RESUMEN TECNICA DE ANALISIS SISTEMATICO DE CAUSAS (TASC)

ACCIDENTE: Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa

o con ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una
perturbacin funcional o psiquitrica, una invalidez o la muerte. Este concepto tambin
lo podemos ver nomalizado en la la ley 1562 de 2012 que en su artculo 3 que define el
accidente de trabajo.

INCIDENTE: Suceso acontecido en el curso del trabajo o en relacin con ste, que
tuvo el potencial de ser un accidente, en el que hubo personas involucradas sin que
sufrieran lesiones o se presentaran daos a la propiedad y/o prdida en los procesos.
Este concepto tambin lo podemos ver nomalizado en Artculo 3 de la Resolucin 1401
de 2007.
Estudio de la proporcin de accidentes
Las primeras explicaciones o modelos tericos sobre las causas de accidentes
incorporaban conceptos como accidente, incidente, suceso no deseado, accidente con
baja [con das perdidos], accidente mayor [con muerte, o con muchos das de baja o
incapacidad permanente] accidentes sin baja [con primeros auxilios] e incidentes [sin
baja y sin afectados...] acciones inseguras [actos de las personas que los ponen en
riesgo o ponen a otros en riesgo], condiciones inseguras [faltas, carencias, deterioros,
etc. del entorno de trabajo: Herramientas en mal estado, falta de luz, pisos rotos,
riesgos expuestos, etc.
Algunos de los modelos iniciales para explicar la causalidad, estos primeros modelos
son los que sugieren la causalidad de los accidentes
Modelo terico de base emprica de causalidad de accidentes (Frank Bird
1969).

Objetivos de la investigacin:

Ocurri un accidente, buscamos evitar la repeticin.

Necesitamos corregir las situaciones de riesgo que condujeron al accidente (las
llamaremos CAUSAS)
1. Debemos ser capaces de identificar esas CAUSAS
2. Despus, debemos ser capaces de CORREGIR esas causas (Acciones
CORRECTIVAS)
La Investigacin de Accidentes:
Objetivo , y procesos importantes:
Proceso 1: Investigacin de Causas
Proceso 2: Acciones Correctivas
se ha producido algn accidente?
a. Fallamos en el objetivo
b. Fallamos en el proceso
Una aspecto muy importante que asegura un buen funcionamiento de un Sistema de
Prevencin de Riesgos es el conocimiento de todos los accidentes/incidentes que se
producen en un centro de trabajo. Habitualmente se producen pequeos incidentes en
una empresa y es el conocimiento de estos pequeos incidentes pero grandes en
nmero los que pueden permitir mejorar a una empresa. Esto fue estudiado por Frank
Bird en 1969 y revel la famosa proporcin del 1-10-30-600 (fig. 1). Esta proporcin
indica que resulta poco interesante dirigir los esfuerzos totales de una persona o
colectivo en los relativamente pocos sucesos que resultan de un accidente grave
cuando existe 630 incidentes por cada uno de ellos que proporcionan una base de
estudio mucho mayor para una prevencin efectiva.
El objetivo final de estas investigaciones es conocer las causas inmediatas que han
llevado a dicho suceso, pero sobre todo las causas bsicas que lo han producido.
Trabajando en las causas bsicas se conseguirn grandes mejoras en la prevencin de
la empresa.
La ley pide llegar hasta la causa bsica (raz) Decreto Ley 29783
Reflexion:
Todo accidente debe ser visto y asumido como un sntoma de falla en algn elemento
del sistema productivo que es liderado por el supervisor.
La investigacin ha probado que antes de que un accidente ocurra han sucedido varios
incidentes y nadie los not, investig o control.

Cada vez que ocurre un accidente aumenta la posibilidad de que el prximo sea ms
severo.
Grafico del Modelo de causalidad de Prdidas Accidentales:

Causas inmediatas: Son aquellas circunstancias que se presentan antes del contacto,
con frecuencia se les denomina actos inseguros (sub-estndar) o condiciones inseguras
(sub-estndar).

Causas bsicas: Razones por las cuales ocurren los actos y condiciones sub-estndar
o peligrosas, una vez identificados permiten un control desde la gestin general.
Se clasifican en factores personales y factores de trabajo.

Informe de la investigacin.
La empresa puede usar su propio formato o utilizar el del ministerio de trabajo
La metodologa, se puede escoger la que mejor se adapte a las necesidades ( recleccion
de la informacin, anlisis de las causas, recomendaciones de las acciones preventivas
para la toma de medidas correctivas, redaccin del informe.
El equipo investigador, son los miembros del comit de seguridad.
El contenido del informe debe tener la descripcin detallada del tipo de lesin y parte
detallada del cuerpo que fue lesionado (foto), lesin precisa que sufri el trabajador.
Anlisis causal detallado con conclusiones y las medidas de control y dems datos
propios de la investigacin.