Actividad 3. Escuelas de la Administracin.

1. Elabora un cuadro comparativo como se muestra en la tabla de abajo, utilizando la informacin de las Escuelas
de la Administracin, especificando autores y caractersticas ms importantes.

Escuela

Autor (es)

Administracin
cientfica

Frederick W. Taylor y
Henry L. Gantt

Escuela clsica

Henry Fayol

Escuela ambiental

Psiclogos
experimentales
Elton Mayo

Escuela del
comportamiento
humano / Escuela
de las relaciones
humanas
Escuela del
sistema social

Max Weber, Chester

Barnard, Edgar Shein,
Frank Oliver Scheldon,

Caractersticas ms importantes
Se establecen principios y normas que permiten obtener un mayor
rendimiento de mano de obra y ahorro en materiales.
Desarrollo de investigaciones experimentales orientadas al
rendimiento del personal, para ofrecer un ambiente adecuado para el
trabajador.
Mayor importancia al xito econmico.
Capacitacin hacia los trabajadores.
Salario mnimo diario, Incentivo salarial, premio por produccin y
pago por destajo.
Division de la empresa en grupos, especificando las funciones de
cada una.
Los trabajadores solo reciben rdenes de un superior.
Equidad en el ambiente de trabajo.
Estabilidad en los cambios de personal.
Obtener un mejor rendimiento del personal ofreciendo un ambiente
adecuado para su organismo.
La productividad del trabajador aumenta si se tienen en cuenta los
factores sociales dentro del ambiente de trabajo.

Anlisis de la empresa a traves de sus diferentes relaciones sociales.

Lineamientos para el tratamiento de conflictos.

Escuela de
administracin de
sistemas
Escuela de la
medicin
cuantitativa-teora
de las decisiones /
Escuela racional
Neohumano
relacionismo

Chris Argris
Norbert Wiener, March
y Simon Murdick, Joel
Ross, West Churchman
Von Newman, Bowman,
Hutchinson

Douglas Mc Gregor,
Abraham Maslow,
Herzberg, Rensis Likert

Administracin
emprica

Peter F. Drucker, Ernest

Dale, Lawrance Appley

Escuela eclctica o
del proceso
administrativo

Henry Fayol, Mary

Parker Follet, Lyndall F.
Urwick, George Terry,
Harold Koontz, Cyril
ODonnell, William P.
Leonard, Victor Lazzaro

Mayor importancia a los sistemas en los que se basa la

administracin.
Se descuida el factor humano.
El hombre no se manipula, se adapta.
La organizacin es una unidad tomadora de decisiones.
Las decisiones se pueden expresar en trminos de smbolos
matemticos.
La administracin debe adaptarse a las necesidades de los individuos
que integran la empresa, basndose en sus motivaciones y
necesidades.
El factor humano es determinante en el xito de una empresa.
Dar libertad al trabajar de fijar sus propias metas de acuerdo a los
objetos de la organizacin.
Las tareas administrativas deben ser realizadas basndose en la
experiencia anterior.
Correccin de errores haciendo uso de conocimiento empricos en
lugar de buscar una nueva solucin.
Uso de ideas de las diferentes escuelas tratando de confeccionar un
pensamiento universal a traves de la aplicacin del proceso
administrativo.

2. Enva tu documento mediante el buzn con la siguiente nomenclatura: FA_U1_AF3_XXYZ.*

*Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno y la Z
por la inicial de tu apellido materno.

3. Tu Facilitador(a) te har llegar la retroalimentacin correspondiente. En caso necesario, podrs enriquecer tu

trabajo y enviar una segunda versin, que ser la definitiva.