Planes de desarrollo

de capital humano
Gestin de capital humano

Una de las principales herramientas en la

potencializacin y generacin de valor del
Capital Humano, son los programas dirigidos
a la Formacin del personal.
Es por esta razn que analizaremos los pales
del desarrollo de capital humano.

Consiste en identificar la problemtica,

concebir cursos alternativos de accin,
elegir uno de ellos para finalmente
describir las acciones necesarias y
ubicarlas
en
el
tiempo,
lo
que
constituye propiamente el plan

Cuando la empresa se enfrenta al logro de

su visin, es necesario considerar cmo se
van a obtener los resultados de posicin
competitiva en el mercado y satisfaccin
del cliente. Parte fundamental de ese
cmo, son las personas que van a ejecutar
las acciones previstas.

Para poder enfrentar cada da retos mayores,

las
personas
deben
estar
preparadas
para
afrontarlos no slo desde el punto de vista
psicolgico sino tambin desde la perspectiva
de
la
preparacin
en
conocimientos
y
habilidades
necesarias
y
suficientes
para
vencer los obstculos y lograr las metas.

La Planeacin de los Recursos Humanos y

el Desarrollo del Capital Humano centran
su atencin en el planeamiento formal de
dichos recursos.

Aspectos:
Establecer y reconocer requerimientos futuros.

Asegurar

El

el

suministro
de
calificados.

participantes

desarrollo
de
los
recursos
disponibles.

humanos

La utilizacin efectiva de los recursos humanos

actuales y futuros.

Un plan de desarrollo debe contemplar:

Se relaciona con el reclutamiento, promocin o ascensos y la
transferencia, para ocupar puestos cuyas vacantes se han de
producir.

Sistema

que

tiene

los

siguientes

objetivos:

Tener preparados a los relevos necesarios para las posiciones

de
conduccin
de
la
organizacin.
Planificar
sucesores.

adecuadamente

el

desarrollo

adecuado

de

los

Un plan de desarrollo debe contemplar:

Es muy importante para aquellos recursos humanos que poseen

habilidades
gerenciales,
porque
esto
ayuda
a
maximizar
su
contribucin potencial a los objetivos organizacionales; permiten
soportar altos valores de cambio organizacional, las presiones y el
estrs
ocasionados
por
el
trabajo.
Otra razn son los cambios tecnolgicos que se producen a una gran
velocidad, lo cual genera desajustes entre las necesidades
operativas de la organizacin y las habilidades y conocimiento de
los empleados.

Desarrollo del personal:

Proceso de enseanza-aprendizaje orientado hacia

el logro de conocimientos, habilidades y destrezas
indispensables para realizar con eficiencia las
responsabilidades
de
un
puesto
de
Trabajo.
(desarrollo de conocimientos y habilidades que
permitan en cierto modo el desenvolvimiento exitoso
de
las
tareas
del
puesto.)

Desarrollo del personal:

Coordinacin y ejecucin de determinados actos

de movimientos repetitivos para hacerlos ms
fciles de realizar, logrando alcanzar un nivel
de eficiencia en cualquier actividad

Desarrollo del personal:

Proceso que implica el desarrollo de habilidades-destrezas

para el desempeo de un puesto de trabajo, es una
actividad sistemtica, planificada y permanente cuyo
propsito general es preparar, desarrollar e integrar a
los recursos humanos al proceso productivo, mediante la
entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y
actitudes necesarias para el mejor desempeo de todos los
trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos
a las exigencias cambiantes del entorno.

Imagen relacionada:

CONCLUSIN:
Una vez analizada la informacin damos paso a
mencionar que la base fundamental de una empresa u
organizacin es el capital humano exitoso que lleva
a ser competitiva y rentable a estas mismas Muchas
estrategias
fracasan
no
por
haber
sido
mal
concebidas, tomadas a destiempo o por no haber
apropiado los recursos necesarios para llevarlas a
cabo, sino simplemente porque no ha habido quin las
ejecute
bien
y
a
tiempo.