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5 Foras de Porter

Negcio / Assunto:

Ameaa de novos entrantes


Avaliar as barreiras de entrada e de sada, que so
obstculos para o ingresso e o egresso de uma
empresa no seu mercado. Quanto menores as
barreiras de entrada e sada maior a chance de
novos concorrentes entrarem e sarem desse
mercado.

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Novos Entrantes
Poder de negociao dos clientes
Avaliar se seu cliente tem alto poder de negociao
sobre seus produtos. Isto acontece quando seu
produtos no possuem um diferencial competitivo
em relao aos concorrentes e quando o custo para
mudar de fornecedor pequeno.

Fornecedores

Compradores
Rivalidade entre Concorrentes

Poder de Barganha dos Fornecedores


Identificar a atual relao da empresa com seus
principais fornecedores.
Os fornecedores tm poder de barganhar quando:
- O setor dominado por poucos fornecedores
- Os produtos so exclusivos e diferenciados
- O custo para trocar de fornecedor muito alto;
- O seu volume de negcios no tem
representatividade no faturamento deste
fornecedor.

Rivalidade entre Concorrentes


Avaliar como a competitividade entre as empresas
que j esto no mercado. Caso a competitividade
seja muito alta, as dificuldades de vencer neste
segmento so maiores.

Substitutos

Ameaa de produtos substitutos


Os bens substitutos representam aqueles que no
so os mesmos produtos que o seu, mas atendem
mesma necessidade. Neste quadrante deve-se listar
os produtos que podem se encaixar neste cenrio.

Planare 2013. Outras verses desse modelo e mais informaes sobre Anlise SWOT esto disponveis em http://planare.com.br/blog/analise-swot-aplicad
Esse um recurso grtis do blog http://planare.com.br, que contm vrios outros materiais e artigos sobre Planejamento e Gesto. No pode ser vendido ou distribudo.