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Im Vorfeld zur Rethink! HR Strategy & HR Business Minds 2015, sprach we.CONECT mit Dirk
Schwampe, Geschftsfhrender Gesellschafter bei team neusta GmbH.
we.CONECT:
Herr Schwampe, wie schtzen
Sie die Zusammenarbeit der HR
Abteilung mit dem Unternehmen
ein?
Dirk Schwampe:
Fr alle Unternehmen in der team
neusta-Unternehmensgruppe gestaltet sich die Kommunikation und
Abstimmung untereinander uerst
konstruktiv. Wir greifen nicht auf eine
klassische HR-Abteilung zurck,
sondern jeder einzelne Geschftsfhrer steht in engem Kontakt zu
seinen Mitarbeitern, insbesondere zu
den Projektleitern. So lassen sich
gezielt offene Stellen besetzen
immer im Bewusstsein unserer
Philosophie flacher Hierarchien und
mit Fokus auf den Workflow
einzelner Projektteams.
Dirk Schwampe:
Wir denken nicht in verschiedenen
Generationen oder Altersgruppen.
Jeder einzelne Mitarbeiter besitzt
seine individuellen Strken und
Schwchen.
Das
macht
die
we.CONECT:
Welchen Einfluss hat das HRM auf Teamarbeit auch so spannend und
letztendlich effektiv.
den Unternehmenserfolg?
Dirk Schwampe:
Durch das erfolgreiche HRM
vermeiden wir Entlassungen, steigern
die
Zufriedenheit
sowie
Produktivitt der Mitarbeiter und
sorgen fr eine kundenorientierte
Weiterentwicklung
von
team
neusta.
we.CONECT:
Hat der demographische Wandel
die volle Aufmerksamkeit des
HRM?
Dirk Schwampe:
In Hinblick auf die Zukunft, spielt
die sich verndernde Altersstruktur
der Gesellschaft selbstverstndlich
auch in unserem Unternehmen eine
Rolle. Festzuhalten gilt aber auch,
dass wir Mitarbeiter unterschied-
we.CONECT:
Talent
Management
die
wichtigste Herausforderung fr
das HRM?
Dirk Schwampe:
Nicht die wichtigste, aber eine
wichtige
Herausforderung.
Hier
muss jedes Unternehmen zunchst
fr sich definieren, was es unter
Talent versteht und sofern es
mehrere Talente gibt welcher Mix
zum Erfolg fhrt.
we.CONECT
Welche
Rolle
spielen
neue
Technologien
wie
Digital
Workplaces,
Mobility,
Datenmanagement
&
Workplace
Flexibility fr das HRM?
Dirk Schwampe:
Die neuen Technologien stellen
eine groe Herausforderung fr die
Mitarbeiter und das Unternehmen
dar, weil im zunehmenden Mae
die Belastung im Spannungsverhltnis zwischen Familie und
Beruf wchst. Gleichzeitig bieten
neue Formen der Zusammenarbeit
Mglichkeiten zum Abbau der
Belastung. Wir fhren kontinuierliche Mitarbeitergesprche, um
negative Tendenzen aufzuspren
und bieten allen Mitarbeitern
verschiedene Angebote abseits des
Arbeitsalltags.
Hierzu
gehren
beispielsweise Firmenfitness und
Coaching-Seminare.
we.CONECT:
Das Diversity Management wird
seit einigen Jahren diskutiert wie sehen Sie die deutschen
Unternehmen aufgestellt?
Dirk Schwampe:
Groe Unternehmen sind gut
aufgestellt, der Mittelstand tut sich
schwer.
Kleine
Unternehmen
stehen vor groen Problemen, da
die ntigen Prozesse nicht abgebildet werden knnen.
we.CONECT:
Was
sind
die
zuknftigen
Herausforderungen & Trends fr
den HR Manager?
Dirk Schwampe:
Im IT-Bereich geht die Entwicklung
klar weiter in Richtung individuell
und zeitlich begrenzt zusammengestellte Projektteams. Als grte
Herausforderung fr HR-Manager
sehe
ich
die
Suche
nach
passenden Bewerbern. Es reicht
lngst nicht mehr aus, den
glattgebgelten
Lebenslauf
zu