Ingeniera de Mtodos Seccin 01

Integrantes:
Jimnez Andrea C.I. 22814093
Jimnez Roberto C.I. 22814090
Macallums Obeyliz C.I. 21009531
Sosa Jos C.I. 20755342
CUESTIONARIO N 1
1. Qu otro nombre recibe el estudio de tiempos?
Se le conoce tambin como estudio o medicin de estndares de tiempo.
2. Cul es el objetivo principal de la ingeniera de mtodos?
El objetivo de la ingeniera de mtodos es aumentar la produccin por unidad de
tiempo y, en consecuencia, reducir el costo por unidad; as como tambin el incremento
en las utilidades de la empresa.
3. Enumere los ocho pasos para la aplicacin de la ingeniera de mtodos.
Obtencin y presentacin de los hechos.
Efectuar un anlisis.
Desarrollo del mtodo ideal.
Presentacin del mtodo.
Implantacin del mtodo.
Desarrollo de un anlisis de trabajo.
Establecimiento de estndares de tiempo.
Seguimiento del mtodo.
4. En dnde se realizaron los primeros estudios de tiempos y quien los hizo?
Los primeros estudios de tiempos se realizaron en Europa en 1760 por un francs de
apellido Perronet quien estudio el proceso y estableci un estndar de produccin de
alfileres # 6 en 494 piezas por hora y en 1820 un ingls llamado Charles Babbage
realiz otro estudio de tiempos, esta vez para un alfiler # 11 y estableci un estndar de
produccin de 1 libra de alfileres (5546 piezas) en 7.9892 horas.
5. Explique los principios de Frederick W. Taylor de la administracin cientfica.
Los principios de Frederick W. Taylor de la administracin cientfica son:

El estudio de tiempos, junto con los implementos y mtodos para llevarlo a cabo
adecuadamente.

La supervisin funcional, o dividida, aprovechando su superioridad con respecto

al antiguo mtodo del supervisor o capataz nico.

La estandarizacin o normalizacin de todas las herramientas e implementos

usados en la fbrica, as como las acciones o movimientos de los obreros para
cada clase de trabajo.

La conveniencia de contar con un grupo o departamento de planeacin.

El principio de excepcin en la administracin industrial.

El uso de reglas de clculo e instrumentos similares para ahorrar tiempo.

Tarjetas de instrucciones para el trabajador.

El concepto de tarea en la administracin, acompaado por una bonificacin o

premio considerable por la realizacin exitosa de la tarea.

La tarifa diferencial.

Sistemas mnemotcnicos para clasificar los productos fabricados, as como los

tiles o implementos usados en la fabricacin.

Un sistema de rutas o trayectorias.

Un moderno sistema de costos.

6. Qu significa estudio de movimientos y quines son los pioneros de esa tcnica?

Significa el estudio de los movimientos del cuerpo humano al realizar una
operacin, para mejorarla mediante la eliminacin de movimientos innecesarios, la
simplificacin de los necesarios y el establecimiento de la secuencia de movimientos
ms favorable para la eficiencia mxima. Los pioneros de esta tcnica fueron Frank y
Lilian Gilbreth.
7. Era comprensible el escepticismo de la administracin y la mano de obra respecto
a las tasas establecidas por "expertos en eficiencia"? Por qu?
Era comprensible debido a que los autodenominados expertos en eficiencia eran
personas con escasos conocimientos seudocientficos que solo intentaban obtener
reconocimiento, y al encontrarse con el factor de resistencia al cambio por parte de los
trabajadores de la poca y no estar preparados para manejar la situacin; establecieron
estndares que eran irreales y por tanto muy difciles de alcanzar.
8. Qu organizaciones se preocupan por seguir adelante con las ideas de Taylor y los
Gilbreth?

Desde 1911 varias organizaciones se han formado con el fin de llevar adelante las
ideas de Taylor y Gilbreth y proporcionar informacin actualizada de los ltimos
avances en esta actividad, entre ellas estn:

Society to Promote the Sciencien of Management,(sociedad para el progreso de la

ciencia de la administracin) ; cambindose en 1915 por Taylor Society

Society of industrial engineers, (sociedad de ingenieros industriales).

National Association of Employment Managers, (A.M.A).

Society for the Advancement of Management, (S.A.M).

Instituto Norteamrica de Ingenieros Industriales.

9. Qu reaccin sicolgica es caracterstica en los trabajadores cuando se sugieren

cambios en los mtodos?
Los trabajadores Mostraron la reaccin psicolgica de Resistencia al cambio, pues
se percatan de que darn por resultado un aumento en la productividad. Esto significa
una sola cosa para ellos: menos trabajo y, en consecuencia, menor salario
10. Explique la importancia del enfoque humano en el trabajo de mtodos y estudio de
tiempos.
Su importancia radica en la mejora de la productividad, ya que se incrementa la
salud y seguridad de los trabajadores y empleados creando de esta forma una fuerza de
trabajo ms satisfecha; esto implica que se alcanzara xito en los trabajos de estudio de
tiempos y movimientos si se es capaz de tratar adecuadamente al elemento humano. El
tcnico en el estudio de tiempos y movimientos de la actualidad, debe aplicar el
enfoque basado en trminos "humanitarios". Debe tener amplios conocimientos del
estudio de la conducta humana y ser perito en el arte de la comunicacin. Siempre debe
saber escuchar, indicando que respeta las ideas y las opiniones de otros,
particularmente del operario en cuestin; y debe dar crdito a quienes lo ameriten.
11. cul es la relacin entre el estudio de tiempos y la ingeniara de mtodos?
Existe una relacin muy estrecha y directa porque mientras el estudio de mtodos
busca reducir el contenido del trabajo de las diferentes operaciones o procesos
productivos, el estudio de tiempos es importante al momento de reducir los tiempos
improductivos y de fijar estndares una vez que se ha normalizado el mtodo.
De nada servira un buen estudio de tiempos si los mtodos de trabajo no son los
adecuados para conseguir una mayor productividad.
12. Por qu el diseo del trabajo es un elemento importante en el estudio de
mtodos?

Su importancia radica en el hecho de que crea nuevas aplicaciones que se acepten en

la ergonoma, ya que el diseo del trabajo tiene como fin ajustar la tarea con respecto al
trabajador, para que cada vez se vaya mejorando la productividad. Todo esto con la
finalidad de obtener al mejor operario en su mejor rea de trabajo.
13. Qu eventos importantes contribuyeron a la necesidad de la ergonoma?
Los procedimientos repetitivos realizados por los operadores que ocasionan en ellos
lesiones ocio-musculares relacionados durante el proceso laboral; de esta forma surgi
la necesidad de la ergonoma, la cual trata de eliminar ciertos movimientos
innecesarios y simplificar los necesarios de tal manera que estos no afecten a las
condiciones humanas del empleado.
14. Propuesta para aplicar la ingeniera de mtodos en las actividades diarias.
La propuesta est basada en la aplicacin de la ingeniera en mtodos en nuestras
actividades como estudiantes, debido a que esta posee tcnicas para formular,
seleccionar, planificar, organizar y dirigir procesos que mejoren la productividad de
dicha actividad; de forma que pueda realizarse con eficiencia (para cumplir dicha tarea)
y con eficacia (realizar la tarea en las mejores condiciones posibles)
Por otra parte, al aplicar la ingeniera en mtodos se introducen mejoras que
faciliten ms la realizacin del trabajo y que permitan que el estudiante tenga una
mayor comodidad al momento de cumplir con dichas actividades, incrementado su
seguridad y creando una fuerza de trabajo ms satisfecha