El lider que no tena cargo / Robin Sharma

En esta seccin aprovecho para incluir mis impresiones respecto a la lectura del libro El
lider que no tena cargo del autor Robin Sharma.
Dentro de las empresas con mayor xito del mundo, hay patrones de excelencia que se
manifiestan a travs de sus servicios, calidad de sus productos, constancia de sus
trabajadores, entre otras cualidades que unidas ofrecen una recomendacin ejemplar de
cliente efectivo a clientes potenciales.
Un link donde se puede encontrar informacin respecto a las 500 empresas mas
reconocidas de la Unin Americana son
las siguientes: http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2012/full_list/
Considerando que las empresas pueden llegar a ser lderes dentro del mercado cambiante
actual, las que sobresalen son porque tienen dentro de sus principios bsicos la Innovacin,
Eficacia, Fidelizacin y el Compromiso.
Las vctimas se quejan de los problemas, los lderes presentan soluciones. Esta es una
de las frases con las que inicia haciendo referencia Sharma en la parte introductoria y con la
cual me manifiesto en comn acuerdo.
Las frases sern una constante en este texto ya que he recopilado las que me llamaron la
atencin y que pretendo compartir con quien lea este texto.
CAPTULO I: El xito y el liderazgo te pertenecen por derecho.
Nadie triunfa mas all de sus sueos mas fantsticos a menos que comience teniendo
sueos fantsticos.
Ralph Charell
La visin de un logro es el mejor regalo que un ser humano pueda ofrecer a otros
Ayn Rand.
Uno de los peronajes reconocido como el personaje principal de esta historia es Blake
Davis: quien trabaja en una librera, perteneci a las filas del ejrcito de USA en el frente
contra Iraq y la nica razn por la que contina en este trabajo es porque ha logrado una
relacin muy efectiva con los clientes, de ah en fuera se considera un desastre.
Davis se sorprende al encontrarse con Tommy Flinn un personaje que adems de
revolucionar esta historia, provoca cambios irreversibles en la vida de Davis. Flinn cuenta
con 77 aos y le aqueja la enfermedad del cancer pulmonar que acaba con su vida.
En la primer conversacin entre estos personajes Flinn suelta la siguiente frase:

La mayora de las cosas que tanto nos preocupan no suceden jams

Y complementa haciendo la siguiente cita: Los problemas reales de la vida, suelen ser
cosas en las que ni siquiera se nos ha ocurrido pensar, cosas que de pronto te asaltan a
las cuatro de la tarde un martes cualquiera.
Kurt Vonnegut
Tommy agrega que: l0s tiempos difciles forman mejores personas.
CAPTULO II: Mi encuentro con un mentor de liderazgo.
Algunas de las frases que sorprendieron son las siguientes:
La mayor capacidad que tiene el ser humano es decidir como responde a su entorno
Una buena accin por pequea que sea, pone en marcha una buena consecuencia.
En esta seccin Tommy recomienda que se siga siempre la regla de la TRE: Trabajo
Realmente Excepcional.
Un dato que me sorprende es que la esperanza de vida para los habitantes de Amrica y
sobre todo para Estados Unidos es de alrededor de 29000 das. He pensado en esta cifra, es
alrededor de los 80 aos de edad, sin embargo no haba analizado el tiempo en das.
Si a esto le desgloso el tiempo que paso dormido, asendome, limpiando, comendo,
hablando por telfono, en la red, o leyendo, es interesante ver las cifras as. Parece que son
pocos das para la cantidad de cosas que tengo planeado hacer en mi vida. an as hay horas
sin actividades planeadas durante algunos de los das que vivo.
CAPTULO III: El triste precio de la mediocridad y la espectacular recompensa del
liderazgo.
Solo los mediocres mueren siempre en su mejor momento. Los lderes autnticos
siempre estn mejorando y elevando el listn de la calidad de sus actos y la velocidad de
sus movimientos
Jean Giraudoux
Asigna las siglas LSC para designar al Lider Sin Cargo. Y seala que Mediante la
repeticin, una nueva idea se convierte rpidamente en una conviccin.
Surge otra frase digna de ser citada:
Encontrar el centro de la fuerza de uno mismo es a la larga la mejor contribucin que
podemos realizar hacia los dems

Rollo May
Agrega Flinn: El xito se crea mediante la realizacin de pequeas disciplinas
cotidianas que van amontonndose con el tiempo y producen logros que superan por
mucho cualquier cosa que pudieras haber planeado.
Despus de llegar a esta parte de la lectura hice una consulta en un diccionario (espasa)
respecto a la palabra Visceral, que tiene por significado: algo que se encuentra arraigado, o
que est muy profundo.
CAPTULO IV: La primera conversacin de liderazgo: No hace falta tener un cargo
para ser lider.
Si un hombre est llamado a ser barrendero, debera barrer las calles como Miguel
Angel pintaba o como Bethoven compona, como Shakespeare escriba poesa. Debera
barrer las calles tan bien que todos los habitantes del cielo y de la tierra se detubieran
para decir: aqu vivi un gran barrendero que hizo bien sus trabajo.
Martn Luther King Jr.
La forma mas comn de renunciar a nuestro poder es creer que no lo tenemos.
Alice Walker
Tommy Flinn le presenta a Davis a la Maestra Anna de orgenes Argentinos y con ella
mantiene una conversacin de la que rescato algunas frases.
El xito: recompensa inesperada por las decisiones inteligentes que se han tomado.
Es imposible construir un tributo al xito sobre cimientos de excusas.
Despus cita: Los grandes espritus siempre han encontrado una violenta oposisin en
las mentes mediocres.
Albert Einstein
Anna le da a conocer loa 4 poderes naturales expresados en la tabla 1.
Tabla 1: Los 4 poderes naturales
Los 4 poderes naturales
Todos nosotros tenemos el poder de ir cada da al trabajo y dar lo
Poder natural 1
mejor de nosotros mismos. Y para eso no hace falta tener un cargo.
Nosotros tenemos el poder de inspirar, influir y ensalzar a todas las
Poder natural 2
personas con las que nos encontremos mediante el don del buen
ejemplo. Y para eso no hace falta tener un cargo.

Poder natural 3
Poder natural 4

Todos nosostros poddemos crear cambios positivos ante unas

condiciones negativas. Y para eso no hace falta tener un cargo.
Todos los que conocemos la verdad sobre liderazgo podemos tratar
a todos los implicados de una empresa con respeto, aprecio y
bondad, y al hacerlo elevar la cultura de la organizacin a lo mejor
de lo mejor. Y para eso no hace falta tener un cargo.

Anna le hace a Davis una propuesta interesante:

Suea a lo grande pero empieza por lo pequeo.
Adems resalta que es conveniente trabajar con Maestra: y cita: Tienes que ser tan bueno
en lo que hagas que la gente no pueda ignorarte.
Steve Martn (Cmico)
Recomienda usar los principios del PUMM: Primero, nico, Mas y Mejor.
Y MDM: Mejor del Mundo.
Estudios revelan que para alcanzar la maestra en cualquier rea hace falta invertir unas
10,000 horas.
Cualquier idea poderosa es absolutamente fascinante y absolutamente intil hasta que
decidimos usarla.
Richard Bach
Se quien eres y di lo que sientes, porque a los que esto les molesta, no importan, y a los
que importan, eso no les molesta.
Doctor Seuss.
En la primera conversacin de la filosofa del lider sin cargo, se establece que no hace falta
tener un cargo para ser lider. Adems se toman en consideracin 5 reglas bsicas llamadas
IMAGE: Innovacin, Maestra, Autenticidad, Gran valor y tica.
Cita para recordar: El dinero, la influencia y la posicin no son nada comparados con la
mente, los principios y la perseverancia.
Drison Sweet Marden
CAPITULO V: La segunda conversacin de liderazgo: Las pocas turbulentas crean
grandes lderes.
Hay tres principios fundamentales al respecto.

* Enfrentate a tu miedo.
*Las pistas mas difciles forman a los mejores esquiadores.
*Conquista tu propio Everest.
El maestro Ty Boyd es un personaje interesante que practic Eslaln durante mucho tiempo
convirtindose en especialista en su campo. De esta conversacin retomo los siguientes
aspectos.
La mente una vez expuesta a una idea nueva, no vuelve a retomar sus dimensiones
originales.
Oliver Wendell Holmes.
Cuando te diriges hacia tus lmites, tus lmites se expanden.
No es que nos acobardemos porque las cosas sean difciles, es que las cosas son difciles
porque nos acabardamos.
Filsofo Sneca
La vida se vive en la cuerda floja, lo dems no es mas que una espera.
Kark Wallenda
Si todo est bajo control es que vas demasiado despacio.
Mario Andretti
Nuestra experiencia es aquello a lo que prestamos atencin
William James
Cuando llega la oscuridad se pueden ver las estrellas.
Proverbio
los problemas no son mas que plataformas de posibilidades.
Si en el mundo solo existiera la alegra, nunca aprenderamos a ser valientes y
pacientes.
Helen Keller
La accin es el antdoto a la desesperacin

Joan Baez
Es recomendable a pesar de cualquier circunstancia seguir el principio SA: Sigue
Avanzando
No rendirnos nunca, nunca, nunca, nunca, ni en lo grande, ni en lo pequeo, ni en lo
fundamental, ni en lo trivial, no rendirnos jams excepto a convicciones de valor y de
sentido comn.
Winston Churchill
Suele darnos miedo convertirnos en lo que vislumbramos en nuestros mejores
momentos.
Abraham Maslow
En la segunda conversacin sobre el lider sin cargo: Las pocas turbulentas crean grandes
lderes, las 5 reglas bsicas son: SPARK;
* Sinceridad
* Priorizar
* Adversidad crea oportunidad
* Responder en lugar de reaccionar
* Kudos.
Cita para recordar:
La vida empieza en el lmite de tu zona de seguridad.
Naele Donald Walsch
CAPTULO 6: La tercera conversacin de liderazgo: Cuanto mas profundas sean tus
relaciones, mas fuerte ser tu liderazgo.
El ingrediente mas importante en la frmula del xito es saber llevarse bien con los
dems.
Theodore Roselvet
Obtendrs lo mejor de los dems cuando des lo mejor de ti mismo
Marry Firestone

La felicidad consiste en el pleno uso de tus capacidades a su mximo nivel

John F. Kenndy
Con el maestro Jackson Chan surge la siguiente frase:
Si he visto mas lejos que los otros hmbres es porque me he aupado a hombros de
gigantes.
Isaac Newton
Para crear relaciones profundas que permitan desarrollar y mantener el liderazgo, es
conveniente considerar 5 reglas: SERVE
* Ser servicial
* Escuchar
* Relacionarse
* Valorar la diversin
* Estimular y cuidar.
Cita para recordar:
Nadie puede ser un gran lider si desea hacerlo todo el mismo o adjudicarse todo el
mrito.
Andrew Carnegie
Cuarta conversacin: Para ser un gran lider primero hay que ser una gran persona.
Si todos estubiramos satisfechos con nosotros mismos no habra hroes.
Mark Twain
Estando con el maestro Jet Brisley, Davis reconoce que es conveniente vivir en primera
clase. Es posible ser un gran lider aunque seas un esteta (amante de la belleza).
Puedes usar trejes de Zegna y relojes Patek Philippe, tener una gran fortuna econmica y
dems lujos, sin embargo eso no te convierte en lider. Puedes ser un gran lider y vivir con
todo esto, eso es vivir en primera clase. Estar satisfecho con lo que se hace siempre y
cuando se haga el mayor esfuerzo posible.
No permitir que nadie camine por mi mente con los pies sucios

Gandhi.
Y para concluir quiero dejar evidencia de los 7 fundamentales del Liderazgo personal.
1.- Aprendizaje (leer libros)
2.- Afirmaciones (Positivas respecto a lo que uno hace y lo que se es)
3.- Visualizacin (de lo que se quiere hacer)
4.- Diario
5.- Fijacin de objetivos
6.- Ejercicio
7.- Nutricin
La gratitud es el antdoto del miedo.
Hay 5 reglas bsicas para convertirse en un gran lider siendo una gran persona. SHINE
* Saber percibir
* Hacer ejercicio y cuidar la salud
* Inspiracin
* Nutrir los lazos familiares
*Elevar tu estilo de vida
Cita para recordar:
Si uno avanza con confianza en la direccin de sus sueos y se esfuerza por vivir la vida
que ha imaginado, se encontrar con un xito inesperado en algn momento.
Henry David Thoreau.
Algunos vnculos electrnicos referenciados en este libros son:
http://www.robinsharma.com
http://www.facebook.com/theofficialrobinsharmapage
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