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GTGC

Paris-Ile de France Capitale Economique

Global Talents in Global Cities

1er classement mondial de lattractivit


des grandes mtropoles pour les talents internationaux
27 novembre 2014

Paris-Ile de France dans la course mondiale des


mtropoles pour attirer et retenir les talents
Synthse des rsultats

CONSEIL DADMINISTRATION
DE PARIS ILE DE FRANCE CAPITALE ECONOMIQUE

Pierre SIMON, Prsident, Paris-Ile de France Capitale Economique


Sbastien BAZIN, Prsident Directeur Gnral, ACCOR
Alain BENICHOU, Prsident, IBM France
Alain BREFFEIL, Directeur des Agences Parisiennes, BNP Paribas
Christophe CUVILLIER, Prsident Directeur Gnral, UNIBAIL-RODAMCO
Benoit EYMARD, Directeur de la Direction des Partenariats, Orange
Antoine FREROT, Prsident, VEOLIA Environnement
Pierre-Antoine GAILLY, Prsident, CCI Paris Ile-de-France
Jean-Yves HOCHER, Directeur Gnral, Crdit Agricole CIB (Calyon)
Philippe HOUZE, Prsident du Directoire, Groupe Galeries Lafayette
Didier KLING, Vice-prsident Trsorier, CCI Paris Ile-de-France
Grard MESTRALLET, Prsident Directeur Gnral, GDF-SUEZ
Pierre MONGIN, Prsident Directeur Gnral, Rgie Autonome des Transports Parisiens
Philippe MONLOUBOU, Prsident du Directoire, ERDF
Nadra MOUSSALEM, Principal & Co-Head Europe, Colony Capital
Augustin DE ROMANET, Prsident Directeur Gnral, Aroports de Paris
Jean ROSSI, Prsident, Vinci Construction
Philippe SALLE, Prsident Directeur Gnral, Altran Technologies
Robert VASSOYAN, Directeur Gnral, Cisco Systems France
Philippe WAHL, Prsident Directeur Gnral, La Poste

Points cls
Les talents, un facteur de diffrenciation trs recherch.

Une catgorie diversifie (tudiants, chercheurs, dirigeants conomiques, entrepreneurs de start-up et classes cratives)

Une ressource rare (2% dtudiants internationaux, 20 000 nouvelles implantations internationales dans le monde)

Une trs forte mobilit internationale (ex: 44% des start-ups fondes par des talents trangers dans la Silicon Valley)

Paris - Ile-de-France se classe dans le Top 6 de toutes les catgories de talentsmais jamais au 1 er rang

3me mtropole du benchmark pour la catgorie tudiants et classes cratives

5me pour les dirigeants conomiques

6me des 44 mtropoles compares pour les chercheurs et les entrepreneurs de start-ups

3 moteurs qui maintiennent Paris ce rang

2me concentration duniversits et dtudiants internationaux dans le monde

Une des premires mtropoles en siges dentreprises innovantes

Un leadership mondial historique sur certains domaines de lconomie culturelle et crative

3 freins qui psent sur Paris-Ile de France dans la guerre des talents

Un niveau de rayonnement et douverture au monde en risque

Une transformation de la recherche fondamentale en innovation commerciale encore insuffisante

Une fiscalit inadapte aux talents


3 facteurs de succs dautres mtropoles, au-del des carts de comptitivit conomique ou fiscale

Des politiques migratoires slectives et trs proactives pour ouvrir les mtropoles au monde des talents

Des communications multicanales intenses et trs centres sur la mtropole et lattractivit urbaine

Des efforts publics et privs pour financer et dynamiser lcosystme des talents

Paris-Ile de France Capitale Economique & EY - Global Talents in Global Cities

Aucune tude navait objectiv lattractivit dautant de


mtropoles pour attirer ou retenir autant de talents
5 grandes catgories composent le monde
des talents

et 44 mtropoles* se font concurrence pour


les attirer

Etudiants
Chercheurs
Dirigeants conomiques
Entrepreneurs de start-ups
Classes cratives

10 benchmarks pour Paris


et lIle-de-France

* Par convention, nous utilisons le nom de la mtropole - ville capitale pour dsigner le territoire de rfrence. Ainsi, Paris dsigne la rgion Ile-de-France.

Paris-Ile de France Capitale Economique & EY - Global Talents in Global Cities

Les questions

Une base objective cre,


plus de 50 sources sur la mobilit des talents analyses

Quand on parle de talents, de qui et de quoi parle-t-on ?


Quelles sont les diffrentes catgories de talents ?
Quelle est leur relle mobilit internationale et pourquoi se dplacent-ils?
Quelles mtropoles attirent quels talents et avec quels arguments ?
Ont-elles mis en place des stratgies pour attirer ou retenir ces talents ?
Comment se comporte Paris et qui sont ses concurrents ?
Quels enseignements et recommandations en tirer pour Paris ?

Les rsultats

Les sources

La base de donnes EY Global Talents in Global Cities regroupe 58 indicateurs de


performance des mtropoles pour 5 catgories de talents
Les outils EY Growing Beyond Borders et Global Investment Monitor , ainsi que
plus de 25 tudes internationales sur les talents et lattractivit ont t analyses
Un forum sur LinkedIn a recueilli des dizaines de contributions dexperts, de talents
et de villes entre juin et octobre 2014
Des dbats, blogs ou analyses publiques ont t observs
Des centaines de rapports, articles et tudes produits par les sources internationales
les plus pointues ont t tudies

Un classement : les 10 premires mtropoles pour chaque catgorie de talent classes selon les facteurs
objectifs qui forment le choix des talents
Une synthse : les tudes et nos enqutes sur la mobilit des talents
Un benchmark : 44 mtropoles et leurs bonnes pratiques en matire dattraction et de rtention des talents

Paris-Ile de France Capitale Economique & EY - Global Talents in Global Cities

Mthodologie du classement
26 critres

5 cat talents

5 classes de
pondration

73 indicateurs

44
mtropoles

Population (in millions)

Etudiants

Chercheurs

Dirigeants
conomiques

Classement global des universits


Environnement tudiant

30%
20%

Opportunits professionnelles post-diplme

10%

Qualit de vie
Cot de la vie

20%
20%

Environnement R&D
Environnement conomique local
Qualit de vie : scurit, environnement, loisirs
Cot de la vie
Environnement conomique
Opportunits de carrire
Revenus et impts
Qualit de vie
Ouverture internationale
Cot de la vie

30%
10%
30%
30%
10%
30%
20%
20%
10%
10%

Share of foreign born population


Times Higher Education World University Rankings (top 200)
Times Higher Education World University Rankings (top 50)

Bangalore

Academic Ranking of World University (top 200)


Academic Ranking of World University (top 50)
Classement global des MBA
Number of International students studying in the city

Barcelone

Number of students / local population

Bruxelles

Unemployment rate
Global 500 Leading companies
GDP annual average growth rate (per city)
GDP by inhabitants
Number of foreign direct investment projects
General salary level
Services sector (Product manager)
Industrial sector (Income of department managers)
Total expenditure on goods and services
Working time required to buy 1 Big Mac
Working time required to buy 1 iPhone 4S 16GB
Public transport (Bus, tram or Metro)
Public transport (Taxi)
Air traffic passengers
Financing research (GERD) (NATIONAL LEVEL)
Scientific publications
PCT patent applications (total number)
PCT patent applications (per 10 000 inhabitants)
Ranking of World's Most Innovative Companies (top 100)
Ease of doing business
Venture capital firms
Physical Capital
Startups Founded by Global City
Companies receiving angel funding

Entrepreneurs
de start-up

Classes
cratives

Environnement conomique gnral


Ecosystme des start-up
Niveau dimposition
Qualit de vie
Cot de la vie
Innovation
Attractivit culturelle
Qualit de vie
Talent
Tolrance
Technologie
Cot de la vie

20%
30%
10%
10%
10%
20%

20%
20%
20%
20%
5%
15%

Accra
Amsterdam

Companies receiving institutional venture capital


Vacation day
Corporate income tax
Individual income tax rate
Newspapers, books and stationery
Number of theatres
Number of night clubs, discos and dance halls
Number of museums
Art galleries
Top Galleries
Number of restaurants
Number of restaurants / 100k habs
Eating out
Number of gay bars in the city
Number of gay bars in the city per 100000
Number of tourists
Buzz Strenght
Facebook likes

Pkin
Berlin
Boston
Buenos Aires
Cape Town
Casablanca
Chicago
Copenhague
Duba
Dublin
Hong Kong
Istanbul
Jakarta
Johannesburg
Kuala Lumpur
Lagos
Londres
Los Angeles
Madrid
Mexico
Milan
Montral
Moscow
Bombay
Nairobi
New York
Paris
Rio de Janeiro
San Francisco
Santiago
Sao Paulo
Soul
Shangha
Singapore
Stockholm

Financial and business services

Sydney

Cultural Interaction
International Congress and Convention
International political engagement
Number of international institutions
Number of think tanks listed among world's top 150
Fashion city
Crime rates
Public green space (parks and gardens)
Air pollution
Level of Happiness

Tel Aviv
Tokyo
Toronto

Classement
Etudiants
Sur 200 millions dtudiants dans lenseignement suprieur, 2% sont des tudiants internationaux. La qualit et la reconnaissance
internationale des diplmes constituent les principaux critres dattractivit des destinations universitaires, pour plus de 80% des
tudiants, mais les perspectives conomiques et le potentiel de 1er emploi et de carrire sont en immdiat arrire-plan.

Commentaires TOP 3

Classement TOP 10

Critres

Index EY

Classement global des


universits
Environnement tudiant
Opportunits
professionnelles postdiplme

Londres

66,0

Singapour

58,4

Paris

55,7

New York

55,2

San Francisco

54,5

Boston

53,7

Los Angeles

51,6

Duba

51,5

Montral

43,2

10

Toronto

42,6

Qualit de vie

Londres fait la diffrence sur le classement de ses


universits, la vitalit des dbouchs conomiques
et sur le cosmopolitisme de la mtropole. Le cot
de la vie facteur ngatif - ne dgrade pas trop
son attractivit pour les talents tudiants.
Singapour dispose dune des plus fortes
concentrations dtudiants internationaux au
monde (1,72% de la population totale quand Paris
et Londres sont autour de 0,7%). Les opportunits
professionnelles y sont juges favorables, ainsi
que le cot de la vie, compar certains
concurrents directs (Pkin, Shanghai, Soul,
Tokyo)

Cot de la vie

Paris se distingue de ses concurrents immdiats,


tous nord-amricains (NY, SF, Boston et LA), sur la
vie tudiante, son rayonnement pour les tudiants
francophones et le cot des tudes. Avec prs de
96 782 tudiants internationaux recenss en 2013,
Paris est la seconde destination mondiale en
nombre dtudiants trangers derrire Londres.

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Benchmark tudiants
Lexemple de

Une stratgie cible destination des tudiants europens mise en place par
les acteurs publics et les universits

Des bourses tudiantes


cibles sur les hauts profils
et secteurs stratgiques

Programmes de bourses au mrite pour les doctorants (ex : bourse BESC Vanier de
50 000$/an pour les doctorants internationaux dans les secteurs de la sciences
humaines, naturelles, ingnierie et de la sant)

Exemption des frais de scolarit pour les tudiants de pays partenaires (par exemple:
France, Mexique, Cte dIvoire)

Accord simplifiant la venue dtudiants trangers

Le visa mis en place par Montral rpond aux besoins des tudiants :

Une politique dimmigration


adapte aux besoins des
tudiants

Une communication cible et


claire

Travailler avec un visa tudiant ds leur arrive

Rester sur le territoire et travailler dans leur domaine aprs lobtention dun
diplme sans dure dtermine

Postuler la rsidence permanente (Programme de lExprience Qubcoise)

Un site ddi aux tudiants internationaux (etudieramontreal.com), qui fait la


promotion de Montral, extrmement bien rfrenc dans Google avec une
navigation trs ergonomique

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Benchmark tudiants
Lexemple de

Valorisation des formations, fidlisation des diplms et ciblage des tudiants


internationaux dans certaines filires
Certification des
formations et
protection des
tudiants

Une politique
dimmigration adapte
aux diffrents profils
dtudiants
internationaux

NSW 2021 :
augmenter le nombre
dtudiants
internationaux

Le Australian Qualifications Framework certifie les formations sur le territoire australien


pour les employeurs et pour les tudiants internationaux et facilite la reconnaissance dun
diplme tranger en Australie et linverse dun diplme australien linternational

Loi ESOS (2000) protge les droits des tudiants internationaux en garantissant leur contrat
pass avec des organismes de formation australiens (ex : possibilit de se faire rembourser
les frais de scolarit si lorganisme de formation annule la formation ou cesse dexister)

Possibilit de travailler avec un visa tudiant sous certaines conditions: 40 heures maximum
en deux semaines pendant la priode scolaire, mais impossibilit de commencer avant le
dbut du programme dtudes

Lancement en 2012 du Streamlined Visa Processing Arrangement pour faciliter


lobtention dun visa pour les tudiants de troisime cycle en baissant le montant de
ressources minimum ncessaires (+7,1% des demandes de visa au 3me trimestre de 2013
par rapport celui de 2012. Source: Ministre de limmigration du gouvernement australien)

Plan stratgique sur 10 ans pour soutenir la croissance conomique de la rgion,


notamment en attirant des tudiants internationaux, avec deux objectifs principaux :
augmenter le nombre dtudiants, en particulier dans la filire business ; adapter en
permanence la politique de visas tudiant en fonction des besoins locaux par secteur.

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Classement
Chercheurs
Selon diffrentes enqutes, la mobilit des chercheurs et scientifiques est avant tout motive par la recherche dune meilleure
qualit de vie, par la disponibilit de fonds pour la recherche et par la recherche dune meilleure rmunration.

Critres

Classement TOP 10
Index EY

Environnement R&D

Environnement
conomique local

Qualit de vie : scurit,


environnement, loisirs

Boston

60.3

Soul

57.4

New York

56.4

San Francisco

56.1

Shangha

55.7

Paris

54.9

Tokyo

53.7

Hong Kong

53.2

Londres

49.3

10

Los Angeles

49.3

Cot de la vie

Commentaires TOP 3
Boston caracole par son environnement
acadmique et la puissance de sa recherche
(universitaire et prive) , mais aussi grce un
tissu conomique et une vie tudiante qui en font
toujours la rfrence mondiale pour les
chercheurs.
Soul tire son classement de la puissance
innovatrice des grandes entreprises et de
linvestissement public / priv en R&D (4% du PIB
1er rang au monde).

New York accde au podium pour la qualit de


son tissu conomique et la concentration
dinstitutions de rfrence en matire de
recherche sur la cte Est.
Paris simpose au 6me rang de cette catgorie de
talents grce aux rcentes volutions et aux
regroupements de ses structures denseignement
et de recherche, mais aussi par le cot de la vie. A
noter en revanche son classement trs
dfavorable en matire de rmunration des
chercheurs, loin derrire le continent nordamricain notamment et les freins la
transformation de la recherche en innovation
commerciale.

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Benchmark chercheurs
Lexemple de

Un rayonnement international et des moyens financiers ingals sont des


facteurs puissants de la mobilit des chercheurs

Prsence duniversits classes parmi les meilleures mondiales : Harvard, MIT, Tufts,
Boston University.

Installation de centres de R&D par de grandes entreprises multinationales : Novartis


(investissement : 476 millions deuros), Pfizer (investissement : 280 millions deuros)

Plus forte concentration mondiale des chercheurs-laurats de Prix Nobel (Harvard : 47)

Des moyens financiers


ingals

Les universits prives jouent un rle prpondrant dans la recherche grce


dimportants budgets : Harvard 2,7 milliards deuros; MIT 1,7 milliard deuros

Un rgime de visas qui


facilite laccueil des
meilleurs chercheurs

Les demandes de visa H1B (pour les profils spcialiss et qualifis), sont exemptes de
quotas pour les enseignants universitaires et chercheurs travaillant pour des universits
but non-lucratif ou sur des missions de recherche financs par le gouvernement.

Les meilleures
universits du monde

Paris-Ile de France Capitale Economique & EY - Global Talents in Global Cities

Benchmark chercheurs
Lexemple de

Acteur majeur de la recherche mondiale

Secteurs cibles et moyens


financiers

Campus et programmes
ddis

Identification de secteurs cibles : information quantique, cancrologie et


biophysique

Dveloppement de fonds publics attribus la recherche, avec un objectif de 3% du


PIB

12,7 milliards deuros de budget pour la priode 2011/2015

100 chercheurs pour 10 000 habitants

Cration du Campus for Research Excellence and Technological Enterprise en


collaboration avec le MIT, Technion et lInstitut fdral suisse de technologies de
Zurich

Dveloppement de technopoles par le ministre de lindustrie grce lagence


1*Star pour favoriser la coopration entre les acteurs locaux et permettre des
transferts de technologie : Biopolis (biomdecine) ou Fusionopolis (technologies de
linformation)

Partenariats initis par la National Foundation for Research de Singapour avec


dautres pays, notamment avec lAgence Nationale de la Recherche franaise (mai
2014)

Partenariats avec des universits trangres (programme de thses conjointes avec


lEcole Polytechnique)

Partenariats stratgiques

10

Paris-Ile de France Capitale Economique & EY - Global Talents in Global Cities

Classement
Dirigeants conomiques
Les 200 millions dexpatris dans le monde ont pour principaux facteurs de mobilit : les opportunits de carrire, le niveau de
rmunration et le traitement fiscal individuel. Il y a 1,8 million de Franais expatris, contre 4,2 et 4,8 millions dexpatris
allemands et britanniques respectivement.

Critres

Classement TOP 10

Commentaires TOP 3

Index EY

Environnement conomique

New York

58.3

Opportunits de carrire

Tokyo

58.2

Londres

56.9

San Francisco

54.6

Paris

54.3

Amsterdam

52.6

Duba

52.6

Pkin

52.4

Revenus et impts
Qualit de vie
Ouverture internationale
Cot de la vie

Boston

51.4

10

Chicago

49.6

New York reste la 4me concentration du monde


de grands siges sociaux (25 dans le classement
Fortune 500), mais aussi une place financire et
tertiaire de premier plan.
Tokyo est la capitale mondiale des grands groupes
(42 dans le Fortune 500, 1er rang) grce la
stabilit de son environnement conomique
(PIB/hab, taux de chmage) qui sajoute la force
de son infrastructure aroportuaire.
Londres est devenue lincontestable capitale
financire et tertiaire europenne, choisie par
beaucoup de hauts potentiels et entrepreneurs
des conomies mergentes pour son caractre
international, libral et accessible.
Paris est au 5me rang de cette catgorie de
talents, malgr le contexte conomique et la
faible comptitivit des rmunrations, mais la
rgion capitale est apprcie pour la diversit de
son conomie (3me dans le Fortune 500).

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11

Benchmark dirigeants conomiques


Lexemple de

Place europenne de march et des incitations fiscales attractives

1re place financire


dEurope

Package de rmunration et
traitement fiscal avantageux

Communication sur
lattractivit de Londres

12

1re destination des implantations internationales de centres de dcision en


Europe : 86 projets dimplantation au cours des 5 dernires annes

Prsence de plus de 250 filiales des banques trangres Londres

A partir de 2013, le taux marginal d'imposition au del de 180 000 est pass de
50% 45%

Des charges patronales parmi les plus faibles dEurope (12%)

Le rgime des UK non-dom permet de ne pas tre impos sur des revenus
gnrs en dehors du Royaume-Uni

Communication sur les atouts de la ville via lorganisation ddie London &
Partners (Londres est promue comme premire business city dEurope ).

Le Maire Boris Johnson simplique fortement dans la promotion de Londres (un


site personnel, photos prises dans des pubs)

Paris-Ile de France Capitale Economique & EY - Global Talents in Global Cities

Benchmark dirigeants conomiques


Lexemple de

Des infrastructures de pointe et des avantages fiscaux extrmement


comptitifs

Une volont de faire de


Duba une place
conomique majeure

Une fiscalit trs


avantageuse

Une communication
ddie

De lourds investissements en infrastructures rayonnement mondial (le Duba


International Financial Centre, Dubai Airports, 3e plus grand du monde en volume de trafic
de passagers, et hub mondial pour Emirates)

Des zones franches ciblant des industries, et dotes dinfrastructures

Une politique gnrale tourne vers les nouvelles technologies (implantation de grands
groupes comme Microsoft ou Google)

Quasi inexistence dimpts (IR, IS, TVA, fonciers)

Des facilits pour investir dans limmobilier

Le site Duba-Investissement destin aux dcideurs conomiques franais qui dsirent


sinstaller Duba

Communication sur la position stratgique unique entre Asie et Europe

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13

Classement
Entrepreneurs de Start-up
400 millions de personnes dans le monde poursuivraient un projet entrepreneurial, mais seulement 147 000 start-ups seraient
actives lheure actuelle. Les entrepreneurs recherchent dabord un environnement favorisant lmulation, une culture de
linnovation, laccs au financement, la proximit des clients et la capacit raliser leur plus-value.

Critres

Classement TOP 10
Index EY

Environnement
conomique gnral

San Francisco

68.6

New York

60.4

Ecosystme des start-up

London

44.9

Niveau dimposition

Singapore

44.2

Boston

42.7

Paris

41.8

Los Angeles

41.6

Dubai

40.9

Tokyo

38.7

10

Sydney

37.3

Qualit de vie
Cot de la vie
Innovation

14

Commentaires TOP 3
San Francisco simpose sans surprise dans ce
classement grce leur domination sur tous les
indicateurs de la catgorie Ecosystme startup (cration de start-ups par an, leve de
fonds,), mais aussi la densit en leaders de
lconomie numrique de la Silicon Valley et ce
malgr une pression fiscale assez dfavorable.
New York sest affirme au cours de la dernire
dcennie comme un hot spot pour les startups, avec nanmoins des indicateurs infrieurs de
30 40% du leader californien.
Londres, malgr le cot de la vie pour les jeunes
entrepreneurs, est une concentration d
investisseurs qui stimule la cration mme si la
mtropole a moins dactivit en matire de dpt
de brevets que Paris, Stockholm ou Soul,
Paris est au 6me rang, par la force de son tissu
conomique (grands groupes investissant dans la
recherche notamment). Cependant, la rgion
capitale souffre dun cart considrable en
nombre de start-ups tablies en 2012 (48 vs. 216
Londres) ou de crateurs ayant lev du angel
funding en 2013 (16 vs. 51)

Paris-Ile de France Capitale Economique & EY - Global Talents in Global Cities

Benchmark entrepreneurs de start-up


Lexemple de

Entreprendre y parat une vidence et la communaut se mobilise pour tre


aussi ouverte et internationale que possible
Un lieu de culture
entrepreneuriale

La facilit daccs
au capital

Une mobilisation
des entrepreneurs
pour plus
dinternational

Culture du risque et valorisation de lchec ( Environ 80 90% des start-ups chouent, mais ce
nest pas grave , dclare Eze Vidra, General Partner Google Ventures)

Concentration de lexcellence : lieux denseignement (Stanford University, Berkeley),


comptences, incubateurs (Rocketspace, GoogleLabs)

Des investissements importants, Quel que soit leur niveau de dveloppement, les start-ups
parviennent lever en moyenne des fonds 32% suprieurs quailleurs dans le monde.

Limportance du rseau et du financement par Business Angels.

Des initiatives toujours lavant-garde pour attirer des talents internationaux (projet de
Blueseed, bateau-incubateur en eaux internationales)

Facebook a quadrupl ses dpenses de lobbying en un an et M. Zuckerberg a lanc en 2013 son


propre groupe de pression (fwd.us) pour soutenir un projet de loi qui devrait relever les quotas
dimmigration pour les candidats qualifis et crer un start-up visa (source :
www.businessinsider.com).

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15

Benchmark entrepreneurs de start-up


Lexemple de

Attirer les entrepreneurs trangers :


la nouvelle priorit des acteurs publics et de lcosystme entrepreneurial

Promotion active de Tel Aviv


comme une destination pour
les entrepreneurs de start-up

Start Tel Aviv : comptition internationale organise par le ministre des


Affaires Etrangres.

DLD Tel Aviv Innovation Festival : congrs annuel international runissant


start-up, investisseurs et multinationales essentiellement en TIC.

Capitalisation des liens avec la France : rencontres entre entrepreneurs


francophones par exemple.

Projet de loi ( linitiative du Maire de Tel Aviv) visant faciliter lacquisition de


visas de travail de long terme en Isral pour un public largi. Les entrepreneurs
utilisent pour linstant principalement des visas de tourisme.

Dploiement dun rseau Wi-Fi dans toute la ville (investissement de plus de 1,2
million deuros par la municipalit)

Une dizaine de structures daccompagnement (ppinires, incubateurs).


Exemple : le Campus Tel-Aviv ou lancienne bibliothque municipale reconvertie
en espace de co-working.

Visa start-up

Investissements
dinfrastructure visant
dployer lespace startup dans toute la ville

16

Paris-Ile de France Capitale Economique & EY - Global Talents in Global Cities

Classement
Classes cratives
En Europe, plus de 7 millions de personnes travaillent dans les industries culturelles et cratives.
Lattractivit des mtropoles pour les classes cratives est anime par 3T : Technologie, Talent et Tolrance (selon R. Florida).

Critres

Classement TOP 10

Commentaires TOP 3

Index EY

Attractivit culturelle

New York

63.2

Qualit de vie

Londres

58.1

Paris

51.5

San Francisco

47.3

Singapour

46.0

Sydney

43.4

Los Angeles

42.6

Berlin

42.4

Tokyo

41.8

10

Barcelone

38.1

Talent
Tolrance
Technologie
Cot de la vie

New York bnficie dune activit culturelle de


premier plan trs cosmopolite, mais aussi dun
environnement urbain propice aux activits
davant-garde.
Londres fait la diffrence avec Paris pour son
ouverture internationale (33% de population ne
trangre vs. 12%) et quelques indicateurs de
tolrance.
Paris saffirme au 3me rang mondial de cette
catgorie grce son patrimoine culturel et
technologique, sa position dans les domaines de la
mode et du design. Mais son attractivit crative
pourrait tre dynamise par un meilleur
cosystme entrepreneurial.

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17

Benchmark classes cratives


Lexemple de

Une stratgie pour faire de la mtropole un lieu attractif pour la classe crative
La culture au cur de la
politique municipale

Un lieu attractif pour la


classe crative

Une volont municipale


daffirmer son statut de ville
artistique mondiale

18

Gratuit le jeudi soir des 5 muses de lle au muse

Rnovation de grands muses (Nationales Museum et Altes National Museum)

Gestion commune des collections de certains muses pour viter les doublons issus de
la partition de la ville, par exemple les muses du Kulturforum.

Cot de la vie trs faible pour une ville europenne (prix moyen dachat du m 4 fois
infrieur Paris par exemple)

Agglomration des activits cratives en clusters (Mitte, Charlottenbourg) permettant de


raliser des conomies despace et favorisant le potentiel dinnovation.

Un fort dynamisme associatif. Exemple de la Kunstapotheke Neukln : lieu de partage


et dchange entre des acteurs du monde artistique et cratif

Prise en compte de la classe crative comme un groupe : BKK (Fdration des artistes
plasticiens et caisse dassurance maladie des artistes dclars)

Utilisation de la cration artistique pour la rappropriation despaces et de locaux vides.


Exemple : cration de lagence Zwischennutzung Agentur Neukln (mise en relation de
propritaires et artistes la recherche despaces)

Organisation dvnements autour de lart et la cration : 48 Stunden Neukln pour


attirer des cratifs du monde entier et faire dcouvrir le dynamisme de la ville et du
quartier

Organisation de manifestations culturelles de renomme mondiale : le Festival


MaerzMusik de musique contemporaine
Paris-Ile de France Capitale Economique & EY - Global Talents in Global Cities

Benchmark classes cratives


Lexemple de

Une approche des classes cratives par lvnementiel


Une volont
municipale et
rgionale

Le partenariat entre la rgion Lombardie, la Ville de Milan et la Chambre de Commerce et


dIndustrie permet de financer la majorit des vnements rayonnement international.

La construction de centres de congrs et salons fait partie depuis 2005 dun programme
municipal pour attirer les classes cratives. Ainsi, la Fiera Milano City et le Fieristico di Milano
offrent eux deux 560 000m2 despace (2me derrire Paris).

Les vnements (congrs, foires, etc.) sont nombreux et ont une rsonnance mondiale :

Une culture de
lvnementiel

Des savoir-faire
organiss pour
parler design

La Fashion Week, la foire internationale du meuble, la Games Week, lInternational


Design Week, la Triennale de Milan

Milano Fashion City : projet soutenu par la Chambre de Commerce et dIndustrie,


pour vhiculer le message, la marque de Milan.

Accueil de lExposition Universelle en 2015, sur le thme Nourrir la plante,


nergie pour la vie .

Des coles de design de premier niveau (le Politecnico di Milano, The European Institute of
Design)

Un cluster fashion (savoir-faire historique, ateliers, lments de supply-chain, ateliers,


usines)

Dveloppement rcent, avec le soutien notamment financier de la ville dun cluster


biotechnologie

Paris-Ile de France Capitale Economique & EY - Global Talents in Global Cities

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NOTES
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Paris-Ile de France Capitale Economique & EY - Global Talents in Global Cities

MEMBRES
DE PARIS ILE DE FRANCE CAPITALE ECONOMIQUE

ABB, ACCOR, AEROPORTS DE PARIS, AIR FRANCE, ALTRAN TECHNOLOGIES, BAL


DU MOULIN ROUGE, BNP PARIBAS, CAILLIAU DEDOUIT & ASSOCIES, CAISSE DES
DEPOTS, CEA, CHAMBRE DE COMMERCE ET DINDUSTRIE DE PARIS ILE-DEFRANCE, CHAMBRE DES NOTAIRES DE PARIS, CHAMBRE FNAIM DU GRAND
PARIS, CISCO, COLAS S.A., COLONY CAPITAL, COMEXPOSIUM, CREDIT AGRICOLE
CIB (CALYON), DEFACTO, EDF, EPADESA, ERDF, ERNST & YOUNG, FEDERATION
REGIONALE DES TRAVAUX PUBLICS LE-DE-FRANCE, FIDAL, FONCIERE DES
REGIONS, FRANCE AMERIQUES, FRESHFIELDS BRUCKHAUS DERINGER
LLP, GALERIES LAFAYETTE, GDF-SUEZ, GECINA, GENERALE CONTINENTALE
INVESTISSEMENTS, GIDE LOYRETTE NOUEL, GROUPE G7, HCL TECHNOLOGIES,
HERMITAGE, HINDUJA GROUP, IBM, ICADE, KPMG, LA FRANCAISE, LA POSTE,
MARNE-LA-VALLEE EPAMARNE/EPAFRANCE, MEDEF LE-DE-FRANCE, ORANGE,
PORT AUTONOME DE PARIS, RATP, REGUS, SNCF, TATA COMMUNICATIONS,
TATA CONSULTANCY SERVICES, TOTAL, UNIBAIL-RODAMCO, VEOLIA, VINCI
CONSTRUCTION, VIPARIS, WIPRO, XEROX

Paris-Ile de France Capitale Economique

Paris-Ile de France Capitale Economique, cre il y a plus de vingt ans


par la Chambre de Commerce et dIndustrie de Paris, rassemble une
centaine de grandes entreprises franaises et internationales,
garantes de son indpendance.

EY - Audit, Conseil, Fiscalit & Droit, Transactions

Elle a notamment pour mission dattirer de nouveaux investisseurs


trangers en Ile-de-France et de renforcer son attractivit par des
actions de lobbying auprs des dcideurs politiques et conomiques.
Cest un acteur majeur pour la ralisation du projet du Grand Paris.

EY est un des leaders mondiaux de laudit, du conseil, de la fiscalit


et du droit, des transactions. Partout dans le monde, notre expertise
et la qualit de nos services contribuent crer les conditions de la
confiance dans lconomie et les marchs financiers. Nous faisons
grandir les talents afin quensemble, ils accompagnent les
organisations vers une croissance prenne. Cest ainsi que nous
jouons un rle actif dans la construction dun monde plus juste et
plus quilibr pour nos quipes, nos clients et la socit dans son
ensemble.
France : CA total : 1025 millions USD
France : 4 500 collaborateurs

www.greater-paris-investment-agency.com

www.ey.com

Paris-Ile de France Capitale Economique est lAmbassadeur


conomique de la Rgion Capitale et la passerelle privilgie entre
le public et le priv.

Chiara CORAZZA
Directeur Gnral
chiaracorazza@gp-investment-agency.com
01 55 65 74 80

Marc LHERMITTE
Associ
marc.lhermitte@fr.ey.com
06 08 87 97 39