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DEFINICIN:
POSICIONAR A UNA ORGANIZACIN
PARA QUE ALCANCE VENTAJAS
COMPETITIVAS. DONDE SU META ES CREAR
VALOR PARA LOS ACCCIONISTAS Y LOS
CLIENTES.
VISION:
MISION:
OBJETIVO:
META:
Meta: sujeto de accin, costo y plazo para alcanzarlo. Es un determinado resultado que se
espera alcanzar al ejecutar un programa, actividad o proyecto como parte de un objetivo ms
general y se expresa por una magnitud y una unidad de servicios o de producto, en una
determinada zona geogrfica y en un determinado plazo para alcanzarla.
Es tambin el parmetro para la medicin del programa y se puede expresar por medio de
productos parciales, subproductos y productos finales.
NUCLEO DE COMPETENCIAS:
ESTRATEGIAS:
ARQUITECTURA ESTRATEGICA:
CONTROL:
DEFINICION
DE LA MISION
SELECCIN DE
ESTRATEGIA POR SEGUIR
ESTABLECIMIENTO
DE OBJETIVOS
EVALUACION DE
ESTRATEGIAS
PLANTEAMIENTO DE
ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS
ANALISIS FODA
Estrategias de Integracin
Vertical
Horizontal
Costo
Calidad
+
Liderazgo en
Costos
Amplio
Diferenciacin
Angosto
Enfoque en
Costos
Enfoque en
Diferenciacin
Nicho
Nicho en
Costos
Nicho en
Diferenciacin
Ventaja Competitiva
Alcance
del
Mercado
Estrategias de defensa
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
de
de
de
de
defensa de su lugar
defensa preventiva
reaccin
absorcin
de
de
de
de
ataque frontal
flanqueo
guerrilla
nuevos mercados
E. Intensivas
E. de Diversificacin
D. Concntricas
D. Horizontal
D. de conglomerados
E. Defensivas
Recorte de gastos
Enajenacin
Liquidacin
Actual
M
E
R
C
A
D
O
S
Nuevo
Penetracin
en el
Mercado
Desarrollo de
Productos
Desarrollo de
Mercado
Diversificacin
Conglomerada
Actuales
Nuevos
PRODUCTOS
Alta participacin
relativa en el mercado
Alta tasa de
crecimiento
Baja tasa de
crecimiento
Baja participacin
relativa en el mercado
NEGOCIO
ESTRELLA
NEGOCIO
INTERROGANTE
NEGOCIO
VACA LECHERA
NEGOCIO
PERRO
Anlisis de situacin
Objetivos del Marketing
Posicionamiento
Mercado meta y demanda
Marketing Mix
Ventaja diferencial
Ventaja diferencial se entiende por cualquier
caracterstica de la organizacin o marca que el
publico objetivo considera conveniente y
distinto de la competencia
LA BSQUEDA
SIMULTANEA DE LA
DIFERENCIACIN Y EL
BAJO COSTO
Eliminar Cules
variables que la
industria da por
sentadas se
deben eliminar?
Incrementar
Cuales variables se deben
incrementar muy por encima
de la norma de la industria?
MENSAJE CENTRAL
FOCO
DIVERGENTE
CONTUNDENTE
FOCO:
DIVERGENCIA:
MENSAJE CENTRAL
CONTUNDENTE:
Eliminar
Incrementar
Las estrellas
Los espectculos con animales
Las concesiones en los pasillos
Las pistas mltiples
Un solo escenario
Reducir
Crear
La diversin y el humor
El suspenso y el peligro
Un tema
Un ambiente refinado
Mltiples producciones
Msica y danza artstica
Actividad