HIGIENE Y SEGURIDAD

INDUSTRIAL
LAS

9 S

CONCEPTO
Las 9 s deben su nombre a la primera letra de la palabra
de origen japons; el significado de cada una de ellas ser
detalladamente analizado, as como el procedimiento para
llevarlas a cabo adems de las ventajas que conlleva
realizarlas.
Seiri Organizacin
Seiton Orden
Seiso Limpieza
Seiketsu Control Visual
Shitsuke Disciplina y hbito
Shikari Constancia
Shitsukoku Compromiso
Seishoo Coordinacin
Seido Estandarizacin

1.1 SEIRI ORGANIZACIN

Organizar consiste en separar lo necesario de lo innecesario,
guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.
1.2 SEITON ORDEN
El orden se establece de acuerdo a los criterios racionales, de
tal forma que cualquier elemento est localizable en todo
momento. Cada cosa debe tener un nico, y exclusivo lugar
donde debe encontrarse antes de su uso, y despus de
utilizarlo debe volver a l.
1.3 SEISO LIMPIEZA
Mantener permanentemente condiciones adecuadas de aseo e
higiene, lo cual no slo es responsabilidad de la
organizacin sino que depende de la actitud de los
empleados. La limpieza la debemos hacer todos.

1.4 SEIKETSU CONTROL VISUAL

Es una forma emprica de distinguir una situacin normal de
una anormal, con normas visuales para todos y establece
mecanismos de actuacin para reconducir el problema.
1.5 HITSUKE DISCIPLINA Y HBITO
Cada empleado debe mantener como hbito la puesta en
prctica de los procedimientos correctos. Sea cual sea la
situacin se debe tener en cuenta que para cada caso debe
existir un procedimiento.
1.6 SHIKARI CONSTANCIA
Voluntad para hacer las cosas y permanecer en ellas sin
cambios de actitud, lo que constituye una combinacin
excelente para lograr el cumplimiento de las metas
propuestas.

1.7 SHITSUKOKU COMPROMISO

Es la adhesin firme a los propsitos que se han hecho; es una
adhesin que nace del convencimiento que se traduce en el
entusiasmo da a da por el trabajo a realizar. Un
compromiso que debe permear a todos los niveles de la
empresa y que debe utilizar el ejemplo como la mejor
formacin.
1.8 SEISHOO COORDINACIN
Una forma de trabajar en comn, al mismo ritmo que los
dems y caminando hacia unos mismos objetivos. Esta
manera de trabajar slo se logra con tiempo y dedicacin.
1.9 SEIDO ESTANDARIZACIN
Permite regular y normalizar aquellos cambios que se
consideren benficos para la empresa y se realiza a travs
de normas, reglamentos o procedimientos. stos sealan
cmo se deben hacer las actividades que contribuyan a
mantener un ambiente adecuado de trabajo.

GRACIAS!!!