Arturo Valdez

11 Gandhi

Producto estrella:
Frescor y Fruta

Interrogante:
T Refrescante

Vaca del dinero:

Sansimo

Producto perro:
Leche Yogi

Casustica XYZ
1. Identificar estrategias potenciales de crecimiento.

2. Analizar la gama de productos existente.

Frescor y Fruta: Es un producto estrella dada su alta cuota de mercado y
crecimiento de ventas. Sin embargo, es amenazado por nuevas entradas por lo
cual se la empresa debe captar bastantes inversiones para conservar y reforzar
su posicin dominante. Entre las estrategias que la empresa puede
implementar para este producto se encuentra la penetracin de mercado y el
desarrollo de producto.
T Refrescante: Es un producto interrogante dada su baja cuota en un sector
popular del mercado. Ya que el producto corre peligro de ser expulsado se
podran implementar estrategias de manera intensiva como desarrollo del
mercado/ producto y penetracin de mercado; o tambin se puede considerar
la idea de vender el producto.

Sansimo: Se considera vaca del dinero ya que a pesar del bajo crecimiento de
ventas, es muy rentable y es lder del mercado. En este caso, las estrategias
ms convenientes a llevar a cabo son el desarrollo de producto o la
diversificacin. Ms adelante, podra ser ms conveniente aplicar
atrincheramiento para garantizar la supervivencia del producto.
Leche Yogi: Es considerado producto perro debido a su poca popularidad dentro
de un segmento del mercado en declive. En este caso lo ms conveniente sera
liquidar o descartar el producto por medio del atrincheramiento.