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SISTEMA DE GESTION
DE LOS
PROGRAMAS
DE SALUD
OCUPACIONAL
Al SISTEMA DE
GESTION DE LA
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO
QUE ES UN SISTEMA DE
GESTIN?
Un conjunto de etapas unidas en un
proceso continuo, que permite trabajar
ordenadamente una idea hasta lograr
mejoras y su continuidad.
Se establecen cuatro etapas en este
proceso, que hacen de este sistema, un
proceso circular virtuoso, pues en la
medida que el ciclo se repita recurrente y
recursivamente, se lograr en cada ciclo,
obtener una mejora.
Etapa de
Implementacin
Etapa de
Planeacin
Etapa de Ideacin
Etapa de
Ideacin:
Etapa de
Planeacin
(Planificacin)
Etapa de
Implementacin
(Gestin):
Etapa de
Control:
Requerimientos generales
Poltica SST
Auditora y Revisin de la
Alta Direccin
Aplicacin
Sistema de
Gestin de la
Seguridad y
Salud en el
Trabajo SG-SST
Consiste en el desarrollo de un
proceso lgico y por etapas, basado
en la mejora continua y que incluye la
poltica, la organizacin, la
planificacin, la aplicacin, la
evaluacin, la auditora y las acciones
de mejora con el objetivo de anticipar,
reconocer, evaluar y controlar los
riesgos que puedan afectar la
seguridad y salud en el trabajo
Artculo 6.
Artculo 7.
Poltica de
Seguridad y Salud
en el Trabajo -SST.
Requisitos de la
Poltica de
Seguridad y Salud
en el Trabajo -:-SST
Objetivos de la
Poltica de
Seguridad y Salud
en el Trabajo SST
El empleador o
contratante
A travs de la
implementacin,
mantenimiento y mejora
continua de un sistema de
gestin cuyos principios
estn basados 'en el ciclo
PHVA (Planificar, Hacer,
Verificar y Actuar).
REQUISITOS DE LA POLTICA DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Establecer el compromiso de la empresa hacia la implementacin del SST
de la empresa para la gestin de los riesgos laborales;
Ser especfica para la empresa y apropiada para la naturaleza de sus
peligros y el tamao de la organizacin;
Ser concisa, redactada con claridad, estar fechada y firmada por el
representante legal de la empresa;
Objetivos de la Poltica de
Seguridad y Salud en el Trabajo
Identificar los
peligros, evaluar y
valorar los riesgos
y establecer los
respectivos
controles;
Proteger la
seguridad y salud
de todos los
trabajadores,
mediante la
mejora continua
del Sistema de
Gestin de la
Seguridad y Salud
en el Trabajo
SGSST en la
empresa; y
Cumplir la
normatividad
nacional vigente
aplicable en
materia de
riesgos laborales.
Obligaciones de
las (ARL)
Responsabilidades
de los
trabajadores:
Artculo 8.
Artculo 9.
Artculo
10.
Capacitacin en
Seguridad y Salud
en el Trabajo -SST.
Documentacin.
Comunicacin.
Artculo'
11.
Artculo
12.
Artculo
14.
a) Identificacin de
Peligros
Deben estar
registrados
(documentados)
b) Valoracin del
Riesgo
c) Procesos de
Control de Riesgos
Planear
Artculo 15.
Artculo 16.
Artculo 17.
Artculo 18.
Planear
Artculo 19.
Articulo 20.
Artculo 21.
Artculo 22.
Aplicacin
Artculo 23.
Gestin de los peligros y riesgos:
Artculo 24.
Medidas de prevencin y control.
Artculo 25.
Prevencin, preparacin y respuesta ante emergencias.
Artculo 27.
Adquisiciones.
Artculo 28.
Contratacin.
Mejoramiento
Artculo 33.
Acciones
preventivas y
correctivas.
Artculo 34.
Mejora
continua.
Disposiciones Finales
Artculo 35. Capacitacin obligatoria.
El SG-SST
Principales diferencias
Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en
el Trabajo SG-SST Un proceso lgico y por
etapas, basado en la mejora continua y que
incluye la poltica, la organizacin, la
planificacin, la aplicacin, la evaluacin, la
auditora y las acciones de mejora con el
objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la
seguridad y salud en el trabajo
Principales diferencias
En la Resolucin
1016 de 1989 no
se evidencia el
compromiso de la
alta direccin
frente a la SST
En el Decreto
1443 de 2014 se
compromete a
toda la
organizacin
formalmente a
travs de la
poltica de SST
(Artculo 8. )
Principales diferencias
La Res 1016/89 nos habla de un
programa con actividades divididas en
los subprogramas de Medicina
Preventiva, Medicina del Trabajo,
Higiene Industrial y Seguridad
Industrial.
Principales diferencias
La
Resolucin
1016 de
1989
El Decreto
1443 de
2014
Carece de
responsabilidades
puntuales.
Principales diferencias
La Resolucin 1016/89
no es especifica en el
tiempo que se deberan
conservar los
documentos
relacionados con SST
Principales diferencias
El Dec 1443/14 define la
evaluacin del SGSST en
base a los indicadores
propuestos por la
organizacin, debe existir
una revisin por parte de la
alta direccin y los
resultados de esta revisin
sern compartidos al
Copasst o Viga de SST
quienes implementarn las
acciones, preventivas,
correctivas y de mejora a
que hubiese lugar
SISTEMA
PROGRAMA
Focalizado en el
cumplimiento con las
normas
Enfoque especifico
Cierta autonoma de otras
reas
Proceso lineal, consecucin
de metas, normas de orden
control
Objetivos predefinido
Evaluacin de resultados.
Mecanismos pobres de
retroalimentacin.
Focalizado en la mejora de
SST, no slo en el
cumplimiento de las
normas.
Desarrollo institucional
Articulacin, integracin,
interdependencia.
Proceso circular, mejora
continua
Objetivos continuamente
reformulados.
Evaluacin de resultados
pero consideracin de
recursos y procesos
intermedios.
Retroalimentacin, punto
clave.
Empieza hoy un
mejor maana !