Ingeniera de Mtodos

Poka Yoke

Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ingeniera
Ingeniera de Mtodos
Ing. Cesar Ak

Poka-Yoke

Manuel Fernando Aroche Alvarez

Carnet 200714409
Guatemala

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Poka Yoke

Contenido
Introduccin........................................................................................................ 2
Desarrollo del contenido..................................................................................... 2
Conclusiones....................................................................................................... 2
Bibliografa.......................................................................................................... 2

Objetivos

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Poka Yoke

Comprender y entender que metodologas nuevas existen para

regular la produccin

Analizar en que consiste la metodologa del Poka Yoke

Explicar los diferentes mtodos que hay en esta forma de

medicin del trabajo

Aplicar estos conocimientos del mtodo y revisar los posibles

lugares que lo apliquen.

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Introduccin
Encontraremos a continuacin una explicacin de la metodologa
utilizada por los japoneses en los aos 60, tratando de mitigar todo tipo
de errores que se pudiesen tener en una lnea de produccin. Es curioso
ver que quieren la calidad y no la cantidad como muchos de los pases
asiticos y buscan producir ms al mismo tiempo sin sacrificar la calidad
mencionada.
Se basarn en las inspecciones y en las formas de cmo trabaja cada
operario para sacar el mayor rendimiento posible.

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Esta tcnica de mejoras en el desarrollo de procesos, tiene sus origines
en el pas de Japn en la ciudad de Shigeo Shingo, alrededor de los 60s.
Su significado al espaol es , a prueba de errores. Cul era la premisa
para esta metodologa que se quera implementar, pues simple, se
quiere evitar los errores, y todos los mtodos estn diseados para no
cometer errores.
La finalidad primordial era crear dispositivos que ayudaran al trabajador
a darse cuenta de que iba a cometer un error y este poder corregirlo a
tiempo, haciendo que las lneas de produccin se vuelvan no solo ms
eficientes sino tambin eficaces y con calidad en el producto que
realizan. Los sistemas que utilizan poka yoke, suelen tener un alto
costo ya que evitan tener problemas durante los procesos de fabricado,
pero tambin requiere que estos sean analizados constantemente para
evitar los errores, siendo esto la causa que ms aumenta los precios. Se
utiliza mucho en las empresas manufactureras.
En esta metodologa encontramos distintos tipos de inspeccin:

Inspeccin de criterio: usada para descubrir fcil defectos.

Inspeccin para separar lo bueno y lo malo: Comparndolo con el
estndar, muestro o 100% y los productos se compran basados en
un estndar o se desechan los defectuosos.
Suponer que los defectos son inevitables y que se requiere de
inspeccin rgida: Sin eliminar la causa y efecto.
Inspeccin Informativa: inspeccin para obtener datos y tomar
acciones.
Auto-Inspeccin: la persona que verifica toma las decisiones al
momento de encontrar una falla, pero es subjetiva, aunque se
alimenta la lnea rpidamente.
Inspeccin subsecuente: inspeccin de arriba hacia abajo con
retroalimentacin, promoviendo el trabajo en equipo y encuentra
ms defectos, que la auto inspeccin
Inspeccin en la fuente: Se utiliza en la etapa de error y se enfoca
en prevenir que este error se convierta en un defecto.

Hay que saber para poder tomar accin ante las situaciones que se
presentan en los procesos, es la diferencia entre Defectos y Errores.

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Defectos: son todos aquellos resultados que no casan con lo esperado o

con el estndar.
Errores: son las causas de los defectos, por qu se llega a un defecto.

Funciones de poka yoke

Se divide en:

Mtodos de control: Son mtodos diseados para corregir los

defectos en el producto haciendo que se pare la mquina y se
corrija el error cometido. Esto es mejor que varios mtodos
preventivos, ya que no se pasa por alto ningn producto y si en
caso se pasa se marca y se arregla despus. El objetivo es de no
parar mucho la maquinaria, aumentar la eficiencia en las lneas de
produccin.

Mtodos de Advertencia: Son seales que le indican al trabajador

u operador, que est cometiendo un error y que lo tiene que
corregir. Por lo mismo que es una seal o un sonido, puede no ser
percibido por el trabajador y con esto seguir cometiendo el mismo
error. Esto hace que sea menos efectivo.

Divisin de Poka Yoke

Mtodos de contacto: son sistemas diseados para poder medir si

el producto tiene alguna anomala, y usan sistemas sensitivos
llegando a reas que no comnmente se llegan.

Valor fijo: Se evalan una serie de movimientos y las anomalas se

encuentran en la repeticin de este ejercicio.

Paso-Movimiento: Se basa en los movimeintos estndares que se

realizan y es altamente efectivo.

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Este mtodo de poka yoke es barato de implementar, fcil de utilizar

directamente en la lnea de trabajo y detectan rpidamente los errores.

Conclusiones

El mtodo de Poka Yoke fue un mtodo inventado por Japoneses

para reducir los errores en la produccin y evitar los defectos en el
producto

Consiste en revisar cada paso del proceso continuamente y

destacar si hay algn erro

Tiene distintos tipos, entre advertencia y de control siendo los ms

eficientes los de control

Las maquilas son las ms comunes en tener este tipo de control

por las prendas que realizan.

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Bibliografa

https://articulospm.files.wordpress.com/
2012/05/poka-yoke.pdf