TUGAS KEPALA RUANG

PERENCANAAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Menunjuk ketua tim

Mengikuti operan
Mengidentifikasi tingkat ketergantungan pasien
Menghitung jam perawatan dan kebutuhan perawat
Mengikuti visite dokter
Mengatur asuhan keperawatan

PENGORGANISASIAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Menentukan metode penugasan

Menentukan tujuan metode
Memberikan rincian tugas ketua tim
Membuat rentang kendali
Mengatur dan mengendalikan tenaga keperawatan
Mendelagisan tugas pada saat tidak ada di tempat kepada katua tim
Mengidentifikasi masalah dan penanganannya

PENGARAHAN
1.
2.
3.
4.

Pengarahan tentang penugasan kelompok

Menginformasikan hal penting yang berhubungan dengan perawatan
Membimbing bawahan
Meningkatkan kolaborasi dengan tim lain

PENGAWASAN
1. Komunikasi
Mengawasi dan berkomunikasi langsung dengan ketua tim maupun perawat
pelaksana mengenai asuhan keperawatan.
2. Supervise
Pengamatan langsung
Pengawasan tidak langsung
3. Evaluasi
Mengevaluasi upaya kerja perawat pelaksana, membandingkan rencana
keperawatan yang telah disusun bersama ketua tim
Kepala Ruang
(.)
NIM.
RENCANA HARIAN KEPALA RUANGAN
Nama perawat :
Jumlah pasien :
Waktu

Ruangan :
Tanggal :
KEGIATAN

KET

07.00

Operan
Pre conference jika jumlah anggota tim lebih dari 1
orang)
SDM dan sarana prasarana

08.00

Mengecek kebutuhan pasien (pemeriksaan,kondisi dan

lain-lain)

09.00

Melakukan interaksi dengan pasien baru atau pasien

yang memerlukan perhatian khusus

10.00

Melakukan supervisi pada ketua tim/perawat pelaksana

Perawat :
1.
2.
3.

11.00

Hubungan dengan bagian lain terkait rapat-rapat

terstruktur/insidentil

12.00

Mempersiapkan dan merencnakan kegiatan asuhan

keperawatan untuk sore, malam dan esok hari sesuai
tingkat ketergantungan pasien.
Mengobservasi post conference

13.00

Post conference dan menulis dokumentasi.

Memeriksa kelengkapan dokumentasi askep
Alokasi pasien dengan perawat yang dinas

14.00

Operan

AKTIVITAS KEPALA RUANG

NO. JAM

JENIS KEGIATAN

TUJUAN

KEPALA RUANG,
(.)
NIM.

HASIL

Nama Kepala Ruang

NIM
:
Tanggal
I.

TUGAS KEPALA RUANGAN

:
:

Jumlah Pasien
Distribusi berdasarkan tingkat ketergantungan klien di Ruang Dahlia II:
Kama
Kamar NU
Kamar NS
Kamar IM
r
P
T
P
T
P
T
TK
Kamar

Kamar 1
P
T

Kamar 3
P
T

Kamar KP 1
P
T

Kamar SARS
P
T

Kamar 2
P
T

Kamar 4
P
T

Kamar KP 2
P
T

Kamar DM
P
T

TK
Kamar
TK
II. Pembagian TIM
TIM I
Ka.Tim:
PP
Bed
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

TIM II
Ka.Tim:
PP
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Bed

TIM III
Ka.Tim:
PP
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Bed

III. Kebutuhan jam perawatan

a. Langsung
T 7 X . =.. Jam
P 4 X.. = . Jam
M 2 X. = . Jam
b. Tidak Langsung 35 X ....../60
= .. Jam
c. Penyuluhan
15 X ../60
= .. Jam
TOTAL
= .. Jam

IV. Rumus

: Jumlah jam perawatan di ruangan/hari

Jam efektif perawat

Kebutuhan perawat = ... Orang

Dengan pembagian
Dinas pagi
Dinas sore
Dinas malam
Perawat yang ada:
Pegawai
:
Magang
:
Mahasiswa

48% X = Orang
35% X = Orang
17% X = Orang

:
Kepala Ruang

(..........)
NIM.

Struktur Manajemen Kelompok III & IV di Ruang DAHLIA II Tanggal :

Kepala Ruang

Ketua Tim I

Ketua Tim II

Ketua Tim III

Anggota

Anggota

Anggota

Pasien /Klien

Pasien /Klien

Pasien /Klien

PENGARAHAN KEPALA RUANG

Hari
:
Tanggal :
No

Topik

Absensi

Proteksi diri

Kebersihan pasien
dan lingkungan
Komunikasi
terapeutik pada klien
dan keluarga
Meningkatkan
kerjasama dengan
tim lain dan perawat
ruang
Melengkapi lembar
observasi cairan
Pengkajian pasien,
orientasi ruangan,
Hak dan kewajiban
Pendokumentasian
askep dengan benar
Pencegahan infeksi
nosokomial :
- Prinsip aseptik
septik
- Catat tanggal
pemasangan infus
dan prosedur
invasif lain
- Observasi untuk
deteksi dini
adanya infeksi
nosokomial
Prinsip 5 benar
dalam pengobatan
KIE pada keluarga
dan pasien
Observasi vital sign

4
5

6
7
8
9

10
11
12

Sasaran

Evaluasi
Dilaksanakan
Tidak
dilaksanakan

Tim I, Tim
II, Tim III
Tim I, Tim
II, Tim III
Tim I, Tim
II, Tim III
Tim I, Tim
II, Tim III
Tim I, Tim
II, Tim III
Tim I, Tim
II, Tim III
Tim I, Tim
II, Tim III
Tim I, Tim
II, Tim III
Tim I, Tim
II, Tim III

Tim I, Tim
II, Tim III
Tim I, Tim
II, Tim III
Tim I, Tim
II, Tim III
Kepala Ruang,
(
NIM.

CONFERENCE TEAM
Hari

Tanggal :
No
1

Conference
Pre conference

Hasil conference
OB

KRS :
PP

Jumlah pasien:
Difficult case:

Post conference

OB

KRS

PP

Jumlah pasien:
Difficult case:

Kepala Ruang,
(
NIM.

PELAKSANAAN SUPERVISI DAN TINADAK LANJUT

DI RUANG DAHLIA II
NO

NAMA

JABATAN

SUPERVISOR

MATERI

EVALUASI

TINDAK LANJUT

TUGAS KETUA TIM

Perencanaan
1. Serah terima tugas tiap pergantian tugas
2. Pembagian tugas tiap anggota tim
3. Menyusun askep
4. Menyiapkan keperluan askep
5. Mengikuti visite
6. Menciptakan kerja sama yang harmonis
7. Membuat laporan pasien
8.

Menerima pasien baru

9. Mengorientasikan pasien baru

Pengorganisasian
1. Merumuskan tujuan dan pengorganisasian tim keperawatan
2. Melakukan pembagian tugas
3. Pembagian kerja sesuai dengan tingkat ketergantungan pasien
4. Mengkoordinasi pekerjaan
5. Mengatur waktu istirahat
6. Mendelegasikan pelaksanaaan askep pada anggota tim dan pelimpahan wewenang
Pengarahan
1. Memberi pengarahan tentang tugas tiap anggota tim
2. Memberi petunjuk tentang pelaksanaan askep
3. Memberi teguran
4. Memberi pujian
Pengawasan
1. Mengawasi dan berkomunikasi langsung dengan perawat pelaksana
2. Mengawasi proses askep yang dilaksanakan oleh anggota tim
3. Mengevaluasi penampilan kerja dan asuhan yang dibuat

Ketua Tim,
(

)
NIM.

TUGAS KETUA TIM

Nama Ketua Tim
NIM
Tanggal

T
:
P
:
M
:
Jumlah klien:

:
:
:

I. Jumlah Pasien dan tingkat ketergantungan:

Kama
Kamar 2
Kamar 4
Isolasi
KP 2
r
TK
P
T
P
P
P
T
T
T

DM
P

II.

Kebutuhan jam perawatan

a. Langsung
T 7 X . =.. Jam
P 4 X.. = . Jam
M 2 X. = . Jam
b. Tidak Langsung 35 X ....../60
= .. Jam
c. Penyuluhan
15 X ../60
= .. Jam
TOTAL
= .. Jam

III.

Rumus

: Jumlah jam perawatan di ruangan/hari

Jam efektif perawat

Kebutuhan perawat = ... Orang

IV. Pembagian Tim
TIM
KaTim:
PP

Pasien

Bed

Ketua Tim,
(

NIM.

TUGAS KETUA TIM

Nama Ketua Tim
NIM
Tanggal

T
:
P
:
M
:
Jumlah klien:

:
:
:

I. Jumlah Pasien dan tingkat ketergantungan:

Kamar
Kamar 2
Kamar 4
Isolasi
KP 2
TK

DM
T

II. Kebutuhan jam perawatan

a. Langsung
T 7 X . =.. Jam
P 4 X.. = . Jam
M 2 X. = . Jam
b. Tidak Langsung 35 X ....../60
= .. Jam
c. Penyuluhan
15 X ../60
= .. Jam
TOTAL
= .. Jam
III. Rumus

: Jumlah jam perawatan di ruangan/hari

Jam efektif perawat

Kebutuhan perawat = ... Orang

IV.Pembagian Tim
TIM
KaTim:
PP

Pasien

Bed

Ketua Tim,
(
NIM.

TUGAS KETUA TIM

Nama Ketua Tim
NIM
Tanggal

T
:
P
:
M
:
Jumlah klien:

:
:
:

I. Jumlah Pasien dan tingkat ketergantungan:

Kamar

Kamar 2

Kamar 4

Isolasi

TK

KP 2
T

DM
T

II. Kebutuhan jam perawatan

a. Langsung
T 7 X . =.. Jam
P 4 X.. = . Jam
M 2 X. = . Jam
b. Tidak Langsung 35 X ....../60
= .. Jam
c. Penyuluhan
15 X ../60
= .. Jam
TOTAL
= .. Jam
III.

: Jumlah jam perawatan di ruangan/hari

Rumus

Jam efektif perawat

Kebutuhan perawat = ... Orang
IV.Pembagian Tim
TIM
KaTim:
PP

Pasien

Bed

Ketua Tim,
(
NIM.

SUPERVISI KETUA TIM

Hari :
Tanggal
Masalah

:
Tujuan

Sasaran

Waktu

Evaluasi

Ketua Tim,
(
NIM.

PENGARAHAN KETUA TIM

Hari
:
Tanggal :
No

Topik

Absensi

Proteksi diri

Kebersihan pasien dan

lingkungan
Komunikasi terapeutik
pada klien dan keluarga
Meningkatkan
kerjasama dengan tim
lain dan perawat ruang
Melengkapi lembar
observasi cairan
Pengkajian pasien,
orientasi ruangan, Hak
dan kewajiban
Pendokumentasian
askep dengan benar
Pencegahan infeksi
nosokomial :
- Prinsip aseptik septik
- Catat tanggal
pemasangan infus
dan prosedur invasif
lain
- Observasi untuk
deteksi dini adanya
infeksi nosokomial
Prinsip 5 benar dalam
pengobatan
KIE pada keluarga dan
pasien
Observasi vital sign

4
5
6
7
8
9

10
11
12

Sasaran

Evaluasi
Dilaksanakan
Tidak
dilaksanakan

Perawat
Pelaksana
Perawat
Pelaksana
Perawat
Pelaksana
Perawat
Pelaksana
Perawat
Pelaksana
Perawat
Pelaksana
Perawat
Pelaksana
Perawat
Pelaksana
Perawat
Pelaksana

Perawat
Pelaksana
Perawat
Pelaksana
Perawat
Pelaksana
Ketua Tim,
(
NIM.

CONFERENCE TEAM
Hari
:
Tanggal :
No
Conference
1
Pre conference

Hasil conference
OB

KRS :
PP

Jumlah pasien:
Difficult case:

2.

Middle Conference

OB

KRS :
PP

Jumlah pasien:
Difficult case:

3.

Post conference

OB

KRS

PP

Jumlah pasien:
Difficult case:

Ketua Tim,
(
NIM.

RINCIAN TUGAS ANGGOTA TIM

1. Memelihara keberhasilan dan kenyamanan lingkungan.
2. Melakukan tindakan perawatan sesuai kebutuhan dan mengevaluasi.
3. Bekerjasama dengan tim kesehatan lain dalam membahas kasus.
4. Melakukan sistem pencatatan dan pelaporan askep.
5. Melakukan serah terima pada petugas pengganti.
6. Menyiapkan pasien yang pulang.

TUGAS PERAWAT PELAKSANA

Nama/Umur/Regis
ter

Dx Medis

Dx
Keperawatan

Intervensi

Implementasi

Evaluasi

TUGAS PERAWAT PELAKSANA

Nama/Umur/Regis
ter

Dx Medis

Dx
Keperawatan

Intervensi

Implementasi

Evaluasi

TUGAS PERAWAT PELAKSANA

Nama/Umur/Regis
ter

Dx Medis

Dx
Keperawatan

Intervensi

Implementasi

Evaluasi

TUGAS PERAWAT PELAKSANA

Nama/Umur/Regis
ter

Dx Medis

Dx
Keperawatan

Intervensi

Implementasi

Evaluasi