Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Fungsi Pengawasan
lingkungan
yang
bersifat
internal
maupun
lingkungan
lingkungan
C. Proses Pengawasan
1. Penetapan standar dan metode penilaian kinerja
Idealnya, tujuan yang ingin dicapai organisasi bisnis atau perusahaan
sebaiknya ditetapkan dengan jelas dan lengkap pada saat perencanaan
dilakukan. Manajemen akan dengan mudah menjelaskan kepada seluruh pihak
dalam organisasi jika tujuan organisasi jelas dirumuskan. Contoh peningkatan
penjualan sebesar 50 % adalah lebih mudah untuk dikomunikasikan apabila
dibandingkan dengan peningkatan penjualan saja.
2. Penilaian kinerja
Pada dasarnya peniliaian kinerja adalah upaya untuk membandingkan kinerja
yang dicapai dengan tujuan dan standar yang telah ditetapkan semula.
Penilaian kinerja merupakan sebuah proses yang berkelanjutan dan terus
menerus.
2
Fungsi Pengawasan
Fungsi Pengawasan
Fungsi Pengawasan
dimana
setelah
standar
ditetapkan,manajer
melakukan
Fungsi Pengawasan
fungsi
eksternal.
Berbagai
pendekatan
bisa
dilakukan
dalam
Fungsi Pengawasan
Manajemen Informasi
A. Data dan Informasi
1. Data: fakta-fakta atau gambaran mentah/kasar yang memiliki kaitan atau relasi
terhadap sebuah organisasi
2. Informasi: data yang telah diproses untuk kegunaan perencanaan dan
pengambilan keputusan dalam sebuah organisasi
Syarat syarat informasi
a.Relevan
b.
Akurat
c.Lengkap
d.Cepat secara periodik
Nilai Informasi
Suatu informasi dikatakan bernilai bila manfaatnya lebih efektif
dibandingkan dengan biaya mendapatkannya dan sebagian besar informasi
tidak dapat tepat ditaksir keuntungannya dengan satuan nilai uang, tetapi
dapat ditaksir nilai efektivitasnya.
Berikut beberapa pengertian informasi menurut dari para ahli,
a.Menurut Gordon B. Davis : Informasi merupakan data yang telah
diolah menjadi sebuah bentuk yang berarti bagi penerimanya dan
bermanfaat dalam mengammbil keputusan saat ini atau saat akan
mendatang
b.
Menurut RJ. Beishon : Informasi yaitu mencakup issarat dan
data yang diterima seorang manajer sehari-hari, apakah itu mencakup
pekerjaannya ataupun tidak
c.Menurut Davis (1992) : informasi merupakan kelompok teratur, studi
yang mewakili kuantitas tindakan, benda dan sebagainya. Data
berbentuk karakter yang dapat berupa alfabet, angka maupun simbolsimbol khusus.
Menurut Burch
d.
dan
Stater
Dalam
informasi
harus
Fungsi Pengawasan
C. Sistem
Secara sederhana sistem dapat diartikan sebagai suatu kumpulan unsur atau
komponen yang terorganisasi, berinteraksi dan saling tergantung satu sama lain.
Ada dua pendekatan yang dapat dilakukan untuk mendefinisikan sebuah sistem,
yaitu :
1. Tinjauan atas dasar fasilitas ( komponen / elemen)
Sistem yaitu kumpulan komponen yang saling berkaitan dan bekerja sama
untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
2. Tinjauan atas dasar aktivitas ( prosedur )
Sistem yaitu suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang berupa urutan
kegiatan yang saling berhubungan dan bekerjasama untuk mencapai tujuan
tertentu.
Berikut beberapa pengertian sistem menurut dari para ahli
a. Menurut Ludwig Von Bertalaffy : System adalah seperangkat unsureunsur yang terikat dalam suattu relasi diantara unsur-unsur tersebut
dalam lingkungannya.
b. Menurut Gordon B. Davis : Sistem terdiri dari bagian-bagian yang
saling berkaitan yang beroperasi bersama untuk mencapai beberapa
sasaran atau maksud.
c. Menurut John-A Becckett : Sistem adalah kumpulan system-sistem
yang berinteraksi.
Fungsi Pengawasan
suatu
tujuan
atau
tujuan-tujuan
bersama
dengan
menyajikan
informasi yang terkini, akurat dan cepat bagi para pengambil keputusan
manajemen.
Menurut Gordon B. Davis, Sistem Informasi Manajemen
adalah suatu
Fungsi Pengawasan
suatu
sistem
informasi/keputusan
berdasarkan
komputer
berarti
10
Fungsi Pengawasan
b.
waktu supervisi.
c.Memeberi tanda sejauh mungkin sebagai peringatan untuk menghadapi
kesukaran yang mungkin timbul diluar dugaan.
d.
Menyajikan informasi kepada manajer yang akan membantu membuat
keputusan yang lebih baik secara cepat dan tepat. Informasi harus jelas
kepada manajer yang membutuhkan.
Adapun tujuan lainnya yaitu Sistem Informasi Manajemen membantu segala
jenis bisnis meningkatkan efesiensi dan efektivitas proses bisnis dalam pengambilan
keputusan manajerial dan kerjasama kelompok kerja, hingga dapat memperkuat
posisi kompetitif dalam pasar yang cepat berubah. Supaya informasi yang dihasilkan
11
Fungsi Pengawasan
oleh sistem informasi dapat berguna bagi manajamen, maka analisis sistem harus
mengetahui kebutuhan - kebutuhan informasi yang dibutuhkannya, yaitu dengan
mengetahui kegiatan - kegiatan untuk masing-masing tingkat (level) manajemen dan
tipe keputusan yang diambilnya. Berdasarkan pada pengertian-pengertian di atas,
maka terlihat bahwa tujuan dibentuknya Sistem Informasi Manajemen atau SIM
adalah supaya organisasi memiliki informasi yang bermanfaat dalam pembuatan
keputusan manajemen, baik yang meyangkut keputusan-keputusan rutin maupun
keputusan-keputusan yang strategis.
Sehingga SIM adalah suatu sistem yang menyediakan kepada pengelola
organisasi data maupun informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas-tugas
organisasi.
Beberapa penjabaran fungsi sistem informasi antara lain adalah sebagai berikut:
a.Meningkatkan aksesibilitas data yang tersaji secara tepat waktu dan akurat
bagi para pemakai, tanpa mengharuskan adanya prantara sistem informasi.
Menjamin tersedianya kualitas dan keterampilan dalam memanfaatkan
b.
aplikasi
pengembangan
dan
pemeliharaan sistem.
Organisasi menggunakan sistem informasi untuk mengolah transaksi-
h.
12
Fungsi Pengawasan
semi struktur
mendukung penilaian manajer bukan mencoba menggantikannya
13
Fungsi Pengawasan
14
Fungsi Pengawasan
meningkat.
Perusahaan menghadapi peningkatan kesulitan dalam hal melacak
secara
intuisi,
lebih baik.
Menghasilkan acuan data untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi
lebih efektif.
Fasilitas untuk mengambil data dapat memberikan kesempatan bagi
15
Fungsi Pengawasan
dan
pengkomunikasian
informasi.
Cakupan
aktivitas
pertemuan
dan
penjadwalan
(appointment);
presentasi;
dengan
berkembangnya
teknologi
informasi,
penggunaan
Fungsi Pengawasan
17
Fungsi Pengawasan
18