRE LE CV VIDO QUI
RENSEIGNE MIEUX SUR LA
PERSONNALIT DU CANDIDAT
lordre : les candidatures spontanes (62 %),
les contacts du recruteur (55 %), la cooptation
(36 %), les candidatures danciens stagiaires
(34 %), et les rseaux sociaux (22 %). Les entreprises de plus de 1 000 salaris sont celles qui
utilisent le plus de sources de candidats,
cinq en moyenne. Les modes de recrutement
de demain sinscrivent donc dans la complmentarit.
Lensemble des recherches montre quun
recrutement russi pour lentreprise et le
candidat : adaptation du candidat aux missions qui lui seront confies, adaptation du
candidat aux valeurs de lentreprise, adaptation au travail en quipe, relations fluides au
travail avec les collgues et le manager, etc.
est une opration relativement dlicate qui
requiert lanalyse dun ensemble dinformations fournies par le CV (comptences), un test
de potentiel cognitif (raisonnement logique),
un test de personnalit (styles de comportements habituels), une valuation des motivations et intrts, attentes, aspirations, une
mise en situation, et un ensemble dinformations recueillies par un entretien (structur ou
non structur), explique Jean-Pierre Rolland,
professeur mrite en psychologie, lUniversit Paris Ouest Nanterre-La Dfense. Se
passer, pour des raisons conomiques ou pratiques, des informations fournies par lune ou
lautre de ces mthodes revient invitablement perdre des informations qui peuvent
savrer cruciales lors dun recrutement. Le
CV a donc encore de beaux jours devant lui,
quil soit imprim ou reconstitu sur Internet, mais la qualit du recrutement passe par
la complmentarit des approches.
Anne RodieR

carrieres.pwc.fr

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vous la faites voluer. Comme Mathieu, en mission
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de vous dvelopper, de vous construire un rseau
durable et de gagner en impact dans un environnement
o lexcellence et lesprit dquipe vont de pair.
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sont indissociables. Vous apportez les deux premiers,
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d o s s i e r | quoi ressemblera le recrutement du futur


Pour connatre leurs futures recrues, les services
de ressources humaines utilisent les dispositifs
professionnels en ligne, reprenant ainsi la main
sur le sourcing. Que regardent-ils sur la Toile ? Quel
usage font-ils des agrgateurs de profils ? Enqute.

La candidature passe par le Web

laire Badaud a t confronte


la question des rseaux sociaux
professionnels des deux cts de
la barrire . Diplme de lEcole
centrale Paris en 2011, elle sest vu
conseille dtre prsente sur des sites comme
Viadeo ou LinkedIn durant sa scolarit. Et a
marche, indique-t-elle. Ils facilitent la mise en
relation avec le monde de lentreprise. Des chasseurs de tte sy trouvent en permanence.
Cest dailleurs via Viadeo que lun deux la
contacte et quelle a trouv un premier emploi. Dsormais en poste dans une PME, Epur
Nature, elle reoit parfois par lintermdiaire
de ces mmes rseaux des demandes de renseignements de jeunes diplms intresss
par la socit. Une socit qui a jug stratgique dtre visible sur Viadeo, LinkedIn ou Facebook en crant des pages entreprises ddies sur ces diffrents rseaux.

Internet, carrefour de rencontre incontournable pour jeunes diplms et recruteurs ? La rponse, positive, ne fait plus gure
de doute pour les jeunes diplms. Connects
ds ladolescence, ils ont investi depuis dj
plusieurs annes les rseaux sociaux pro-

DU JEUNE DIPLM AU DIRECTEUR


FINANCIER, TOUT LE MONDE EST
SUR LINKEDIN. LE SITE A DPASS
LES 8 MILLIONS DE PROFILS
Jacques Froissant, directeur dAltaide
fessionnels. Selon une tude publie en
juin 2013 par lEdhec et Jobteaser, 79 % des tudiants ou jeunes diplms de grandes coles
ou de luniversit taient prsents sur Viadeo
ou LinkedIn. Ils taient 53 % en 2011. Une analyse plus fine des rsultats montre toutefois
de fortes variations selon leur filire. Les tu-

diants en cole de commerce taient 84 %


avoir au moins un compte, contre 63 % en cole dingnieurs et 48 % luniversit.
Le milieu universitaire a encore du retard,
juge Jacques Froissant, la tte du cabinet de
conseil et de recrutement Altaide. Mais linformation doit galement tre amliore auprs
des tudiants de grandes coles. Ils y sont de
plus en plus sensibiliss, mais sils sont prsents
sur les rseaux, ils nont pas forcment de
stratgie. Des formations peuvent donc tre
dispenses dans les tablissements pour acclimater au mieux les tudiants aux enjeux
de ces rseaux professionnels.
La prsence sur LinkedIn est devenue un
rflexe pour les cadres en France o le site a
dpass les 8 millions de profils, poursuit Jacques Froissant. Tout le monde y est, du jeune
diplm au directeur financier. Je suis actuellement charg du recrutement dun directeur

Le-rputation : entreprises et consultants ont compris quon pouvait gagner de largent


Daprs une enqute ralise
en 2013 par RegionJob, 48 % des
recruteurs reconnaissent avoir
dj cherch des renseignements
sur un candidat en tapant son
nom sur Internet, principalement
sur le moteur Google. Une
requte pouvant avoir des
consquences : 35 % des sonds
indiquent avoir dj cart un
candidat suite des rsultats
trouvs sur le Net, 31 % ayant, au
contraire dcid de recruter un
postulant aprs avoir trouv des

12 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

informations positives.
Ces statistiques ne sont pas
passes inaperues dans le
secteur du conseil et du coaching.
Devenue un enjeu stratgique
des processus de recrutement,
la e-rputation est aujourdhui
un business en expansion, qui
suscite lapptit de nombreuses
entreprises, cabinets, consultants
et autres ateliers. Beaucoup ont
compris quil y avait de largent
se faire sur ce crneau , rsume
un formateur spcialis dans le

numrique. Des intervenants


prennent donc en nombre
croissant la direction des grandes
coles, des alumni (associations
danciens lves) mais galement
de structures comme lAPEC,
afin de dispenser des sessions
dinitiation la communication
numrique. Les cadres en
repositionnement sont tout
particulirement viss par les
offres de ces socits. Certains
quadras ou quinquas se sentent
un peu dpasss face aux outils

technologiques, indique Laurent


Rignault, fondateur dune agence
de marketing et communication
digitale Expert is Me. Et ceux
souhaitant changer de secteur
dactivits ou qui sont touchs par
un licenciement,
doivent ragir et sadapter
ces nouveaux usages.
Les formations ou coachings
doivent permettre aux cadres
de se prsenter sous leur
meilleur jour sur le Net. Mais
pas seulement : les socits

commercial confirm et je trouve des cadres


gs de 50 ans et plus qui ont des profils Lin
kedIn particulirement bien remplis. Et de
conclure : Faire limpasse sur un tel rseau
professionnel, cest comme assurer, voici quin
ze ans, quon ne regarderait jamais les annon
ces sur Internet.
Du ct des entreprises, le pli nest pas en
core pris de manire aussi manifeste. Selon
une enqute du rseau RegionsJob, 56 % des
recruteurs assuraient utiliser les rseaux soci
aux en 2013 (contre 53 % un an plus tt). Un
dveloppement progressif dont la croissance
est freine par un handicap : sils reconnais
sent leur utilit, les services de ressources hu
maines jugent bien souvent leur recours chro
nophage. Autre obstacle : le cot financier.
Une grande entreprise franaise ayant des fi
liales ltranger pourra, en croire certains
utilisateurs professionnels, dpenser plus de

spcialises proposent galement


de supprimer les crits ou photos
pouvant porter prjudice au
moment de postuler un poste
et de faire ainsi respecter
le droit loubli. Plusieurs de
mes amis ont fait appel des
socits spcialises pour faire
disparatre des dossiers gnants,
explique cette jeune diplme.
Cest stratgique : des btises
prsentes sur Internet peuvent
suffire pour tre cart dun
F. De.
poste.

100 000 euros par an pour avoir accs len


vironnement recruteur de LinkedIn. Mais il
y a un retour sur investissement vident pour
ces socits, juge le fondateur dAltaide. Cest
une reprise en main du recrutement. Cela a un
cot, mais les dpenses ralises auprs des
chasseurs de tte seront rduites.
De fait, la rappropriation de la mission
du recrutement par les entreprises apparat
comme une tendance du moment, certaines
grandes socits franaises ayant cr rcem
ment des postes de sourceursrecruteurs
en interne. Le Club Med a, pour sa part,

GRCE AUX OUTILS DU NET, NOUS


AVONS RDUIT NOS RECOURS
DES CABINETS DE RECRUTEMENT,
SAUF POUR LES MTIERS FORTE
EXPERTISE OU NIVEAU DE
MANAGEMENT LEV
Loc Baroz, charg de recrutement au Club Med
dploy en 2014 une stratgie spcifique
pour son ple Bureaux (par opposition son
ple Villages), fort de 2 000 salaris. Nous
avons implant un ATS [Applicant Tracking
System] un outil de gestion de candidature
et dvelopp notre prsence sur LinkedIn, in
dique Loc Baroz, charg de recrutement. Il
propose des outils pour faire des recherches
en croisant les critres. Je peux, par exemple,
indiquer que je recherche un contrleur de
gestion parlant turc. Nous pouvons dsormais
capter des candidats passifs partout dans le
monde et communiquer sur nos mtiers bu
reaux. Porte par de nouvelles solutions,
lentreprise a ainsi dvelopp ses activits
propres de sourcing (recrutement). Grce
ces outils, nous avons rduit nos recours des
cabinets de recrutement, poursuit M. Baroz.
Mais nous faisons toujours appel eux pour

des mtiers forte expertise ou niveau de


management lev.
Les porteurs de solutions ont donc bien
compris lintrt quils avaient mettre en
place des outils dont les entreprises pouvaient
semparer assez facilement. LinkedIn travaille
ainsi actuellement lamlioration de ses
fonctionnalits lies au sourcing. La pro
chaine tape, cest que le systme qui nous sou
met des profils autoapprenne, note M. Frois
sant. Il progressera en observant notre raction,
acceptation ou rejet, face aux propositions
quil nous a faites. Ses suggestions seront ainsi
de plus en plus pertinentes.
De nouveaux entrants se lancent progressi
vement dans la bataille et proposent aux postu
lants comme aux recruteurs des outils simples
dutilisation (le franais Qapa ou lamricain
Glassdoor et ses applications Facebook par ex
emple). Et puis, ct, merge progressivement
une nouvelle forme de solution, plus tech
nique, lavenir du sourcing pour certains
spcialistes : les agrgateurs de profils. Ce sont
de puissants moteurs de recherche qui vont re
grouper lensemble des informations sur une
personne en un mme endroit , explique Lau
rent Brouat, directeur associ de Link Humans.
Profitant de la multiplication des donnes
en ligne, ces agrgateurs proposent aux so
cits de raliser un sourcing pour des m
tiers techniques (les dveloppeurs notam
ment). Ils commencent se dvelopper aux
EtatsUnis et pourraient merger prochaine
ment en France , poursuit M. Brouat. De
nouveaux outils reprsentant, linstar de
LinkedIn, des solutions cls en main pour les
entreprises en qute dinternalisation du
sourcing. Et un appel la vigilance suppl
mentaire pour les candidats jusqualors peu
soucieux de leur erputation.
Franois Desnoyers

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 13

d o s s i e r | quoi ressemblera le recrutement du futur


Pour trouver les meilleurs dveloppeurs,
les entreprises organisent des concours
de coding. Des vnements qui
amliorent la notorit de la marque
et favorisent lvaluation des candidats.

e got de la comptition et du dfi


riv au corps, attirs par des prix
sonnants et trbuchants, de plus en
plus de dveloppeurs logiciels participent des hackathons. Ces marathons du dveloppement les runissent en
petits groupes, enferms dans une salle pendant vingt-quatre heures, depuis chez eux, ou
tout un week-end en amphithtre. Des concours sont mme organiss lchelle mondiale pour programmer des situations nouvelles dans un jeu, animer un match de foot entre
robots, franchir des barrires de scurit, ou
encore inventer de nouvelles faons de traiter
un problme.
Cet engouement pour le dfi du codage a
donn des ides aux recruteurs. Pourquoi ne
pas utiliser les concours pour attirer les dveloppeurs ? Dautant que cest un moyen
dvaluer leurs comptences relles. Car deux
personnes qui possdent le mme diplme

nont pas du tout les mmes comptences ,


prcise Aude Barral, cofondatrice et responsable marketing de Codingame, une plateforme de jeux pour dveloppeurs.
Recruter des dveloppeurs informatiques
relve aujourdhui du parcours du combattant.
La situation est particulirement dlicate pour
les ingnieurs trs expriments. La pnurie
atteindrait 10 000 dveloppeurs en France. Un
phnomne accentu par la transformation
numrique. Dans tous les secteurs, les entreprises cherchent sduire et recruter des dveloppeurs pour mettre au point leurs nouveaux produits, objets connects et autres
applications. Les entreprises de services du
numrique (ESN), que lon appelait auparavant
les socits de services informatiques (SSII), ne
sont de fait plus les seules embaucher des informaticiens. Elles subissent de plein fouet la
concurrence des banques, des industries, de la
distribution, de lagro-alimentaire, etc.

NICOLAS BARROME FORGUES

Hackathon :
jouer, cest gagner

Face une population trs sollicite, les


job-boards, les sites doffres demplois et autres
CVThques ne suffisent pas, constate MarieCharlotte Colin, charge de recrutement chez
Parrot. Nous avons donc cherch une solution
pour nous affranchir de la barrire du CV et at-

Fabien, Pascal et Maxime, laurats de concours et autres as du coding


Il ne regrette pas davoir pass
vingt-quatre heures coder.
Consultant dans une entreprise
de conseil en technologies de
linformation de 250 salaris,
Octo Technology, Fabien
Arcellier, 29 ans, a dcroch
son poste suite un hackathon,
au printemps 2013. Il avait
particip ce concours sans
objectif prcis, uniquement
port par sa passion pour le
coding. Les entreprises runies
pour loccasion autour de

14 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

lorganisateur, Be My App,
avaient, elles, une vision bien
plus nette de lvnement :
Elles taient venues pour
trouver des profils intressants ,
se souvient le jeune homme.
Il y avait l des grands comptes
comme de petites start-up, dont
les missaires ont observ de
prs les participants affairs
leur mission du jour : crer
un logiciel centr sur un thme
unique : Johnny Hallyday...
Quelques jours aprs, trois

socits proposaient un
entretien notre candidat.
Quelques semaines plus tard,
il intgrait Octo Technology.
Ds la fin de mon anne
dalternance lEcole des
mines de Saint-Etienne, jai t
embauch en CDI, se flicite-t-il.
Ce fut une bonne surprise, et
le poste a tenu ses promesses.
Je moccupe aujourdhui de
dveloppements pour des clients,
je ralise des audits de code...
Les changes permis par le

hackathon constituent, ses


yeux, un facteur dcisif pour
expliquer sa bonne intgration
dans lentreprise : Dans un
salon du recrutement, on ne
fait que se parler rapidement.
L, le contexte est tout autre :
les socits peuvent voir
comment nous travaillons et
les participants ont le temps de
cerner la culture de lentreprise.
Lhistoire de Pascal Pons
rappelle celle de Fabien
Arcellier. Lui aussi, passionn

Satisfaite de ce coup dessai, la socit a


renouvel lexprience sous forme dun jeu en
ligne sur Codingame. En dix jours, Parrot a recueilli 1400 inscriptions. Plutt que de faire
une journe portes ouvertes, poursuit MarieCharlotte Colin, nous avons convi les 150meilleurs participants la finale dans nos locaux parisiens. Le gagnant incarne bien lapport de
ces concours: cest un professeur de hautbois,
programmeur amateur, qui a remport la finale. Aprs quelques hsitations, il a dcid de changer dorientation et rejoint les quipes de d-

LINITIATIVE NE VISE PAS


RECRUTER IMMDIATEMENT MAIS
NOUS FAIRE CONNATRE POUR
POUVOIR EMBAUCHER
romain niCColi, cofondateur de Criteo

tirer les profils qui nous intressent. Parrot a


ainsi organis un premier concours sur la plate-forme de Codingame pour mesurer lintrt des dveloppeurs pour la socit. A lissue de deux heures de programmation, lun
deux tait recrut.

veloppement de Parrot. Un profil que la socit


naurait jamais pu identifier ni contacter par
un autre canal !
Mme lorsquils ne servent pas directement
recruter, ces concours y contribuent en ce
quils aident faire connatre lentreprise et ses
mtiers. Ainsi la socit Steria a organis une
nuit de programmation, Steria Hacking Challenge (SHC), au cours de laquelle des quipes
issues dcoles dingnieurs informaticiens
doivent rsoudre des questions de cyberscu-

rit. Notre objectif nest pas de recruter immdiatement lissue du concours SHC, mais de
faire connatre lactivit scurit de Steria aux
futurs ingnieurs , remarque Alexis Guillotin,
directeur du recrutement et de lintgration.
Objectif atteint puisque deux jeunes diplms
qui ont particip la premire dition, en 2013,
sont actuellement en cours de recrutement. La
deuxime dition, qui sest droule en mars
dernier, a rassembl quelque 160 tudiants.
Nous recrutons des gens qui ont au moins
deux ou trois offres alternatives. Ils ne connaissent pas la crise. Nous devons nous battre contre
nos concurrents pour quils soient sduits. Dans
ce contexte, le concours ne vise pas recruter
mais nous faire connatre pour pouvoir recruter , explique Romain Niccoli, cofondateur et
directeur technique de Criteo, diteur de solutions pour la personnalisation de la publicit.
La socit, qui prpare la quatrime dition
pour les prochains mois, a recrut deux personnes lissue du premier vnement. Cest
un canal complmentaire qui rend le recrutement par cabinet plus efficace car les candidats
ont entendu parler de nous. Sans le concours,
pour trouver 200 personnes par an, il nous faudrait rencontrer au moins cinq fois plus de candidats , souligne Romain Niccoli.
Sophy Caulier

Fabien Arcellier, Pascal Pons et Maxime Lo Re

dinformatique, frquentait
les concours de coding pour
le plaisir. Il remporte 30 ans
lune de ces comptitions,
organise en 2011 par
Criteo, spcialiste du ciblage
publicitaire en ligne. Jy
suis all sans vouloir me faire
recruter , indique-t-il. ll
dcouvre ainsi, cette occasion,
une entreprise dont il ignorait
lexistence.
Cest prcisment lun des buts
avous des socits high-tech

organisatrices : gagner en
notorit dans la communaut
des dveloppeurs. En recherche
demploi quelques mois plus
tard, le laurat se tourne vers
Criteo. Ils se souvenaient
de moi et ont simplifi mon
recrutement. Je nai pas eu
passer les tests techniques
habituels , rapporte-t-il.
En poste depuis maintenant
presque trois ans, il se dit
satisfait de son primtre
dactivits. Comme lors de mes

expriences prcdentes, je ne
fais pas directement de coding
mais de la gestion de projets
informatiques au service
Recherche & dveloppement.
Face ces profils trs recherchs,
les entreprises se doivent
dtre attentives leur bonne
intgration. Les postes peuvent
ainsi tre dfinis conjointement
avec la nouvelle recrue. Et ce,
pour des salaris comme pour
des tudiants. Maxime Lo Re,
19 ans, sest ainsi vu proposer

un contrat de dveloppeur de
serious games en alternance par
une grande banque franaise,
aprs avoir t repr lors dun
hackathon. Le poste a t cr
quasiment sur mesure, se rjouit
cet tudiant lIsart Digital.
Ce fut une belle surprise ! Je ne
sais pas de quoi sera fait mon
avenir lissue de mes deux ans
de contrat, mais pour linstant,
a me plat et japprends
normment !

FranoiS DeSnoyerS

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 15

d o s s i e r | quoi ressemblera le recrutement du futur


Mme si les pratiques varient
beaucoup dun pays lautre,
partout la recommandation
des candidats reste la voie royale,
quelle passe par le Net ou pas.

Comparatif
international :
le rseau tout puissant

omment recrute-t-on l
tranger ? Job boards, rseaux sociaux,
cabinets de recrutement ou simple bouche--oreille : quels sont
les outils privilgis par les employeurs amricains, chinois, allemands ?
Si les jeunes diplms sont de plus en plus
mobiles et prts franchir les frontires, la
recherche dun travail ltranger ncessite
parfois de connatre certaines subtilits des relations candidat-employeur.
Aux Etats-Unis, une personne l
a recherche dun emploi nhsitera pas demander lun de ses contacts LinkedIn ou Facebook de la recommander pour un poste dans
lentreprise o il travaille. Le groupe Accen-

ture a mme cr une application permettant


aux candidats externes de trouver, dans leur
carnet dadresses, les employs susceptibles
de les aider postuler. Les recommandations
sont lorigine de 20 % 30 % des recrutements
aux Etats-Unis. Cela peut aller jusqu 50%
pour des entreprises qui ont un programme
performant, avec des outils technologiques et
des gratifications adaptes , indique Gerry
Crispin, fondateur du cabinet de conseil et
danalyse CareerXRoads.
Lenqute annuelle mene par ce dernier
auprs de 250 grandes entreprises place les recommandations l
a premire place des
sources de recrutement outre-Atlantique,
juste devant les candidatures dposes sur les

Altran dploie la tablette tactile et la ralit augmente


pour trouver de nouvelles recrues travers le monde
Recruter 4 000 ingnieurs
travers le monde, tel est lobjectif
de la campagne lance en juin
par Altran, leader franais du
conseil en innovation. Cest la
premire fois que le groupe,
implant dans une vingtaine
de pays, dploie une campagne
de communication lchelle
mondiale. En 2014, le parcours
des candidats ingnieurs, jeunes
diplms ou expriments, na
plus de frontires, quelles soient

16 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

gographiques, technologiques
ou culturelles, explique Julien
Esposito, directeur de la marque
employeur du groupe. Nous
sommes dans un contexte de
guerre des talents o nous devons
sans cesse faire la diffrence
lgard de nos concurrents pour
attirer les bons profils.
Plus encore que le message
de la campagne Et si vous
transformiez une ide en
innovation ? , le groupe mise

sur la technologie pour sduire


les candidats potentiels : une
application iPad, des brochures
dotes dun module de ralit
augmente prsentent les projets
phares sur lesquels le groupe
travaille, comme lavion solaire,
la voiture connecte ou
le radar 3D de contrle arien.
Ces outils servent de supports
pour approcher les candidats sur
le Web ou lors de salons de
recrutement.

sites carrire des entreprises et les job boards


comme Monster ou Careerbuilder. Un candidat recommand a quatorze fois plus de
chances dtre recrut quun autre. On recommande moins facilement quelquun de sa famille quen Europe et plus facilement des gens
que lon a connus luniversit ou au cours de
sa carrire, souligne Gerry Crispin. Les rseaux
sociaux sont un outil formidable pour cela. En
2013, 78% des recruteurs amricains dclaraient avoir dj effectu un recrutement sur
les rseaux sociaux, selon un sondage de la
plate-forme de recrutement Jobvite, contre
seulement 32% en France, daprs une enqute
de RgionsJob.
Les rseaux sociaux donnent accs de
bons candidats mais il faut beaucoup de temps
pour les identifier et il est souvent difficile de les
faire postuler , souligne Stphane Wajskop,
PDG du cabinet de recrutement 2.0 Careers International. Les employeurs europens y
consacrent en moyenne moins de temps que
leurs homologues amricains. Daprs une
tude du cabinet Stepstone portant sur sept
pays (Autriche, Belgique, Danemark, France,
Allemagne, Sude et Royaume-Uni), en 2013,
seulement 2% des recrutements se sont faits

La rencontre physique avec les


jeunes diplms est primordiale.
Nous organisons 200 forums
de recrutement par an. Nous
sommes galement de plus en
plus prsents sur les rseaux
sociaux o nous allons chercher
des candidats passifs , souligne
Julien Esposito. Lobjectif est
damener un maximum de jeunes
diplms sur le site carrire
de lentreprise o ils peuvent
postuler directement aux offres
F. sc.
disponibles.

sur les rseaux sociaux. Ces derniers arrivent


loin derrire les job boards (21% des recrutements), les services publics de lemploi ou
mme les offres demploi publies dans la
presse (10%). Or le recrutement social correspond beaucoup plus aux attentes des
jeunes diplms, selon M. Wajskop. Les nouvelles gnrations veulent aller au-del du marketing traditionnel qui met en avant la marque,
de belles images, des valeurs politiquement correctes. Avant de postuler pour un job, ils veulent
pouvoir se faire une ide du travail et changer
avec leurs futurs collgues et managers. Cest
particulirement vrai pour ceux dont le profil
est recherch comme les ingnieurs.
Si elles sont moins actives sur les rseaux
sociaux que leurs homologues amricaines,

AVANT DE POSTULER POUR UN


JOB, LES JUNIORS VEULENT SE FAIRE
UNE IDE DU TRAVAIL ET CHANGER
AVEC LEURS FUTURS COLLGUES ET
MANAGERS. SURTOUT CEUX DONT
LE PROFIL EST TRS RECHERCH
stphane Wajskop, PDG du cabinet
Careers International

les entreprises europennes savent en revanche tirer parti de leur propre rseau. Prs
dun quart (24%) des recrutements se fait via
des sources internes : mobilit interne, candidatures reues sur le site carrire de lentreprise,
cooptation et activation des rseaux du recruteur , affirme Stepstone. Mais lusage de ces
outils varie selon les pays.
Il y a une grosse diffrence entre les marchs sous tension et les autres , souligne Franois de Boutray, PDG dAktor Interactive, une
agence lyonnaise de communication en ressources humaines. En Allemagne, la pnurie
dingnieurs dans un certain nombre de secteurs conduit les entreprises tre plus proactives sur les rseaux sociaux o elles esprent
dnicher la perle rare. Non seulement elles
nattendent pas que le poisson morde une
offre demploi mais elles vont souvent chercher

des candidats ltranger, en Espagne, en Grce


ou mme en France. Cependant, les entretiens
restent trs importants et passent la loupe le
parcours professionnel dun candidat , dit
M.de Boutray, qui ajoute que la Suisse aussi est
la recherche de talents : Il ny a pratiquement pas de march cach, la plupart des emplois disponibles sont publis via les job boards,
explique-t-il. A linverse, lItalie est beaucoup
plus friande du recrutement relationnel. Ce qui
empche les personnes nayant pas de rseau
sur place davoir accs une grande partie des
opportunits.
Dans les pays mergents, laccs aux emplois disponibles est galement assez facile,
daprs les spcialistes du recrutement. Cela
sexplique, dune part, par la difficult pour les
entreprises de trouver de nouveaux talents en
interne, dautre part par ladoption rcente des
outils de diffusion doffres demploi en ligne.
En Inde, les job boards surpassent largement
les autres sources de recrutement avec un volume dembauche suprieur de 50% aux cabinets de recrutement ou au bouche--oreille ,
affirme le groupe britannique de recrutement
digital Evenbase.
En Chine, lessor des rseaux sociaux professionnels, parmi lesquels le franais Viadeo
(20 millions de membres en Chine), promet de
rvolutionner le march du recrutement. Le
rseautage est un aspect fondamental de la
culture professionnelle chinoise. Par consquent, les rseaux sociaux ont un gros potentiel , y compris en matire de recrutement,
souligne Evenbase dans une tude intitule Digital Recruitment, The Hottest Markets
in 2020 . Cette tude indique aussi quun
quart des consultants en recrutement au Brsil
sont gs de moins de 21 ans et donc plus sensibles lusage des rseaux sociaux. Le modle des job boards, sil est un peu moins en
forme en Europe et dans les pays anglo-saxons,
reste trs utilis dans les pays mergents , note
toutefois Franois de Boutray. Sur tous les
continents, il ny a, selon lui, que deux outils
indispensables pour trouver un emploi : le CV
et la lettre de motivation.
Franois schott

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 17

d o s s i e r | quoi ressemblera le recrutement du futur


Pour les professions les plus
demandes, les entreprises incitent
leurs employs parrainer
leurs collgues et amis. La prime
varie de 500 4 000 euros.

La cooptation pour embaucher


plus vite et mieux

es entreprises ont tendance di


versifier leurs canaux de recrute
ment, notamment pour les mtiers
les plus en tension : ingnieurs, in
formaticiens, profils complexes ex
priments. La dernire tude de lAssocia
tion pour lemploi des cadres (APEC), ralise
en juin 2014 auprs de 1 400 recruteurs, mon
tre que la cooptation gagne du terrain. Plus
dun tiers des entreprises (36 %) y ont recours
pour recruter des cadres et 8 % des embau
ches ralises en 2013 lont t par ce canal
(contre 6 % en 2012). Toutefois, ce mode de
recrutement narrive quen quatrime posi
tion derrire la diffusion dune offre par an
nonce, ltude des candidatures spontanes
et les contacts du recruteur.
La cooptation est un moyen supplmentaire pour recruter vite et bien et rpondre
ainsi nos clients, qui nous en demandent
toujours plus ! , affirme Johann Dromer, res
ponsable ressources humaines de lentrepri
se de services du numrique (ESN) Omnilog.
Comme les autres ESN, mais aussi les start
up et dsormais toutes les entreprises, quelle
que soit leur activit, Omnilog a du mal
recruter les ingnieurs informaticiens dont
elle a besoin pour satisfaire ses clients et
dmarrer de nouveaux contrats. Depuis
quinze ans que la socit existe, nous avons
toujours eu un dficit de profils techniques ,
poursuit Johann Dromer.
Face ces difficults, la cooptation prsente
de nombreux avantages. Dabord, elle met
lentreprise en relation avec des candidats qui
ont entendu parler de lambiance qui y rgne,
de son organisation, des projets qui y sont

18 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

grs, etc. Les coopts se prsentent donc en


connaissance de cause. Ils sont motivs par
lun ou lautre des aspects que leur parrain
leur a vants. Rsultat, mme sils suivent le
mme parcours de recrutement que les autres
candidats, ils sont plus souvent recruts :
Nous embauchons 90 % des candidats que
nous rencontrons sur cooptation , prcise
Johann Dromer. En 2013, Omnilog, dont lef
fectif atteint 140 personnes, avait slectionn
800 candidats, en avait rencontr 261, fait
30 propositions dembauche pour finalement

LE CABINET REOIT 70 000 CV


PAR AN POUR RECRUTER ENVIRON
1 000 PERSONNES. DANS CE
CONTEXTE, CEST UN LMENT DE
CONFORT DONT NOUS NE VOULONS
PAS NOUS PRIVER
Jean-MarC MiCkeler,
associ directeur des ressources humaines
du cabinet daudit et de conseil Deloitte

en recruter 24 dont 5 par cooptation. Et sur les


18 embauches ralises fin septembre 2014,
4 lont t sur cooptation. Ce qui reprsente
quasiment le quart des recrutements deux
annes de suite.
Le cabinet daudit et de conseil Deloitte a
commenc recruter par cooptation pour
dautres raisons : Cest parce que nous sommes un grand recruteur et que nous sommes
trs sollicits. Quel que soit le mtier, la cooptation scurise des profils et des candidatures car
elle engage celui qui parraine , explique Jean
Marc Mickeler, associ directeur des ressour
ces humaines. Le cabinet ne reoit pas moins

de 70 000 CV par an pour recruter environ


1 000 personnes... Dans ce contexte, la cooptation est un lment de confort dont nous ne
voulons pas nous priver , ajoutetil. Dautant
quil cote en moyenne moiti moins cher
que les autres modes de recrutement : Le
rapport peut tre de 1 5 avec un cabinet de
chasseur de ttes pour une comptence trs
pointue , ajoute M. Mickeler. Dix pour cent de
leurs 200 recrutements de candidats les plus
expriments se font ainsi par le biais de la
cooptation.
Chez le prestataire informatique Sogeti
France, du groupe Capgemini, la cooptation re
prsente elle seule un tiers des 900 recrute
ments annuels. Elle est gnralise depuis une
douzaine dannes : les collaborateurs connais
sent ladresse sur laquelle ils doivent envoyer
le CV de la personne quils cooptent ainsi que
leur message de recommandation. Le proces
sus de recrutement en est simplifi : Sogeti
France ne rencontre que 600 personnes pour
en recruter 300. Nous gagnons du temps en
nayant pas besoin didentifier les candidats ,
constate Marie ClarousMarin, directrice du
recrutement, qui note une baisse des cots.
Et puisque tout travail mrite salaire, les
parrains sont rcompenss, gnralement par
une prime verse lissue de la priode dessai
du candidat. On a bien entendu parler ici ou l
de weekends en htels de luxe ou de tablettes
pour remercier ceux qui recommandent leurs
collgues, mais cette pratique semble avoir
cd le pas une rmunration plus standar
dise. Mais pas homogne : les primes vont de
500 euros brut 4 000 euros !
Sophy Caulier

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d o s s i e r | quoi ressemblera le recrutement du futur


A luniversit de technologie de Troyes,
58 % des tudiants signent un contrat de
travail avant mme dobtenir leur diplme.
Zoom sur un tablissement particulirement
bien connect lentreprise.

Un CDI avant la fin


des tudes

quelques kilomtres du centre-ville, luniversit de technologie de


Troyes (UTT) accueille 2600 tudiants, dont 25% dtranger. Ce campus de 4 hectares, dot de salles de
cours et de laboratoires de recherche, propose
une cinquantaine dactivits sportives.
Cet tablissement public fait partie des
vingt coles dingnieurs les plus adaptes
lentreprise selon des dirigeants de lindustrie
et mise sur une recherche de haut niveau.
Moins connue que sa grande sur, luniversit
de technologie de Compigne, lUTT voit sa renomme grandir auprs des tudiants. Et pour
cause ! 58 % de ses diplms trouvent du travail avant mme lobtention de leur diplme.
Les autres rejoignent le march de lemploi en
six huit semaines, avec un salaire moyen de
36000 euros par an. 12% sont recruts
ltranger. Lindustrie en France est loin dtre
morte. Il y a un vrai avenir pour les jeunes dans
la production et lingnierie, estime Guillaume
Ducellier, responsable du service relation formation entreprises. Nos tudiants nont aucun
problme pour trouver un emploi. Dans cer
tains domaines comme linformatique, nous
narrivons pas satisfaire la demande des
entreprises.
Ladmission lUTT se fait aprs le bac pour
une formation en cinq ans. Aprs examen de
leur dossier, environ 4 500 tudiants passent
un entretien de motivation et un sur dix est retenu (dont 24 % de filles). Nous tudions de
prs les candidatures venant des lyces difficiles
mais avec des bons rsultats, car elles nous pa
raissent plus mritantes que celles des candi
dats qui ont les mmes notes mais venant dun

20 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

milieu favoris , estime Timothe Toury, directeur de la formation et de la pdagogie. Les


frais de scolarit sont trs raisonnables (610 euros par an). Luniversit accueille galement
des tudiants bac + 2. LUTT dlivre six diplmes dingnieur en mcanique, informatique
ou matriaux.
Le succs de lUTT repose sur un modle
pdagogique original, qui sinspire du systme amricain, limage de son campus. La
premire spcificit est de laisser ltudiant

LE SUCCS DE LUTT REPOSE SUR UN


MODLE PDAGOGIQUE ORIGINAL
INSPIR DU SYSTME AMRICAIN :
PARCOURS PERSONNALIS, STAGES
EN ENTREPRISE DE 15 MOIS, STAGE
LTRANGER
choisir ses matires et ses spcialits, grce
un trs large choix dunits de valeur (UV)
par catgorie : sciences, technologie, management, sociologie, langues, etc. La for
mation dingnieur dbute ds la premire
anne avec des matires scientifiques et tech
niques, compltes par un enseignement en
sciences humaines et en langues, indique
Pierre Koch, nouveau prsident de lUTT depuis septembre 2014. Chacun progresse son
propre rythme cognitif.
Jai choisi lUTT car je pouvais personnali
ser mon parcours, confirme Ghislain, tudiant en deuxime anne. Lorsquon choisit
ses matires, on est plus motiv ! On peut ain
si choisir dapprendre quatre langues ou de se
former au management. Et le cadre est super

agrable ! Les cours sont assurs par 154


enseignants-chercheurs et par des intervenants extrieurs.
Audel des comptences technologiques,
trs oprationnelles, nous formons le jugement
de nos tudiants et leur apprenons grer la
complexit, explique Timothe Toury. Nous
leur laissons une grande autonomie durant les
travaux pratiques. Ce qui permet, aprs quel
ques balbutiements, dancrer les appren
tissages. La prise de risque et linnovation
sont galement encourages. Les tudiants
bnficient dquipements de qualit : deux
halles industrielles, une cole-usine, des laboratoires de physique-chimie et de langue, une bibliothque de 2000 m2.
Autre atout : les lves passent au moins
quinze mois en stage en entreprise durant leur
formation, et six mois ltranger grce des
partenariats avec 180 universits dans le monde. LUTT a une implantation Shangha (Chine)
et encourage lobtention dun double diplme.
Par ailleurs, les meilleurs peuvent partir en alternance durant leur cinquime anne. Ainsi,
Clmentine, frachement diplme, a t
recrute en CDI chez Electrolux (Troyes) aprs
une anne dalternance dans lentreprise. La
polyvalence que lon ma enseigne lUTT a t
un vrai atout , estime-t-elle. Chaque tudiant
a un enseignant rfrent pour laider choisir
son parcours de scolarit et construire son
projet professionnel. LUTT propose un forum
entreprises, des confrences sur le monde de
lentreprise, des entranements aux entretiens
et des ateliers CV.
Les contacts rguliers avec les entreprises
partenaires dans lenseignement ou la recher
che nous permettent de faire voluer le contenu
des cours ou den crer de nouveaux pour se po
sitionner sur les nouveaux mtiers, par exemple
la cybercriminalit, explique Guillaume Ducellier. De nombreuses entreprises nationales
(Dassault Systmes, Safran) ou trangres (Bri
tish Telecom) recrutent nos diplms.
Galle Picut

d o s s i e r | quoi ressemblera le recrutement du futur

NICOLAS BARROME FORGUES

De plus en plus de jeunes diplms affichent dans leur CV un break


plus ou moins long. Un phnomne de socit dont ils ne savent pas
toujours tirer avantage auprs de managers partags sur la question.

Bien vendre son


anne sabbatique
sur son CV

n an vlo en Australie, une mission humanitaire en


Asie, un tour du
monde des spots
de surf, etc. De plus en plus de
jeunes diplms dcident de
prendre une anne sabbatique
avant de plonger dans le bain
professionnel. On voit de plus
en plus de CV avec ce genre dex
prience , confirme Julien Barrois, directeur
excutif de Page Personnel. Un projet personnel est souvent lorigine de ce break. Mais il
est aussi le signe que le monde du travail ne
fait plus rver les jeunes. Ils sont dsabuss
lgard de lentreprise, analyse Claire Romanet,
directrice du cabinet de recrutement Elaee.
Cest une gnration consommatrice dex
priences et de voyages.
Premier point sur lequel les recruteurs
sont unanimes : pour valoriser cette anne
sabbatique, il faut jouer la transparence en ne
cachant pas cette anne sur son curriculum vitae. Assumez votre choix et dtaillez vos mo

22 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

tivations , conseille M. Barrois. Elles peuvent


tre varies : amliorer son anglais, dcouvrir
dautres cultures, assouvir une passion pour
un sport, raliser une mission humanitaire...
Laurence Charneau, consultante de lAssociation pour lemploi des cadres (APEC), recommande dexpliquer au recruteur quen co
chant la case, vous ne partirez pas dans quatre
ou cinq ans pour assouvir votre envie, et que ce
nest plus un projet mais une richesse .
Dans un second temps, lobjectif est de mettre
en valeur cette anne comme une vraie exprience. Trop souvent, les jeunes ne savent
pas quoi en faire, comment en parler, par peur

de faire touriste , regrette Mme


Charneau. Cela dit beaucoup de la
personne, mais souvent on est du
car elle donne limpression davoir
pass un an faire la fte , renchrit Claire Romanet.
Pour que cette anne sabbatique soit perue comme un atout
par les recruteurs, il est conseill
dadopter une posture de salari
et de savoir rpondre aux points
suivants : les objectifs fixs, les moyens mis
disposition, les rsultats obtenus, et les
comptences acquises. Il faut savoir mar
keter cette ligne de son CV, rsume M. Barrois. Si elle est bien vendue, cela sera un plus. Au
pire, un nonvnement.
Lanne sabbatique est une exprience professionnelle, au mme titre que les stages et
non pas un loisir. On peut en retirer des sa
voirfaire et des savoirtre que lon pourra en
suite transfrer en entreprise , estime Mme Romanet. Anticiper, construire et capitaliser,
sont les trois mots-cls. Jaide les jeunes dip
lms que jaccompagne dterminer ce qui

Au Danemark, une tradition victime de son succs : le sabbat peut durer quatre ans
Stockholm, correSPondance
Dans les pays nordiques, faire
une pause aprs le lyce avant
dattaquer les tudes suprieures
est considr comme allant
de soi pour limmense majorit
des jeunes. Lhabitude de
prendre des petits boulots
explique aussi en partie un taux
de chmage des moins de 25 ans
qui tait de 13 % en 2013, trs
en dessous de la moyenne
de lUnion europenne (23,4 %).
Mais rien nest immuable
comme le montre le dbat au
Danemark ces dernires annes.
Dans ce pays scandinave,
les jeunes lycens attendent
en moyenne 2,4 ans avant
de dmarrer leur formation
suprieure.
Les Danois sont les tudiants
europens qui attendent le plus
longtemps avant de se lancer
dans leurs tudes suprieures.
Un sur six prend plus de quatre

annes sabbatiques. Non


seulement ils commencent plus
tard, mais ils prennent aussi
plus de temps pour finir leurs
tudes. Pour un master, seul un
quart des tudiants lobtiennent
dans les cinq annes prvues.
Si les jeunes des formations
scientifiques dmarrent leurs
tudes tout de suite aprs
le lyce, il est plus craindre
quils les interrompent que sils
attendent un, deux ou trois ans ,
constatait voici deux ans Lars
Ulriksen, professeur lInstitut
des sciences de lducation,
aprs une enqute ralise
par son institut.
Mais, selon une tude ralise
en 2012 par lInstitut Kraka, ces
dcrochages dans la formation
cotent 10 milliards de
couronnes par an la socit,
dont 6 milliards de manque
gagner en recettes fiscales. Kraka
a galement calcul que, pour

peut intresser lemployeur et dfinir quelles


sont les comptences acquises qui seront utiles
au quotidien dans lentreprise , explique Laurence Charneau. Cela peut tre la gestion dun
budget, la planification, la matrise dune langue trangre, la capacit dintgration un
groupe de travail, louverture desprit. Mon
trer que lon a su tre autonome en faisant des
petits jobs alimentaires est un atout , estime
Julien Barrois.
Lorsquil existe une passerelle entre ce qui
a t fait durant lanne sabbatique et le poste auquel on postule, lavantage devient plus
vident. Une jeune diplme en journalisme
est partie un an au Mexique, raconte Mme
Charneau. A son retour, elle a su mettre en
avant sa curiosit, son esprit critique, des
comptences communes lexprience jour
nalistique. Elle a trouv des piges et un poste
de formatrice dans une association inter
culturelle. Ou encore tel autre jeune
diplm qui, ayant pass un an en Amrique
latine, a postul dans une entreprise qui avait
la volont de se dvelopper dans cette rgion
du monde.

chaque anne sabbatique, les


jeunes rduisent de 1 % le revenu
de leur vie professionnelle.
Un constat qui nourrit les
inquitudes des partis politiques
et du patronat qui se sont
lancs depuis une dizaine
dannes dans une tentative de
rforme de ce qui est considr
comme naturel. Cela a dmarr
un moment o le pays
manquait de main-duvre
et sinquitait de la prennit
de son modle. Il ne sagit pas
de faire des conomies, disait-on
alors Copenhague, mais
damener les jeunes finir plus
vite leurs tudes suprieures
pour entrer plus vite sur le
march du travail, afin quils
cotisent plus tt, plus longtemps,
et participent mieux la
prservation de lEtat-providence.
En 2010, le gouvernement danois
avait annonc que les tudiants
qui commenceraient plus vite

Marc Antoine, aprs un double diplme


Supelec-HEC, ne savait pas trop quoi faire et
ne voulait pas entrer tout de suite dans le
monde de lentreprise. Pendant un an, il a
ralis des films de communication pour des
ONG en Asie et en Amrique latine. Dans
ma recherche de travail, avoir voyag et fait
des choses sortant de lordinaire ont t un
vrai plus, se flicite-t-il. Jai montr que javais
su tre dbrouillard et raliser des choses avec
un budget rduit. Bien sr, il faut que cette
anne ait un sens, une logique. Mais si cest
bien tourn, je pense que cest un atout. Dans
la mondialisation actuelle, connatre une

POUR EN FAIRE UN ATOUT, IL FAUT


SAVOIR RPONDRE AUX POINTS
SUIVANTS : LES OBJECTIFS FIXS,
LES MOYENS MIS DISPOSITION,
LES RSULTATS OBTENUS ET
LES COMPTENCES ACQUISES

leurs tudes seraient rcompenss


en argent comptant. Ceux qui
obtiennent leur premier examen
universitaire au plus tard trois
ans aprs le lyce toucheront
10 000 couronnes (1 343 euros).
Depuis 2013, ceux qui dmarrent
leurs tudes deux ans au plus aprs
la fin du lyce obtiennent un bonus
de 1,08 point (sur une chelle de
7 points dans le systme danois),
ce qui leur donne un avantage
pour accder aux formations les
plus populaires o la slection
se fait sur dossier. Ces mmes
tudiants sont galement les seuls
dsormais autoriss bnficier
dune anne dallocation tudiante
supplmentaire en plus du
nombre normal dannes dtudes
prvues pour leur cursus, alors
quauparavant tous les tudiants
avaient droit systmatiquement
cette anne supplmentaire
dallocation.

olivier truc

autre culture reprsente un vrai atout.


Les recruteurs ne voient toutefois pas
tous ce break dun bon il. Cela reste un
frein pour un certain nombre dentre eux qui
pensent que les candidats se sont juste ba
lads pendant un an. Ils sinterrogent sur
leur relle envie de travailler et leur capacit
sinvestir, constate Mme Romanet. Sociale
ment, cest intressant, mais pour lemploya
bilit cest parfois difficile transformer.
Elle constate cependant que les mentalits
voluent et se rapprochent de celles des
pays anglo-saxons ou scandinaves o
lanne sabbatique est la norme.
Limage quen ont les recruteurs se fait
par le discours de ceux qui lont vcue. Plus il
sera convaincant, plus ils y verront un i
n
trt , analyse Mme Charneau. De toute
faon, les recruteurs vont devoir faire avec, car
on ne change pas une gnration, on sy
adapte, estime M. Barrois. Rapidement cette
gnration deviendra majoritaire sur le mar
ch du travail et cela nempchera pas les
recruteurs de trouver de trs bons profils.
Galle Picut

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 23

Libre vous dvoluer

avec un Groupe
qui porte vos ambitions
LE GROUPE LA POSTE RECRUTE PLUSIEURS MILLIERS DE COLLABORATEURS
En nous rejoignant, vous intgrez un grand groupe de services. Lambition du Groupe La Poste : devenir le leader europen des services
et des changes, tout en restant fidle ses valeurs. Le Groupe La Poste, cest aujourdhui plus de 250 socits, rassemblant 260 000
collaborateurs. La force du Groupe, cest vous !
Retrouvez toutes les informations sur : www.laposte.fr/recrute

employabilit
Les masters et autres quivalents ne sont plus une garantie
pour entrer sur le march du travail en moins dun an.
Mais informatique et ingnierie se vendent toujours bien.

Bac+5, visa pour lemploi ?


a dpend

e master 2 est-il toujours le ssame pour


trouver un poste la
hauteur des attentes
de ses 120000 nouveaux titulaires chaque anne ? Ctait le cas avant 2007,
avant la crise ! Cest beaucoup
moins vrai aujourdhui,
comme en tmoigne lenqute de lAssociation pour
lemploi des cadres (APEC) sur
laccs lemploi des jeunes
diplms publie le 9 octobre. Seuls 63% des master2
ou quivalents sont en emploi un an aprs lobtention
de leur diplme, contre 74%
en 2007 (11 points de moins).
Si lon intgre ceux qui ont
t en poste depuis leur diplme et qui ny taient plus
au moment de lenqute, ils
sont 71%. Ce qui signifie que
trois jeunes diplms sur dix
nont eu aucun contact durable avec le monde du travail
depuis la fin de leurs tudes.

Le niveau bac+5 ne protge donc plus contre les


effets de la crise, surtout
lentre en emploi. Quand les
entreprises recrutent moins
de cadres (168000 par an,
contre 208000 en 2007, selon lAPEC), les juniors sont,
avec les seniors, les premiers
en faire les frais car les recruteurs veulent des profils
tout de suite oprationnels.
Le secteur public, soumis
la dite pour cause de dette
publique, recrute lui aussi
beaucoup moins que par le
pass. Au total, en 2013, seulement 37000 bac+5 y ont t
recruts au statut cadre, soit
11000 de moins quen 2007.
Pour 2014, les intentions exprimes par les employeurs
sont de 36000 recrutements.
Lcart entre les nouveaux diplms et ceux qui trouvent
un poste la hauteur de leur
formation approche donc les
90000 par an, dans la me-

sure o les 36000 intentions


dembauches ne se concrtiseront pas forcment toutes.
Ensuite, tous les masters
ne se valent pas. Les plus professionnalisants, comme le
commercial, linformatique
ou les sciences de lingnieur,
se vendent toujours bien,
avec des taux demploi de
77%, 85% ou 73% au bout
dun an pour les ingnieurs
gnralistes. Un niveau trs
suprieur celui que lon
rencontre chez les titulaires
de master de droit ou dconomie (56%), de langues
(53%), de lettres et de disciplines artistiques (53%). Le
plus incertain tant le master
en biologie, o le taux demploi ne dpasse pas 37%...
Ces difficults conjoncturelles marquent les jeunes
diplms durant plusieurs
annes. Trois ans aprs lobtention du diplme, leur situation est galement moins
bonne que celle de leurs
ans, note le Centre dtudes
et de recherches sur les qualifications (Creq): Au prin
temps 2013, les diplms de

master obtenu en 2010 subis


sent un taux de chmage de
12%, soit le double de celui des
diplms en 2004. Cest
moins vrai pour les diplms
dcoles dingnieurs, dcoles
de commerce et de masters
de droit et dconomie, que
pour les diplms en lettres,
arts et sciences humaines.
Ces derniers, note encore le
Creq, connaissent dsormais
des taux de chmage compa
rables ceux observs pour les
titulaires dune licence de
mme spcialit. Comme si,
dans ces disciplines, il ny
avait plus de prime la dure
des tudes.
Pour autant, conclure
une dmontisation gnrale des masters serait une
erreur : Ils restent le meil
leur passeport pour lem
ploi , assure Pierre Lamblin,
directeur des tudes de
lAPEC. Un diagnostic partag
par le Creq : Ce sont les
nondiplms ou encore les
titulaires dun CAP ou dun
BEP, qui restent les plus tou
chs par la crise.
Valrie Segond

Titulaires dun doctorat : le rseau se construit avant la fin de la thse


Chaque anne, 10 000 nouveaux
docteurs arrivent sur le march
du travail. Pour ces bac + 8,
laccs lemploi sest compliqu
depuis deux trois ans. Selon
une enqute ralise en mai et
juin 2014 par lAssociation pour
lemploi des cadres (APEC), seuls
56 % taient en poste un an aprs
leur thse. Soit 7 points de moins
que lensemble des bac + 5 et
6 points de moins quen 2012.

Quasiment toujours cadres


(87 %), privilgiant souvent le
secteur public, leur parcours
dinsertion se caractrise par une
stabilisation dans lemploi plus
lente que celle des bac + 5 : 43 %
sont en CDI (contre 59 % pour
les bac + 5). Pourtant ce parcours
peut se prparer efficacement.
Le principal enseignement de
cette enqute de lAPEC, cest le
lien entre la prparation des

docteurs rejoindre le march du


travail et leur accs lemploi
stable. Ainsi, les dmarches
ralises en amont de la
soutenance de thse ont un impact
dcisif sur les dbuts de carrire ,
note lAPEC. Communiquer,
publier, se rencontrer lors de
colloques permet de construire sa
place, son rseau, de travailler sur
sa notorit , prcise Pierre
Lamblin, directeur des tudes et

de recherche lAPEC. A contrario,


un parcours du type de celui
de Julien, qui relate sa vie
monacale de doctorant enfoui
dans les archives, quasiment
sans contact avec dautres
chercheurs, lont amen, malgr
les flicitations du jury et la
publication de sa thse, se
reconvertir dans ladministration,
avec un sentiment de
anne rodier
dclassement.

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 25

salaires
La rmunration propose est la baisse lentre du
march du travail et sa progression est moins importante
quelle ne le fut. Dune discipline lautre, les carts
peuvent atteindre 12 000 euros.

20000, 30000, 40000


Combien pour un master 2 ?

rachement diplm dun master 2,


quel salaire pouvezvous prtendre? Sachant que la ngociation sest durcie , comme
le relve lAssociation pour
lemploi des cadres (APEC)
dans son tude de septembre
2014 sur Les Salaires des
cadres lembauche , mieux
vaut savoir avec prcision o
lon se situe avant dexprimer
ses prtentions un recruteur potentiel. Et ne pas oublier quun jeune diplm sur
deux finit par dcrocher un
salaire dans le bas ou en dessous de la fourchette envisage. Bref, avant de faire vos
calculs, gardez lesprit ltat
du march.
Globalement, en 2014, un
titulaire de master 2 sur deux
a dcroch un salaire brut de

30000 euros par an. Soit une


rmunration au mme niveau quavant la crise, en
2007, propose aux diplms
de la promotion 2006. Si, en
euros courants, les salaires
semblent avoir rsist, avec la
hausse des prix, les salaires
rels des juniors ont donc recul de 10% depuis le dbut
de la crise. Il faut dire quavec
la rforme LMD (licence, master, doctorat), le nombre de
diplms de master2 arrivant
sur le march du travail a explos 120000 par an selon
le Centre dtudes et de
recherches sur les qualifications (Creq) , tandis que le
nombre doffres demplois
destines aux jeunes diplms diminuait. Privilgiant
lexprience, les entreprises
embauchant des cadres prennent de moins en moins de

Heureux stagiaires issus du priv

a rmunration mensuelle minimale obligatoire pour les


seuls stages de plus de deux mois passera de 436 523 euros
dici septembre 2015, aprs ladoption par le Parlement,
le 26 juin, de la proposition de loi encadrant davantage les stages.
En attendant, une enqute sur le salaire moyen des stagiaires
ralise du 12 au 22 septembre auprs de 1 000 tudiants par
le cabinet de recrutement La Relve, spcialis dans la recherche
de stages, montre quils sont 28 % gagner plus de 1 000 euros.
Avec une moyenne de rmunration atteignant 822,53 euros,
la gratification des lves dcoles prives est de 53 % suprieure
celle dun stagiaire venant duniversit ou de classe prparatoire.
La majorit a entre 22 et 24 ans et cible les grandes entreprises
Pierre Jullien
comme pourvoyeur de stages.

26 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

jeunes diplms. Mais la surproduction de masters2 ne


touche pas tous les domaines.
Seules trois disciplines offrent des salaires au-dessus
de la moyenne : les ingnieurs dabord qui obtiennent au moins 32200 euros
brut par an. Viennent ensuite
les fonctions de gestion ou de
ressources humaines, et les
sciences fondamentales o
un diplm sur deux dcroche un revenu dau moins
31000 euros brut. Dans les
fonctions commerciales et
marketing, plus dun jeune
diplm sur deux dcroche
un salaire dau moins 30000
euros brut par an, qui est relev denviron 10% sil y a des
responsabilits hirarchiques
la cl, ou si le poste intgre
la gestion dun budget.
En revanche, on trouve
beaucoup de disciplines en
dessous de ltiage mdian
des 30000 euros brut annuels. A commencer par les
masters en droit et en conomie, 10% en dessous, soit
27000 euros brut par an.
Aprs, les salaires descendent
trs vite. Les masters de sant
et social, 24 000 euros, les
masters dinformation et de
communication, 23 000.
Puis les masters en langue vivante, 22200 euros. Enfin,
au plus bas de lchelle, on
trouve les masters en lettres
et arts, ainsi que les sciences
humaines, prises globalement, pour lesquelles la r-

munration annuelle brute


ne dpasse pas 20400 euros.
Il y a donc prs de 12000
euros dcart entre les masters2 les plus et les moins recherchs. Cest peu dire que
tous les masters ne se valent
pas. Pour certains, la question de la rentabilit du
diplme finit par se poser.
Ainsi, dans les sciences humaines, aprs cinq annes
dtudes, quand il trouve un
emploi, un jeune diplm
sur deux dcroche un salaire
mensuel brut de 1700 euros,
donc, aprs charges sociales,
un salaire net de 1496 euros
par mois, un tiers seulement
de plus que le smic.
Reste aussi des carts de rmunration lis la nature
des tablissements dorigine :
les diplms issus dcoles
dingnieurs et dcoles de
commerce peroivent 25%
30% de plus que leurs collgues issus duniversits. En
France, la slection et llitisme des grandes et moins
grandes coles se traduisent
donc nettement dans les salaires ds lentre sur le march du travail.
Les salaires de dbutants
sont une chose, la progression en est une autre. L aussi, avec la crise, les salaires des
jeunes diplms voluent
moins vite que par le pass.
Une tude du Creq, comparant la situation des promotions sorties en 2004 et celles
sorties en 2010, trois ans

Malus pour les masters 2

KERNER

dans le secteur public

aprs lobtention du master 2,


est difiante: alors quen 2007,
les salaires mensuels nets de la
gnration 2004 taient, aprs
inflation, suprieurs de 22,3%
leurs salaires lembauche, en
2013 lvolution sur trois ans de
la promotion 2010 ntait plus
que de 14%. Pour les ingnieurs, le coup de frein a t un
peu moins fort, passant sur les
mmes priodes de +13% sur
trois ans, +10%. Il en ressort
que leffet de la crise sur les salaires des jeunes diplms est
bien double : lentre sur le
march du travail, puis dans la
progression de la carrire.
Mais les besoins des recruteurs tant tous particuliers,
selon les secteurs dactivit ou
le dynamisme des rgions, une
fine analyse des postes convoits permet doptimiser sa rmunration. Pour cela, lAPEC a
dvelopp un simulateur, ac-

cessible sur son site Internet,


partir des rsultats de ses enqutes sur les salaires. En insrant 13 critres relatifs au poste
dont la fonction, le lieu de
travail, les objectifs et missions

UN JEUNE DIPLM
SUR DEUX DCROCHE
UN SALAIRE DANS LE
BAS OU EN DESSOUS
DE LA FOURCHETTE
ENVISAGE
particulires telles que objectif
de chiffre daffaires, budget
grer, responsabilits hirarchiques , lentreprise son
secteur dactivit, et ses effectifs et votre profil ge, exprience professionnelle, accs
au statut cadre, niveau de diplme, discipline du diplme
principal , lAPEC indique la
fourchette de salaire laquelle
vous pouvez prtendre. Cest

un outil qui permet avant tout


de se positionner face une
offre demploi, et de voir comment votre salaire pourrait
voluer aprs quelques annes
dexprience, en particulier si
vous gagnez en responsabilits
hirarchiques.
Et l, on sort nettement des
moyennes. Ainsi, un jeune de
24 ans, diplm dune cole de
commerce en marketing qui
dcroche un premier poste de
marketing, statut cadre, mais
sans responsabilits hirarchiques et sans budget grer,
dans une entreprise agroalimentaire de plus de 250 salaris en Ile-de-France, touchera
un salaire annuel brut de
37400 euros. Et au bout de
quatre ans, sil gre un petit
budget et anime une quipe
sur des projets limits dans le
temps, il gagnera 43300 euros.
Valrie Segond

Pour sassurer un bon salaire lentre sur


le march du travail avec un master 2,
mieux vaut commencer dans le priv. Alors
que, selon les dernires donnes de
lAssociation pour lemploi des cadres
(APEC), les salaires annuels bruts moyens
des bac + 5 sont prs de 30 000 euros dans
le priv, ils natteignent que 23 400 euros
dans le public, soit 22 % de moins. Pourtant,
une vue gnrale montre une rmunration plus avantageuse dans la fonction
publique, si lon en croit ltude Bien ou
mal pays ? Les travailleurs du public et du
priv jugent leurs salaires , publie en
septembre par le Centre pour la recherche
conomique et ses applications (Cepremap). La rmunration mensuelle
moyenne [incluant toutes les primes] est
plus leve dans la fonction publique dEtat
et dans les secteurs publics de sant que
dans le secteur priv et semi-public ,
indique ltude.
Mais elle ne reflte pas la condition des
plus diplms : Il existe en bas de la
hirarchie des qualifications, un avantage
salarial travailler dans la fonction
publique, surtout pour les femmes. Mais cet
avantage diminue progressivement quand
on slve dans la hirarchie, et se transforme mme en pnalit pour les hommes
les plus qualifis , prcise le Cepremap.
A la fin des annes 2000, alors quils
touchent en moyenne des salaires
quivalents ceux du priv, les fonctionnaires en sont aussi moins satisfaits.
Plus on slve dans la hirarchie, plus
cette insatisfaction est forte, les cadres
diplms se considrant insuffisamment
pays par rapport aux cadres du priv, au
regard de leur niveau de diplme, du
nombre dannes dtudes, de leur niveau de
responsabilit, et le nombre dheures quils
y passent. Pour les salaris du priv, cest
plutt lvolution du salaire, et son niveau
au regard du travail fourni et de leur
investissement personnel, qui constituent
les critres dcisifs dapprciation. V. S.

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 27

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DS LE MERCREDI 19 NOVEMBRE CHEZ VOTRE MARCHAND DE JOURNAUX


OU SUR WWW.COLLECTION-SCIENCE-LEMONDE.FR

contrats de travail
Une longue succession de CDD et de stages ne grille
pas les chances dun junior, condition quil
ne dvie pas de son fil rouge : un projet de carrire.

es jeunes diplms
font preuve de ralisme. Selon la dernire enqute de
lAssociation pour
lemploi des cadres (APEC),
91% de ceux qui cherchent
un emploi se disent prts
accepter un contrat temporaire. Ils nont pas tort puisque
la mme proportion de ceux
ayant dcroch un CDI dclarent tre passs par cette case
avant dtre embauchs.
Depuis plusieurs annes,
le CDD joue de plus en plus
le rle de tremplin pour une
insertion durable dans la vie
professionnelle. Cependant,
avec une conjoncture conomique difficile qui sternise,
il nest pas rare de devoir enchaner toutes formes demplois prcaires. Un risque ou
une opportunit ?
Ldition 2014 du rapport
Emploi et salaires de lInstitut national de la statistique
et des tudes conomiques
(Insee) nincite pas loptimisme : au dbut des annes
1980, la moiti des actifs en
CDD, intrim ou stage taient
en CDI lanne suivante; en
2011, peine plus dun sur
cinq ont suivi le mme chemin. Conclusion de ltude ?
Le fonctionnement du mar
ch du travail tend sloigner
dun modle de file dattente
pour se rapprocher dun mo
dle segment, o les emplois
stables et les emplois instables
forment deux mondes spa

La prcarit,
risque ou
opportunit?
rs, les emplois instables
constituant une trappe pour
ceux qui les occupent. Avec
le spectre du dclassement
social qui laccompagne.
Cette analyse vaut des
degrs divers pour les jeunes
diplms. Cumuler quelques
CDD pendant un an ou deux
aprs lobtention du diplme
relve dune situation banale
et se justifie auprs des em
ployeurs, estime Franca SalisMadinier, secrtaire nationale de la CFDT-Cadres. Audel,
cela peut tre peru comme
une forme dinstabilit et de
venir handicapant dans un
pays encore marqu par la ri
gidit des parcours profes
sionnels. Pour Boris Mnard,
charg dtudes au Centre
dtudes et de recherches sur
les qualifications (Creq), il
ny a toutefois pas pril en la
demeure : Les CDD ne condi
tionnent pas toute la carrire.
Ce nest pas la nature du con
trat mais le niveau de lemploi
occup qui compte.
Quelques enseignements
tirs de lenqute Gnration 2010 illustrent cette
tendance. Une partie des jeunes sortants du suprieur, diplms en 2010, dont les

deux
premiers
emplois
taient prcaires et dclasss,
ont connu une amlioration :
en 2013, 21% dentre eux occupaient un emploi stable de
qualit et 17% un emploi de
bonne qualit mais non stabilis. En enchanant les
boulots temporaires en dessous de leur qualification, les
juniors ne grillent pas leurs
chances, certes, mais beau-

LES CDD NE
CONDITIONNENT PAS
TOUTE LA CARRIRE.
CE NEST PAS LA
NATURE DU CONTRAT
MAIS LE NIVEAU DE
LEMPLOI OCCUP
QUI COMPTE
Boris MNard,
charg dtudes au Creq

coup restent la peine puisque, pour 35% dentre eux,


rien na chang trois ans plus
tard. Pour les spcialistes du
recrutement, une succession
de contrats prcaires ne prsente rien de rdhibitoire en
soi. Les jeunes actifs peuvent
en tirer bnfice en montrant
leur capacit sadapter, en
compltant leurs savoirfaire,
en dveloppant leur connais

sance du monde de lentrepri


se , juge Alain Mlanao, DG de
Walters People, socit ddie
lintrim dans le tertiaire.
Cependant, afin dviter le
pige de la prcarit au long
cours, certaines prcautions
simposent. Il faut trouver
un fil conducteur et aller vers
des postes le plus en coh
rence avec le projet profes
sionnel, explique Valrie Gagnardeau-Rehm, responsable
des services clients lAPEC.
Ce quil faut, cest valoriser les
comptences acquises. Rester
plusieurs annes en CDD la
mme fonction, dans le mme
secteur, risque de crer un
doute chez les recruteurs :
pourquoi ce candidat natil
pas t embauch ? En revan
che, accepter des jobs alimen
taires tout en menant sa re
cherche demploi dnote une
personnalit courageuse.
Selon Michal Moyal, directeur du cabinet ponyme,
spcialis dans la recherche
de jeunes talents, les jeunes
diplms doivent se poser
des limites : Les contrats de
quelques semaines ou les
missions de courte dure
napportent pas grandchose
en termes dexprience, et
dautant
moins
quelles
sloignent du projet de car
rire. Mais la crainte du
trou dans le CV et les contraintes financires ne leur
laissent parfois que peu de
marge de manuvre.
Nathalie Quruel

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 29

attractivit
Elles ont la rputation dtre cool ou doffrir de brillantes
carrires. Mais les socits les plus agrables vivre
et travailler ne sont pas toujours celles que lon croit.
Enqute sur lenvers du dcor.

Les entreprises qui font


rver : attention
aux mirages !

est un superbe
htel particulier
de 15 000 m2, au
cur du 9e arrondissement de Paris. De 1861 1938, la Compagnie du chemin de fer de
Paris Orlans y sigeait. Depuis dcembre 2011, cest la
filiale franaise de Google
qui y a pris ses quartiers. A
lintrieur, tout est fait pour
satisfaire au bien-tre de
quelque 500 salaris. A ct
des salles de runion coexistent des cantines avec canettes, fruits et confiseries
volont, un gymnase, des
coins relaxation et mme
une salle de musique. Ajoutez ce cadre idyllique des
salaires coquets et la possibilit de consacrer 20 % de son

GOOGLE, SES COINS


RELAXATION, SA
SALLE DE MUSIQUE,
SA CAPACIT
DINNOVATION
temps des initiatives personnelles, et vous ferez plir
denvie bien des juniors !
Dans le baromtre Top
Employeurs, publi en avril
2014 par lInstitut Trendence,
le gant californien se place
ainsi troisime sur la short
list des tudiants dcole de
commerce. Et troisime aussi
au dernier classement Uni-

30 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

versum. Google compte


parmi ces entreprises mythiques qui dveloppent un
imaginaire et une adhsion
trs forts chez les 18-24 ans,
constate Claude Posternak,
prsident de La Matrice, une
agence de communication
spcialise dans lopinion. Le
problme, cest quentre ce
que ces friendly brands affichent et la ralit des pratiques, il existe parfois un delta considrable.
Ancien diplm de la Sorbonne, Mathieu la appris
ses dpens. Quand jai frapp la porte en 2011, jtais
fascin par la capacit du
groupe i
nnover, faire
bouger les lignes, raconte-t-il.
En fait, je me suis retrouv
dans une grande lessiveuse
qui ntait pas faite pour
moi. Et de dcrire des horaires de travail rallonge,
une culture du bni-oui-oui
et un systme de notation
arbitraire. Chaque trimestre,
votre suprieur vous value
et transmet ses notes son
chef Londres, qui a le pouvoir, mme sil ne vous
connat pas, de les rvaluer , stonne-t-il, amer.
A ce petit jeu, le jeune
homme na pas fait long feu.
Jug culturellement incompatible , il a d quitter le navire au bout de huit mois.
Dans lentreprise, cest

comme dans le couple, analyse Arnaud Pottier Rossi, cofondateur de lagence Kalaapa, spcialise dans les
ressources humaines. Au
moment de la rencontre, on
se montre sous son meilleur
jour. Puis, petit petit, on se
dcouvre, avec ses qualits
mais aussi ses dfauts.
Parmi les principales
sources de dception, la distorsion entre les bnfices
engrangs par ces poids

EN FAIT, UNE
GRANDE LESSIVEUSE
DAPRS MATHIEU
QUI A T JUG
CULTURELLEMENT
INCOMPATIBLE PAR
LE MANAGEMENT
lourds de lconomie et les
salaires pratiqus. Au troisime trimestre de son exercice fiscal 2014, Apple a enregistr un chiffre daffaires
record de 37,4 milliards de dollars [29,6 milliards deuros]
mais nous nen avons pas vu
la couleur , regrette ainsi
James, 34 ans. La logique financire a aussi pris le dessus dans lindustrie. Salari
chez Airbus Blagnac depuis
2004, Franois a assist, ces
dernires annes, un vrai
changement de mentalits
au sein de lentreprise. Fini
lpoque des grands programmes !, se dsole lingnieur de 35 ans. Aujourdhui,
on ne parle plus que rentabilit et cours de laction.

La lourdeur hirarchique
et la dilution des responsabilits sont galement pointes du doigt. Ainsi chez le
leader mondial des logiciels,
Microsoft. Au dpart, on
cultivait un esprit de startup, explique Pascal Vach,
dlgu CGT. Mais au fur et
mesure que la socit a
grossi, elle sest dote de process trs stricts qui rduisent
considrablement la part
dautonomie des collaborateurs et leur capacit dinnovation.
Dans un systme aussi
sclros, difficile de briguer
de vraies volutions de carrire. La seule faon davancer, cest de changer de crmerie. Diplme de lEM
Lyon, Caroline, 27 ans, en fait
la cruelle exprience chez
Cartier. Au bout de deux
ans, jai le sentiment davoir
fait le tour de mon poste, raconte-t-elle. Cest une bote
trs cloisonne o il y a peu
de porosit entre les services. Des failles qui deviennent de plus en plus difficiles masquer lheure du
numrique. Si la promesse
nest pas tenue, les candidats
nhsitent plus le faire savoir sur les rseaux sociaux,
souligne Constant Calvo, cofondateur et directeur associ du cabinet de conseil en
management Adhere-RH. La
transparence devient donc
un enjeu primordial pour
limage de lentreprise.
ElodiE ChErmann

Soucieuses de valoriser la mixit dans leur organigramme,


des entreprises mettent en place des dispositifs pour attirer
et fidliser les jeunes femmes diplmes, notamment dans
des secteurs culturellement trs masculins.

ar conviction ou
pousses par les
obligations juri
diques, les entre
prises commen
cent se donner les moyens
de fminiser leurs effectifs...
tous les niveaux. Des ta
lents fminins qui dcro
chent cause du plafond de
verre, dun manque dattrac
tivit de lentreprise ou des
spcificits du secteur auprs
des jeunes diplmes, la pri
se de conscience a fait son
chemin.
Ce fut le cas pour Bouy
gues Construction, lors
quune tude rvla en 2010
que leurs messages avaient
des difficults attirer les
jeunes femmes. Nous
avons alors lanc une dmar

LE SOUTIEN LA
PARENTALIT AIDE
RDUIRE LE
DCROCHAGE APRS
LA MATERNIT
che globale intitule Ambiti
on Mixit pour promouvoir
les femmes au niveau du
recrutement, de la mobilit
interne et de laccs aux pos
tes responsabilit , expli
que Didier Rabiti, respon
sable diversit et galit des
chances de lentreprise.
Les entreprises intervien
nent sur trois axes. Le pre
mier : la communication. En
communiquant dans les co
les pour sensibiliser les jeu
nes filles, ds le collge, aux
mtiers auxquels elles ne
pensent pas forcment. Une
trentaine de grandes entre
prises travaillent avec IMS
Entreprendre pour la cit, r
seau de 230 entreprises en
gages dans des dmarches
de responsabilit sociale, et

Talents fminins
trs recherchs
son programme Dployons
nos Elles qui agit en ce sens.
Un travail de fond est men
pour lever les freins cultu
rels. Nous formons nos ma
nagers avec pour ambition de
crer un environnement de
travail propice lpanouisse
ment des femmes, dcrit Di
dier Rabiti. On partait dune
culture dentreprise trs mas
culine. Cela prend du temps
de lever les freins, mais les
choses voluent , estimetil.
Chez Unibail, un impor
tant travail est effectu pour
dminer en amont les crain
tes des jeunes femmes. Elles
se posent plein de questions
sur ce quil leur sera possible
en terme de mtiers lheure
de la maternit , tmoigne
Armelle Carminati, directrice
gnrale fonctions centrales
du groupe UnibailRodam
co et membre du Conseil
suprieur de lgalit profes
sionnelle. Lorsquune candi
date va avoir une promotion,
on lui fait rencontrer une
femme plus exprimente
pour la rassurer.
Le soutien la parenta
lit est galement une faon
de prendre soin de leurs jeu
nes salaries et de rduire
le dcrochage de certaines
dentre elles aprs leur ma
ternit. Il passe par des entre
tiens pr et postcong ma
ternit afin de calmer les
craintes de ne pas retrouver
son poste au retour du cong
maternit, de ne plus tre
dans le circuit des promo

tionsaugmentations, voire
dtre mis lcart des mis
sions les plus intressantes
mais ncessitant des dpla
cements. Dveloppement du
tltravail, crches dentre
prise sont autant dinitiatives
de soutien la parentalit.
Le deuxime axe se situe
au niveau du recrutement. Il
consiste crer des quipes
mixtes avec les campus ma
nagers, chargs des relations
colesentreprises et pr
sents sur les forums emploi,
et les responsables du recru
tement des jeunes diplms.
Chez Unibail, lors du proces
sus de recrutement, les can
didates rencontrent une
femme un peu plus ge
quelles qui elles peuvent
poser toutes les questions
quelles souhaitent. Bouy
gues Construction organise
aussi chaque anne Women
at Work, une journe o des
femmes de lentreprise t
moignent de leurs parcours.
Nous souhaitons leur mon
trer que faire carrire chez
nous est possible , explique
Benot Forest, responsable
relations coles, marque em
ployeur et recrutement de
Bouygues Construction.
Enfin, le troisime axe
consiste multiplier les t
moignages de femmes, faire
voluer les messages sur le
site carrire et dvelopper
les rseaux. Certaines entre
prises ont ainsi cr des r
seaux de femmes depuis plus
de dix ans dj, comme chez

Accenture, o Armelle Carmi


nati, qui y tait viceprsi
dente Engagement et Diver
sit dAccenture France en
2004, avait lanc Accent sur
elles pour viter que les
femmes ne svaporent au fil
des niveaux hirarchiques .
Dautres sy sont mis plus
rcemment, comme Bouy
gues construction, avec le
lancement de Welink, en juin
2013. Lorsque nous avions
interview des femmes ayant
quitt le groupe, certaines
avaient voqu leur isole
ment, explique M. Rabiti. Cet
espace de libert de parole a
un effet trs bnfique et les
propositions de Welink contri
buent notre politique de mi
xit. Les rsultats commen
cent se faire sentir. Depuis

LES ENTREPRISES
COMMMUNIQUENT
SUR DES MTIERS
AUXQUELS LES FILLES
NE PENSENT PAS
FORCMENT
deux ans, la part de femmes
cadres de premier niveau
augmente (31% fin 2013,
contre 28% fin 2010).
Les entreprises moyennes
et grandes ont acquis une ma
turit sur ces questions dat
tractivit et de fidlisation et
partagent volontiers leurs
bonnes pratiques. En revan
che, la mixit des mtiers reste
une proccupation , conclut
Armelle Carminati.
Galle Picut

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 31

dossier

I S A B E L E S PA N O L

Se lancer en temps
de crise

32 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

Devant un march
du travail sinistr,
les jeunes diplms
sont de plus en plus
tents par la cration
dentreprise ou
lexpatriation.
Des voies exigeantes,
qui peuvent
savrer fructueuses
si les projets
sont bien prpars.

ans un contexte de crise qui


nen finit pas, mettre sa car
rire professionnelle sur les
rails relve dun vritable
dfi. Le rve de faire un m
tier passionnant et correspondant ses
aspirations bute sur la ralit du march
du travail. Selon la troisime dition du
baromtre DeloitteIfop de lhumeur des
jeunes diplms, parue en janvier 2014,
63 % des sonds voient dans leur premier
emploi uniquement un moyen de gagner
leur vie et un quart dentre eux font part
de leur envie de changer demployeur. Si
lenthousiasme est bel et bien douch, les
dbutants ne manquent toutefois pas de
pistes pour tracer un itinraire profes
sionnel en phase avec leurs attentes.

27% DES DIPLMS DU


SUPRIEUR ENVISAGENT LEUR
AVENIR HORS DE LHEXAGONE,
31 % CHEZ LES SORTANTS
DES GRANDES COLES
ET 45 % PARMI LES TITULAIRES
DUN TROISIME CYCLE.
Sans conteste, lexpatriation semble
pour beaucoup une voie explorer. 27 %
des diplms du suprieur en recherche
demploi envisagent leur avenir en de
hors de lHexagone, rvle ce mme
baromtre DeloitteIfop, contre 13 % en
2012. Une proportion qui monte 31 %
chez les sortants des grandes coles et
45 % chez ceux ayant fait un troisime cy
cle universitaire. Et une part importante
dentre eux, 28 %, se disent prts accom
plir toute leur vie professionnelle
ltranger. La France ferait presque figure
de repoussoir cause de ltat du march
de lemploi pour 63 % des interrogs, des

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 33

d o s s i e r | se lancer en temps de crise

perspectives de carrire insatisfaisantes


(33 %) et du manque de possibilits din
nover et de crer (25 %).
La mondialisation du march de ldu
cation et du march du travail qualifi en
trane de facto une internationalisation
des itinraires professionnels. Les cadres,
avec cinq ou six ans dexprience
ltranger, non seulement bilingues mais
matrisant une troisime langue ou plus,
sont extrmement recherchs. Cette qua
lit devient mme une tape indispen
sable pour grimper dans la hirarchie du
management.
Mais, comme le souligne Nela Pavlous
kova, du cabinet Approach People Recruit
ment, spcialis dans la recherche de pro
fils multilingues en Europe, la concurrence
est rude pour le candidat lexpatriation :
Beaucoup ont limpression que les entre
prises ltranger nattendent queux, ce qui
tait vrai, par exemple, en Irlande dans les
annes 1990. Aujourdhui, de nombreux
jeunes diplms dEurope et dailleurs sont
en mouvement. Il faut donc bien prparer
son projet pour que cette exprience se
transforme en atout sur le CV.
Car partir la fleur au fusil et accepter
nimporte quel job ne se valorise pas aussi
bien quauparavant; pour certaines
grandes entreprises, cest mme rdhibi
toire. Il ne suffit plus de revenir avec une
comptence linguistique elle est dsor
mais demande avant le dpart mais avec
des capacits enrichies, la connaissance de
techniques ou de process diffrents, etc.
Peu importe la destination : Exotique ou
pas, ce nest pas le pays qui va faire la dif
frence, mais bien ce que lactivit exerce
lors de lexpatriation a permis dapporter
professionnellement, estime Michal
Moyal, directeur de Moyal &Partners, cabi
net de recrutement de jeunes talents.
La cration dentreprise est une autre
voie exprimentale sur laquelle les
jeunes diplms sont encore peu nom
breux se lancer, constate lAssociation
pour lemploi des cadres (APEC).
Seulement 15 % affirment avoir un projet
dans leur carton et 6 % sont passs
lacte. Parmi ces derniers, 40 % recon

34 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

naissent que leur structure nest plus en


activit et 40 % quelle ne leur apporte
que des revenus ngligeables ou nuls. Si
laventure parat alatoire, peutelle
nanmoins tre un lment de construc
tion de la carrire professionnelle ? De
venir entrepreneur permet de mettre en
uvre des comptences la fois tech
niques, commerciales et financires. Elles
peuvent toutes tre valorises. Quelle
quen soit lissue, la cration dentreprise
est une exprience riche sur laquelle il est
toujours possible de capitaliser , observe
Valrie GagnardeauRehm, responsable
des services clients de lAPEC.
Pour Olivier Gilson, prsident du cabi
net de recrutement Jefferson&Partners,
les jeunes crateurs doivent toutefois
avoir les paules solides : Si les menta
lits voluent, la France ne possde pas en
core ltat desprit des EtatsUnis ! Aprs
quatre ou cinq ans dentrepreneuriat, in
tgrer une grande entreprise se rvle un

LE STATUT DTUDIANTENTREPRENEUR PERMET


AUX JUNIORS DE TRAVAILLER
SUR LEUR PROJET, AVEC
ACCOMPAGNEMENT
PERSONNALIS ET ACCS
UN ESPACE DE COWORKING

peu compliqu, tant les recruteurs se mon


trent frileux. Pourtant les organisations
ont besoin de ces profils qui ont montr
leurs capacits apprhender la nou
veaut et prendre des risques.
La donne pourrait changer avec la
mise en place la rentre 2014 du statut
dtudiantentrepreneur (www.enseigne
mentsuprecherche.gouv.fr/cid79926/
statutnationaletudiantentrepreneur.
html). Objectif lhorizon 2018 :
20 000 crations dentreprise ou reprises
dactivits par des tudiants. Les jeunes
diplms de moins de 28 ans peuvent
galement y avoir accs, en sinscrivant
au diplme dtablissement tudiant
entrepreneur , le D2E. Ce statut leur per
met de travailler sur leur projet, de bn
ficier dun accompagnement individua
lis, dun espace de coworking et dune
meilleure visibilit auprs des parte
naires socioconomiques. De quoi don
ner un coup de fouet la cration dentre
prise par les juniors.
Si lon ne se sent pas lme dun Mark
Zuckerberg, le fondateur de Facebook,
dautres chemins restent explorer. Pour

quoi ne pas ajouter une corde son arc


avec une formation complmentaire ou
en sinvestissant dans une discipline m
connue ? Une spcialisation qui apporte
un savoirfaire supplmentaire permet de
saffirmer comme professionnel et donne
une valeur ajoute perceptible et imm
diate , observe Olivier Gilson. Mais atten
tion aux effets de mode, ajoute Michal
Moyal pour qui cest une bonne ide de
se positionner sur une niche pour entrer
sur le march du travail mais pas forc
ment dterminant pour la suite de la car
rire. Car bien malin qui peut dire ce que
vont tre les outils ou les techniques de de
main . Proscrire les formations trop
gnralistes, privilgier celles qui font
cohrence dans le parcours, se spcialiser
certes mais pas trop, ne pas sloigner
trop longtemps du march du travail
pour rester en phase avec sa ralit la
voie est troite.
En tout tat de cause, tout jeune
diplm semble aujourdhui devoir avan
cer avec son personal branding (marketing
de la personne) en tendard. Le market
yourself, ou lart de se vendre comme un
produit, estil le dernier avatar en vogue
ou une ncessit pour progresser dans sa
carrire? Thomas Welsch, auteur du guide
Recherche demploi : Oubliez les mthodes
de papa (d. Larousse, 2014) est persuad
de son utilit pour merger et se rendre
visible de la communaut de ses pairs :
Pas la peine dtre un grand stratge du
marketing pour se faire remarquer. Il sagit
didentifier ce qui vous dmarque des au
tres et vous rend intressant, voire unique
et ensuite travailler sa communication sur
tous les rseaux. Avoir un blog, poster des
commentaires sur des forums, crer une
signature de mail avec une petite charte
graphique sont autant dlments de la
personnalisation. On peut ventuel
lement craindre que ces techniques soient
un leurre pour les jeunes diplms, plus
ou moins fabriqus dans le mme moule,
avec peu dexprience de vie, ce qui rend
la diffrenciation malaise. Mais qui ne
tente rien
Nathalie Quruel

AUDIT, CONSEIL,
EXPERTISE COMPTABLE
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d o s s i e r | se lancer en temps de crise

I S A B E L E S PA N O L

Envie de partir travailler aux Etats-Unis, au Canada


ou en Australie ? Et si vous essayiez plutt la Core
du Sud, la Birmanie ou la Turquie ?

Les vrais eldorados de lexpatriation

artir. Le dsir daller voir ailleurs si


lherbe est plus verte est de plus en
plus fort chez les jeunes diplms.
Mais partir o ? Daprs lenqute 2014 du cabinet Deloitte sur
lhumeur des jeunes diplms, ces derniers
nont dyeux que pour les pays anglo-saxons.
Le Canada, les Etats-Unis, le Royaume-Uni et
lAustralie arrivent en tte des destinations
les plus populaires, loin devant la Chine, le
Brsil ou lAllemagne.
Pourtant certaines dentre elles sont victimes de leur popularit. Si des pays comme
lAustralie ou le Brsil ont un rel besoin de
main-duvre qualifie, la concurrence sur
place est rude pour dcrocher les meilleurs
postes. Mme chose en Chine o les conditions dobtention dun visa de travail se sont
durcies ces dernires annes. Dsormais, les

36 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

trangers doivent justifier de deux ans dexprience professionnelle avant daller travailler en Chine, ce qui rend les choses particulirement difficiles pour les jeunes diplms ,
souligne Sandrine Chauvet, rdactrice en
chef de Mondissimo.com, un portail Web
consacr lexpatriation.
Selon Yves Poilane, directeur de Telecom
ParisTech et prsident de la commission relations internationales de la Confrence des
grandes coles (CGE), lenqute de Deloitte ne
reflte pas lextrme diversit des projets personnels des jeunes diplms. Il est vrai que, pour
les stages, les pays anglo-saxons sont plbiscits par nos tudiants, notamment pour parfaire leur niveau danglais. Mais pour ceux qui
dmarrent leur carrire ltranger, les projets
sont bien plus diversifis. Ils ont conscience de la
richesse du monde qui les entoure, affirme-t-il.

Valentin Janiaut, jeune ingnieur diplm


de luniversit de technologie Belfort-Montbliard (UTBM), en est lexemple. Parti tudier deux ans en Core du Sud, au sein du
prestigieux Korea Advanced Institute of
Science and Technology (KAIST) avec lequel
son cole a nou un partenariat, il a effectu
son stage de fin dtudes en Inde avant dtre
rappel Soul pour un premier emploi de
responsable de projet chez LG, lun des plus
grands groupes du pays. Je cherchais partir en Asie mais javais peur de la barrire de la
langue. Jai choisi la Core car je savais que je
pourrais my dbrouiller en anglais , explique-t-il. Expatri depuis cinq ans, il ne regrette pas ce choix qui lui a permis de dcouvrir une culture diffrente et de valider son
diplme dans un poste auquel il naurait pas
eu accs en France. Mme sil reconnat que

lacclimatation na pas t vidente. Il a fal- tions dexpatriation. Dautres secteurs ac


lu gagner la confiance de mes collgues et de cueillent de nombreuses entreprises
ma hirarchie. Je suis le seul tranger dans trangres, notamment lautomobile, le tex
tile, le tourisme ou lecommerce. La Turquie
une division de 1 000 personnes !
Environ 2 500 Franais vivent en Core, ce est lun des quatre VITM (Vietnam, In
qui place le pays loin des principales desti donsie, Turquie, Mexique), galement ap
nations dexpatriation. Cependant, cette pels pays frontires , o les entreprises
communaut a connu lune des plus fortes du monde entier se ruent afin de satisfaire
augmentations en 2013 (+ 19,3 %). Beau- les besoins de populations nombreuses et
coup dentreprises sinstallent ici pour at- jeunes, souligne aussi HSBC. Notre tude
taquer le march asiatique , observe Valen montre que la probabilit pour un expatri
tin Janiaut. Dmocratie jeune et la pointe dans ces pays dtre affect des missions inde la modernit, le pays dispose dexcel ternationales est plus de deux fois suprieure
lentes infrastructures et abrite de trs ce quelle est dans le reste du monde.
Un peu plus au nord, la Russie nest pas
bonnes universits. Ceux qui, comme Valen
tin, ont la chance dy effectuer une partie de spontanment cite par les jeunes diplms
leur cursus sont plus facilement reprables comme destination dexpatriation. Et pour
par les recruteurs, mme sils sont en concur tant les entreprises franaises y ont beau
rence avec les jeunes diplms corens. Jai coup investi ces dernires annes. Plus de
eu la chance quun poste en lien avec la 400 filiales de socits hexagonales sont imFrance et correspondant mon profil me soit plantes en Russie, en particulier Moscou et
propos , admetil.
Saint-Ptersbourg. Mais le
Le pays, qui a connu la
dynamisme du march
plus forte hausse de sa com
russe incite les entreprises
LES ENTREPRISES
FRANAISES ONT
munaut dexpatris en
franaises dfricher dauBEAUCOUP INVESTI EN
2013, nest cependant pas la
tres rgions, en particulier
RUSSIE CES DERNIRES
Core du Sud, ni mme la
les dix autres grandes villes
ANNES. PLUS DE 400
Thalande ou le Brsil,
de plus dun million dhabiFILIALES SY SONT
mais la Birmanie. Le nom
tants : Novossibirsk, EkateIMPLANTES
bre de Franais sur place est
rinbourg, Nijni-Novgorod,
pass de 300 500 per
Rostov-sur-le-Don , relve
sonnes environ, une volution juge trs Ubifrance, lAgence franaise pour le dve
significative par le ministre des affaires loppement international des entreprises,
trangres. Le processus de transition place sous tutelle du ministre du com
dmocratique et louverture des frontires du merce extrieur.
pays ont suscit un afflux de touristes et den
Laura de Paz, jeune diplme de Grenoble
treprises parmi lesquelles plusieurs dizaines Ecole de management, vient de terminer son
de PME et des grands groupes franais.
volontariat international en entreprise (VIE)
Si le tourisme et lexploitation gazire em lusine Faurecia de Luga, un petit village
ploient une majorit dexpatris, dautres op perdu dans la fort, deux heures de route
portunits apparaissent notamment dans les de SaintPtersbourg. Une plonge dans la
tlcoms, le btiment et lhtellerie. Avant, Russie profonde dont cette Nioise dorigine
la Birmanie faisait figure de destination pour ressort transforme. La mentalit est trs
les aventuriers, aujourdhui elle devient un diffrente de la France. Les Russes sont fatamarch part entire. Les Birmans ont faim listes et ne se plaignent jamais, en dpit de
de produits occidentaux , note Michel Le conditions de vie beaucoup moins confortaGuyader, formateur lInstitut de manage bles quici , indiquetelle. Elle dit avoir ap
ment EuropeAsie (Isuga), une cole de com pris la langue sur place avec laide de ses
collgues. Les gens sont froids au premier
merce spcialise dans les pays asiatiques.
Plus proche de la France, la Turquie est abord, mais je me suis vite rendu compte
aussi une destination qui monte en ce qui quils adorent la France.
Rentre il y a six mois en France, elle na
concerne lexpatriation des jeunes diplms.
La place financire turque est trs dy- pas tard refaire ses valises. Elle travaille
namique et attire des flux constants de jeunes dsormais chez Toyota, en Belgique. Quand
expatris dsireux de faire leurs armes , tu as t en Russie, tu tadaptes nimporte
relve la banque HSBC dans son tude Ex o , plaisantetelle.
pat Explorer sur les meilleures destina
Franois schott

LAllemagne,
premire
destination pour
les volontaires
Au premier semestre 2014,
quelque 8 300 jeunes
diplms taient en poste
ltranger dans le cadre
dun volontariat
international en entreprise
(VIE), dont prs de la moiti
en Europe, selon lAgence
franaise pour le
dveloppement
international des
entreprises, UbiFrance
(www.ubifrance.fr).
LAllemagne est la premire
destination en nombre
de missions (932), devant
les Etats-Unis (916) et la
Belgique (795). Viennent
ensuite le RoyaumeUni, la Chine, le Canada
et Singapour. Nous
avons du mal trouver
suffisamment de candidats
pour les missions en
Allemagne , indique Michel
Oldenburg, directeur du
VIE chez UbiFrance. Les
candidats germanophones
sont relativement peu
nombreux et ils ont le choix,
notamment de CDI. Les VIE
en Allemagne sont donc a
priori plus accessibles qu
Singapour ou aux Etats-Unis.
La banque, lautomobile et
lindustrie pharmaceutique
sont les principaux
employeurs de VIE. Ces
missions, rmunres de
6 24 mois, dbouchent
dans prs de 7 cas sur 10
sur une offre demploi
dans lentreprise, ajoute
UbiFrance. Six volontaires
sur dix poursuivent leur
carrire ltranger.

F. sc.

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 37

d o s s i e r | se lancer en temps de crise


A lheure o les rseaux sociaux favorisent le personal branding
et o les salaris expriment leur besoin de reconnaissance,
lanonymat peut-tre source dpanouissement. Penser collectif est
non seulement bon pour lego, mais aussi pour la qualit du travail.

Enqute sur les nouveaux


invisibles : les panouis

endant des annes, lAmricain David Zweig a t invisible. Pour bien


faire son travail, il devait disparatre :
Jtais fact-checkeur [vrificateur
des faits] pour une revue. Personne
ne lit un beau magazine en se disant dis-donc,
les faits ont t vraiment bien vrifis! Je ne
devenais visible que lorsque je commettais une
erreur. Cette exprience lui donne envie de
se pencher sur ses semblables, sur lesquels il
rdige un livre : Invisibles. The Power of Anonymous Work in an Age of Relentless Self-Promotion (Invisibles. Le pouvoir du travail ano-

LATTITUDE DES INVISIBLES EST


ANTITHTIQUE LA CULTURE
AMBIANTE. ELLE SUPPOSE
DAILLEURS UNE CERTAINE
SOLIDIT
DaviD Zweig, auteur dInvisibles. Le Pouvoir du travail
anonyme lheure de lautopromotion perptuelle.

nyme lheure de lautopromotion perptuelle,


Portfolio Hardcover, 256 pages). Du technicien
des guitares de Radiohead au logisticien qui
conoit la signalisation pour guider les passagers dans un des aroports les plus frquents
au monde, David Zweig se concentre sur des
personnes trs qualifies, professionnellement
indispensables, car elles endossent de grandes
responsabilits, mais inconnues du public.
Daprs lui, linvisibilit peut mme devenir un superpouvoir : La notorit est une
forme de ralisation, mais la seule vraie source

38 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

dpanouissement, cest limmersion dans le


travail. Ce qui est passionnant avec les invisibles, cest quils atteignent le succs prcisment en sen dsintressant.
Un point de vue tonnant, dautant plus
une poque o les rseaux sociaux nous incitent briller et que le personal branding (marketing de la personne) est sur toutes les
bouches. La question de la reconnaissance vit
un regain dintrt, mais il sagit dune reconnaissance individualiste. On ne se satisfait
plus dtre un rouage dans un mcanisme qui
fonctionne bien. On veut tre celui qui fait bien
fonctionner le mcanisme. Il y a cinquante ans,
travailler chez Renault, faire partie dun groupe
important, suffisait satisfaire le besoin de
reconnaissance. Aujourdhui, on exige de la reconnaissance pour la contribution individuelle, et cest plus compliqu , explique le sociologue Pierre Boisard.
Gnre par de nouveaux modes de rmunration au mrite, et pousse par lessor
des rseaux sociaux, cette course la reconnaissance individuelle est un trait de lpoque.
Ce besoin de reconnaissance est humain, il
ny a l rien de mal. Lattitude des invisibles est
antithtique la culture ambiante. Dailleurs,
elle suppose une certaine solidit , reconnat
M. Zweig. Car dans beaucoup de cas, linvisibilit est source de souffrance.
Karine Aubry, coach certifie, accompagne
des hauts fonctionnaires de ladministration
auxquels les acteurs politiques volent la vedette, lAssemble comme sur les plateaux de

tlvision. Le capital de motivation qui les


conduit exercer un mtier au service dune
cause est trs lev. Certains sont frustrs de
voir que leur travail nest pas reconnu. Parfois,
cette amertume dgnre en questionnement
identitaire : ils se demandent si finalement ils
servent vraiment quelque chose. La coach
travaille alors sur les attentes de ses clients : si
les invisibles panouis sont des perles rares, on
peut sen inspirer. Jaccompagne mes clients
dans une forme de renoncement : faire mieux
plutt que faire plus. Nous sommes dans un
paradigme de la course vers lavant, mais ce
nest pas la voie vers lpanouissement.
Car quand elle devient plus importante
que tout le reste, la reconnaissance peut se
transformer en pige. On rentre alors dans
un rapport de sduction permanent, et on finit
par se plier aux dsirs de lentreprise, on vend
nimporte quoi pour faire du chiffre. On accepte au nom de la reconnaissance quelque
chose que notre sens moral refuse , explique
Christophe Dejours. Mais le psychiatre spcialis dans les questions de souffrance au travail est catgorique : Malgr ces piges, rien
de plus normal que dattendre de la reconnaissance au travail. Penser pouvoir sen affranchir
est un leurre. Mme les invisibles bnficient
dune certaine forme de reconnaissance, sils
sont panouis.
Il faut sautoriser reconnatre soi-mme
la qualit du travail, dcrypter les indices qui
nous prouvent quil a t bien fait. Il faut se
rendre compte que la reconnaissance nest pas

Cest une voie


que lon choisit
pour le plaisir
dtre utile

Sentir mon parfum


sur une personne
suffit me
rendre heureuse

La reconnaissance
que je nai pas
lextrieur,
je la trouve au sein
du cabinet
Baptiste*
Plume de ministre

forcment verticale, mais vient aussi de ses


pairs , suggre Christophe Laval, auteur de
Plaidoyer pour la reconnaissance au travail
(VPHR, 2011). Pour le sociologue Pierre Boisard, donner trop dimportance une forme individualiste de reconnaissance est une voie
sans issue, dautant quelle prend le pas sur la
reconnaissance collective. Or penser collectif

IL FAUT SAUTORISER
RECONNATRE SOI-MME LA
QUALIT DU TRAVAIL ET SE RENDRE
COMPTE QUE LA RECONNAISSANCE
VIENT AUSSI DE SES PAIRS
Christophe LavaL, auteur
de Plaidoyer pour la reconnaissance au travail

est non seulement bon pour lego, mais aussi


pour la qualit du travail. Les personnes les
plus utiles sont celles qui stimulent lmulation
interne. Comme dans un orchestre, ce qui fait le
succs dune organisation, ce sont moins les
contributions particulires que lharmonie de
lensemble, rappelle M. Boisard. Une rgle que
la hirarchie devrait toujours avoir lesprit,
plutt que se concentrer uniquement sur les
personnes qui lvent la main ou qui parlent le
plus fort aux runions. Cest ce que suggre
David Zweig aux managers et chefs dentreprise : Prenez du temps pour vous pencher sur
le travail des salaris effacs, ou vous risquez de
passer ct dlments exceptionnels.
Margherita Nasi

Florent Mabilon

Cline Ellena

Anesthsiste

Parfumeuse

Les patients se souviennent


du nom de leur chirurgien,
rarement de celui de
lanesthsiste. Peut-tre
parce que le patient ne nous
choisit pas : si une personne
doit tre opre du pied,
elle cherche un orthopdiste
et nous nous greffons
sur son activit. Notre rle
est indispensable, sans que
pourtant la personnalit
de lanesthsiste fasse la
diffrence. Au sein du corps
mdical, les chirurgiens
savent bien que nous leur
sommes indispensables,
mais ils nous prennent
souvent pour
leurs subalternes.
La profession souffre dun
manque de reconnaissance.
Nous sommes surmens, et
particulirement touchs
par le burn-out.
Quand le travail est bien fait
on ne nous remarque pas,
mais en cas de problme
nous sommes mis en avant.
Mdecine, cest une voie
quon choisit pour le plaisir
dtre utile. Quand on se
retrouve dans une spcialit
o on est peu remercis,
cest frustrant.

Parfumeur est un mtier


cach : nous travaillons
dans un bureau, derrire un
ordinateur, pour des
marques qui signent les
parfums. Nous navons
pas de droits dauteur.
Quelques parfumeurs
sont cits, mais ce sont
toujours les mmes. Et ils
ne prennent la parole quau
nom de la marque. Cela dit,
cette mdiatisation fait du
bien la profession. On ne
peut plus dire nimporte
quoi. Je me souviens dune
grande marque qui avait
sorti un parfum et racontait
quil tait fait avec du pavot
bleu de lHimalaya, un beau
pavot mais qui na aucune
odeur.
Je nai jamais t frustre par
linvisibilit du mtier.
Mon orgueil est gratign
de temps autre. Mais il y a
la reconnaissance du milieu
professionnel. Et cest un
mtier tellement beau, rare.
Sentir une personne dans la
rue qui porte mon parfum
sans le savoir, cela suffit
me rendre heureuse.

Parfois jcris un discours


et deux heures plus tard
je reois une dpche AFP
qui titre avec une de mes
phrases. Pourtant, je suis
un conseiller-fantme : ma
fonction nexiste pas sur
le dcret. Cette invisibilit
ne ma jamais frustr. Je
suis le dernier en grade et
le plus jeune en ge, mais
beaucoup de gens ont besoin
de moi pour pousser leur
avis jusquau ministre. La
plume se faufile partout. Je
dois trouver les mots qui
conviennent tout le monde
et dabord au ministre, et en
mme temps jy mets un peu
de moi. A 25 ans, cest une
chance incroyable.
La reconnaissance que je
nai pas lextrieur, je la
trouve au sein du cabinet. Je
travaille en parfaite entente
avec le ministre. Je suis en
revanche gn lorsquon
me reconnat derrire ses
discours, lorsque, aprs une
allocution, on se tourne vers
moi pour me saluer. Car les
mots perdent en efficacit
quand on commence
penser quils ne sont pas
uniquement endosss par le
ministre. La plume ne peut
exister que dans lombre.
*le prnom a t chang

propos reCueiLLis par M. N.

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 39

d o s s i e r | se lancer en temps de crise

Entretien avec Peter Senge

de les faire interagir pour arriver un


ensemble qui fonctionne bien.
Imaginez, par exemple, une voiture qui
serait conue par des gens experts dans
les transmissions et les systmes
motopropulseurs mais totalement
ignares en matire de conduite automobile. A larrive, vous auriez un vhicule
puissant, mais avec une mauvaise tenue
de route et de gros problmes de freinage.
Il en va ainsi pour toute organisation, que
ce soit une machine ou un systme vivant
comme le corps humain. Quand les gens
travaillent ensemble de faon effective, la
somme des connaissances individuelles
augmente.

Quest-ce quune organisation


apprenante ?
Cest une organisation qui sait utiliser ses
connaissances pour effectuer les changements ncessaires sa survie. Ce concept
est n au dbut des annes 1980 la suite
dun constat tonnant : la plupart des
grands groupes qui russissent ont une
dure de vie limite. Ainsi, daprs une
tude de Royal Dutch Shell, un tiers des
entreprises prsentes, en 1970, au
classement Fortune Global 500 un
palmars des 500 premires entreprises
amricaines selon limportance de leur
chiffre daffaires avaient disparu en
1983, alors que dautres, moins puissantes,
russissaient subsister plus de deux
cents ans. En cherchant comprendre
pourquoi, je me suis rendu compte que
les socits les plus prennes taient
celles qui taient capables dapprendre et
de sadapter continuellement au monde
qui les entourait. En thorie, toutes ont
cette facult. La vritable question est de
savoir jusquo et avec quelle rapidit.

Les salaris partagent-ils facilement


leurs connaissances les uns avec les
autres ?
La plupart sont naturellement enclins le
faire parce que ce sont des tres sociaux.
Sauf que la culture dans laquelle ils sont
baigns encourage davantage la peur et
lesprit de comptition que le partage,
lhonntet et louverture desprit.
Nombre de managers croient en effet que
leur vocation est avant tout de contrler
leurs quipes. Rsultat : les efforts quils
dploient pour tenir ce rle dcouragent
toute vellit de collaboration : chacun
garde jalousement pour lui ce quil a
appris. Le fond du problme ne rside
donc pas dans les individus mais plutt
dans le management !

Apprendre les uns des autres


au sein de lentreprise pour
gagner en efficacit

Peter Senge, n en 1947,


est matre de confrences
au Massachusetts Institute
of Technology (MIT) et
cofondateur du rseau
Society for organizational
Learning (SoL), une
association but
non lucratif qui vise
doter les entreprises
doutils pour perfectionner
leurs aptitudes
apprendre. Thoricien
de lorganisation
apprenante, il a publi
plusieurs ouvrages dont La
Cinquime Discipline : lart
et la manire des organisations qui apprennent (First,
1992) et La Danse du
changement. Maintenir
llan des organisations
apprenantes (First, 1999).

Concrtement, comment favorise-t-on


lacquisition de nouvelles connaissances dans lentreprise ?
Pour dvelopper les capacits dapprentissage, il faut encourager la collaboration,
non seulement entre les organisations,
mais aussi lintrieur des organisations
elles-mmes. La plupart des problmes
auxquels les salaris ont faire face dans
leur quotidien rsultent en effet dun
manque de lien entre les diffrents
services de lentreprise. Do limportance

40 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

Vous prconisez donc un management


plus participatif ?
Bien sr. On a toujours tendance penser
que le changement ne peut venir que du
haut ! Mais tous les plus beaux discours
de PDG resteront lettres mortes si les
dcisions ne sont pas prises collgialement. Pour enclencher un vritable
processus dapprentissage au sein de
lentreprise, il est indispensable dimpliquer des collaborateurs forte personnalit dans chacune des fonctions-cls,
comme les ventes, le dveloppement des
nouveaux produits, la fabrication ou le
marketing. En plus dun engagement
actif, une telle dmarche requiert aussi de
la patience et du temps que peu dorganisations sont prtes concder.
ProPos recueillis Par elodie chermann

Savoir vendre son projet


en 180 secondes chrono

ous avez dcroch LE rendez-vous.


Celui qui va vous permettre de
lancer le projet de vos rves. Comment sy prparer ? Il y a ceux qui
peaufinent jusqu la dernire
minute leur business model, ceux qui prparent mticuleusement leur garde-robe, ceux
qui prfrent, le dernier jour, se vider la tte
et faire autre chose. Stphane Deubel, lui,
pitche.
A la veille dune rencontre avec des business
angels, le fondateur de la start-up cavacave.fr
suit un atelier sur le pitch (prsentation). Je
voulais me rassurer avant ce rendez-vous trs
important, identifier le noyau dur dune bonne
prsentation. Latelier rassemble un public
large. Pas seulement des jeunes qui sortent
dcole de commerce, mais aussi des personnes
plus ges qui ont dj leur bote.
Le pitch est devenu la coqueluche du
monde entrepreneurial. Le principe est simple : il sagit de rendre son projet convaincant
en quelques minutes. Cest une tape obliga-

JAI SUIVI DES FORMATIONS


TRS DIRECTIVES. AVEC
TROP DE FORMATAGE,
ON RISQUE DE SONNER FAUX.
IL FAUT RESTER SOI-MME
stphaNe Deubel, fondateur de cavacave.fr
toire dans la vie dun projet, que ce soit dans le
cadre dun concours ou dune rencontre avec
un investisseur. Le pitch doit reflter le projet
mais aussi lADN de la socit avec suffisamment dnergie pour attirer lattention de son
interlocuteur , explique Maxime Giraux. Le
fondateur de Connecting Startups raconte
que le pitch est arriv en France il y a quatre
ou cinq ans, avec lmergence des incubateurs
et des espaces de coworking. Un nouvel cosystme de start-up prend forme et regarde vers
les codes amricains de la Silicon Valley. Le
pitch devient un phnomne de mode .
Fini les interminables prsentations Powerpoint, place lefficacit : lexercice est
court, de une vingt minutes maximum.
Cest une approche trs concrte : on vend

Rendre sa proposition convaincante en une poigne


de minutes apparat comme la nouvelle coqueluche
du monde entrepreneurial et mme universitaire.
Exit la prsentation Powerpoint, place au pitch ,
un phnomne qui suscite tout un business.

son projet, on montre comment fonctionne le


produit, ce quil va apporter et comment il va
changer le monde , dtaille Pierre Morsa, cofondateur de Ideas on Stage.
Le phnomne a mme touch le milieu
universitaire, avec le concours intitul Ma
thse en 180 secondes , organis par le Centre national de la recherche scientifique et la
Confrence des prsidents duniversit. Des
doctorants rsument des annes de recherche en un stand-up de quelques minutes.
Le but : diffuser la culture scientifique,
faire connatre le doctorat, et donner aux
thsards des atouts de communicants. On
nous a accuss de brader le savoir, de faire du
prt--consommer qui sous-estime le travail
des doctorants. Mais le succs de linitiative a
fait taire les mauvaises langues , explique
Brigitte Perucca, directrice de la communication du CNRS. Cest plutt le galvaudage de
lide qui linquite : le Huffington Post lance
ainsi une nouvelle mission, Ma Thse en
2 minutes ; le congrs Blend web mix organise Lyon son propre concours 180 secondes recherche . On pique sans vergogne
lide au lieu de se regrouper derrire un seul
projet. On a trop dinitiatives, organises de
faon dsordonne , regrette Mme Perucca.
Dans le monde de lentreprise, lengouement autour du pitch cre un vrai business.

Formations, ateliers et concours se multiplient. Dans cet univers en dveloppement,


il faut savoir choisir la bonne solution. Jai
suivi des formations trs directives, axes sur
les bonnes pratiques : sur quel ton il faut parler, comment placer ses mains Je ne les
recommande pas. Avec ce formatage industriel, on risque de sonner faux. Limportant,
cest de rester soi-mme, didentifier ses talents pour mieux les mettre en avant , estime Stphane Deubel.
Le pitch nest pas non plus une recette miracle. M. Deubel raconte avec un sourire quil
sest compltement ramass lors de sa
rencontre avec des business angels, juste
aprs son atelier pitch. Il faut du temps
pour sapproprier cette nouvelle manire de
faire. Je suis par nature instinctif, et jai pris
cette structure pour une contrainte. Ce nest
quaprs, au fur et mesure, que jai russi
mapproprier ce format.
Pierre Morsa dit la mme chose : tout le
monde peut apprendre pitcher, de la grande
gueule au timide balbutiant. Il y en a qui
sont par nature drles, dautres narrivent pas
faire de lhumour sur scne. On va donc travailler sur dautres manires de se prsenter.
Lessentiel, cest de trouver un style conforme
sa personnalit.
Margherita Nasi

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 41

d o s s i e r | se lancer en temps de crise


En France, on compte 82 rseaux de business angels , soit
4 292 particuliers investisseurs. Comment choisir le sien, que
faut-il savoir sur lui et comment le sduire ? Nos conseils.

Dans les coulisses


des anges des affaires

ous
cherchons
350 000 euros, du
rseau et aussi un
peu de douceur car
nous savons que a
va tre dur ! , dclare Lo Sounigo, un
jeune homme de 25 ans lallure d
contracte, en sadressant une soi
xantaine... de femmes du rseau Fem
mes Business Angels. Ce diplm de
lEM Lyon vient de prsenter Study
Quizz, sa startup dapplications mobi
les pour les tudiants. Dix minutes de
pitch avant une salve de questions
de la salle : Quelle est votre stratgie
publicitaire? , Quel sera le profil de
lentreprise dans cinq ans? , O en
tes-vous de votre leve de fonds? ...
Cest un super-projet et la valorisation est raisonnable , murmure une
participante sa voisine. Oui, en plus,
les jeunes adorent tout ce qui est sur
mobile , rpondelle. Ce soirl, la star
tup de Lo Sounigo a tap dans lil de
certaines, qui ont pris rendezvous.

Mais qui sont donc ces mystrieux


anges des affaires et comment les
sduire ? En 2013, ce rseau fminin a
ainsi financ treize entreprises hau
teur de 590 000 euros. Alter Eco (com
merce quitable), Babyloan (microcr
dit solidaire), ou encore Chaak
(restauration rapide mexicaine) figu
rent leur palmars. Tous les mois, les
86 adhrentes de Femmes Business

UN BON PARTENAIRE
APPORTE DU CAPITAL CERTES,
MAIS AUSSI DES COMPTENCES
ET DES CONTACTS
Benjamin Brehin,
directeur des oprations de France Angels

Angels des cadres suprieurs, chefs


dentreprise, professions librales pr
tes investir une part de leur patri
moine dans des startup innovantes
sous forme de prise de participation
au capital sont convies tudier

Mode de financement des jeunes entreprises innovantes


Capital-risque

Besoin de financement,
en milliers deuros

Amorage

Cration

Capital-dveloppement
Post cration

Fonds damorage

300 2 000

Fonds de capital-dveloppement

10 000 et plus

Fonds de capital-risque
Business angels
Financement public

150 600

20 150

2 000 10 000
Equity
gap*

Dbut de lactivit commerciale


*Trou de financement

42 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

Rentabilit

Temps
SOURCE : FRANCE ANGELS

les quatre cinq projets qui ont t


pralablement slectionns en petit comit pour tre prsents cette sance
plnire, sur la trentaine de dossiers
que nous recevons mensuellement ,
explique Agns Fourcade, coprsi
dente de lassociation.
Les rseaux de business angels (in
vestisseur dans une entreprise inno
vante) se sont multiplis ces dernires
annes. Au total, il en existe 82 au
jourdhui en France, soit 4292 particu
liers investisseurs, selon France Angels,
leur fdration. En 2013, ils ont investi
41 millions deuros (contre 44,5 mil
lions deuros en 2011) auprs de
370 startup de tous les secteurs, pour
un montant global de financement de
120 millions deuros grce leffet de
levier provoqu auprs dautres inves
tisseurs. Sans compter tous les busi
ness angels solitaires (hors r
seaux), plus de 3 200, selon Benjamin
Brhin, le directeur des oprations de
France Angels.
Les business angels terme in
vent aux EtatsUnis dans les annes
1950 pour distinguer les investisseurs
particuliers des professionnels inter
viennent aprs lamorage les pre
miers pas de la jeune pousse dentre
prise qui peut tre finance par la love
money (les proches), les concours et les
prts dhonneur : Nous comblons un
trou dans la chane de financement des
start-up, au moment o le projet est encore trop risqu pour une banque, mais
quil recherche moins de 300000
500 000 euros et nintresse donc pas
encore un fonds dinvestissement , ex
plique Philippe Rase, membre de Gre
noble Angels (170 adhrents).
Mais ils ninvestissent pas que de
largent. En un coup de fil et un djeuner, jai mis en lien une entreprise de
cloud dans laquelle javais investi et un

CREDIT

I S A B E L E S PA N O L

de mes contacts professionnels. Pendant quatre ans, a a reprsent 75 %


du chiffre daffaires de cette start-up ,
tmoigne Philippe Rase. Un bon partenaire apporte du capital certes, mais
aussi des comptences et des contacts , confirme Benjamin Brhin.
Quand jinvestis, je ny vais pas pour
perdre. Mais le but est aussi de participer une belle aventure entrepreneuriale et de transmettre mon exprience , dtaille Olivier Occelli,
business angel solitaire et fondateur
de NaturaBuy, un site de petites annonces spcialis dans les produits de

chasse, pche et loisirs extrieurs, qui


fait par exemple profiter Hopwork
(plate-forme de mise en relation freelance-entreprises), une de ses protges, de conseils sur le rfrencement
naturel ou sur la stratgie commerciale sur le Net .
Chez Citycake.fr (livraison de ptisserie domicile), laccompagnement dOlivier Mathiot [cofondateur
et PDG de PriceMinister] reprsente
en moyenne une journe par mois : ce
sont de n
ombreux coups de fil, des
mails, des recommandations, des avis,
des ides, ou un appui pour un ren-

dez-vous stratgique , raconte Benjamin Chemla, le cofondateur du site et


directeur de Resto-In, avec qui lentreprise a fusionn.
Bien sr, les places sont chres.
Femmes Business Angels a reu
321 dossiers en 2013 et a investi dans
13 entreprises , prcise Agns Fourcade. Pour les sduire, il faut donc
prparer la rencontre. Le travail dbute
avec la constitution dun dossier type :
prsentation du projet, business plan
dtaill et executive summary (rsum
de deux pages maximum). Lo Sounigo, le jeune fondateur de Study Quizz,

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 43

d o s s i e r | se lancer en temps de crise


conseille de demander des exemples
dautres entrepreneurs ou des incuba
teurs.
Le faire sur un coin de table parce
quon est convaincu davoir lide du si
cle ne suffit pas. Jai dj eu des dossiers
bcls, avec fautes dorthographe, gra
phiques mal lchs, mises en forme mal
faites ou plan dcousu : cest rdhibi
toire , prvient Olivier Occelli.
Une fois le dossier prt, qui sadresser : rseau ou particulier? Pour
Benjamin Brhin de France Angels,
passer par un rseau permet de se re
trouver face des business angels qui
ont diffrents domaines de compten
ce, qui peuvent coinvestir et se trans
mettre les dossiers . A contrario, les
processus avec des investisseurs solitaires peuvent aller plus vite (une leve de fonds dure en moyenne entre
trois et six mois) et permettre de cibler
des comptences. Mais ceux-ci sont
plus durs dnicher, puisquils nont
pas pignon sur rue. Certains entre
preneurs succs, comme Olivier Ma
thiot (PriceMinister), Xavier Niel (Free
et actionnaire du Monde), ou Jacques
Antoine Granjon (Ventesprives) sont
aussi business angels. Il faut y aller au
culot, insister leur standard, voir sils
donnent des confrences et les y inter
peller, les contacter avec LinkedIn ou
Twitter , ajoute Benjamin Chemla,
qui a utilis ce dernier pour contacter
Olivier Mathiot.
Une fois le dossier slectionn, rendez-vous est pris pour le pitch . A
cette tape, ils ont dj vu les chiffres.
Ce qui les intresse cest comment le
porteur vend son projet, 50% de la rus
site de la startup , souligne Morgan
Dinkel, charg daffaires lincubateur
Belle de mai Marseille. Cela se tra
vaille. Mais si on ny arrive pas, on
sentoure de personnes doues, car le
fondateur nest pas forcment celui qui
se prsente devant les investisseurs ,
ajoute-t-il.
A ce stade, le moindre lment flou
peut dissuader. Un investissement
personnel lev des fondateurs nous
rassure, tout comme avoir pens aux
pistes de sortie du capital pour les busi
ness angels qui pourrait tre intress
pour racheter la startup au bout de trois
ou cinq ans ? , qui sont l pour faire
une plusvalue , explique Agns Fourcade. Il ne faut jamais dire quil ny a
pas de concurrents, car cela pourrait si

44 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

gnifier quil ny a pas de march, insiste


Magali Boisseau, fondatrice de Bedycasa (location de chambres entre particuliers), et il faut mme en parler.
Lorsque certains business angels
sont intresss, les discussions sengagent. Attention, il faut bien choisir,
souligne Magali Boisseau. Ce nest pas
un mariage, mais presque! Il faut trou
ver les bonnes personnes qui vont nous
accompagner plusieurs annes. Benjamin Chemla a ainsi fait son march
selon les comptences : Il nous fallait
un expert en ecommerce, un autre en
agroalimentaire... La cl de lentrepre
neuriat, ce nest pas largent, cest de
bien sentourer.
Prudence quant au reprage des
passifs , car en France, investir dans
une start-up permet de dfiscaliser
une partie de ses revenus. Mme sils
sont rares, certains, dont cest lobjectif
principal, pourraient dlaisser laccompagnement. Pire : Dautres, mme
si cest une minorit, ne sont pas de trs

bon conseil et peuvent mme bloquer


des processus , renchrit Magali Boisseau. Pour viter cet cueil, Morgan
Dinkel conseille de se renseigner sur
les intresss : sur LinkedIn, Viadeo, on
demande aux rseaux leur avis, on re

LORSQUUN BUSINESS ANGEL SE MONTRE


INTRESS, IL FAUT SE RENSEIGNER SUR LUI :
DEMANDER AUX RSEAUX LEUR AVIS,
REGARDER SES INVESTISSEMENTS PRCDENTS
ET APPELER LES ENTREPRENEURS
morgan DinkeL, charg daffaires lincubateur Belle de mai
garde leurs prcdents investissements
et comment les socits sen sortent en
appelant les entrepreneurs . Car les
business angels cherchent aussi de
leur ct sduire les jeunes pousses.
En rseau ou en solitaire, les business
angels aiment ainsi se rendre aux vnements regroupant des start-up, afin
de reprer et de capter lattention des
plus prometteuses.
Lonor Lumineau

Benjamin Brhin : Je veux tre un catalyseur de rseaux


A la fin de mes tudes,
passionn par la question, jai
dcid daller voir lenvers du
dcor , se rappelle Benjamin
Brhin, 28 ans, aujourdhui
directeur des oprations de
France Angels, la fdration
des rseaux de business
angels. A Paris, sur son
bureau, son portable ne cesse
de vibrer. Je suis en
permanence au tlphone
avec le terrain pour trouver un
pacte dactionnaires type,
organiser une mise en contact
ou prciser un point sur la
lgislation , explique, ce jeune
homme souriant.
Avant darriver ici, je ne
connaissais pas les business
angels , se souvient-il.
Aujourdhui, il est la tte de
82 rseaux et 4 292 business
angels rpartis dans tout
lHexagone. A moi de
mettre en musique tout a ,
rsume-t-il. Ce Percheron
dorigine aime avoir mille
projets la fois. Il a mont

le bureau des tudiants de


son cole France Business
School (ex-ESCEM ToursPoitiers) et fait ses premiers
pas dans lentrepreneuriat
avec Edicarte, une socit
proposant des cartes postales
associes des miniDVD. En 2007, en change
universitaire au Mexique,
il cre une association
dchanges culturels francomexicains. En 2008, il entre
en stage France Angels.
Il nexiste alors quune
vingtaine de rseaux de
business angels en France.
Sa mission : vangliser .
Il organise une Semaine des
business angels Paris qui
runit tous les acteurs du

financement des start-up.


Il est ensuite embauch et
cre des programmes de
formation pour diffuser
les bonnes pratiques
et former les business
angels le plus souvent
amateurs leurs dbuts ,
notamment slectionner
les dossiers, aux rudiments
du pacte dactionnaires et
laccompagnement des
start-up. Lorsque Nicolas
Fritz, alors directeur gnral
de France Angels, quitte la
fdration en janvier 2011,
il devient directeur des
oprations.
Aujourdhui, il se veut le
catalyseur des rseaux de
business angels franais .
Selon la fdration, six mille
dossiers arrivent chaque
anne aux structures de
terrain. Le but : Les faire
connatre afin dassurer aux
rseaux un flux de dossiers
de qualit et de recruter de
nouveaux investisseurs. L. L.

perspectives professionnelles
Parmi les secteurs qui recherchent des jeunes diplms, la
sant et la banque-assurance tiennent le haut du pav. Il est
possible aujourdhui de concilier engagement et volution
de carrire, condition daccepter de gagner moins.

Je ferai carrire
dans lconomie
sociale et solidaire!

es sous-sols du Palais Brongniart,


Paris, fourmillent
de jeunes gens en
ce mardi 9 septembre. Ils participent la
soire Youth We Can !
organise dans le cadre
du Forum Convergences,
un vnement incontournable pour les professionnels de lconomie sociale
et solidaire (ESS), ce secteur
regroupant des structures
(associations,
mutuelles,
coopratives,
fondations,
entreprises sociales et solidaires) qui concilient activit conomique et utilit sociale. Cette soire est ddie
aux jeunes qui souhaitent
donner du sens leur carrire , explique Judith Jakubowicz, directrice excutive
de Convergences [ laquelle
succdera Nathalie Touz],
devant plus de 700 participants, avant de laisser place
aux tmoignages de jeunes
entrepreneurs sociaux.
Sapprtant participer
la deuxime partie de soire
(ateliers coaching, speedmeeting avec des professionnels, job-board, etc.), Coline,
23 ans, frache moulue de
Skema Business School, ex-

46 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

plique : Comme beaucoup


de jeunes, jai envie davoir un
travail qui me convienne tout
en tant utile pour la socit.
Je viens l pour me renseigner
sur les opportunits de postes,
de salaires et dvolution de
carrire. Comme elle, des
tudiants ou des jeunes salaris du secteur traditionnel
viennent en nombre prendre
le pouls de lESS Convergences, assure Judith Jaku-

97 000 EMPLOIS
CADRES SUR 608 000
SALARIS PARTANT
LA RETRAITE
DEVRONT TRE
RENOUVELS DANS
LESS DICI 2020
bowicz, dans lespoir que ce
secteur offre des opportunits aux jeunes diplms.
Ils ont raison, sexclame
Andr Dupon, prsident de
Vitamine T (un groupe de
3 000 salaris, 50 millions
de chiffre daffaires en 2013),
pilier de linsertion professionnelle par le travail dans
le recyclage, lalimentation
et les services, et prsident
du Mouves, la fdration des
entrepreneurs sociaux. Car il
va falloir renouveler les gn-

rations aprs le dpart la


retraite massif des cadres de
lESS dici 2020 , expliquet-il. Au total, 97000 emplois
cadres sur 608000 salaris
partant la retraite devront
tre renouvels dici six ans,
estime lAgence de valorisation des initiatives socio-conomiques (Avise), une association cre en 2002 par la
Caisse des dpts et des acteurs de lconomie sociale
pour dvelopper ce secteur
en forte croissance (+24%
demplois crs entre 2000
et 2013, contre 4,5 % dans le
priv lucratif). Le secteur
est dautant plus en demande
de jeunes diplms, ajoute
Andr Dupon, que, face de
fortes contraintes budgtaires et la baisse des subventions publiques, lESS se
professionnalise et a besoin
de jeunes ayant le profil de
gestionnaires, commerciaux
ou ingnieurs. Lui-mme
prvoit den embaucher une
centaine dici 2020.
Son directeur du dveloppement, Mathieu Lagache,
est g de 28 ans seulement:
Jai t recrut ma sortie
de lIEP de Lille en 2009. Aujourdhui, le candidat idal
pour lESS est trilingue : il sait

parler de politique, de social


et dconomie, car les structures ont besoin dtre conomiquement
soutenables
pour tre socialement profitables , explique ce dernier.
Autre atout pour les
jeunes diplms, selon le
prsident du Mouves : Les
entreprises sociales innovantes dans la croissance verte, la
transition nergtique, la
consommation responsable
qui mergent depuis quelques annes vont recruter
mesure quelles se dveloppent. Dans les start-up sociales aussi, les jeunes ont
leur cartes jouer, pour des
raisons de culture dentreprise, mais aussi parce quils
cotent moins cher , note
Arnaud Poissonnier, ancien
banquier qui a fond Babyloan (microcrdit solidaire).
LESS, qui vient de faire
lobjet dune loi adopte le
21 juillet 2014 pour favoriser
son changement dchelle,
fait aujourdhui face une
vraie rvolution , analyse
Andr Dupon. Parmi les secteurs qui recherchent des
jeunes diplms, laction
sociale et la sant tiennent le
haut du pav, ainsi que la
banque-assurance.
Quant

aux ingnieurs dans la filire


verte, la consommation collaborative, le numrique et les
nouvelles technologies rpondant des problmes socitaux comme le vieillissement,
la dpendance, ou laccs
lenseignement, cest un vritable boulevard qui souvre
eux, assure Elodie Bensoussan, responsable du programme
de
promotion
JeunESS lAvise qui poursuit : Les entreprises recherchent avant tout des comptences
techniques.
La
formation spcialise ou lengagement bnvole est un
plus apprciable, mais pas
impratif. La preuve, selon
Jean-Philippe Teboul, fondateur du cabinet Orientation
durable, qui a anim latelier
coaching de la soire Youth
We Can : Il faudra tre ultraspcialis pour esprer trouver
un poste dans le dveloppe-

ment durable ou la responsabilit sociale des entreprises.


Il nest dailleurs pas si facile de trouver un poste dans
lESS en dbut de carrire.
Morgane, une participante
de 26 ans, qui cherche depuis
plusieurs mois, en tmoigne : Jai quitt le grand cabinet de conseil o je travaillais depuis deux ans et je
cherche un poste de coordinatrice de projet en organisation non gouvernementale.
Mais il y a peu doffres ! En
tmoigne le job-board affich dans un coin du Forum
Convergences, o la grande
majorit des annonces proposent des stages. En sortie
dcole, les postes responsabilits qui peuvent intresser
les jeunes diplms ne sont
pas lgion, reconnat Judith
Jakubowicz, pour qui il y a
plus de postes de management pourvoir aprs trois

Le poids de lconomie solidaire et sociale,


en France

cinq ans dexprience quen


dbut de carrire.
A cela sajoute une autre
difficult propre lESS. En
labsence de mtier conomie sociale et solidaire proprement parler, les offres ne
sont pas identifiables en tant
que telles, notamment chez

AUJOURDHUI, AVOIR
TRAVAILL DANS
LE PRIV LUCRATIF
CONSTITUE UN
AVANTAGE
Ple emploi, et elles sont
noyes dans des sites gnralistes. Il existe ainsi un march cach doffres demploi
difficiles reprer , regrette
Elodie Bensoussan. Dans
lESS et encore plus quailleurs, les logiques de rseau
prdominent. Il faut donc,
conseille-t-elle, se spcialiser

ASSOCIATIONS

COOPRATIVES

FONDATIONS

2,3

millions demplois
salaris
soit 10 % de lemploi
salari

1 800

222 800

tablissements
employeurs

187,9

en milliers
demplois

milliards deuros
de rmunrations
brutes verses

10,8

26,1
1,4

119,9

57,8

40,7

308,5
63,2

MUTUELLES

en milliers
dtablissements

7,4

1,9

4,3

en milliards
deuros

SOURCES : OBSERVATOIRE NATIONAL DE LESS ; INSEE CLAP 2011

sur un thme de prdilection


et aller la rencontre des acteurs dans les vnements ddis lESS et prs de chez
soi. Judith Jakubowicz recommande aussi de sabonner des newsletters, de parcourir des sites comme
Coordination Sud ou Ressources solidaires o sont
postes des annonces, le portail emploi de lUdes (Union
des employeurs de lconomie
sociale et solidaire) et de scruter les offres sur les groupes
LinkedIn (le groupe YESS, par
exemple), Yahoo groupes (Auberge de la Solidarit internationale, par exemple), etc.
Et si cette stratgie ne
marche pas la sortie dcole,
il ne faut pas hsiter aller
voir ailleurs et revenir
quelques annes aprs avec
de lexprience en poche , affirme Gatan Lassale, 32 ans,
charg des relations institutionnelles et du plaidoyer
la Fdration franaise des
banques alimentaires, et excollaborateur parlementaire
sa sortie de lInstitut des relations internationales et
stratgiques (IRIS).
Car aujourdhui, avoir travaill dans le priv lucratif
est un plus dans lESS. Depuis quelques annes, les
structures de lESS, et notamment les associations, voient
les entreprises classiques
comme une source de financement. Du coup, elles apprcient les profils qui matrisent les codes de ce
milieu, ajoute le jeune
homme. Sil y a un univers
o les gens sont bien forms,
cest le priv. Je viens dailleurs de recruter une direc-

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 47

perspectives professionnelles
trice administrative et financire qui sort de LOral ,
confirme Arnaud Poissonnier.
Pour Mathieu Lagache, de
Vitamine T, linverse est aussi
vrai : Il y a quelques annes,
aller dans lESS tait presque vu
comme une manire de fusiller
sa carrire, car ctait senfermer. Aujourdhui, ce nest plus
le cas, explique-t-il. Les missions confies aux jeunes diplms recruts par lESS intgrent
de nouveaux produits ou ser-

IL Y A PEU, ALLER
DANS LESS TAIT
VU COMME UNE
MANIRE DE FUSILLER
SA CARRIRE.
AUJOURDHUI, CE
NEST PLUS LE CAS
mathieu Lagache, Vitamine T
vices, avec de grosses responsabilits, ce qui en fait des profils
attirants pour une entreprise
classique.
Si les postes sont bien l,
mieux vaut cependant sattendre un parcours professionnel qui peut tre chaotique Il faut savoir que les
structures narrivent pas toujours prenniser les emplois.
Elles sont souvent petites,
donc sans dlgu du personnel, il nexiste pas de convention collective et les cadres
travaillent
gnralement
beaucoup , prvient Pierre
Mahuteau, charg de promotion et de sensibilisation
lAtelier, le centre de ressources rgional de lESS en
Ile-de-France. De p
lus, les
salaires sont globalement
plus bas que dans le priv,
mme si ce constat global est
nuancer selon les structures , ajoute-t-il.
Dans lESS francilienne,
par exemple, le salaire
moyen mensuel brut des
jeunes est de 1 974 euros,
contre 2 284 euros dans le
reste de lconomie prive, et
2 006 euros dans le public,
selon lObservatoire rgional
de lESS Ile-de-France. Pour
Andr Dupon, lcart se

48 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

Sans laspect
business, rien
ne se ferait

Un contexte
qui favorise
la crativit

Un premier pas
vers lagriculture
urbaine

Ladislas de Toldi,
26 ans

Isabelle
Pontoizeau, 27 ans

Gatan Laot, 25 ans

Fondateur de Leka (jouets


intelligents pour les enfants
autistes)

Dans mon cole


dingnieurs, nous devions
imaginer un jeu pour les
enfants autistes. Je ne savais
pas ce qutait lconomie
sociale et solidaire, je
voulais travailler dans une
usine de biocarburants !
Et puis jai cre Moti,
un robot interactif qui
permet de dvelopper la
socialisation de ces enfants.
Diplm depuis un an, je
my consacre prsent
totalement et je viens de
crer Leka, mon entreprise
sociale pour commercialiser
ce robot.
Une des difficults de
ce projet est que deux
mondes sentrechoquent :
lindustriel, qui veut de la
rentabilit, et le social, o
il y a plein dides mais
peu de succs dindustrie.
Peu peu, jai compris
que limpact social tait
ce qui me motivait, mais
quil fallait que je travaille
laspect business, car sans
ce dernier, rien ne se ferait.

creuse surtout aprs dix ans


dexprience, lchelle des salaires tant plus resserre et
les systmes dintressement
moins favorables que dans le
priv car le rapport largent
est thique. Il y a un compromis trouver entre ses attentes en terme de rmunration, le sens quon veut donner
sa carrire et les responsabilits quon souhaite exercer .
Mais pour ceux qui

Fondatrice de LEpicerie mobile


(camions-piceries locaux)

Diplme en conomie
sociale en 2012, je ne
trouvais pas demploi dans
ma branche. Je suis devenue
poissonnire sur les
marchs et jai travaill dans
une picerie sociale. Mes
clients taient sensibles
leur alimentation, mais
les commerces de proximit
de qualit avaient disparu
de leurs quartiers.
Fin 2013, nous avons donc
cr avec Alexis Artru
LEpicerie mobile, un projet
de camions qui
proposeraient des produits
locaux dans ces zones
dlaisses. Nous avons
intgr Ronalpia, un
incubateur ddi
lentrepreneuriat social et
solidaire. La premire
devrait tre lance au
printemps 2015.
Le contexte de
lentrepreneuriat social est
porteur et favorise la
crativit : il existe beaucoup
dincubateurs ou de concours
ddis et dassociations qui
nous aident.

veulent donner du sens leur


travail tout en conservant les
avantages du secteur priv
lucratif, il existe une troisime voie qui consiste rejoindre un service RSE (responsabilit
socitale
de
lentreprise, dveloppement
durable, partenariat avec les
ONG, etc.) au sein dune entreprise classique. Les salaires y sont souvent plus levs, la mobilit interne est

Fraise des villes


(potagers urbains)

Au cours de ma scolarit
en cole de commerce, jai
pass dix-huit mois en
alternance dans le service
dveloppement durable
dune multinationale la
Dfense. Ce fut une vraie
dsillusion car, derrire
la communication sur
lengagement socital, la
priorit reste le chiffre
daffaires.
Diplm en 2013, jai lanc
Fraise des villes et cr un
prototype de potager-volet
coulissant fixer aux
faades des immeubles, qui
est un premier pas vers
lagriculture urbaine.
Aujourdhui, la jardinire est
en test pour la certification.
Quand on monte un projet,
il y a toujours des imprvus
et des embches. Cest ma
vision celle de contribuer
amliorer la socit grce
ce projet qui me permet
de garder la motivation
et la srnit ncessaires
pour persvrer.

ProPos recueiLLis Par L.L.

plus dynamique et on ne se
ferme pas les portes de lESS si
on souhaite sy rorienter ,
explique Judith Jakubowicz.
Une option qua pour linstant choisie Amance, 21 ans,
participante de la soire
Youth We Can et tudiante
lEdhec : Le vrai dfi, pour
moi, cest daller dans des entreprises classiques pour les
faire changer de lintrieur.
Lonor Lumineau

prsentent

le salon
des masters

& mastres spcialiss


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17 JANVIER 2015

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reconversions
De nouvelles plates-formes apparaissent en France,
en Grande-Bretagne ou ailleurs, incitant les salaris
insatisfaits changer de vie professionnelle. Parmi les
plus qualifis, beaucoup nhsitent plus sauter le pas.

Lemploi hors norme,


la rvolte douce
de cadres dus

ls taient avocats et banquiers, ils ont appris le


code et le growth hacking (partage de pratiques au service de la
croissance de lentreprise). Il
tait consultant en stratgie,
il est devenu rappeur. Et ils
racontent leur reconversion
sur le blog de Fuyons la
dfense (www.fuyonsladefense.com), nouveau job
board au nom loquent et
aux slogans provocateurs.
Mtro, boulot, dodo, cest FINI. Promis , prdit la plateforme, qui recense des offres
demploi informel destination des cadres.
Parmi eux, Claire-Emilie
Lecoq, qui sest lance dans
laventure entrepreneuriale
aprs trois ans dans le
conseil. En qute de responsabilits et dindpendance,
la jeune fille hsite sauter
le pas : ne vaut-il pas mieux
commencer dans un grand
groupe et faire ses preuves ?
Je ne savais pas o postuler ! Difficile de trouver une
offre demploi dcale sur le
site de lAssociation pour
lemploi des cadres (APEC).
Puis jai dcouvert ce job
board, qui ma aide dans
mes questionnements sur la
reconversion , raconte celle
qui est aujourdhui associe
chez Fitle, une start-up spcialise dans lessayage 3D de

50 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

vtements. Tout est


construire, personne nest l
pour me dire ce que je dois
faire. Je suis enthousiaste, je
construis mon avenir , rsume Claire-Emilie.
Fuyons la dfense fait
aussi le bonheur des recruteurs. Eric Boniface dcouvre
la plate-forme alors quil
veut recruter un jeune pour
la start-up Microdon. Il reoit
une douzaine de candidats
par ce canal. Ce sont de bons
profils : qualifis, partis de la
dfense pour se tourner vers
quelque chose de plus engag , raconte-t-il.

MTRO, BOULOT,
DODO, CEST FINI ,
PROMET LE BLOG
DE FUYONS
LA DEFENSE
Tout comme les cinq
jeunes qui ont lanc la plateforme. Aprs un parcours
classique grandes coles et
premier emploi en entreprise, ils constatent que leur
travail ne les panouit pas.
Les raisons ? Des non-choix
rptition, alors que des centaines de botes proposent des
emplois excitants. Lide est
de mettre en relation ces deux
univers , explique Guilhem,
un des cofondateurs.
En janvier, pour tester la
capacit de diffusion du

concept, sa viralit, il partage un formulaire sur Facebook. Plus de 1000 personnes rpondent lappel
en moins de vingt-quatre
heures. En Angleterre, la plate-forme Escape the City
(www.escapethecity.org), lance en 2010, reoit entre
30000 et 50000 visites par
mois. Nous travaillons partout o il y a une grande ville
et des cadres, surtout New
York, Londres et Berlin, mais le
phnomne est mondial. Avec
Internet, lancer un projet est
moins cher. Les personnes
osent prendre leur destin en
main. Ctait moins vrai pour
la gnration prcdente ,
affirme Rob Smygton, cofondateur dEscape the City.
Si le dsir denvoyer
patre les conventions au
nom dun engagement a
toujours exist, le contexte
est aujourdhui diffrent.
Jack Kerouac dcrit ds les
annes 1950 ces jeunes qui
fuient le monde du travail
pour devenir artistes. Mais ils
se battent contre la norme
qui voudrait les faire entrer
dans certains crneaux.
Aujourdhui, il y a beaucoup
de doutes sur le bonheur
quapporterait ladhsion
ces normes , estime JeanPhilippe Bouilloud, sociologue et auteur de Entre lenclume et le marteau. Les

cadres pris au pige (Seuil,


2012). Avec les annes, la rbellion sest dmocratise. Et
pour cause: le statut de cadre
nest plus ce quil tait. Les
cadres moyens travaillent
plus et ont moins de poids
dans lentreprise , dtaille le
sociologue Denis Monneuse.
La situation est dautant plus
difficile tenir que le taux de
protestation dans cette catgorie de salaris est faible.
Un cadre fait en moyenne
0,8 seconde de grve par an
poursuit lauteur du Silence
des cadres. Enqute sur un
malaise (Vuibert, 2014).
La reconversion devient
alors une rvolte douce : Ils
fuient, dans une logique opportuniste de la rvolte. Les
employeurs sont parfois trs
surpris de les voir quitter lentreprise alors quil ne manifestaient aucun signe de
mcontentement , explique
Denis Monneuse. La reconversion serait-elle une nouvelle forme dengagement ?
Oui, sil faut quitter les organisations traditionnelles pour
les remettre en question et les
amliorer , tranche Rob
Smygton.
Attention cependant ne
pas idaliser la fuite. Lherbe
nest pas toujours plus verte
ailleurs, met en garde Denis
Monneuse.
Margherita Nasi

Bards de diplmes, ils auraient pu devenir ou rester


professeurs, mdecins, avocats ou fiscalistes. Enfants
dentrepreneurs, ils ont choisi de marcher dans les pas
de leurs ans. Un dfi pas toujours simple relever.

Lentreprise
familiale
en hritage

our linstant, il
nest que numro
deux. Mais si tout
va bien, le 1er janvier 2020, Arnaud
de Jong, 28 ans, prendra la
tte de la marque Damien
de Jong, fonde en 1956 par
son grand-pre. Jai grandi
avec la socit, tmoigne le
jeune Alsacien, diplm de
lEDC Paris Business School
Paris. Pour moi, cest donc
un aboutissement.
Beaucoup de fils de
aspirent au mme destin.
Leurs motivations ? Acqurir plus dautonomie et
donner davantage de sens
leur quotidien. Reprendre
le flambeau dune entreprise qui existe depuis plusieurs gnrations est une
occasion unique pour un
jeune de sancrer dans du
long terme , souligne Xavier Gautier, psychologue,
conseiller en gouvernance.
Une chance que Charles
Darbonne naurait laiss
passer pour rien au monde.
Dargal a t fond en
1887 par mon arrire-arrire-grand-pre,
explique
ce PDG de 36 ans. Depuis,
trois gnrations se sont succd, et le groupe sest hiss
au rang de leader mondial
des plantes et herbes aromatiques surgeles. A moi aujourdhui dcrire une nou-

velle page de lhistoire.


Malgr leur enthousiasme, rares sont les hritiers qui foncent tte baisse. Daprs ltude PwC
Family Business Survey,
Bridging the gap , ralise
au premier trimestre 2014
dans vingt et un pays, 31 %
suivent dabord des tudes
suprieures et 46 % se font la
main dans une autre bote.
Pour viter de devoir leur
lgitimit uniquement leur
nom, beaucoup prfrent
se frotter quelques annes
dautres organisations ,
constate Caroline Mathieu,
dlgue gnrale du Family Business Network France,
premier rseau mondial de
dirigeants et dactionnaires
dentreprises familiales.
Ce fut le cas de Timothe
Duguit, PDG de Duguit Technologies, spcialise dans la
robotique industrielle et les
systmes de rfrigration
vinicole. Deux ans aprs
ma sortie de lIcam de Toulouse, mon pre ma propos de rejoindre son quipe
mais jai refus, se souvient
lingnieur de 40 ans. Jtais
jeune, clibataire, javais
envie de voyager et pas du
tout de menterrer Epernay. Aprs avoir tran
ses gutres chez Johnson et
Johnson puis chez lex-Pchiney, le fi
ls prodigue re-

vient finalement au nid en


2004. La donne avait chang, se justifie-t-il. Javais acquis de lexprience, prouv
mes qualits. Cela me donnait une vraie lgitimit.
Axel Picard, lui, na pas
eu ce privilge. A la mort
de son pre, en septembre
2009, ce fils de viticulteur
a d plonger directement
dans le grand bain du champagne. Je navais alors que
25 ans et navais pas termin mon cursus en cole

LES FILS ET FILLES


DENTREPRENEURS
ONT SOUVENT
LIMAGE DHRITIERS
QUI TOUT EST
TOMB TOUT
CUIT DANS LE BEC.
REPRENDRE LA
BARRE DU NAVIRE
NEST PAS UNE VOIE
ROYALE
CarolinE mathiEu, Family
Business Network France

de commerce, raconte-t-il.
Mais pour moi, il tait hors
de question de vendre ce que
mon pre avait mis seize ans
construire.
Tous ne se sentent pas
prts relever un tel dfi.
Laure Cassan, 39 ans, a beaucoup hsit avant de se lancer. Quand mon pre ma
demand de lui succder aux
commandes dAndrsy Confitures en 2003, jai clat de
rire, se rappelle-t-elle. Professeure de lettres classiques en
collge, je ne connaissais absolument rien au mtier. Et

puis, javais un mari, des enfants. Je ne me voyais pas du


tout assumer les contraintes
et les responsabilits dun
chef dentreprise. Elle fi
nit pourtant par se laisser
convaincre. Une fois dcroch un DESS de gestion et
administration des entreprises en cours du soir, elle
commence comme commerciale, le temps de comprendre tous les rouages.
Puis monte dans la hirarchie. Mais pendant trs
longtemps, elle a continu
se sentir un imposteur.
Les filles et fils dentrepreneurs ont souvent limage
dhritiers qui tout est
tomb tout cuit dans le bec,
constate Caroline Mathieu.
Mais reprendre la barre du
navire familial nest pas une
voie royale. Il faut russir
sadapter et se renouveler
sans cesse pour prenniser
lhritage.
Encore
faut-il
avoir
les mains libres. 64 % des
jeunes craignent que leurs
ans aient du mal cder
les rnes. La fiscalit peut
aussi peser dans la balance.
La France applique toujours des droits de succession en cas de transmission
dans la famille, ce qui nest
pas le cas en Allemagne ou
au Royaume-Uni , rappelle
Christophe Saubiez, associ, responsable des entreprises familiales chez Deloitte. Rsultat : seuls 10 %
des empires familiaux dans
lHexagone passent dune
gnration lautre.
ElodiE ChErmann

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 51

solidarits intergnrations
Tandis que les jeunes diplms sont appels cohabiter
parfois plus longtemps que prvu avec leur famille,
au sein de lentreprise, ils se confrontent des plus gs
quils ne comprennent pas toujours. Choc des cultures ou
apprentissage mutuel ?

Vous habitez
chez vos parents ?

ai retrouv ma
chambre dado
avec mes photos des copains,
mes peluches et
mon bureau pour les devoirs.
Pas facile ! , se souvient Ma
rie, 27 ans. Il y a deux ans,
cette jeune ingnieure mo
sellane peine sortie dcole
est retourne vivre chez
ses parents, le temps den
chaner les contrats dure
dtermine. Une situation
qui tend se banaliser : se
lon une tude du ministre
des affaires sociales et de
la sant publie en juillet
2014, intitule Quitter le
foyer familial : les jeunes
adultes confronts la
crise conomique , 58 %
des jeunes adultes sortis du
systme ducatif en 2004
avaient quitt le domicile
parental trois ans plus tard.
Ils ne sont plus que 54 % parmi ceux sortis du systme
ducatif en 2007 . Soit
une dgradation de quatre
points entre 2007 et 2010.
Le document pointe
le rle de la crise sur la dco
habitation : Partir requiert
des conditions financires
suffisantes, et celles-ci sont
dtermines en grande partie par les parcours dinsertion professionnelle. Depuis
la dgradation du contexte
conomique en 2008, linsertion professionnelle des jeu-

52 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

nes adultes est marque par


des situations de chmage
plus frquentes ou par la
rcurrence demplois souvent prcaires. Ainsi, 71 %
des jeunes dots dun CDI ne
vivent plus chez leurs pa
rents, contre 53 % ayant un
CDD. PierreAntoine, 27 ans,
a ainsi attendu plus dun an
pour quitter le cocon mater
nel aprs la fin de ses tudes
en communication : con
front au chmage, puis la
prcarit du CDD, il ne
voyait pas lintrt de pren
dre un logement et de
dpenser de largent alors

DANS LDUCATION
FRANAISE,
LAUTONOMIE
EST UNE VALEUR
IMPORTANTE DS
LA PETITE ENFANCE
Sandra Gaviria, sociologue
que sa situation tait insta
ble. Pour dmnager, le
jeune homme a attendu de
signer un CDI. De toute
faon, avec un CDD il aurait
t impossible de trouver un
logement en Ile-de-France ,
ajoutetil.
Dans les grandes villes,
la question du cot du logement et des garanties requises est aussi un frein au
dpart , confirme Sandra
Gaviria, matre de conf
rences en sociologie au Cen

tre interdisciplinaire de re
cherche sur les mobilits
(Cirtai) et luniversit du
Havre. Et mme lorsquils
gagnent leur vie, certains
jeunes adultes peinent
trouver un logement. De re
tour Paris aprs plus de
trois ans Lyon, AnneAs
trid, architecte dintrieur,
27 ans, est ainsi alle toquer
la porte de ses parents
dans lOise : Javais russi
louer un studio Paris, mais
il tait tout petit, bruyant et
je payais 750 euros pour
20 m2. Du coup, jai dcid de
retourner vivre dans ma famille jusqu ce que je me
trouve dans un contexte favorable , explique cette
jeune femme.
Un retour au bercail pas
toujours facile vivre. Si
PierreAntoine
lvoque
comme une simple colocation avec sa mre , Charles,
28 ans, qui a d retourner
chez ses parents en rentrant
de ltranger il y a quatre
ans, a vcu difficilement
cette priode : Javais un
sentiment dchec. Normalement, les oiseaux quittent le
nid et ny reviennent pas.
Javais limpression de les
dcevoir et dtre un bb, un
adulte rat, explique ce
diplm de SciencesPo
Lyon. Dans lducation franaise, lautonomie est une
valeur importante ds la pe-

tite enfance, avec comme feu


dartifice le dpart de chez les
parents , souligne Sandra
Gaviria.
Une situation encore
plus difficile quand les pa
rents se montrent intrusifs.
Mme si je leur suis trs reconnaissant de mavoir accueilli, les interfrences familiales taient parfois
pesantes. Comme quand ils
venaient me voir pour me
dire Ah, tiens, il parat que
telle entreprise recrute,
alors que ce ntait pas du
tout le type de poste que je
cherchais. Ou que mon pre
voulait que je me plante
devant le sige de Microsoft
avec une pancarte pour dire
que je cherchais un emploi,
se remmore Charles en
souriant. Du coup, jessayais
de passer le plus de temps
possible dehors : 8 heures
du matin, jtais au caf pour
plucher les offres demploi
et je faisais beaucoup de
sport , explique le jeune
homme, qui sest depuis in
stall chez sa compagne et a
trouv un CDD.
La
situation
semble
cependant plus facile vivre
mesure quelle se banalise.
Aujourdhui, la socit
comprend que cest difficile
pour les jeunes et quils sont
souvent coincs, explique
Sandra Gaviria. Pour la so
ciologue, il est frappant de

POLINE HARBALI

voir quel point la solidarit


familiale se met en place.
Mme si ce nest pas dans leur
modle idal ou quils ont peu
de place, les parents accueillent
comme ils peuvent et laissent
une grande libert. En fait, ils
ressentent aussi un sentiment
de culpabilit face aux difficults des jeunes .
Du coup, les jeunes adultes
sautorisent davantage rester
au domicile familial. Fanny,
par exemple, est retourne
chez ses parents pendant six
mois pour faire le point aprs
une entre sur le march du
travail dcevante : Jai ngoci
une rupture conventionnelle
pour quitter mon premier CDI
car le poste ne me plaisait vraiment pas. Javais les moyens de
prendre un appartement mais
javais besoin de me ressourcer
chez mes parents, de me donner le temps pour rflchir au
genre de travail que je voulais
vraiment faire. Le soutien actif
de mes parents dans ma d-

marche ma fait normment


de bien. Certes, avec cette
dpendance accrue la famille, les ingalits au sein de
la jeunesse se creusent. Mais
cette situation a parfois un
ct positif : Vivre avec ses
parents lge adulte peut permettre dtablir une nouvelle
relation , assure Sandra Gaviria. Quand jtais adolescente, notre cohabitation tait difficile, mais prsent que je suis
de nouveau chez eux 27 ans,

a se passe trs bien ! Cest


mme intressant car notre relation volue, nous avons des
discussions plus adultes , commente ainsi Anne-Astrid.
Cette nouvelle solidarit entre gnrations tombe bien
pour certains nidicoles (se dit
despces doiseaux qui restent
longtemps au nid avant de devenir indpendants) assums.
Comme Sophie, une kinsithrapeute qui, 22 ans, se
trouve trop jeune pour entrer

totalement dans la vie dadulte : Je crois que a me plat de


me raccrocher encore un peu
lenfance, la vie dtudiante,
mme si jaime travailler. La
maison de mes parents en rgion parisienne est agrable et
bien desservie, et comme je
mentends bien avec eux, je nai
pas envie de partir , explique
la jeune fille, qui prvoit ainsi
dconomiser pour pouvoir
acheter un logement.
Lonor Lumineau

Dans lentreprise, les conflits


juniors-seniors se multiplient
L
poque o les entreprises
rclamaient pour leurs
managers des sminaires
de dcouverte de la gnration Y, ne entre 1981 et 1995,
est presque rvolue. A la veille
daccueillir la nouvelle gnra-

tion Z sur le march du travail,


en accdant aux postes dencadrement, les Y accompagnent
la mise en place dun management intergnrationnel, non
sans difficult. Il ne sagit plus
tant dun mode demploi

fournir dune gnration une


autre, que de permettre chacune de se dcouvrir pour apprendre travailler ensemble.
Cest la fin des baby-boomers
qui associent pouvoir et information. Lenjeu ne sera plus

celui qui dtient linformation


mais celui qui saura la traiter et lui donner du sens , assure Rmi Renouleau, 34 ans,
consultant en cohsion intergnrationnelle. Un rapport de
force pourvoyeur de tensions.

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 53

solidarits intergnrations

Passe la phase de dcouverte, aujourdhui, 70% des


entreprises vivent des conits
intergnrationnels. Il y a
quatre ans ctait 34%. Et cela
cote de plus en plus cher aux
organisations. Notamment en
termes de dpart des jeunes recrues aprs quelques annes
dintgration , constate Marc
Raynaud, prsident fondateur
de lObservatoire du management intergnrationnel. La socit ayant fondamentalement
chang en trente ans, chaque
gnration a plus que jamais sa
propre culture. Ne parlant plus
la mme langue, elles saffrontent essentiellement sur la
faon daborder le travail et de
sy comporter. Cest surtout la
manire et labsence de manires qui choquent de part et
dautre, les quadras et quinquas
tant dconcerts de ne pas retrouver le contexte dducation
quils ont connu. Cet affrontement ne permet pas laccs au
contenu pour tre audible ,
souligne M. Raynaud.
Les plus anciens estiment
que cela va sans dire alors que,
pour les plus jeunes, cela va
nettement mieux en le disant.
Manquant dexplications sur le
bien-fond des rgles de fonctionnement, les Y peinent
trouver leur place dans un
monde quils ne sentent plus
taill leur mesure.
Deux thmes critiques reviennent continuellement de
part et dautre : le manque de
respect et labsence de reconnaissance. Du ct des jeunes
gnrations, le respect passe
avant tout par la conance, lintrt des projets, des perspectives dvolution et un salaire
la hauteur de leurs comptences. Alors que les plus gs

54 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

voient dans le respect une


obissance police et labsence
de discussion sur les fonctionnements existants.
Souvent, observe Marc
Raynaud, il est aussi question
de dtails pour lun qui nen
sont pas pour lautre. Et ces dtails-l ne peuvent se dire dans
le dos des uns et des autres
mais dans un cadre o la pa-

LES ANCIENS
ESTIMENT QUE
CELA VA SANS DIRE,
ALORS QUE, POUR LES
PLUS JEUNES, A VA
NETTEMENT MIEUX
EN LE DISANT

role est libre. Car sinon chacun se dit ce que je suis, ce que
je sais, tout le monde sen dsintresse. Lessentiel, cest quils se
dcouvrent et partagent au-

tour de leurs diffrences et, nec


plus ultra, quils arrivent rire
des travers des uns et des
autres, y compris les leurs. La
partie est alors gagne.
Le seul moyen dviter les
conits de gnrations est de
les mettre en situation de travailler ensemble en faisant
natre chez eux le dsir de cooprer, et non les faire chacun
rchir dans leur coin comment travailler ensemble. Il
sagit de crer un pont de dialogue pour leur permettre de dcouvrir un cadre de rfrence
commun , conseille Rmi Renouleau. Les jeunes veulent
tre traits en partenaires. Ce
qui fonctionne le mieux, cest le
tutorat invers dans lequel un
plus jeune forme un senior aux
nouvelles technologies et partage sa passion et son intrt ,
ajoute M. Raynaud.
Au-del des marques de respect et de reconnaissance, le sujet fondamental questionn

Diffrences dusages de communication


selon les gnrations
Gnration Y
(1981-1985)
Gnration Z
(aprs 1995)

PRODUIT SYMBOLE

Tablette,
smartphone

PART
DE LA POPULATION
ACTIVE, EN %

29

Ns avec
le numrique

Imprimante 3D,
nanocomputing...

PRFRENCES DE COMMUNICATION

SMS
et rseaux
sociaux

ATTITUDE VIS--VIS
DE LA TECHNOLOGIE

Appels
vido
sur tablette

Dpendants
du numrique

Tactile

SOURCE : CADREO.COM

par les plus jeunes porte sur


lautonomie et la conance.
Avant, la premire tche du
manager tait de contrler le
cadre de travail. Dans une conomie du savoir et du partage
de linformation, la fonction
managriale tourne autour de
lengagement, pour impliquer
e pourquoi du
en expliquant l
travail. Les Y ont agi dans lentreprise comme un cheval de
Troie et ont amen les managers forms il y a dix, quinze ou
vingt ans revenir sur leurs certitudes , analyse Julien Pouget,
consultant en management
intergnrationnel.
Un vritable levier de changement, grce une gnration
moins ngative ce sujet et qui
peut peser de tout son poids
sur la question de la souffrance
au travail en dnonant le travail prescrit (jexcute et je fais
excuter). Ainsi apparat une
notion partager de toute urgence : celle du travail bien fait
ou mal fait. Car les plus jeunes
ont besoin dinformations et de
retours quasi quotidiens sur ce
que lon attend deux , prcise
M. Pouget.
En interpellant les rgles de
fonctionnement et la culture
des organisations, les jeunes
gnrations font bouger les
lignes et accompagnent opportunment la transformation
des entreprises engages dans
la diversit. A elles de connecter
les diffrentes gnrations
pour gagner en souplesse et en
efcacit. Dautant que les Z,
ns aprs 1995 avec les nouvelles technologies, adeptes de
la rapidit, arriveront bientt
dans les entreprises, en donnant un coup dacclrateur
cette mutation.
SOPHIE PTERS

emploi
Cr par deux jeunes diplms strasbourgeois, le rseau
ActivAction propose des ateliers innovants pour transformer
une priode de chmage en opportunit . Zoom.

Chmage: bonne priode


pour passer en mode projet

ne dizaine de
personnes ont
pris place autour
de la table. Tous
sont jeunes diplms en recherche demploi. Certains sont en phase
de reconversion, dautres ne
trouvent pas de job dans leur
secteur. Lventail des mtiers
est large : communication,
ducation,
informatique,
mtier dart Jai quatre
CAP et un bac pro, tmoigne
Alice Le Bouette, jeune maman sans activit depuis
deux ans. Cest ma deuxime
longue priode de chmage.
Dans mon mtier, doreuse
sur bois, cest trs difficile de
retrouver du travail aprs
une interruption comme
celle-l. Elle ne compte pas
sur Ple emploi pour laider
dans sa recherche et tente de
construire un nouveau projet professionnel.
Comme elle, Emilie et Fabien Schmitt, 26 et 27 ans, licence LEA et DUT de communication en poche, deux
entrepreneurs sociaux strasbourgeois, ont connu plusieurs priodes de chmage
qui ont t autant de remises
en cause personnelles et professionnelles. Cest pourquoi
ils ont cr ActivAction
(http://activaction.org), un
rseau permettant aux chmeurs de se rencontrer,
dchanger, de faire et de

changer de regard sur une priode de chmage. Une priode de non-emploi est trop
souvent une priode de souffrance, de stigmatisation, de
dstructuration, observe Fabien. Nous sommes au
contraire convaincus que cest
une priode dopportunits.
ActivAction organise ainsi
quatre cinq fois par mois,
Paris et Strasbourg, les ActivBoost, des ateliers gratuits
mettant en relation des personnes sans emploi. La premire partie de latelier
aborde les consquences n-

ON RESSORT DES
ATELIERS AVEC
DE NOUVELLES
PERSONNES DANS SON
RSEAU, DES IDES ET
DE LA MOTIVATION
isabelle, ducatrice
gatives du chmage : dmotivation, baisse de lestime de
soi, sentiment dtre mis
sous pression par son entourage Lobjectif est que, par
lchange et la rencontre, au
travers dexercices collectifs,
chaque participant trouve
des solutions concrtes
mettre en pratique dans son
quotidien , explique Emilie.
Dans un deuxime temps
les participants sont invits
former des quipes, imaginer un projet dans lequel ils
aimeraient sinvestir et o les

comptences des uns et des


autres pourraient sexprimer.
Lexprience savre trs
concluante pour Isabelle,
35 ans, ducatrice Strasbourg. Se retrouver entre
chmeurs me faisait peur.
Mais a na rien de morose.
On ressort avec de nouvelles
personnes dans son rseau,
des ides et de la motivation , explique-t-elle. Aude,
31 ans, qui a dmissionn de
son poste de consultante informatique pour chercher
un emploi plus en phase
avec ses aspirations, dans le
management ou la gestion
des organisations, partage
son avis. Jai beaucoup apprci le ct brainstorming, la rflexion collective.
On passe en mode projet.
La logique de brainstorming est encore plus marque lors des ActivDrink, des
rencontres informelles o
chacun peut soumettre un
projet la communaut et recueillir ses avis et conseils. Un
membre a ainsi rcemment
prsent son projet de snack
bio Strasbourg et recueilli
des informations sur le march local, les partenaires
contacter. Une autre a rassembl quelques personnes
dans un projet de web-documentaire sur la faon dont les
sans-emploi vivent le chmage dans dautres pays.
Nous nous sommes inspirs

du hold-up dides du rseau Makesense (http://


beta.makesense.org),
une
plate-forme o des entrepreneurs sociaux sappuient sur
la communaut des internautes pour rsoudre leurs
dfis, indique Fabien. ActivAction fait dailleurs partie
de lincubateur parisien de
Makesense, le Sensecube, qui
rassemble des projets de
start-up fort impact social.
Fabien et Emilie nen sont
pas au stade de la cration
dentreprise et mnent leur
projet en parallle de leurs
boulots respectifs : lui est
coordinateur dvnements
dans un grand groupe mdical ; elle, salarie mi-temps
dune association qui propose des ateliers dart, de relaxation, etc. Mais ils poursuivent le dveloppement du
site ActivAction pour y intgrer de nouveaux outils.
Leurs objectifs : permettre la
golocalisation des membres
et lorganisation dvnements sur place ou encore la
ralisation dun CV nouvelle
gnration mettant davantage en avant la personnalit
et le projet professionnel de
chaque candidat.
Nos ateliers ne sont pas
faits pour remplacer les dispositifs daccompagnement
existants, mais pour les complter , affirme Fabien.
Franois schott

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 55

Le Monde

Dcouvrez notre nouvelle rubrique M Campus,


et retrouvez toute lactualit du monde lycen et
tudiant. Rendez-vous sur Campus.LeMonde.fr

recrutement du futur, se lancer en temps de crise: lentretien

Sandra Enlart

Nous devons penser


les capacits de lavenir

Sandra Enlart est directrice


gnrale du rseau associatif
Entreprise et Personnel, cofondatrice du laboratoire
dinnovation et de prospective DSides, et coauteur, avec
Olivier Charbonnier, de
Quelles comptences pour
demain? (ditions Dunod,
septembre 2014).

Dans un monde de plus en plus connect et o


tout sacclre, comment dfinir les capacits
et comptences qui permettront daffronter
le futur dans les conditions optimales ?
Toute la question est de savoir si les nouvelles
capacits qui mergent adaptation, intelligence
motionnelle, collaborer diffremment, etc.
doivent se substituer celles que nous possdons
dj. Les discussions sans fin lentre du collge
sur lapprentissage du latin et du grec en sont un
exemple intressant. Je reste fondamentalement
convaincue que la bonne approche est celle de
lquilibre. Un quilibre trouver entre ce qui
nous semble universel et ce qui, de faon contingente, est en train dapparatre et dont lutilit
immdiate la valeur pratique est plus vidente.
En mme temps, penser les comptences des
futurs collaborateurs, managers ou dirigeants,
ncessite dimaginer ce que sera le travail demain.
La difficult laquelle nous sommes confronts
tient au fait que nous essayons dimaginer le
futur partir de nos cadres de pense actuels ou
passs. Or, lvolution dun certain nombre de
paradigmes sous leffet du numrique (abondance
de linformation et de la connaissance, porosit
entre des mondes jusque-l trs cloisonns...)
oblige penser les capacits que nous dvelopperons et qui seront valorises dans lavenir.
Quels seront les chemins de laccs au savoir
lre du tout-numrique ?
Cest devenu une banalit de dire que la question
ne sera plus de trouver linformation mais de lui
donner du sens. Comme elle apparat de plus en
plus fragmente, il est essentiel de disposer de
cartes mentales constitues de concepts premiers
autour desquels accrocher tous les autres.
Rpondre la question pourquoi a eu lieu tel
vnement obligera mobiliser des informations,
les agencer pour les mettre en perspective et
structurer un raisonnement par lexercice de la
pense. Avec le risque dune pdagogie centre sur
lutilisation qui oublierait de faire valoir aux lves

limportance de la comprhension. Je naurais


quun mot dordre : penser ou on le fera pour vous.
Quels sont les lments qui demain entreront
dans le montant de la rmunration ? A quoi
les employeurs attribueront-ils de la valeur?
La perception de ce quest la comptence devrait
beaucoup changer. Pouvoir utiliser uniquement
notre exprience est une vision ancienne qui
repose sur une continuit forte entre ce que je sais
dj faire et ce que je veux faire. Le noviciat ne
devrait plus barrer lentre dans un emploi. Car les
capacits existentielles, au premier rang desquelles
le fait de savoir apprendre, consisteront se saisir
de toutes les opportunits pour enrichir ce que lon
sait. Cette capacit existentielle sera indispensable
demain, car nous devrons adopter une position
proactive face des univers complexes et mouvants que seront les organisations de travail.
Ce sera bien au niveau de chaque individu que
sorganisera la rponse ces mutations rapides du
monde du travail. Pas ncessairement sur le mode
entrepreneur. Par besoin ou envie, nous porterons
de plus en plus largement une partie de notre
existence conomique et sociale.
Les comptences relationnelles et existentielles
tendent prendre le pas sur la capacit
informer. Demain, le CV seffacera-t-il au profit
du rseau du candidat ?
A prsent, nous dcouvrons les personnes sur
Google avant de les rencontrer. Et a change tout.
Nous tissons une premire reprsentation qui va
influencer notre posture. Composer par avance
avec un bout de quelquun amne dvelopper
une stratgie de soi qui naurait pas t possible il
y a quelques annes.
Mi-professionnelle, mi-affective, linstrumentalisation sociale de ce que nous connaissons dun autre
ouvre des possibilits de relations et des collaborations improbables. Cest donc moins lanalyse de
lautre qui importe que linterprtation des
informations au regard des enjeux. Loin des formations la gestion du temps, la gestion de sa
timeline [chronologie personnelle] va devenir une
cl majeure. Sa matrise garantira les connexions
et le dveloppement de son rseau. Nous sommes
donc tous conduits devenir des communicants et
il nous faudra apprendre nous mettre en scne
pour tre lus. Sans doute naurons-nous plus le
choix dtre discrets. Il conviendra aussi de savoir
se singulariser au travers dappartenances diverses
des communauts. En clair, on sera son propre
agent et lagent dune seule personne. Do limportance de donner une image de soi crdible.
ProPos recueillis Par soPhie Pters

mardi 18 novembre 2014 Le Monde Campus / 57

lire

Partir ? Oui,
mais o ?

n tudiant en cole de
commerce sur cinq et un
sur dix en cole dingnieurs quittent
la France une fois leurs tudes
termines , rappelle le prsident de
lUnion des chambres de commerce
et dindustrie franaises ltranger,
Arnaud Vaissi, dans la prface du
Tour du monde de lemploi de
Jean-Pierre Pont, expert en mobilit
internationale, et de sa fille, Prune
Pont-Benot. Aprs un premier guide
consacr 30 pays europens,
la collection Le tour du monde
de lemploi largit son prisme
50 destinations. Stage ou emploi,
du Canada aux Seychelles, en passant
par le Myanmar ou la Rpublique
du Congo, les auteurs indiquent pays
par pays les filires qui recrutent
et les formalits ncessaires
lexpatriation. Mais louvrage ne
sadresse pas quaux jeunes. Ainsi,
dans chaque continent, les pays sont
classs par thmes : vrais eldorados
(Chili, Costa Rica, etc.), faux eldorados
(Brsil, Etats-Unis, Australie, etc.)
et... bonheur des seniors (Equateur,
Thalande, etc.). Signe de sa
popularit, le Canada, dont
lambassade Paris organise, du 18 au
20 novembre, la 11e dition du forum
Destination Canada avec Ple emploi,
fait lobjet dun volume.
Pierre Jullien
Le Tour du monde de lemploi.
50 pays du monde. Trouver un stage
ou un emploi, de Prune Pont-Benot
et Jean-Pierre Pont. Tlmaque,
600 pages, 22 euros.
Le Tour du monde de lemploi.
Canada. Trouver un stage ou un
emploi, de Prune Pont-Benot
et Jean-Pierre Pont. Tlmaque,
216 pages, 19,80 euros.

Carrires au fminin :
lENA ouvre les portes

ans son livre Choisissez tout, Nathalie Loiseau, directrice de lENA


depuis 2012, tmoigne de son parcours (brillant) et encourage
les jeunes femmes mener de front carrire et vie familiale.
Sensibilise lgalit professionnelle femmes-hommes, elle les incite
briguer lENA et faire carrire dans la haute fonction publique.
Depuis sa prise de fonctions, elle sest mis en tte
de rehausser le nombre dtudiantes admises.
Si les candidates ne sont que 40 % et 30 %
des admis depuis des annes, cest que celles-ci
sautocensurent. De nombreuses embches leur
barrent la route. Dune part, lpreuve orale
les pnalise, car les jeunes filles sont moins
incites prendre la parole durant leur parcours
scolaire et se sentent donc moins laise pour
sexprimer publiquement. Dautre part, la
diffrence dattentes dun jury face un candidat
ou une candidate en raison de biais inconscients ressort rgulirement
et a t scientifiquement documente .
Nathalie Loiseau explique ce quelle a mis en place pour assurer
une plus grande parit lENA : un jury mixte form au recrutement
et un travail avec les universits et les IEP pour prparer davantage
les candidates lexpression orale.
Un autre ouvrage, LEgalit professionnelle entre les femmes et les hommes,
de Jacqueline Laufer, permet de resituer les enjeux politiques et
conomiques de la question. Lauteur remarque que si le principe
dun droit des femmes lgalit professionnelle fait dsormais lobjet
dun consensus, celui-ci disparat quand il sagit daborder la mise en uvre
de cette mme galit . Malgr tout, la mobilisation des entreprises
a progress en raison des pressions lgislatives mais aussi en raison dune
volution dans la manire denvisager lapport de dmarches dgalit
Galle Picut
professionnelles lefficacit des entreprises .
Choisissez tout, de Nathalie Loiseau. Latts, 250 pages, 18 euros.
LEgalit professionnelle entre les femmes et les hommes, de Jacqueline
Laufer. La Dcouverte, 128 pages, 10 euros.

Le boom de lconomie allemande malgr Schrder

e livre a t crit en premier lieu, explique Guillaume Duval,


rdacteur en chef du mensuel Alternatives conomiques,
pour combattre lide, aussi rpandue que fausse, que les
indniables succs rcents de lconomie allemande seraient
dus la libralisation brutale du march du travail allemand
mene par le chancelier social-dmocrate Gerhard Schrder,
le chancelier des patrons , et aux conomies sur la protection
sociale pour abaisser le cot du travail .
Depuis la premire publication de cet ouvrage en 2013, mme
si lAllemagne est entre dans une priode de dschrderisation , les rformes des annes 2000 servent

58 / Le Monde Campus mardi 18 novembre 2014

toujours de rfrence hors dAllemagne. Pour lauteur, les


succs de lconomie doutre-Rhin restent lis surtout des
caractristiques structurelles : la valorisation de lindustrie,
la dcentralisation, le systme de formation, le rle des
syndicats.... Se peut-il que les Allemands eux-mmes se
trompent ce point sur les causes de leurs propres succs ? ,
sinterroge M. Duval. La rponse lui est apporte par Marx:
Ce sont les hommes qui font lhistoire, mais ils ne savent pas
lhistoire quils font ...
P. J.
Made in Germany. Le Modle allemand au-del des mythes, de
Guillaume Duval. Ed. Seuil coll. Points , 240 pages, 6,70 euros.

Choisir
le mot juste

ECAM Lyon, qui fait


passer ses tudiants
depuis trois ans le certificat
Voltaire attestant le niveau
en orthographe , impose
partir de cette anne
lobtention dun score
minimal de 400 points afin
de valider son diplme
dingnieur. La parution
de Dire, ne pas dire rendra
service aux tudiants en
reprenant une slection de
plus de 200 interrogations
publies par le site du Quai
Conti lanc en 2011
(www.academie-francaise.fr/
dire-ne-pas-dire).
Cibl, en particulier, tout
un vocabulaire familier
lentreprise : On ne dit
plus computer mais
ordinateur. Plus rcemment,
des termes comme pitch ou
soires afterwork, un temps
trs en vogue, semblent
passer de mode.
Dire (ou crire ) :
avoir un agenda bien
rempli et non tre
surbook ; informer
et non briefer ses
collaborateurs ; plan
de dveloppement
plutt que business
plan ; postuler
un emploi et non
candidater pour
un emploi ... Un petit
livre inspir par les
spcialistes de lAcadmie
qui donnera lopportunit
pardon, loccasion
chacun de rflchir
sur lusage des mots.
P. J.
Dire, ne pas dire. Du bon
usage de la langue franaise,
par la commission du
Dictionnaire de lAcadmie
franaise, d. Philippe Rey,
192 pages, 12 euros.

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