Pergantian Personel

Pemberhentian Charles Fenton

Pada 30 September Denby Meminta North untuk menghentikan Charles Fenton karena
Fenton memiliki waktu relative sedikit untuk proyek Exco.
Denby melaporkan bahwa ia telah mengamati Fenton dan melihat bahwa Fenton memiliki
waktu yang relative sedikit untuk proyek Exco.
Denby mengancam akan memutuskan kontrak jika Fenton tidak dikeluarkan dari proyek
Exco.
Fenton mengakui kurangnya waktu untuk proyek Exco karena tekanan pekerjaan lain
Fenton mengakui bahwa karena tekanan kesibukan pekerjaan yang lain membuat ia kurang
menyediakan waktu untuk proyek Exco sebagaimana yang seharusnya ia lakukan

Pergantian North
Denby meminta agar North diganti dengan ancaman akan memutuskan kontrak.
Tiga minggu kemudian Denby bertemu dengan Mac Davidson dan Sam Lacy dan meminta
untuk mengganti North dengan alas an bahwa North semakin sulit untuk diajak bekerja
sama dan menghambat kemajuan proyek
Davidson menunjuk Robert Kirk untuk menggantikan North, dan kinerja proyek semakin
menurun.
Davidson dengan enggan menunjuk Robert Kirk untuk memimpin proyek. Setelah perubahan
pimpinan proyek, catatan menjadi sukar untuk direkonstruksi, minggu-minggu berlalu tidak
ada lagi penemuan baru dihasilkan.

Masalah Lacy
Lacy menerima surat dari Gray Kenney (Wakil Presiden Exco) yang berisi mengenai pemutusan
kontrak Exco.

Kenney tidak mengetahui secara lengkap apa yang terjadi selama proyek berjalan.
Lacy menilai Kenney tidak mengetahui masalah-masalah yang banyak terjadi sejak awal dari
proyek Exco ini berjalan. Mulai dari kurangnya koordinasi divisi Ilmu Fisika dengan Ilmu
Magnetik sampai kepada tekanan-tekan yang diberikan Denby kepada North dalam
menjalankan proyek tersebut.
Kenney hanya menerima laporan dari Denby.
Laporan yang diterima Kenney hanya dari Denby, kemudian akhirnya dimodifikasi secara
signifikan. Denby menuduh bahwa NRL telah menipunya. Kenney menunjukkan tidak adanya
evaluasi ekonomis dari proses alternative dalam eksperimen. Ia tampaknya tidak
mengetahui bahwa desakan dari Denby lah yang menyebabkan terjadinya NRL tidak
mematuhi ketentuan didalam proposal khususnya mengenai kegiatan yang membutuhkan
penyaringan secara menyeluruh terhadap semua material dan penyelesaian dari pekerjaan
teoritis.
Sedangkan evaluasi teknis dari Dr. Benton menyimpulkan bahwa pendekatan dalam proyek
tersebut sudah baik menurut data teknis.
Lacy meminta sebuah evaluasi teknis atas proyek dari Direktur Program Ilmu Ekonomi
Proses, Ronald M. Benton. Laporan delapan halaman Dr. Benton menyimpulkan bahwa
pendekatan tersebut sudah baik menurut data-data teknis, dimana paten atas vertil
merupakan pencapaian yang sangat signifikan, dan tiga pengembangan lain yang tidak
disebut pada narasi diatas juga merupakan pencapaian yang signifikan.
Koordinasi antara Dr. North dan personel dari Laboratorium Ilmu Magnetik yang kurang
baik.
Salah satu penyebab masalah kurangnya koordinasi disini adalah karena ia tidak kenal secara
pribadi dengan orang-orang didivisi Elektronik dan direktur Laboratorium Ilmu
Elektromegnetik, Dr.Perkins sangat sibuk dan sering kali pergi keluar kota sehingga susah
untuk ditemui.
Masalah lainnya tidak dapat dievaluasi karena ketiadaan dokumennya.
Masalah-masalah kecil lainnya yang kemudian berpengaruh namun tidak memiliki
dokumentasi sehingga tidak dapat diungkapkan secara formal didalam laporan evaluasi.
Contohnya seperti masalan Denby yang melarang dilakukannya eksperimen berulang-ulang
yang seharusnya ini adalah suatu praktik yang dirancang untuk memastikan akurasi. Yang
pada akhirnya mengakibatkan kesalahan-kesalahan pada data. Jenis masalah seperti ini tidak
memiliki dokumentasi dan pada akhirnya tidak diketahui oleh Kenney selaku Wakil Presiden
Exco.