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ANLI

SIS

Completar el anlisis DAFO de nuestra iniciativa econmica:

DEBILIDADES
Institucionalidad
Capital humano e
innovacin
Excesivo individualismo
Mente poca abierta
Nula visin empresarial

FORTALEZAS
Capacidad de sacrificio
Creatividad
Visin en conjunto
Potencial de crecimiento

AMENAZAS

Contexto mundial
Informalidad
Conflictos Sociales
Situacin econmica
Seguridad interna y
corrupcin
OPORTUNIDADES
Sectores con alto
potencial
Novedosas lneas de
negocio
Perfiles gerenciales
Nuevas tecnologas
Internacionalizacin

Se propone las siguientes estrategias de mejora:


El ciclo de resolucin de problemas:
En su definicin ms sencilla podemos considerar la mejora continua como un
ciclo que consiste en encontrar y solucionar problemas.Los diagramas de causa-efecto:
Es una tcnica utilizada para identificar las posibles causas de un problema o
defecto.Las listas de revisin:
Se trata de una herramienta muy til para registrar y organizar datos.
Los diagramas de flujo:

Diagramas empleados para describir las actividades de un proceso as como su


evolucin por los diferentes estados.
El despliegue de la poltica empresarial:
Consiste en desarrollar mecanismos para desglosarlos objetivos estratgicos
globales de la empresa en pequeas unidades, que ofrezcan una meta para los
grupos o personas individuales en sus actividades de mejora continua durante el
periodo sostenido.
Todas las herramientas avanzadas de la calidad:
Nos ayudan a tener conocimiento de los fallos que se pueden presentar en los
productos o procesos para, a partir de ah, desarrollar mejoras oportunas que nos
permitan avanzar hacia un sistema de Calidad Total.

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