Es definido como el listado de las competencias esenciales para un puesto, as
como los niveles de cada una de ellas, para alcanzar un rendimiento ptimo de un trabajador o un profesional concreto . Estas se extraen de las competencias que requiere un puesto de trabajo que previamente est descrito y a partir de ella se define cual es el perfil de un trabajador respecto a los conocimientos que deber poseer, habilidades y actitud para el correcto desempeo. Es aqu donde se definir su profesin, edad, experiencia y adems orientar en el proceso de seleccin para guiar las entrevistas de seleccin y test con el fin de conocer del candidato las habilidades que posee, sus rasgos personales, sus motivaciones y conocimientos. De esta manera se contrastar al postulante con las competencias del cargo. Aun qu siempre se mantiene el cargo especfico o concreto , en realidad, para simplificar lo ms posible e, diseo de la Gestin por competencias, lo que utilizaremos es un cargo tipo que se define como: la agrupacin de puestos de una determinada familia funcional con tareas y responsabilidades similares. De esta forma cada vez que se crea un puesto de trabajo, es suficiente comprobar a qu puesto tipo pertenece y as se sabr sus competencias y niveles. Diseo de perfiles profesionales. Se pueden definir como: el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes para desempear con eficacia un puesto. Esto permite identificar y difundoir en qu consiste el trabajo de cada persona y qu se espera de ella dentro de la organizacin. Se analiza el puesto en trminos de competencias necesarias para garantizat el xito en el desempeo del cargo. Es en este punto dnde se desarrollan criterios de desempeo asociados a las competencias y funciones que permiten a una persona desenvolverse adecuadamente en el puesto de trabajo