Introduccin Presentacin Power Point

La planeacin y desarrollo de la carrera profesional no consiste en un programa

de capacitacin tpico, ni en un taller de planificacin de la carrera, se trata de una
actividad muy importante, organizada, estructurada y en continuo proceso que reconoce a
las personas como un Capital Imprescindible de la empresa.
Esto debido a que est ntimamente ligado a la Visin Estratgica del negocio, y
por ello a la consecucin de los objetivos y metas esperadas en el futuro. Lo anterior no
implica que su planeacin contemple nicamente las necesidades de la empresa, de hecho
hoy en da es vital considerar las aspiraciones y satisfacciones de cada persona en lo
individual.
Anteriormente este proceso era una herramienta para formar al personal para
vacantes previstas en un futuro en la direccin de la empresa. Es decir se vea solamente
la necesidad de la organizacin y como satisfacerlas con la gente. Hoy en da se ha vuelto
un poco ms complejo, ya que su enfoque se basa en 3 aspectos: la posibilidad de
desarrollo y competencia de la persona; las necesidades de la empresa; y las aspiraciones
de los individuos.
La Planeacin de la Carrera Profesional es una actividad organizada,
estructurada y en continuo proceso que reconoce a las personas como un capital primario
de la empresa, el cual debe desarrollarse de acuerdo a sus posibilidades, caractersticas e
intereses y los objetivos de la organizacin, de forma que ambos encuentren siempre las
mejores oportunidades de concretar sus objetivos .
La planeacin integral de la carrera profesional debe incluir los vnculos
necesarios entre planeacin estratgica y el mejoramiento del desempeo. En la
planeacin terica es necesario referirse de continuo al desempeo real que est
alcanzando el individuo, o el que est logrando el grupo. Kate Dcamp Nueva York,
2003