eae) Brat Ter) La Nes RUE be YLoistica \ Mu nen la8lempresas de adaptarse|a los -amblos def mercado representaluna oportunidad para evaluar sus cadenas de suministroyy hacer las modificacions oportunas dirigidas amajorar su agilidad, 6u Capacidad de resplesta y reducir costes. En este punto, la mejora de la prevision de la demanda y la g stocks son clave para mantener Unynivel de servicio 6ptimo Actualmente las empresas y sobre tadollas PYMES no dispon modelos adi ara gestionar su Cadenalde Suministro. Con una politica de ge tiva, la jar a reducir los costes logisti e establecer mo- delos\de flexibilizaci6n, evas tecnologias de trazabilidad adaptados a las PYMES para que puedan aumentar sus ventas, disponiendo del material adecuado en cada momento y en ntidad apropiada para poder responder de manera gil y la demanda de sus'clientes.OBJETIVO Dee OCU een Cee ee ae ecu Cc ae ed ci6n de los materiales en las mejores condiciones economicas para satisfacer las necesidades de los clientes. GESTION DE STOCKS Y PREVISION DE LA DEMANDA Pee ee Oe ee cee ey Ponsa sna eRe eee Ee ce Cena Nai seo ae ect ~ Disponer de inventario cuando se necesita, donde se necesita y con la cantidad adecuada. Senge ue Fee On eee ay Pee Ere pee eee ee Pens 3 Disponer de Stock de Seguridad y de Punto de cd Cena eee coo Cee eas ee len. 6.- Disponer de una vision global de la cadena de su- eee epuewsp 9p ‘ise resize correctamenta la empresa puede ientifcar productos ob- ‘soletos, contrarse an aquellos que realmentole aportan valor e identifi car los necesidades del cliente, ‘Ahorres de un 10% en inmoviizado, Permits aharros de un 5% por dlaminucion de ventas perdidas al minimizar Ja roturas de stock, asogurar la labiidad en los nivoles de corvicio yagi zarla operative dari del departamento de Compras. Los tiempos de suministro son muchas veces excesivos implican realizar ‘provsionemientos y stocks de segurided més grandes y genersn riesgos decostes de obsolescencia. intra, si se revsan los otes de entrega se consiguen aharros del 20% (como media, un 40% de los articulos posse latas excesivos y tienen un ‘plazo de consumo mayor 260 das), Permite raducir costes de aimacengje ya que elinventario total es un 20% ‘Se reducenlos costes de penalizacion ol aumentar e! NSC un 10%. ‘Se reducen los costes de obsolescencia al tener une menor duplcidad del ‘stock necesitar menos inventaria, ‘Se reducen las pérdidas por ventas futuras al abajarse ls costes de pe- ‘nakzacién porno sumiastrer 8 tiempo la mereanci. Una politica de gestin colaborativa con todos los miembros de Ia cadena {de suministro permite le reduceion de costes en un 25%, al evtar la alte de isi6n y comunicacion os errares en ls previsiones, la varsblldad de los lazos de entroge los almacenes saturados.RESULTADOS Mediante la investigaci6n en teorias y herramientas de gestién de stocks y previsiones, ITENE ha con: eee ee eee eee oe ere PREVISION GESTION PLANIFICACION DELA DEMANDA DE DE sTocks cOMPRAS 1. PREVISION DE LA DEMANDA. La prevision de la demanda determina las ventas de la empresa en el futuro préximo. La metodologia desarrollada por ITENE permite la toma de decisiones como: - La politica de compras de materias primas y otros elementos. - El tamano de los lotes a fabricar. = Nivel de existencias en almacén y stock de seguridad. ~ Periodicided de las érdenes de fabricacién, etcétera, 2. GESTION DE STOCKS La herramienta avanzada desarrollada por ITENE permite: FUNCIONES sae Ue TN aCe er eed Reducir Been ead Ajustarse ee etary baat Re eee eee eee ey = Determinar métode de aprovisionamiento ff Reducir costes de material inneces: ae eee eed Perens ee ee a ee cor a} fe Seed Ce eC ue oe het ete) jomple del nfarme de resultados, 3. PLANIFICACION DE COMPRAS Con los datos generados anteriormente, esta herramienta desarrollada per- mite planificar las necesidades de compras periodo a periode dentra de un ho- Eonaaeineine rizonte temporal seleccionado: eee ~ Calcula las existencias fin de periodo con abjeto de localizar posibles roturas ae de stocks. ao = Calcula los plazos de entrega y el coste del inventario. a = Permite visualizar la evolucién de los stacks. = Permite la planificacién de uno 0 varios proveedores, agilizando las funciones de compra.APLICACION EMPRESARIAL. eer et he ican kas Bat eee eee es Se te Te oa ess Bee ae ene eee Be ee eee a eae Pee een eee ek ated aio ee ee eee ee ee oe ees ec eee meen teste Mn a ae eee eee eee ee St ee - Reduccion de costes de almacenamiento en un 25%. ~ Reduccién de los costes de obsolescencia de los produc- co ioc ee ue et ae ere ee as eee a ~ Mayor Control de Inventarios. eee ee cere ea Peer ear ec yee eet ene eet ya to, PROYECTOS RELACIONADOS: Brae Cerne Meee Mey Pree oa ne ec ey (Cees eae -AVANZA NETFOOD ere eee oa eae nc Pesce kee mentaria Sa cl eS AUTOMOCIO! See eee eee teed ey stacks de seguridad con el nivel de incidencias, ee ee ee ee cacy mejoras en el transporte de apravisionamiento. Seria ee a ae Ey reser u keen tance INFRAESTRUCTURAS PRINCIPALES ITENE cuenta con unas instalaciones de més de 5.000 m® destinados a la |+D+i con equipamiento cientifico-tecnologico ‘avanzado que lo constituyen en uno de los referentes europeos de investigacion en envase, embalgje, transporte, logistica ymovilidad. Laboratorio de Modelizacién de Cadonas de Suministro ‘Software simulacion Witness Arena Herramienta avanzada de gestion de stocks y planificaci6n de compras. Centro de Simulacién del Transporte Dispone de la tecnologia més avanzada que, entre sus principles presta- cones, permite evaluar de la manera mas practica y econémica posible los riesgos @ los que se enfrenta un producto en su proceso de distribu- cin, asi coma disefiar un embslaje éptimo para éste. Laboratorio de Trazabilidad y Nuevas Tecnologias Investigacion y validacion de la trazabilidad de productos con radiofre- ‘cuencia AFIO. Desarrollo de nuevas tecnolaglas pare le lagistice, el transporte y la mo vilided. Planta Plloto de Logistica 500 para la experimentacién con medios de transporte y elementos de ‘elmacengje y menutencién. CONTACTO ITENE Parque Teenolégica (Albert Einstoin, 1 46080 Paterno-Veloncia wytene.com GENERALITAT pecneumare’ VALENCIANA i Infositene.com ‘Tet 96162 00 00